На графике - период от начала 1995 года до конца 1998 года. [c.208]
На графике - период от конца 1998 года до марта 2000 года. [c.208]
В данном случае (Рисунок 3-1) точка важного минимума расположена примерно посередине охватываемого графиком периода времени. С нее и начинается второй график (Рисунок 3-2а), показывающий вдвое меньший период времени. [c.44]
Теперь, когда вы знаете, как появляются Пропавшие волны, возникает вопрос "Почему рынку может не хватать точек данных для формирования фигуры Эллиота " Все аналитические исследования должны проводиться в рамках определенных ограничений. Когда вы хотите осуществить анализ, вам необходимо выбрать рынок, за которым вы будете наблюдать, выбрать начальную точку графика, охватываемый графиком период времени и используемый тип данных. Это могут быть годовые данные (которые вполне подходят для анализа рынков недвижимости, сельского хозяйства или процентных ставок). Возможно, для данного исследования потребуется более краткосрочная информация — недельные или дневные данные (которые более подходят для анализа рынков акций и товарных фьючерсов). Независимо от того, каким будет ваше решение, оно будет накладывать ограничения либо это будет ограничение на величину рыночной активности, видимой для анализа, либо на ваше время для анализа. [c.308]
Важно понять (и рис. 27 это демонстрирует), что годовой спрос отнюдь не определяет размера закупаемой партии Q. Можно закупать редко и большими партиями, а можно - часто и малыми. В сумме за отраженный на графике период и в первом, и во втором случае закуплено одно и то же количество товара, так что за год и та и другая стратегии обеспечат потребность клиентов в этом товаре. Однако оказывается, что складские издержки при этом будут разными. [c.168]
Генеральный план 21 Гистограмма 54 Графика период 189 График [c.243]
На графике период заканчивается июнем 1995 г. [c.190]
На рис. 25.2 двумя стрелками указаны сигналы на открытие короткой и длинной позиций соответственно. Совершенно аналогичные правила действуют при торговле на более коротких временных интервалах. Ниже приведены два рисунка, использующие 10- и 5-минутные графики. Периодом в первом случае является интервал в 10 минут, а во втором — 5 минут. Соответственно и скользящие средние строятся по этим периодам. [c.258]
Утвержденные администрацией графики сменности доводятся до сведения работников, как правило, не позднее чем за месяц до их введения в действие, а в случае изменения организации производства и условий труда — за два месяца. Труд исполнителей должен организовываться так, чтобы каждую неделю (или в среднем за предусмотренный графиком период) соблюдались установленная законом продолжительность рабочей недели и годовой баланс рабочего времени, исчисленный по календарю шестидневной рабочей недели. [c.416]
Отчет о статусе графика — период [c.410]
Pu .3.4.4. Глобальный вид на ту же закругленную вершину. Приведена статистика за показанный на графике период уровни показывают доверительный интервал, соответствующий среднеквадратичному [c.83]
Поставщик по согласованию с Заказчиком может отгрузить продукцию досрочно. Продукция, поставленная досрочно, засчитывается в счет поставок следующего согласно графику периода. [c.397]
Зная численность бригады и квалификационный состав ее членов, число ГРС по видам их организации труда, количество рабочих часов в месяц и период года (летний или зимний), можно составить нормированное задание для каждой бригады по обслуживанию куста ГРС и КРП. В табл. 4.3 приведено примерное нормированное задание бригаде операторов и прибористов по обслуживанию 12 ГРС с различной организацией труда (две вахтового, по пять периодического с двумя и с одним операторами),. составленное на основании расчета трудозатрат в соответствии с месячным планом работы бригады и графиком ППР оборудования ГРС (табл. 4.4). [c.123]
Старший сменный инженер-диспетчер руководит работой сквозной специализированной бригады, составляет и утверждает графики дежурств машинистов, старших машинистов и сменных инженеров-диспетчеров по сменам, организует замены дежурных на период их болезней и отпусков, составляет месячные планы и нормированные задания бригаде, представляет их на утверждение руководству ЛПУМГ и ГКС, доводит их до сведения каждого члена бригады, периодически контролирует работу смен и дает оценку качества обслуживания каждой сменой по материалам периодического контроля и анализа оперативно-технической документации, ведет отчетную документацию о работе ГПА за месяц, квартал и год и своевременно представляет ее на подпись руководству ГКС и ЛПУМГ. [c.143]
Годовой план ремонтных работ составляется в виде графика, в котором по каждому объекту (машине, механизму, сооружению и т. п.) указывается вид и дата последнего ремонта, отработанное время до ремонта, продолжительность межремонтного периода, месяц и декада, в которых проводится ремонт. [c.224]
Основу системы внутрицехового планирования в серийном производстве составляет календарный план-график выпуска продукции по сменам и суткам, обеспечивающий равномерный или равномерно нарастающий выпуск продукции. В этом графике должно найти отражение календарное распределение месячного выпуска по всей номенклатуре продукции по сменам и дням планового периода, т. е. должно быть показано, в какие дни и смены, в каких количествах будут изготавливаться определенные виды продукции. [c.198]
Декадные, пятидневные, суточные и сменные задания сообщают исполнителям не позже чем за сутки до начала соответствующего периода. Основная форма производственного задания на декаду, пятидневку —оперативный план-график, в котором объем производства продукции или выполнения работ указывают по датам. Дневное или сменное задание имеет форму нарядов, маршрутных листов и т. д. Оперативное задание составляют, ис- [c.119]
Метод сетевого планирования, анализа и управления позволяет увязать во времени выполнение работ, входящих в комплекс, заранее планировать последовательность и взаимозависимость работ, следить за выполнением каждой работы, выявлять и устранять появляющиеся в ходе процесса задержки, уже в период составления графика находить скрытые резервы и намечать их использование в кратчайший срок, определить максимальную экономию ресурсов при заданном сроке осуществления работ. [c.276]
Кроме того, рекламодателю предстоит принять решение о цикличности своей рекламы. Под последовательностью имеют в виду равномерность размещения объявлений в рамках временного периода. Пульсирующий график-это неравномерное размещение рекламы в рамках того же самого временного периода. Так, на год можно запланировать 52 публикации-либо по одной в неделю, либо по пульсирующему графику в виде нескольких концентрированных всплесков. Приверженцы пульсирующего графика считают, [c.527]
Ранее мы видели (см. рис. 7.1), что зависимость средних издержек от объема производства на краткосрочном отрезке имеет U-образную форму. Теперь мы покажем, что тот же график для долговременного периода также имеет U-образную форму. Но формы этих кривых объясняют различными экономическими факторами. В данном разделе мы рассмотрим долговременные кривые средних и предельных издержек, а также выявим различия между ними и такими же кривыми для краткосрочного периода. [c.209]
| Рис. 8.3. График максимизации прибыли в краткосрочном периоде |  |
| Рис. 8.10. График изменения мирового предложения меди в краткосрочном периоде |  |
| Рис. 11.8. График диверсификации цен в период наибольшего (пикового) спроса |  |
Ритмичность выпуска продукции на практике определяется несколькими способами. Применение того или иного способа зависит от особенностей производства и ассортимента вырабатываемой продукции. Так, на предприятиях массового производства контроль за ритмичностью выпуска продукции осуществляется но часовым, сменным и суточным графикам. Для определения ритмичности работы за декаду, месяц, квартал и год необходимо фактический выпуск продукции по этим периодам сопоставить с плановыми показателями. [c.55]
Одним из наиболее распространенных вариантов расчета ритмичности на химических предприятиях является определение размера выпуска продукции за декаду. С помощью этого показателя определяется, какая часть месячного (квартального или годового) выпуска продукции приходится на первую, вторую и третью декады месяца (квартала) в соответствии с графиком работы. Ритмичность производства означает равномерность выпуска продукции по отчетному периоду, которая обеспечивается действием многих факторов обоснованным планированием производства, полным и равномерным использованием производственных мощностей, бесперебойным материально-техническим снабжением и т. д [c.56]
Коэффициент ритмичности выпуска продукции при рассматриваемых условиях равен 0,995 (10750 10800). Это означает, что только 99,5% планового объема товарной продукции выпущено предприятием в данном отчетном периоде без нарушения планового графика. [c.57]
Как следует из табл. 3.18, график фактического выпуска продукции но отдельным дням нарушается в довольно значительном диапазоне. Отношение минимального выпуска продук нии к максимальному равно 0,958 (210,7 219,9), Это свидетельствует о том, что план производства продукции выполнялся анализируемым предприятием неравномерно. На протяжении всего отчетного периода наблюдается нарушение ритма выпуска продукции в дни невыполнения графика — вследствие низкой организации производства и труда, в дни перевыполнения его — ввиду недостаточной напряженности плана. Следует отметить, что при рассматриваемых условиях сложившееся положение с выполнением плана по производству продукции не является результатом высокопроизводительной работы коллектива предприятия, а обусловлено его недостаточной обоснованностью по объему. [c.61]
ИНФОРМАЦИЯ О ПЕРСОНАЛЕ - совокупность всех оперативных сведений и процессов их обработки для кадрового планирования И. о п. должна отвечать следующим требованиям простота — информация должна содержать столько данных и только в том объеме, сколько необходимо в данном конкретном случае наглядность — сведения должны быть представлены таким образом, чтобы дать возможность быстро определить главное, а не скрывать его за многословием (для этого следует использовать таблицы, графики, цветное оформление материала) однозначность — сведения не должны быть неясными, в их толковании следует следить за семантической, синтаксической и логической однозначностью материала сопоставимость — сведения должны приводиться в сопоставимых ед. и относиться к поддающимся сравнению объектам как внутри организации, так и вне ее преемственность — сведения о кадрах, подаваемые за разные временные периоды, должны иметь одну методику подсчетов и одинаковые формы представления актуальность — сведения должны быть свежими, оперативными и своевременными, т.е. представляться без опозданий. [c.103]
НЕДЕЛЬНЫЙ РЕЖИМ ТРУДА И ОТДЫХА — регламентация периодов труда и отдыха в течение недели. При разработке оптимальных Н.р.т. и о. необходимо исходить из закономерностей изменения работоспособности человека за этот период времени в первые два дня недели работоспособность постепенно повышается, в третий и четвертый дни достигается наивысшая работоспособность, а в последующие дни начинает снижаться и достигает минимума в субботу. Исходя из этого продолжительность рабочей недели не должна превышать шесть дней, т.к. работа в последующие дни становится малопроизводительной, а переутомление работников может привести к необратимым последствиям, потере здоровья и работоспособности. С этих позиций при пятидневной рабочей неделе дни отдыха следует представлять подряд, чтобы не прерывать сложившийся трудовой ритм и вместе с тем обеспечить наибольшую эффективность отдыха. При установлении графиков сменности работы организаций (начала и окончания работы в сменах, перерывов на отдых и сон) необходимо учитывать, что наивысшая работоспособность человека бывает в утренние и дневные часы (с 8 до 12 в первой половине дня и с 14 до 17 — во второй). В вечерние часы работоспособность снижается и достигает минимума ночью. Наименьшая работоспособность в дневное время отмечается в период между 12 и 14 часами, а в ночное время падает до минимума — с 3 до 4 часов. Исходя из этого организациям при работе в одну смену рабочий день целесообразно начинать с 8 часов. В организациях с прерывным технологическим процессом, где возникает необходимость работы в две смены, целесообразно начинать работу не ранее 7 часов, а заканчивать не позднее 24 часов местного времени. В организациях с непрерывным тех- [c.196]
НОРМИРОВАННОЕ ЗАДАНИЕ - установленные с помощью методов технического нормирования состав и объем работ, которые должны быть выполнены работником или группой работников (бригадой) за определенный период времени (смену, месяц, период полного осуществления заданного объема работы) при соблюдении установленных требований к качеству продукции. В зависимости от специфики производства Н.э. может устанавливаться в трудовых (нормированных человеко-часах) или натуральных (штуках, тоннах, литрах, кубометрах и т.п.) показателях и в необходимых случаях конкретизируется в виде графиков проведения работы или маршрута обслуживания. Н.э. наиболее широкое применение получили на работах по обслуживанию производства (наладка, ремонт оборудования, транспортные работы и т.п.), на участках производства с повременной оплатой труда, на которых регламентирован выпуск продукции. [c.202]
От продолжительности производственного цикла зависит объем незавершенного производства и полуфабрикатов, стоимость которых включается в оборотные средства. В то же время продолжительность цикла влияет на оборачиваемость оборотных средств чем короче цикл, тем меньше требуется оборотных средств. При увеличении оборачиваемости оборотных средств увеличиваются объем реализуемой продукции и общая сумма прибыли. Соответственно повышается и рентабельность по отношению к сумме основных и нормируемых оборотных средств, в чем очень заинтересованы предприятие в целом и его работники. Для ряда отраслей химической промышленности производственный цикл занимает много времени. Например, в анилинокрасочном производстве длительность цикла только производственного процесса для ряда продуктов доходит до 30—40 дн. На рис. 2.1 графики по всем видам движения определяют рабочий период, т. е. время, затраченное непосредственно на технологический процесс (изменение состава или конфигурации предмета труда). Рабочий период является наиболее важной составной частью времени производства, которое определяется сум- [c.23]
Оперативная подготовка производства связана с обеспечением графика производства продукции на короткий период (декада, пятидневка, сутки), расчетами по расходу сырья, материалов, их соотношению (шихтовка), рецептуре, загрузке установок, агрегатов, аппаратов с необходимыми изменениями параметров процесса на основе информации, получаемой от диспетчера. Последнее может быть обусловлено видами и качеством имеющегося сырья, состоянием оборудования и особыми требованиями к данной марке готовой продукции. Оперативная подготовка выполняется персоналом цехов, отдельных производств, производственных единиц. [c.33]
Создается координационно-рабочая группа (КГР) по разработке и внедрению КС УКП, которая должна действовать в течение всего периода разработки и внедрения системы. КГР, осуществляя общее методическое руководство, определяет цели и задачи КС УКП в предприятии, анализирует состояние работ по качеству продукции и труда, дает оценку проектов плана по повышению качества и аттестации продукции, составляет и контролирует выполнение графика по разработке стандартов предприятия (СТП), организует переподготовку кадров по разработке СТП изучает и обобщает отечественный и зарубежный опыт по совершенствованию качества продукции и труда. После окончания запланированного объема работа КГР может быть распущена. [c.89]
Как следует из графика 12.3 1, суммарный эффект (Э) за каждый период от всех мероприятий сводного плана Т= Д + А 2 +. .. + Д л равен сумме [c.234]
Возможности построения т.н. Ti k Bar harts. Это позволяет, в частности, не регистрировать на графиках периоды отсутствия активности на рынках. [c.166]
Наиболее часто применяется метод распараллеливания операций. Этот метод представляет собой итерационный процесс, который нанимается в исходной точке проекта и затем исследует сетевой график период за периодом с целью определения операций, которые должны начаться в данном периоде. Ест для выполнения двух или нескольких установленных таким образом операций требуются одни н те же ресурсы, то применяется правило приоритетности выделения ресурсов (из числа названных выше или какш-тодеутедс). Например, если а пятом периоде должны начаться 3 операции (т.е. они имеют тот же ES) и требуют таких же ресурсов, то первой операцией на графике будет операция с наименьшим резервом времена (применяем правило 11. Но если у всех операций резерв времени одинаков, нужно обратиться к следующему правилу правило 2), тогда операция с наименьшей продолжительностью будет на трафике первой. В очень редких случаях, когда операции имеют одинаковые резервы временя и продолжительности, связь нарушается операцией с самым низким идентификационным номером (правило 33, поскольку каждая, операция имеет свой индивидуальный номер ГО .Когдалмметресурсовдостнгнут, ранний старт (ESJ последующих операций, которые еще не внесены в график, будет задержан (все последующие операции, не имеющие свободного резерва времени и их резерв времени сократится, В последующие периоды процеду- [c.231]
Синтаксис month(). Назначение выдает текущий месяц для цены Если дата нанесения ни график периода 10/15/96 (Американский стандарт) то выдает " 10". [c.177]
Вид обслуживания ГРС и КРП Основание для расчета распределения времени Период года проектам или карте организации труда Техническое по графикам, рекомендованным картой органи- В составе ре-монтно-профила-ктической бригады участка КИП и автома- По текущему и капитальному ремонту зданий и сооружений, по благоустройст- [c.120]
На рабочих местах машинистов технологических компрессоров, где они пребывают наибольшую часть времени, необходимо соблюдать установленные санитарно-гигиенические требования. Каждое рабочее место должно быть оснащено столом, стулом (или вращающимся креслом), инструментальным шкафчиком, ящиком для ветоши и аптечкой. Над рабочим столом на стене должны быть вывешены трехсменные четырехбригадные с пяти-или четырехдневным рабочим периодом графики выхода на работу машинистов технологических компрессоров. В течение смены рекомендуется делать не менее двух перерывов на отдых продолжительностью по 10 мин каждый. Рабочее место машиниста в большинстве случаев находится рядом с ГЩУ газотурбинного цеха или в операторской (диспетчерской),, рядом со сменным (старшим) инженером-диспетчером. [c.141]
Вид энергопривода ГПА Вид компоновки оборудования Период года Среднее число одновременно работающих ГПА, приходящихся на одного Регламентное обслуживание по карте бригадной организации труда На ремонтно-профилакти-ческое по утвержденному графику ППР и месячному нормирован- На текущий ремонт сооружений и благоустройство территории [c.154]
При трехсменном режиме рационален га кон график выхо дон, при котором продолжительность дневной и вечерней смены установлена 8 ч. а ночной 7 ч. Период оборота смей сосчав ляс г 21 день (табл. 2., j). Дни отдыха всегда совпадаю с мое ресеньом [c.121]
Практически для осуществления оперативного контроля за планом реализации нужно, чтобы на предприятии был составлен по дням отчетного месяца обоснованный график отгрузки про дукции по отдельным потребителям с учетом территориальной удаленности их от поставщика и налажена система учета отгрузки. Это позволит достоверно определять плановый и факти ческии объемы реализации продукции на отчетный месяц и поступление платы за нее от покупателей по отдельным дням отчетного периода. Для более действенного оперативного контроля за реализацией готовой продукции в графике следует обособленно показывать реализацию по срокам продукции, не обеспеченной нарядами на поставку, а также длительно хранящейся на заводских складах. [c.66]
Источником информации для такого анализа служат графики обеспечения предприятия и его производственных звеньев материально-сырьевыми ресурсами по внутримесячным периодам, а также карточки складского учета их движения по датам анализируемого месяца. При оперативном учете движения сырья в исходной первичной информации отражается его остаток [c.152]
ГРАФИК СМЕННОСТИ — определение режима рабочего времени сменных производств, в котором устанавливается число смен, начало и конец работы, продолжительность каждой смены, число рабочих и выходных дней, продолжительность междусменного отдыха, порядок чередования смен за период, который предусмотрен графиком. [c.59]
КОЛИЧЕСТВЕННАЯ ГИБКОСТЬ В ИСПОЛЬЗОВАНИИ ПЕРСОНАЛА - изменение числа работников или продолжительности рабочего времени в соответствии с уровнем спроса на труд. Значение К.г. в и.п. возрастает в условиях рыночного хозяйства в связи с ужесточением условий конкуренции, усилением колебаний производства, распространением компьютерной и информационной технологий с высокосберегающим эффектом. В связи с этим в организациях широкое распространение получают нестандартные формы занятости частичная, временная занятость, паломничество. Использование подобных форм занятости не только дает организации возможность гибкого маневрирования в процессе производства, но и отвечает потребностям некоторых категорий работников в гибкой организации труда в связи с состоянием здоровья, настоятельной потребностью совместить работу с выполнением др. соц. обязанностей (уходом за детьми, престарелыми, инвалидами, работой в семье, обучением). Гибкость использования персонала проявляется также в применении гибких режимов рабочего времени — гибкого рабочего года, сжатой рабочей недели, гибких графиков рабочего времени, вплоть до гибкости всего периода активной трудовой жизни, включая возможность оплачиваемых перерывов в ней для повышения общеобразовательного и квалификационного уровней. [c.127]