Способны ли вы покупать акции самостоятельно Мы имеем в виду не физическую способность подойти к телефону и нажать несколько кнопок. Мы даже не имеем в виду способность провести анализ и выбрать достойных кандидатов для покупки. Мы имеем в виду те психологические нагрузки, которые последуют за покупкой акций. Более [c.22]
Необходимо отметить противоречие есть руководители, которые, заботясь о преемниках, подбирают в резерв достойных кандидатов. Но не всегда и не каждый руководитель спокойно относится к тому, что рядом готовят человека ему на замену. Подготовка резерва — должностная обязанность руководителя. [c.251]
Есть руководители, которые, заботясь о преемниках, подбирают в резерв достойных кандидатов. Но не всегда и не каждый руководитель спокойно относится к тому, что рядом подготавливают человека ему на замену. Иной [c.283]
Резерв должен состоять прежде всего из достойных кандидатов и иметь состав, способный обеспечить полноценную замену всех руководителей соответствующей хозяйственной системы. Но на практике это далеко не всегда так. Достаточно часто в группы резерва направляются вечные студенты и пенсионеры, тогда как в хозяйственных системах случается, что половина, а то и больше перспективных работников живет старым багажом или ограничивается самообразованием. Причина в том, что руководители и кадровые службы не хотят даже на сравнительно краткий период обучения расстаться с нужными им работниками. Вместе с тем и у самих этих работников нет заинтересованности в обучении. Ведь по завершении учебы они не получают никаких преимуществ перед другими, а между тем несут ощутимые потери в зарплате, поскольку на время учебы за ними сохраняются только должностные оклады. [c.285]
Особого внимания заслуживает, как нам представляется, организация подготовки резерва руководителей для небольших предприятий. На основной массе таких предприятий не только нет упорядоченного резерва, но их руководители далеко не всегда в состоянии хотя бы назвать, кого из своих работников они считают достойными быть включенными в резерв и стать их преемниками. Объясняется это низкой квалификацией ближайшего окружения директора, малым контингентом инженерно-технических работников, недостаточным уровнем общей подготовки и, стало быть, малым выбором для включения в резерв на замещение. И действительно, как явствует из практики, в случае потребности в замене руководителя на большинстве мелких предприятий невозможно найти достойного кандидата на освобождающуюся должность, приходится искать его на стороне. [c.296]
Выборность руководителей значительно повысила требовательность к профессиональной компетентности специалистов, претендующих на занятие должностей, связанных с управлением трудовыми коллективами. Невозможно предположить, что повышение компетентности будет проходить стихийно и мы враз получим в нужный момент несколько достойных кандидатов, из числа которых следует выбрать более достойного. Напротив, выборность руководителей, гласность в подборе и расстановке кадров требуют совершенствования работы с резервом. Резерв становится практически единственным источником пополнения и подготовки управленческих кадров высокой квалификации. Таким образом, пребывание в резерве становится школой управления, и по результатам деятельности члена резерва на последую- [c.50]
Во-вторых, вы можете определить наиболее выигрышные рыночные секторы, на которых следует сконцентрировать свое внимание. Если доходы, например, от акций промышленных предприятий и сервисных фирм низки, то вам следует выбирать отрасли, продукция и услуги которых пользуются спросом и в хорошие, и в плохие времена. Возможно, они не столь эффектны, но вы делаете свои инвестиции не ради этого. В противном случае вам следует уделять пристальное внимание внутридневной торговле фьючерсами и опционами. Инфляция очень высока Если это так, то определенные финансовые секторы не будут достойными кандидатами для инвестирования, но, возможно, секторы, связанные с товарами, были бы лучше. [c.209]
Растущие курсы обыкновенных акций и падающие рыночные процентные ставки — это наиболее выигрышная комбинация для инвестирования в конвертируемые облигации, которые могут быть заменены обыкновенными акциями. Но выбор конвертируемых ценных бумаг является достаточно непростым делом для новичков. Им предстоит много поработать с калькулятором, прежде чем они смогут сделать выводы о достойных кандидатах для вложения капитала в конвертируемые инструменты. Когда рыночные процентные ставки падают, а шансы курсовых доходов по обыкновенным акциям благоприятны, конвертируемые ценные бумаги приносят высокие ставки текущей доходности и возможность прироста капитала, который можно извлечь из обыкновенных акций при обмене на них данных конвертируемых бумаг. В этом случае существует определенная защита если курс акций снижается, то курс конвертируемой ценной бумаги не упадет ниже, чем он был бы у традиционной облигации с похожими параметрами. Поскольку конвертируемые ценные бумаги часто имеют явное преимущество над обыкновенными акциями с точки зрения текущего дохода, их обычно продают с премией к конверсионной стоимости. В решении вопроса о выборе конвертируемой ценной бумаги главная проблема — это обоснованность конверсионной премии по конкретной конвертируемой ценной бумаге. [c.518]
В целях выявления наиболее достойных кандидатов на должности руководителей их выборы осуществляются, как правило, на конкурсной основе из числа претендентов. [c.46]
Коллектив соискателей, выдвигаемый на Л. п., не может превышать четырех человек и должен включать лишь наиболее достойных кандидатов, чей творческий вклад был решающим. В число соискателей могут быть включены лица, не являющиеся гражданами СССР. [c.124]
В ходе обучающего эксперимента, проведенного с руководителями— главными специалистами, занимающими должности начальников отделов, было дано задание 1) отобрать в кадровый резерв на свою должность достойного кандидата 2) определить ему круг таких задач, решая которые он мог бы формироваться как будущий руководитель на новой должности 3) подготовить [c.94]
Его способность выражать свои идеи ясно и четко в устной и письменной форме, причем не только на русском языке, но также на английском и французском, делает его вполне достойным кандидатом на получение искомой стипендии. [c.34]
Текучесть кадров. Высокий уровень текучести кадров в организации означает увеличение расходов на подбор персонала, отбор наиболее достойных кандидатов и обучение. При этом также может наблюдаться снижение выработки продукции в период, предшествующий уходу работника, и в первые месяцы работы у принятого на предприятие нового работника. Конечно, организации не могут полностью избежать текучести кадров. В ряде случаев текучесть может рассматриваться и как позитивное явление, например если уходит не соответствующий требованиям организации работник, а взамен приходит работник с более высокими возможностями и мотивацией, с новыми идеями. Однако чаще всего для организации текучесть означает потерю работников, которых не хотелось бы терять. Таким образом, когда уровень текучести в организации чрезмерно высок или когда организацию покидают лучшие работники, текучесть кадров следует рассматривать как разрушительный фактор, негативно влияющий на эффективность работы организации. [c.9]
Высокий коэффициент кадрового резерва позволяет подобрать достойных кандидатов на должности топ-менеджеров и тем самым способствует повышению эффективности деятельности компании [c.129]
Наиболее серьезные трудности в управлении возникают обычно в семейных компаниях, независимо от их размера. У истоков большинства таких компаний стоял, как правило, один человек, обладающий особенным чутьем, упорством, мужеством или еще каким-либо выдающимся качеством, которое позволило ему добиться успеха. Однако, когда приходит время передать управление своему преемнику, то часто либо не находится достойного кандидата, который мог бы управлять компанией столь же успешно, либо владелец сам не хочет уходить от дел и передавать управление кому-то другому. [c.273]
Некоторые другие достойные кандидаты, которые лишь немного не дотянули до установленной нами планки, — Национальная футбольная лига, Аме- [c.342]
V э т а п — выбор наиболее достойного кандидата и его назначение. Как показывает практика, систематическое качественное обучение бригадиров и своевременная подготовка их резерва в значительной степени определяют эффективность работы производственных бригад. [c.219]
Наиболее эффективным механизмом "самоочищения" элиты, позволяющим устранить недостатки существующих моделей формирования руководящих кадров, является процедура "прополки", предусматривающая регулярное удаление из организации определенного количества худших работников и отбор на освободившиеся места более достойных кандидатов. Этим целям могут служить правильно организованная текущая оценка и периодическая аттестация руководителей, в результате которых из управленческой элиты предприятия регулярно будут выбывать наименее способные менеджеры. [c.587]
Предусматривает а) наличие нескольких кандидатов на данную должность б) оценку профессионально необходимых качеств кандидатов и соответствие их требованиям, предъявляемым должностью в) сравнительный анализ оценок качеств претендентов для выбора наиболее достойного г) изучение и учет общественного мнения о каждом кандидате на выдвижение д) назначение на должность наиболее достойного кандидата. [c.808]
В результате многолетнего пренебрежительного отношения со стороны государства отечественная наука не может вносить достойный вклад в мировую систему знаний. В 1992 г. в стране в научных исследованиях было занято 1,28% населения, т. е. столько же, сколько в США, однако в 1999 г. эта цифра уменьшилась вдвое. В России сейчас 40 тыс. докторов и 200 тыс. кандидатов наук, но работает по специальности из них лишь четверть. Остальные занялись другим делом. Из науки отхлынула молодежь. Средний возраст доктора наук приближается к 60 годам, а кандидата наук — 50 лет. [c.155]
К тому же инвестиционные банкиры, подобно членам любого другого закрытого клуба, хотели верить, что их техника набора волонтеров работает с исключительной точностью. Внутрь впускали только достойных. И эта иллюзия была родной сестрой другого заблуждения инвестиционных банкиров - что они в силах управлять своей судьбой, хотя, как мы скоро увидим, это было им недоступно. Нацелившись на экономическую теорию, рекрутеры инвестиционных банков могли смело сравнивать академическую успеваемость кандидатов на рабочие места. Единственным изъяном этого процесса было то, что экономическая теория, изучением которой и занимаются студенты экономических факультетов, почти бесполезна для инвестиционных банков. Банкиры используют ее как своего рода тест на общую интеллигентность. [c.12]
ЭТАПЫ ДЕЛОВОЙ КАРЬЕРЫ — отрезки трудовой жизни работника в какой-либо сфере деятельности по пути достижения своих целей. Предварительный этап включает учебу в школе, среднее и высшее образование и длится до 25 лет. За этот период человек может сменить несколько различных работ в поисках вида деятельности, удовлетворяющего его потребности и отвечающего его возможностям. Если он сразу находит такой вид деятельности, начинается процесс самоутверждения его как личности, он заботится о безопасности существования. Далее наступает этап становления — длится примерно пять лет от 25 до 30 лет. В этот период работник осваивает выбранную профессию, приобретает необходимые навыки, формируется его квалификация, происходит самоутверждение и появляется потребность к установления независимости. Его продолжает беспокоить безопасность существования, забота о здоровье. Обычно в этом возрасте создаются и формируются семьи, поэтому появляется желание получать заработную плату, уровень которой выше прожиточного минимума. На этапе продвижения (длится от 30 до 45 лет) идет процесс роста квалификации, продвижения по службе. Накапливается богатый практическим опыт, навыки, растет потребность в самоутверждении, достижении более высокого статуса и еще большей независимости, начинается самовыражение как личности. В этот период гораздо меньше уделяется внимания удовлетворению потребности в безопасности, усилия работника сосредоточены на увеличении размеров оплаты труда и заботе о здоровье. Этап сохранения характеризуется действиями по закреплению достигнутых результатов и длится от 45 до 60 лет. Наступает пик совершенствования квалификации и происходит ее повышение в результате активной деятельности и специального обучения. Работник в этот период заинтересован передать свои знания молодежи. Этот период характеризуется творчеством, здесь может быть подъем на новые служебные ступени. Человек достигает вершин независимости и самовыражения. Появляется заслуженное уважение к себе и окружающим, достигшим своего положения честным трудом. Хотя многие потребности работника в этот период удовлетворены, его продолжает интересовать уровень оплаты труда, но появляется все больший интерес к др. источникам дохода (напр., участие в прибылях, капитале др. организаций, акции, облигации). Этап завершения длится от 60 до 65 лет. Здесь человек начинает всерьез задумываться о пенсии, готовиться к уходу на пенсию. В этот период идут активные поиски достойной замены и обучение кандидата на освобождающуюся должность. Этот период характеризуется кризисом карьеры и такие люди все меньше получают удовлетворения.от работы и испытывают состояние психологического и физиологического дискомфорта. Однако самовыражение и уважение себе и др. подобным людям у них достигает наивысшей точки за весь период карьеры. Они заинтересованы в сохранении уровня оплаты труда, но стремятся увеличить др. источники дохода, которые бы заменили им заработную плату данной организации при уходе на пенсию и 474 [c.474]
Если у человека низка потребность в высоких заработках, но его должность хорошо оплачивается, проблем не будет. Тогда от системы материального стимулирования будет мало пользы, а нам понадобиться скорее прикладывать постоянные мотивационные усилия, чтобы поддерживать равновесие между личными и организационными потребностями. Если (и это наиболее вероятно) работа интересна, но низкооплачиваема, у нас не будет недостатка в кандидатах на работу. Существует множество подобных мест работы, например в государственном секторе на всех уровнях от места учителя в начальной школе до секретаря министерства. Естественно, что чем выше занимаемая должность, тем более высокий доход у руководителей большого бизнеса. Но интересности работы придается первостепенное значение, и мотивирует именно этот аспект работы, иногда даже лучше, чем высокое вознаграждение. На более низком уровне различие дохода между важной работой и работой, которая доступна, но считается менее важной, может вылиться в различие между уровнем достойного существования и почти полной бедностью. [c.226]
Этап завершения длится от 60 до 65 лет. В это время человек начинает всерьез задумываться о пенсии, готовиться к уходу на пенсию. В этот период идут активные поиски достойной замены и обучение кандидата на освобождающуюся должность. Хотя этот период характеризуется кризисом карьеры и такие люди все меньше получают удовлетворение от работы и испытывают состояние психологического и физиологического дискомфорта, самовыражение и уважение к. себе и другим подобным людям у них достигает наивысшей точки за весь период карьеры. Они заинтересованы в сохранении уровня оплаты труда, но стремятся увеличить другие источники дохода, которые бы заменили им заработную плату данного предприятия при уходе на пенсию и были бы хорошей добавкой к пенсионному пособию. [c.307]
Достойные упоминания проблемы могут включать крупного конкурента с похожим продуктом, старение продукта, не успевшего за меняющимися рыночными требованиями, рост потребности в квалифицированных продавцах, из-за чего вознаграждение становится высоким, а качество кандидатов - низким, или тенденцию к повышению цен, вызванную плохим состоянием экономики. Эти проблемы можно решить, просто снизив прогноз прибыли, но этот косвенный подход препятствует намного более эффективному методу прямого воздействия на каждое препятствие и идентификации шагов, которые можно предпринять для смягчения потенциального ущерба. [c.176]
Летом 1999 г., когда о дневном трейдинге в США уже было издано около десятка монографий, перед нами была поставлена нелегкая задача — выбрать первого кандидата для перевода на русский язык — такую книгу, которая бы достойно представила российскому читателю новое направление, точнее, целое движение на Уолл-стрит. [c.12]
Руководитель сектора была назначена исполняющим обязанности заведующего отделом расчетных работ ВЦ. Она постоянно проявляла инициативу в совершенствовании организации управления, а потому казалась наиболее достойной из кандидатов. Отдел был самый трудный изо дня в день одни и те же технические работы,, привязанные к строгим срокам с обязательной отчетностью на высшем уровне управления. В отделе все время возникали авральные ситуации. И вот чувства ее раздвоились она переживала и подъем от должностного продвижения, и боязнь не выдержать психологических нагрузок. К тому же ее назначили на должность тогда, когда она вышла из отпуска, а все ведущие специалисты отдела, наоборот, ушли в отпуск. Бывший же ее руководитель был переведен в другой отдел и сам переживал испытание новой должностью. Я ничего не знаю о работе этого отдела и постоянно сталкиваюсь с неожиданными сюрпризами то один срок упущен, то другой. Сначала я это не очень переживала, напротив, старалась [c.98]
Метод конкурсного замещения должностей применяется преимущественно в научно-исследовательских и педагогических учреждениях, в творческих организациях, а зачастую также при замещении функциональных работников. К кон-кУрсу, как правило, допускаются работники, имеющие требуемые специальную подготовку и квалификацию. Решение о выборе кандидатов принимается коллегиально (голосованием), исходя из сравнительной оценки необходимых для замещения данной должности качеств претендентов. Легко заметить, чТо элементы этой системы используются и при обычном назначении на должность, когда руководитель также отбирается из числа нескольких вероятных кандидатов. И в том и в другом случае обстоятельное и беспристрастное сопоставление основных характеристик конкурирующих между собой претендентов позволяет сделать окончательный выбор в пользу наиболее достойного из них лучшего по знаниям и опыту, организаторским способностям, обладающего чувством нового. [c.196]
Вот еще один пример — элитарный клуб (переговорщик), предъявляющий к кандидатам в члены (оппонентам) чрезвычайно высокие требования. Им приходится изрядно попотеть, прежде чем их признают достойными. Зато клубы со свободным доступом испытывают недостаток желающих. [c.298]
Хотя оценка качеств специалиста — субъективный процесс, анкеты, особенно если проанализировать и усреднить данные разных оценивающих и за различные периоды, позволяют вычислить кандидатов на возможное увольнение и заметить сотрудников, достойных продвижения по службе. [c.228]
Но вот заказчик сделал письменное предложение о приеме на работу наиболее подходящему кандидату и передал его через консультанта. Однако для участников поисковой группы это еще не означает, что можно открывать шампанское. Им необходимо обеспечить условия, чтобы предложение было принято, контракт подписан, а также помочь кандидату достойно распрощаться с предыдущим местом работы. Это самый напряженный момент, кульминация всего процесса поиска. И только после того, как кандидат, не дрогнув в последний момент, уволился из предыдущей организации и вышел на новое место работы, можно с облегчением вздохнуть и подумать о выставлении финального счета за оказанные услуги. [c.65]
Мы рекомендуем исходить из того, что в предвыборной кампании есть только одно достойное место — первое. И, главное, в любой ситуации, какими бы мизерными ни казались шансы кандидата, кампания может быть выстроена таким образом, что он может вполне обоснованно претендовать на победу. (Прецеденты победы кандидатов, имеющих шансы, близкие к нулю, имеются). [c.373]
Очень показателен в этом смысле пример Mi rostrategy, компании—производителя ПО. Она заявила о том, что при оценке объема прибыли руководствовалась слишком агрессивной методикой. И когда в марте 2000 г. предоставила скорректированный отчет о прибылях, курс ее акций резко упал со 140 до 86,75 доллара. Но даже после столь стремительного их падения компания оставалась достойным кандидатом на короткие продажи, поскольку цена на ее акции снизилась до 3 долларов. [c.125]
Процедура конкурсного замещения должности директора может быть различной. Могут проводиться всесоюзные гласные конкурсы, а также и более узкие — отраслевые, республиканские, областные и городские. Например, был проведен всесоюзный конкурс на замещение должности директора Рижского завода микроавтобусов (РАФ). В конкурсе участвовало более 4 тыс. кандидатов, из которых 20 выбрано комиссией для дальнейшего участия в конкурсе. На заключительном этапе конкурса отобрано 5 наиболее достойных кандидатов, с которыми проведена деловая игра по стратегии будущего РАФа. Выборы директора проведены в два тура. В первом туре из 5 кандидатов были отобраны два наиболее достойных лидера, а затем на собрании представителей избран открытым голосованием директор завода. При данной процедуре весьма важна роль конкурсной комиссии, ее председателя. При проведении таких конкурсов можно наиболее целесообразно распределять руководящие кадры в пределах страны. Но вместе с тем это предполагает и создание специального центра для проведения такой работы. Поэтому могут проводиться и отраслевые и городские конкурсы по выбору директоров. Например, в г. Вязьме проведен городской конкурс выбора директора автобазы № 6 Смоленскстройтреста. Здесь открытым голосованием избран новый директор из двух кандидатов1. [c.31]
Компании, преуспевшие в слияниях и поглощениях, сами активно занимаются поиском и тщательным отбором достойных кандидатов. Конечно, имеет смысл объяснить свои критерии отбора некоторым инвестиционным банкам и другим посредникам, кто может обладать некими особыми сведениями о потенциальном кандидате. Но при этом лучше не сидеть сложа руки, в сторонке дожидаясь, пока инвестиционный банк предложит вам кандидатов ла поглощение. Гораздо полезнее вести поиск самостоятельно. Зачастую, когда инвестиционный банк предлагает вам компанию <шэ продажу , мйжно биться об заклад, что на эту компанию уже есть масса претендентов, Б гаком случае дело скорее всего кончится тем, что вы заплатите слишком дорога, проведя стоимостную оценку и проверку кандидата в большой спешке, - едва ли это подходящие условия для успешной сделки. Наилучший подход такой. Вы составляете обширную базу данных, включив в нее всех предполагаемых кандидатов из интересующих вас областей бизнеса, Далее вы наблюдаете за многими кандидатами в течение нескольких лет и периодически обновляете собранную информацию. Вы присматриваетесь и к компаниям открытого типа, и к подразделениям компаний, и к частным фирмам, и к зарубежным компаниям (не в меньшей мере, чем к отечественным). Наконец, вы близко узнаете многих кандидатов — в свете вашей бизнес-стратегии. На этом этапе вы, возможно, сочтете полезным сократить свой список кандидатов, пользуясь критериями отсева. Вы быстренько сбрасываете со счетов слишком крупные и слишком мелкие мишени , как и обремененные несопряженным бизнесом. Б итоговом перечне на этом этапе должны остаться кандидаты с крепким бизнесом, сулящие синергический эффект в наращивании доходов или снижении издержек, близкие по культуре (что облегчает интеграцию), подходящие по цене и доступные (по крайней мере потенциально) для покупки, [c.141]
При избрании руководителя коллективом действуют другие механизмы. Во-первых, претендент выдвигается определенной группой коллектива. Следовательно, уже это свидетельствует о доверии к нему со стороны определенной части коллектива. Во-вторых, — и это очень важно — неизбрание при выдвижении кандидата определенной группой может свидетельствовать порой не столько о недостатках претендента, сколько о том, что выдвигающая его группа не сумела доказать возможности своего кандидата, не позаботилась о том, чтобы его достойно представить. [c.7]
Решению множества вопросов, возникающих в практической деятельности кредитных кооперативов, способствуют разработки и исследования, осуществляемые в ведущих научных центрах Уфы. По проблемам развития кредитной кооперации защищены две диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук, учеными Уфимской государственной академии экономики и сервиса выпущены учебные и методические пособия, опубликована монография, организованы курсы повышения квалификации работников кредитной кооперации. Также необходимо отметить, что вопросы развития микрофинансирования нашли достойное отражение в концепции развития малого предпринимательства в Республике Башкортостан, в подготовленной к изданию энциклопедии предпринимательства. [c.232]
В последнее десятилетие в крае создано управление федерального Казначейства. Своим созданием и успешным функционированием управление обязано его основателю и бессменному руководителю Гусеву Сергею Ивановичу — выпускнику ВЗФЭИ, достойно представляющему государево око в нашем крае. Отличительная черта Сергея Ивановича Гусева — творческий, я бы сказал, научный подход к делу. Он успешно защитил диссертацию на соискание ученой степени кандидата экономических наук, создал и возглавил кафедру казначейства, к сожалению, не в ВЗФЭИ. Большое впечатление оставляют обстоятельные выступления С.И. Гусева в центральной и местной печати. [c.8]