Графики выходов на работу устанавливает администрация предприятия по согласованию с профсоюзной организацией. [c.244]
Организация работы по исследованию изменений работоспособности занятых в цехе (на участке рабочих в течение смены и рабочей недели. Определение наиболее рациональных смен, графиков выхода на работу и перерывов в течение смены по производственным участкам с учетом специфики работы. Организация про-изводствен ной гимнастики в цехе обеспечение работающих местами для отдыха и обеспечение их соответствующим инвентарем [c.191]
Количество рабочих и нерабочих дней в неделе (месяце), время начала и окончания, продолжительность и порядок чередования рабочих смен регламентируются графиками выходов на работу. При их построении необходимо учитывать следующее [c.224]
При выборе графиков выхода на работу необходимо соблюдать физиологически допустимую и законом установленную дневную и недельную норму продолжительности рабочего времени. Длительность рабочей смены у лиц, занятых полный рабочий день, не должна, как правило, превышать 8 часов. Продолжительность ежедневного отдыха между сменами вместе со временем обеденного перерыва должна иметь вдвое большую продолжительность, чем время работы. Меньший ежедневный отдых при сменной работе может быть допущен только при чрезвычайной надобности и на незначительное время. [c.240]
При исчислении поденного пособия работникам, не имеющим твердого графика выходов на работу (лекторы и др.), заработок, взятый для исчисления пособия в порядке пп. 30—33, делится на общее число календарных дней в периоде, за который взят заработок. При этом из числа дней, на которое делится заработок, исключаются только дни, оплаченные пособием по времен- [c.401]
Наиболее ответственным моментом рационализации режимов труда и отдыха является установление продолжительности рабочей смены, чередования рабочих смен и дней отдыха, графиков выхода на работу. [c.113]
Таким образом, при выполнении данного пункта курсовой работы учащийся должен обосновать продолжительность рабочей недели, смены, количество смен за день и график выхода на работу ремонтных рабочих, а также установить число рабочих дней в году, выбрать наиболее оптимальный вариант внутрисменного режима труда и отдыха. [c.114]
Ф- заработная плата за работу в праздничные дни и в дни еженедельного отдыха (если в это время работник не должен был работать согласно графикам выходов на работу) [c.123]
При выборе графиков выходов на работу необходимо соблюдать физиологически допустимую и законом установленную дневную и недельную норму продолжительности рабочего времени. Длительность рабочей смены у лиц, занятых полный рабочий день, не должна, как правило, превышать 8 ч. Продолжительность ежедневного отдыха между сменами вместе со временем обеденного перерыва должна быть вдвое больше продолжительности времени работы. Меньший ежедневный отдых при сменной работе может быть допущен только специальным разрешением на некоторое время и только при чрезвычайной надобности (аварийные и другие неотложные работы). В любом случае ежедневный отдых не может быть менее 8 ч. [c.306]
Разработка рационального режима труда и отдыха предусматривает составление графика выхода на работу и определение времени перерывов и их количество в процессе смены. Графики выхода на работу в кислородном производстве составляются с учетом использования среднемесячной нормы рабочего времени, режима и особенностей производственного процесса (прерывный или непрерывный) закрепления оборудования за определенными рабочими регулярного и равномерного чередования работы и отдыха. Ниже приводятся два наиболее типичных графика, применяемых в кислородном производстве. [c.69]
В СССР в связи с систематич. сокращением рабочего дня возрастает значение работы по улучшению использования Р. в. Основные направления в этой области — установление рациональных трудовых режимов, графиков выходов на работу в течение недели и режимов труда и отдыха в течение рабочего дня ликвидация целодневных и внутрисменных потерь, а также непроизводительных затрат Р. в. [c.384]
Графики выходов на работу представляют собой расписание, предусматривающее чередование дней работы и отдыха, продолжительность смен и порядок перехода рабочих бригад из одной смены в другую. [c.384]
Внедрение рациональной организации труда на складах невозможно без создания оптимальных условий труда, способствующих повышению производительности труда работников, сохранению их здоровья и трудоспособности. С этой целью необходимо установление физиологически обоснованных режимов труда и отдыха, а также графиков выхода на работу. Большое значение имеют механизация тяжелых и трудоемких работ, соблюдение норм и правил по охране труда и технике безопасности, постоянное улучшение санитарно-гигиенических и эстетических условий труда. [c.310]
При этом следует также учитывать необходимость создания оптимального режима труда и отдыха торговых работников, предоставления им пятидневной рабочей недели, составления удобного графика выхода на работу. [c.653]
Согласованности режима работы магазина с режимом труда и отдыха его работников достигают путем разработки рациональных графиков выхода на работу. [c.653]
Графики выхода на работу работников магазина разрабатывают исходя из годового фонда рабочего времени, как правило, на каждый месяц. [c.653]
Согласованные с профсоюзным комитетом и утвержденные администрацией графики выхода на работу доводят до сведения работников магазина за две недели до [c.653]
Графики выхода на работу [c.236]
При составлении графиков выхода на работу учитывают продолжительность и специфику работы данного предприятия, изучают поток посетителей, характер обслуживания. При этом руководствуются правовыми нормами, определяющими продолжительность рабочего дня для различных групп ра- [c.236]
Комбинированный график позволяет обеспечить нормальный режим труда и отдыха подростков, кормящих матерей и других работников. Упорядоченные графики выхода на работу позволяют на 5—20% повысить производительность труда на предприятии. [c.240]
Метрдотель (администратор зала) организует работу официантов, сборщиков посуды, уборщиков зала и других работников, занятых обслуживанием посетителей. Он распределяет обязанности между работниками, составляет графики выхода на работу, ведет табель учета рабочего времени обслуживающего персонала. В начале рабочего дня метрдотель проверяет готовность торговых помещений к приему посетителей и личную подготовку официантов к работе вместе с заведующим производством проводит инструктаж. [c.254]
Старший оператор, которому подчиняются все вахтенные операторы ГРС, при подмене операторов в выходные дни, а также на время их отпусков и болезни выполняет все обязанности дежурного оператора во время нахождения на КРП в качестве пятого оператора руководит выполнением наиболее сложных регламентных работ и лично участвует в их осуществлении хранит ключи от всех производственных помещений и щитов КИП и автоматики своевременно составляет и представляет через бригадира на утверждение начальнику ЛЭС графики дежурств и отпусков, ведет табель выхода на работу операторов КРП оформляет допуск ремонтных бригад или отдельных работников ЛЭС на выполнение ремонтно-профилактических, поверочных и ре-монтно-восстановительных работ по ГРС осуществляет контроль за выполнением ими правил техники безопасности. [c.109]
Все три варианта обеспечивают соблюдение установленных законодательством норм рабочего времени (41 ч в неделю). Кроме графиков сменности при многосменное составляется расписание выходов на работу, где указывается, когда (в какую смену) и где (на каком рабочем месте) в то или иное число месяца будет работать каждый рабочий или каждая бригада. Расписание выходов на работу, как правило, составляется на месяц и доводится до сведения рабочих не позже 29-го числа предшествующего месяца. [c.126]
В качестве входной информации эта функция использует недельно-суточные и разовые заявки на потребность в автотранспортных средствах и машинах и механизмах от подразделений и отделов подразделений. На выходе функция обеспечивает информацию в виде недельно-суточного графика работы транспортных средств, машин и механизмов и путевых листов для их выхода на работу по объектам заявителей. [c.144]
На рабочих местах машинистов технологических компрессоров, где они пребывают наибольшую часть времени, необходимо соблюдать установленные санитарно-гигиенические требования. Каждое рабочее место должно быть оснащено столом, стулом (или вращающимся креслом), инструментальным шкафчиком, ящиком для ветоши и аптечкой. Над рабочим столом на стене должны быть вывешены трехсменные четырехбригадные с пяти-или четырехдневным рабочим периодом графики выхода на работу машинистов технологических компрессоров. В течение смены рекомендуется делать не менее двух перерывов на отдых продолжительностью по 10 мин каждый. Рабочее место машиниста в большинстве случаев находится рядом с ГЩУ газотурбинного цеха или в операторской (диспетчерской),, рядом со сменным (старшим) инженером-диспетчером. [c.141]
Для нормального использования рабочего времени при семичасовом рабочем дне и четырехбригадном графике в штате бригад предусматриваются рабочие для подмены при шестичасовом рабочем дне и пятибр игадном графике привлекаются рабочие на работы вне графика для замены больных и рабочих, не вышедших на работу по другим причинам. Графики выходов на работу устанавливает администрация предприятия no-согласованию с профсоюзной организацией. [c.183]
Бели предприятие (цех, участок) работает в несколько смен, то режим рабочего времени коллектива регулируется графиком сменности (графиком выходов на работу). Графики сменности позволяют планомерно чередовать рабочие и выходные дни, смены, начало и конец работы в каждой смене. Они должны строиться так, чтобы, во-первых, общая продолжительность одной смены была равной или близкой к установленной законодательством норме рабочего времени (7 или 6 ч) во-вторых, каждый рабочий за месяц отрабатывал положенноеТколичество рабочих часов в-третьих, условия чередования работы и отдыха были одинаковыми для всех рабочих с тем, чтобы каждый из них имел возможность получить выходной день не реже одного раза в неделю в-четвертых, обеспечивалось закрепление исполнителей на рабочих местах с целью устранения безответственности и обезлички. [c.145]
При трех- и четырехсменном режиме графики выходов на работу отличаются числом дней работы в каждую смену и продолжительностью смены и отдыха при переходе из смены в смену, а также порядком чередования смен. Чередование смен может быть прямым (I—II—III—IV) и обратным (IV—III—II—I). Рассмотрим график сменности для прерывного производства с обратным чередованием (табл. 16). [c.145]
Рациональный релсим труда и отдыха. Ненормированный рабочий день менеджера делает необходимым установление ему гибкого графика выхода на работу с учетом утомляемости человека. [c.185]
При выборе графиков выхода на работу применительно к отдельным видам производств следует руководствоваться Разъяснением Государственного комитета Совета Министров СССР по вопросам труда и заработной платы и Президиума ВЦСПС от 8 апреля 1967 г. О некоторых вопросах, связанных с переводом рабочих и служащих предприятий, учреждейий и организаций на пятидневную рабочую неделю с двумя выходными днями межотраслевыми рекомендациями по переводу рабочих и служащих предприятий, учреждений и организаций на пятидневную рабочую неделю, изданными НИИТруда в 1967 г. [c.224]
При трех- (7-часовом рабочем дне) и четырехсменном (6-часовом рабочем дне) режиме работы графики выходов на работу могут быть с прямым (I—II—III—IV) и обратным (IV—III—II—I) чередованием смен. [c.149]
Режим работы персонала энергохозяйства характеризуется продолжительностью рабочего- дня, сменностью, режимом рабочей недели. Установлен 7-часовой рабочий день. Продолжительность рабочей недели составляет в настоящее время 41 ч, а при тяжелых и вредных условиях труда 36 ч. Сменность зависит от режима работы оборудования а последний определяется характером технологического процесса (прерывный и непрерывный). При пятидневной 41-часовой рабочей неделе и продолжительности смены 8 ч каждая восьмая суббота становится рабочим днем. Очередность явки рабочих на производство определяется графиком работы персонала. В условиях непрерывного производства при 42-часовой неделе работают по четырехбригадному графику в три смены по 8 ч. При четырех-бригадном графике очередность (график) выхода на работу зависит от продолжительности рабочего периода, отдыха между рабочими неделями и цикла оборота смен. Так, для рабочих котельных применяются четырехбригадные графики. В этом случае персоналу установлен режим работы в три смены по 8 ч, причем переработка в обычные, предвыходные и предпраздничные дни компенсируется в конце рабочего периода более частым предоставлением выходных дней. [c.92]
Для сменного персонала рекомендуется принятый в практике эксплуатации четырехбригадный график выходов на работу (см. табл. 11.1). При таком графике, как известно, имеет место пере- [c.220]
Состав дневного персонала формируется из числа сменного оперативного персонала и периодически меняется (период работы целесообразно принять равным 2 месяцам, так как появляющаяся при таком графике недоработка, равная 8 ч за 8 недель, будет полностью компенсировать переработку при работе в смены по четырехбригадному графику выходов на работу). [c.221]
Комбинированный график. В предприятиях, работающих более чем в одну смену, чаще всего применяют не один график выхода на работу, а несколько с учетом специфики работы предприятия. Например, если торговый зал работает 14—16 ч, то официанты трудятся по двухбригадному скользящему графику, который позволяет избежать переработок. Учитывая, что в часы "пик" напряженность труда в торговом зале возрастает, наряду с двухбригадным графиком для части персонала может быть составлен линейный график, по [c.239]
Таскрутка" товара с помощью рекламы розничной сети предполагает косвенное рекламное воздействие на потенциальных покупателей. Четко выстроенный график доставки свежей продукции по магазинам, опубликованный в газете, становится таким же неотъемлемым атрибутом в жизни горожан, как и подметание улиц по утрам, звон колоколов в одно и то же время, и выход на работу в одну и ту же минуту. Также важно на транспорте разместить точно такую же (увеличенную) рекламу, как и в газете. [c.73]