Системное управление организацией

Глава 20. СИСТЕМНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ  [c.277]

Глава 20. Системное управление организацией 299  [c.299]


Янг С. Системное управление организацией. М., Советское радио, 1972.  [c.210]

Янг С. Системное управление организацией. Пер. с  [c.281]

Француз Анри Файоль (1841—1925) более 30 лет управлял горно-металлургическим синдикатом. В 1916 г. в Бюллетене общества горной промышленности был опубликован его главный труд Основные черты промышленной администрации — предвидение, организация, распорядительство, координирование, контроль , который затем неоднократно переиздавался на различных языках. Вместе с Фредериком Тэйлором, Генри Фордом и рядом других специалистов Анри Файоль работал над созданием научной теории управления. Таким образом, научный менеджмент появился сравнительно недавно — в начале XX в. Бурное развитие этой научной дисциплины продолжается. Так, лишь в последние годы выявилась важная роль контроллинга — современной концепции системного управления организацией, в основе которой лежит стремление обеспечить ее долгосрочное эффективное существование.  [c.133]


Каждая функция управления характеризуется целевой направленностью и имеет свои особенности, однако все они взаимозависимы, составляя определенную, тесно увязанную систему. Только совокупность всех функций полностью раскрывает процесс управления, поэтому выполнение их обеспечивает комплексное и системное управление организацией и эффективность ее хозяйственной деятельности.  [c.57]

В основу данных рекомендаций положены материалы книги Янг С. Системное управление организацией. М. Советское радио, 1972. С. 242.  [c.161]

Янг С. Системное управление организаций Пер. с англ.— М. Сов. радио, 1972.—455 с.  [c.199]

Системное управление организацией.— М., 1992. Современный менеджмент правила и принципы.— М., 1992.  [c.53]

Структура книги включает следующие разделы. В разделе 1 определяется сущность контроллинга как концепций системного управления организацией. Систематизированы и структурированы основные компоненты контроллинга, его цели и задачи, сфера применения. В исторической справке представлены основные этапы развития концепции контроллинга в мировой практике.  [c.5]

Контроллинг - концепция системного управления организацией, в основе которой лежит стремление обеспечить ее долгосрочное эффективное существование.  [c.237]

ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ (СУП) - процесс разработки проектов организации систем управления персоналом. О.п.с.у.п. нельзя отделить от проектирования системы управления организацией в целом, т.к. система управления персоналом включает наряду с функциональными подразделениями, занимающимися работой с персоналом, всех линейных руководителей от директора до бригадира, руководящий состав функциональных подразделений всех уровней иерархии организации. Системный подход к разработке проектов систем управления позволяет комплексно подойти к решению данной проблемы. Проектируются подсистема общего и линейного руководства, все функциональные и целевые подсистемы, подсистемы обеспечения управления, все составляющие их элементы функции, оргструктура и технология управления, кадры, информация, технические средства управления, методы организации управления, управленческие решения. Проектируются их взаимосвязи между собой внутри системы, а также с внешней средой. Проектные документы системы управления организации в зависимости от назначения и формы изложения подразделяются на типы, приведенные в таблице (см. с. 220— 222). Тип и содержание документа определяются стадией проектирования и характером конкретного объекта, на который данный документ распространяется.  [c.219]


Понятно, что каждая экономическая дисциплина имеет строго определенный предмет изучения, свой круг вопросов, свои методы исследования и оценки, находящиеся на стыке с другими дисциплинами организация управления, организация труда, психология управления, организация производства, маркетинг, системный анализ, исследование операций, математические методы и другие, что непосредственно входит в сферу интересов производственного, технико-технологического, социального и хозяйственного блоков.  [c.19]

В сложившихся экономических условиях необходимо отойти от рассуждений о том, насколько следует ослабить или усилить централизм. Нужен такой подход к централизации и децентрализации в управлении организацией, согласно которому централизация обеспечит гармоничное, системное развитие отрасли в целом, а децентрализация - принятие и реализацию "свободных" решений каждого трудового коллектива, работающего на принципах самоуправления. Другими словами, речь идет о признании прав субъекта управления не только за государственными органами и общественными организациями, но и за социальными группами и трудовыми коллективами. Кроме того, следует учитывать и то, что "прямые" демократические принципы имеют свои пределы эффективности и не могут влиять на решение всех без исключения управленческих вопросов. В итоге выявляются функции (обязанности) и их распределение по уровням управления, при котором самоуправление может быть наиболее эффективным. Такой подход отражает тактику и стратегию руководства коллективами, где родились и получили распространение различные формы коллективной организации труда. В этих ус-  [c.107]

Важнейшим инструментом системного управления является компьютерная техника. Применение ЭВМ, распространяя автоматизацию на область управления фирмой как организацией, позволяет информационно увязывать различные процессы деловой активности фирмы, а управление информационными потоками приобретает первостепенное значение для современного производства.  [c.316]

Таким образом, в решении проблемы повышения эффективности производства важное место принадлежит совершенствованию управления, организации и планирования. Совершенствование, в частности, оперативно-календарного планирования на основе системного подхода к производственному процессу позволяет воздействовать на время процесса производства и на использование материальных и финансовых ресурсов.  [c.39]

Студенты, выполнившие контрольную работу по дисциплине Менеджмент , получат знания в области управления организациями, приобретут навыки применения теоретические концепций для анализа и совершенствования работы, а также умение системно и ясно излагать свои мысли.  [c.22]

Декомпозиция системы, реализуемая в рамках системного подхода, является основным способом, позволяющим проникнуть в существо конкретного объекта, проблемы, не нарушая комплексного подхода при формировании управленческих решений. Системный подход позволяет учитывать взаимосвязи между элементами системы (то есть организации) и конкретными факторами внешней среды в их взаимосвязи. Декомпозиция и структуризация системы, ее подсистем и элементов в сочетании с интеграцией оценки последствий принимаемых решений являются главными инструментами системного подхода при сложной работе по управлению организацией.  [c.66]

Правомерно возникает вопрос, какое место управленческий труд и его регламентация занимают в общей системе управления организации. Этот вопрос рассматривался нами в первой главе при определении понятия регламентирования. В данном случае требуется дополнительное уточнение места регламентов управленческого труда в системе управления предприятием с учетом основных понятий системного анализа и системного подхода.  [c.137]

Причинами разногласия может стать медлительность партнера в принятии решений, если системное управление требует быстроты, гибкости и ответственности. В этом случае доминировать будет система с преобладающей ролью одной из организаций. Необходимо в начале переговоров по созданию альянса решить все спорные вопросы по уровню взятых партнерами обязательств и привлеченных ресурсов.  [c.267]

Майминас Е. 3. Процессы планирования в экономике. Информационный аспект. М., Экономика, 1971 Янг С. Системное управление организацией. М., Советское радио, 1972 Шубки на И. П. Моделирование механизма принятия решений. Управление производством. М., Наука, 1976.  [c.73]

Сегодня не существует однозначного определения понятия "контроллинг", но практически никто не отрицает, что это новая концепция управления, порожденная практикой современного менеджмента. Контроллинг (от англ, ontrol - руководство, регулирование, управление, контроль) далеко не исчерпывается контролем. В основе этой новой концепции системного управления организацией лежит стремление обеспечить успешное функционирование организационной системы (предприятия, торговые фирмы, банки и др.) в долгосрочной перспективе путем  [c.7]

Модель обработки данных включает в себя формализованное описание процедур организации вычислительного процесса, преобразования данных и отображения данных. Под организацией вычислительного процесса (ОВП) понимается управление ресурсами компьютера (память, процессор, внешние устройства) при решении задач обработки данных. Эта процедура формализуется в виде алгоритмов и программ системного управления компьютером. Комплексы таких алгоритмов и программ получили название операционных систем. Операционные системы выступают в виде посредников между ресурсами компьютера и прикладными программами, организуя их работу. Процедуры преобразования данных (Tiff) на логическом уровне представляют собой алгоритмы и программы обработки данных и их структур. Сюда включаются стандартные процедуры, такие, как сортировка, поиск, создание и преобразование статистических и динамических структур данных, а также нестандартные процедуры, обусловленные алгоритмами и программами преобразования данных при решении конкретных информационных задач. Моделями процедур отображения данных (ОД) являются компьютерные программы преобразования данных, представленных машинными кодами, в воспринимаемую человеком информацию, несущую в себе смысловое содержание. В современных ЭВМ данные могут быть отражены в виде текстовой информации, в виде графиков, изображений, звука, с использованием средств мультимедиа, которые интегрируют в компьютере все основные способы отображения.,  [c.55]

TQM [Total Quality Management] — системное управление качеством — направление деятельности, изучающее бизнес-процесс с целью такой их организации, которая гарантирует идеальное качество продукции.  [c.301]

Смотреть страницы где упоминается термин Системное управление организацией

: [c.12]    [c.137]    [c.19]    [c.27]