Тема 4. Организация производственного процесса

ТЕМА 4 ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА  [c.14]

Система Шухарта учитывает значительно большую сложность организации, чем система Тейлора (рис. 2.4.7). И она воспринимает человека на значительно более высоком уровне, чем просто винтик в производственном процессе. Главными становятся так называемые внутренние мотивы, такие, как радость от полученных результатов, удовольствие от командной работы и сотрудничества, признание заслуг коллегами и руководством, ощущение своей значимости и полезности и т. п. В системе Шухарта от менеджеров требуются значительно более глубокие знания психологии и прежде всего психологии групповой работы. Мы планируем посвятить теме мотивации специальную работу. Вспомним систему глубоких (глубинных) знаний Э. Деминга (см. гл. 1.3).  [c.350]


ВРЕМЯ ПРОИЗВОДСТВА — при капитализме время, в течение которого капитал находится в сфере производства, т. е. выступает как производительный капитал, функция которого — производств"о прибавочной стоимости при социализме — время пребывания средств социалистических предприятий в сфере производства. Охватывает весь процесс создания определенного продукта на предприятии от момента поступления средств производства до его изготовления. Складывается из 1) времени нахождения средств производства в качестве производственного запаса, который обеспечивает непрерывность производственного процесса 2) рабочего периода — времени, когда осуществляется процесс труда 3) времени перерывов в труде 4) времени, в течение которого предметы труда подвергаются в соответствии с технологией воздействию естественных или искусственных процессов (для некоторых отраслей). Важнейшим элементом времени производства является рабочий период. Чем он длительнее, тем больше затраты на производство продукта. Сокращение времени производства означает повышение эффективности использования средств производства и рабочей силы. Оно позволяет ускорить оборот капитала, в условиях социализма — увеличить скорость оборота средств производства социалистических предприятий и объединений. На сокращение рабочего периода при социализме оказывает влияние планомерное внедрение новейших достижений науки, техники и передового опыта, улучшение организации производства, углубление общественного разделения труда, концентрация производства, специализация производства и комбинирование промышленного производства. Важное значение имеют также рост  [c.48]


В зависимости от специфики произ-ва и организаци-онно-технич. условий, в к-рых работает бригада, конкретное содержание ее работ различно. Тем не менее все многообразие комплексов работ можно представить в виде 4 типовых групп, как показано на схеме (рис. 1). По горизонтали дан перечень технологич. процессов — основных и вспомогательных, по вертикали — профессии и варианты комплексов работ по группам. 1-я группа включает часть основного процесса, ограниченную небольшим количеством операций (напр., 4 операции при участии 3 профессий) 2-я группа характеризуется выполнением всех операций основного процесса (напр., 6 операций при участии 4 профессий) к 3-й группе относятся вспомогательные работы по обеспечению или обслуживанию основного процесса (напр., 4 операции при участии 3 профессий). В 4-ю группу входят все основные и вспомогательные операции производственного процесса.  [c.89]

Анализ выданных обеспечений, в том числе выданных векселей и имущества, переданного в залог. В процессе анализа необходимо оценить, насколько заложенное имущество существенно по стоимости и по своей роли в производственном процессе организации. Чем больше степень обременения имущества, тем менее устойчиво положение организации и тем больше угроза продолжению непрерывной деятельности.  [c.221]

Впервые общие законы организации были сформулированы основоположником организационной науки А. А. Богдановым. Сущность идей Богданова и их развитие в трудах отечественных и зарубежных ученых достаточно полно освещена в специальной литературе [38]. Законы организации можно подразделить на законы, преимущественно проявляющиеся в статике (в структурах организации как формы) и в динамике (в процессах как функции управления). В табл. 3.1 приведено краткое определение законов организации. Большинство перечисленных законов организации проявляется в конкретных свойствах систем, которые будут изучаться в теме 4. Приведем более подробное описание сущности и механизма данных законов применительно к производственным системам [38].  [c.62]


В условиях переходной экономики России для успешного освоения системы Управления проектами важным является разумная преемственность методов и средств управления в планово-распределительном периоде. В основу доклада положены результаты обобщения опыта автора по руководству прикладными исследованиями и разработками и участию в целевой технической подготовке молодых специалистов на базе межотраслевой научно-исследовательской лаборатории отраслевого НИИ в учебном институте и филиала вузовской кафедры в отраслевом институте. Применительно к теме доклада такие известные формы сотрудничества вуза и отраслевого НИИ позволяют приобщить студентов в период обучения к реальным производственным процессам не только путем ознакомления с текущими работами в межотраслевой лаборатории, тематических и производственных подразделениях НИИ, но и непосредственного привлечения к участию в выполнении этих работ (сначала на рабочих профессиях, а на 4...6 курсах - на должностях техника и инженера). Накопленный опыт такого обучения [1] показывает, что у выпускников высшей школы для будущей профессиональной деятельности недостает системных знаний и современных представлений по организации и управлению работами, в том числе в области науки и техники.  [c.179]

На предприятиях существуют различные формы повышения квалификации рабочих производственно-технические курсы (предназначены для повышения производственной квалификации), школы передовых методов труда (для массового распространения опыта новаторов произ-ва и внедрения прогрессивных способов работы) курсы целевого назначения (для изучения внедряемых в произ-во нового оборудования, изделий, материалов и технологич. процессов, а также для расширения знаний по отдельным производственно-технич. вопросам). В связи с тем, что новая техника и передовые формы организации труда требуют расширения проф. профиля рабочих, на предприятиях развертывается индивидуальное и курсовое обучение вторым и третьим профессиям (см. Обучение вторым профессиям). В 1960 на нроиз-ве обучалось 5 357 тыс. рабочих, из них на производственно-технич. курсах — 37%, в школах передовых методов труда — 14%, на курсах целевого назначения — 18%, по обучению вторым профессиям — 14%, в постоянно действующих школах и на курсах — 4%, в прочих видах обучения — 13%.  [c.376]

Рост производственной себестоимости в подавляющей своей части вызван увеличением прямых материальных затрат на 393 тыс. д. е. При этом значительно выросли затраты на покупные изделия и полуфабрикаты (на 2793 тыс. д. е., или 4,9%). Как следствие, затраты на материалы, обрабатываемые самим предприятием, снизились на 1917 тыс. д. е. (1,0%), а расходы на топливо и энергию, необходимые для их обработки, — на 483 тыс. д. е. (9,4%). Уменьшившийся объем собственных работ привел к снижению расходов на оплату труда производственных рабочих па 9,7% (на 645 тыс. д. е.), а также к снижению расходов на социальные нужды. Следует отметить, что сумма отчислений на социальные нужды уменьшилась в определенной степени в результате снижения среднего процента отчислений. Так, если в базисном периоде эта величина составляла 37,36% с каждой денежной единицы заработной платы (2490 6665), то в отчетном периоде — 36,0%, что снизило сумму отчислений на 82 тыс. д. е. (0,3736 - 0,36) х 6020 тыс. д. е. Падение среднего процента могло произойти в результате снижения ставок отчислений, увеличения доли рабочих, на заработную плату которых начисляется меньший процент (например, для работающих по договорам подряда), использования льгот, снижающих ставку отчислений. Расходы по обслуживанию производства и управлению практически не изменились (снижение на 26 тыс. д. е.), однако наблюдается определенная экономия расходов на содержание и эксплуатацию оборудования (на 644 тыс. д. е., или 7,8%). Данное обстоятельство может быть вызвано уменьшением загрузки оборудования в связи со снижением объема работ, осуществляемых собственными силами. Потери от брака снизились на 124 тыс. д. е., или на 20%, что в числе прочих может быть следствием того, что предприятие отказалось от производства отдельных деталей и узлов, технологический процесс изготовления которых достаточно сложен, в пользу их приобретения у специализированных организаций. На предприятии более чем в 6 раз (с 225 до 1370 тыс. д. е.) выросли прочие производственные расходы, что может объясняться, в частности, тем, что предприятие стало больше внимания уделять вопросам послепродажного обслуживания, в том числе увеличило сроки гарантийного обслуживания и ремонта своей продукции.  [c.37]

Организация производственного процесса на любом промышленном предприятии, в том числе и на предприятиях нефтяной и газовой промышленности, в любом их структурном подразделении основана на рациональном сочетании во времени и в пространстве основных, вспомогательных и обслуживающих лроцессов. Формы и методы этого сочетания в зависимости от различных условий разнообразны. Вместе с тем организация. производственных процессов основывается на определенных (Принципах, главными из которых являются 1) непрерывность 2) ритмичность 3) пропорциональность 4) специализация и, как следствие ее, кооперирование 5) автоматичность.  [c.20]

Кустование обусловило наличие на балансе буровых предприятий Главтюменнефтегаза большого количества скважин, ожидающих опробования или вызова притока. С переходом на II технологическое решение объем незавершенного производства стал возрастать более быстрыми темпами. Этому в определенной мере способствовало создание укрупненных буровых бригад. Одним из направлений сокращения незавершенного производства заключалось в передаче работ по опробованию (до вызова притока) буровым бригадам. Целесообразность этого подтверждалась также тем, что, например, на Самотлорском месторождении нормативные затраты времени при опробовании скважин (без учета вызова притока) буровыми бригадами равны 2,07 бригадо-дня, а стоимость опробования с использованием буровой установки — 2690 руб/ст.-сут, в то время как бригады по опробованию (с использованием передвижного агрегата Бакинец ) затрачивают на эти же работы соответственно 4,3 сут и 1839 руб/ст.-сут. Вместе с тем специфика кустового строительства скважин требует проработки двух вариантов организации производственного процесса при опробовании скважин в первом предусмотреть опробование специализированными, а во втором — буровыми бригадами. Необходимость этого обусловливается тем, что и в том и другом случае скважины простаивают или в ожидании опробования, если эти работы производятся бригадами по опробованию, или в ожидании вызова притока при проведении опробования буровыми бригадами. Количественно величины этих простоев равны между собой. Величина их зависит главным образом от количества кустов, закрепленных за буровой бригадой, и порядка разбуривания скважин, иными словами, от форм организации производственного процесса.  [c.138]

При всех методах производственного учета, включая нормативный, учет отклонений от норм призван обеспечить контроль за использованием хозяйственных ресурсов в производственном процессе. Не следует забывать, что даже в условиях компьютеризации управления затратами не менее 3/4 общего числа хозяйственных актов, связанных с производственным потреблением материальных, Топливно-энергетических и трудовых ресурсов, документируется после их совершения, причем конечные результаты использования ресурсов зачастую определяются при квартальных, порою годовых, инвентаризациях остатков незавершенного производства. При переходе предприятий на полный хозяйственный расчет и самофинансирование такая постановка учета отклонений от норм становится неприемлемой. Необходимо получать учетные данные об отклонениях в предельно сжатые сроки не позднее чем на следующий день после минувшей смены (суток), с тем чтобы их было можно использовать для оперативного устранения причин, породивших нарушения технологии и организации производства, отрицательно влияющих на себестоимость продукции. Исключением могут быть отклонения от норм расходования нераскраиваемых конструкционных и технологических вспомогательных материалов отклонения фактурной стоимости израсходованных материальных и топливно-энергетических ресурсов от их учетной (нормативной) стоимости отклонения от норм ТЗР повременной заработной платы производственных рабочих, формирование ежедневной информации о которых потребует ощутимого увеличения затрат машинного и ручного времени на управление затратами. Периодичность документирования таких отклонений целесообразно увеличить до декады, а ценновые отклонения можно определять в целом за отчетный месяц. Важно свести к минимуму отклонения, выявляемые инвентаризациями остатков незавершенного производства, — так называемые неучтенные (недокументированные) отклонения, поскольку их наличие свидетельствует о недостаточной эффективности калькуляционного учета, особенно оперативного учета внутри- и межцехового движения продуктов труда и материальных ресурсов. Ко всему прочему такая информация теряет хозрасчетную ценность, так как практически невозможно установить конкретных,виновников и причины отклонений от норм. Наряду с этим учет отклонений от норм необходимо ориентировать и на укрепление внутризаводского хозрасчета. Так, на предприятиях дорожного машиностроения с этой целью в первичные документы по учету отклонений от норм расхода материалов включают код производственной бригады, а в документы по учету выработки и заработной платы — коды видов материального стимулирования за экономию хозяйственных ресурсов. При построении аналитического учета отклонений от норм каждое хозрасчетное подразделение предприятия целесообразно выделить в качестве объекта учета затрат, что обеспечит бухгалтерский контроль за себестоимостью их продукции.  [c.182]

Смотреть страницы где упоминается термин Тема 4. Организация производственного процесса

: [c.95]    [c.219]    [c.7]    [c.160]