Оценка уровня организации производства включает темп прироста производительности, фондоотдачу, коэффициент ритмичности выпуска продукции, уровень нормирования труда, коэффициент сменности оборудования. [c.219]
Ритмичная работа предприятий должна фиксироваться в плановых графиках выпуска продукции. Нарушение графиков, происходит вследствие неритмичной работы. Поэтому коэффициент выполнения графиков является и коэффициентом ритмичности выпуска продукции. Возьмем для примера работу двух связанных между собой звеньев — строительство вышек (с монтажом оборудования) и проходку ствола скважины (бурение). Допустим, что в годовом отчете имеются такие данные о числе построенных вышек по кварталам [c.56]
Коэффициент ритмичности выпуска продукции КР определяется отношением суммы фактического выпуска продукции (в пределах не свыше планового задания) по отдельным отрезкам анализируемого периода (часам, суткам, декадам и т. д.) 2 Вф к общему плановому объему продукции за весь данный период S Вл [c.27]
Коэффициент ритмичности выпуска продукции 27 [c.321]
Ритмичная работа — выполнение плановых заданий по выпуску продукции определенных количества, качества и ассортимента равномерно в течение суток, декады, квартала, года в соответствии с установленными планами и графиками. Показатели ритмичности подразделяются на абсолютные и относительные. Абсолютные характеризуют отклонения от плана за различные периоды в натуральных единицах, относительные выражаются в виде коэффициента ритмичности выпуска продукции и коэффициента частоты нарушения плана (графика) [c.217]
КОЭФФИЦИЕНТ РИТМИЧНОСТИ ВЫПУСКА ПРОДУКЦИИ (точнее коэффициент аритмичности) — сводная количественная характеристика допущенных предприятием отклонений выпуска продукции от планового задания за определенные интервалы времени. Коэффициент ритмичности часто рекомендуется исчислять по формуле, к-рую правильнее называть формулой коэффициента выполнения графи- [c.360]
Анализ выполнения плана по объему производства дополняется изучением ритмичности выпуска продукции. В основе одного из методов исследования ритмичности выпуска продукции лежит сопоставление фактических выпусков продукции по декадам или другим периодам времени с установленным графиком производства. Для получения обобщающей характеристики ритмичности выпуска продукции исчисляют следующий коэффициент ритмичности [c.235]
Определить проценты выполнения плана по выработке, отгрузке и реализации продукции по декадам и в целом за месяц рост показателей за II и III декады па сравнению с I декадой удельный вес каждой декады в. общих показателях за месяц коэффициенты ритмичности выпуска, отгрузки и реализации продукции. Оценить работу завода по имеющимся данным. [c.121]
В целях стимулирования лучшего использования оборудования (площадей), особенно в условиях высокой механизации и автоматизации производственных процессов, применяют системы премирования, в которые в качестве показателей включают коэффициент использования оборудования по времени коэффициент использования производственной мощности бригады, участка, цеха ритмичность выпуска продукции эффективность использования оборудования во 2-й и 3-й сменах. [c.442]
Ритмичность выпуска продукции оценивается с помощью коэффициента ритмичности, который рассчитывают как отношение фактически произведенной продукции в пределах плана за смену, сутки, декаду к плановому объему за тот же период. Для определения коэффициента ритмичности за декаду может быть использована аналитическая таблица (табл. 20). Согласно приведенным в ней данным коэффициент ритмичности равен 0,89 (7481,2 8405,8), то есть 89% продукции выпущено без нарушения графика. [c.241]
Обобщающим показателем ритмичности выпуска продукции является коэффициент ритмичности, показывающий удельный вес продукции, выработанной в пределах планового графика [c.76]
Оперативное управление заключается в обеспечении ритмичного выполнения планов производства. Для анализа работы производственного подразделения составляют оперативные сводки и графики пропорциональности. Уровень ритмичности выпуска продукции характеризуется коэффициентом ритмичности (Кр) [c.160]
КОЭФФИЦИЕНТ РИТМИЧНОСТИ - показатель ритмичности выпуска продукции, отношение минимальных выпусков к средним. [c.197]
При оценке уровня использования среднегодовой производственной мощности должно обеспечиваться соответствие между степенью использования производственной мощности в отчетном году и данными другой статистической отчетности, т.е. по Коэффициенту сменности работы рабочих и оборудования, ритмичности выпуска продукции и< т.п. Так, при двухсменном режиме, а также работе части оборудования в третью смену при полном использовании производственных мощностей фактический коэффициент сменности работы технологического оборудования должен составить не менее 1,7. [c.230]
При оценке уровня использования среднегодовой мощности должно обеспечиваться соответствие между степенью использования производственной мощности в отчетном году и данными другой статистической отчетности, т.е. по коэффициенту сменности работы оборудования и рабочих, ритмичности выпуска продукции и т.п. Путь улучшения использования действующих производственных мощностей — это увеличение объема выпуска продукции, достигаемое повышением производительности труда и увеличением продолжительности работы основного технологического оборудования. [c.244]
Перевыполнение плана выпуска продукции в одни календарные периоды (сутки, месяц, квартал, год) при невыполнении их в другие периоды не может вызвать повышения коэффициента ритмичности, так как выработка продукции сверх плана в отдельные дни не засчитывается в выполнение плана ритмичности тех дней, в которые допущено его невыполнение. Коэффициент ритмичности не может быть больше единицы, но чем он ближе к единице, тем выше ритмичность работы предприятия. [c.57]
II.2 — организация подготовки производства II.3 — организация материально-технического снабжения производства и обеспечение ритмичной работы цехов 11.4 — организация производственного учета и отчетности 11.5 — определение условий обеспечения нормального ведения технологического процесса II.6 — контроль за состоянием измерительной техники, его анализ и совершенствование II.7 — определение уровня организации хранения, транспортирования и реализации (в том числе организация сбора, обработки и анализа дефектов на стадиях производства) II.8 — обеспечение ритмичной и качественной отгрузки продукции II.9 — определение уровня проведения технологических процессов и организация исследований по разработке новых технологических процессов 11.10 — анализ обеспечения производственной и трудовой дисциплины 11.11 —обеспечение высокой культуры производства 11.12 — анализ использования оборудования и простоев производства, разработка мероприятий по обеспечению ритмичности производства и повышению коэффициента использования оборудования II 1.1 — контроль качества продукции и НТД II 1.2 — анализ дефектов продукции на стадиях ее изготовления, хранения, доставки потребителю II 1.3 — анализ производственных дефектов и внутризаводского брака II 1.4 — проверка правильности учета брака цехами III.5—изучение и организация входного контроля сырья, полуфабрикатов и др. III.6 — изучение организации, оснащенности и достоверности технического контроля, полноты выполнения контрольных операций II 1.7 — изучение и периодический контроль состояния качества продукции, выпускаемой методом самоконтроля III.8 — определение уровня методов контроля продукции по стадиям производства и их совершенствование II 1.9 — совершенствование организации бездефектного изготовления продукции и сдачи ее ОТК с первого предъявления ШЛО — контроль выполнения мероприятии по повышению качества выпускаемой продукции II 1.11 — контроль за соблюдением режимов, технологической дисциплины IV. 1 — определение экономической эффективности от повышения качества продукции IV.2 — изучение и совершенствование системы морального и материального поощрения за выпуск продукции отличного качества IV.3 — организация соцсоревнования по вопросам качества IV.4 — разработка показателей оценки качества труда исполнителей для различных категорий работников служб, цехов, внедрение СБТ IV.5 — изучение взаимного влияния экономических факторов и показателей качества продукции V.1 — проведение систематического анализа состояния комплектации, подготовки и повышения квалификации рабочих и ИТР V.2 — учет и анализ движения кадров V.3 — пропаганда передовых методов труда, движений коллективов цехов, служб и отдельных исполнителей V.4 — организация школ передового опыта V.5 — организация обучения кадров основам стандартизации и управления качеством продукции VI. 1 — анализ взаимоотношений завода по качеству с поставщиками сырья, вспомогательных материалов, тары, оборудования, средств измерений VI.2 — анализ взаимоотношений с потребителями продукции завода VI.3 — регламентация взаимоотношений с потребителями VII.1—метрологическое обеспечение единства мер и достоверности измерений VII.2 — анализ состояния измерений VII.3 — метрологическая экспертиза проектной, конструкторской, технологической документации VII.4 — правила организации текущего обслуживания и ремонта средств измерений VII.5 — метрологический надзор за средствами измерений на заводе VII.6 — аттестация средств измерений и испытаний [c.85]
Один из наиболее распространенных показателей - коэффициент ритмичности — определяется суммированием фактического удельного веса выпуска продукции за каждый период, но не более запланированного уровня. Исчислим его значение по данным табл. 7.10 [c.112]
Квартал Выпуск продукции, тыс. руб. Удельный вес продукции, % Выполнение плана, коэффициент Доля продукции, зачтенная в выполнение плана по ритмичности, % [c.112]
Данные табл. 13.6 свидетельствуют о неравномерном распределении годового выпуска медикаментов по месяцам в силу объективных причин. В частности, самый низкий объем производства был запланирован в январе, что связано главным образом с тем, что в феврале было введено в эксплуатацию закупленное импортное оборудование, имеющее более высокую производительность, чем используемое ранее, и позволившее существенно расширить имеющиеся производственные мощности. Кроме того, незначительный объем выпуска медикаментов был запланирован в июле, что объясняется намеченным на тот период проведением капитального ремонта оборудования. Вместе с тем мы видим существенные колебания в выполнении плана по производству данного вида продукции, что, несомненно, сказалось на величине коэффициента ритмичности, рассчитываемого как отношение фактического (но не выше планового задания) выпуска продукции (итого по гр. 4 табл. 13.6) к плановому выпуску (итого по гр. 1 табл. 13.6). Его значение составило 0,96 (213 397,4 222 394,0). [c.460]
Понятие и значение ритмичной работы предприятия. Прямые и косвенные показатели ритмичности производства. Порядок расчета коэффициентов ритмичности, аритмичности, вариации. Определение упущенных резервов увеличения выпуска продукции в связи с неритмичной работой. Причины аритмичности производства. [c.457]
Для оценки выполнения плана по ритмичности используются прямые и косвенные показатели. Прямые показатели - коэффициент ритмичности, коэффициент вариации, коэффициент аритмичности, удельный вес производства продукции за каждую декаду (сутки) к месячному выпуску, удельный вес произведенной продукции за каждый месяц к квартальному выпуску, удельный вес выпущенной продукции за каждый квартал к годовому объему производства, удельный вес продукции, выпущенной в первую декаду отчетного месяца, к третьей декаде предыдущего месяца. [c.458]
Используются прямые и косвенные показатели ритмичности. Прямые показатели - коэффициент ритмичности, коэффициент аритмичности, удельный вес производства продукции за каждую декаду к месячному выпуску, удельный вес произведенной продукции за каждый месяц к квартальному выпуску, удельный вес продукции, выпущенной за первую декаду месяца, к третьей декаде предыдущего месяца. Косвенные показатели - оплата простоев, сверхурочные работы, уплата штрафов за недопоставку и несвоевременную отгрузку продукции, наличие сверхнормативных остатков незавершенного производства и готовой продукции на складах. [c.247]
Обобщающим показателем данной характеристики выпуска продукции является коэффициент ритмичности. Он может быть рассчитан по формуле [c.15]
Влияние коэффициента ритмичности на выпуск товарной продукции можно определить по формуле [c.15]
Поскольку подекадный выпуск продукции не дает полной картины ритмичности производства, необходимо провести дальнейший анализ с помощью табл. 1.5 Ритмичность выпуска товарной продукции . Данные таблицы показывают, что удельный вес выпуска продукции в трех декадах года составил 34,3% против 33,3% по плану, что свидетельствует об отклонениях в работе предприятия от планового ритма. Однако в целом предприятие работало достаточно ритмично. Коэффициент ритмичности в отчетном году [c.15]
Удельный вес выпуска товарной продукции в декаде III, % Расчетный коэффициент ритмичности Отклонение расчетного коэффициента ритмичности отчетного года (+, — ) Недодано товарной продукции, из-за неритмичности работы предприятия, тыс. руб. [c.18]
Пример определения коэффициента ритмичности выполнения плана выпуска продукции, шт. [c.95]
Ритмичность производства означает, что все частные процессы и производственный процесс в целом по изготовлению определенного количества изделий повторяются через строго установленные периоды времени. Для характеристики ритмичности выпуска товарной продукции исчисляется коэффициент ритмичности [c.60]
Коэффициент ритмичности производства (Крп) характеризует деятельность аппарата управления по обеспечению равномерности выпуска заданной продукции за определенное календарное время (сутки, декаду, месяц и т.д.). Достижение высокого уровня ритмичности предполагает четкое оперативно-календарное планирование и управление, взаимоувязанную работу всех функциональных и производственных подразделений организации. [c.101]
Чему равен коэффициент ритмичности процесса при следующих данных плановый выпуск продукции по декадам — 30, 30 и 30 штук, фактический — 10, 20, 70 [c.368]
Принцип ритмичности предполагает равномерный выпуск продукции и ритмичный ход производства. Уровень ритмичности может быть охарактеризован коэффициентом Кр, который определяется как сумма отрицательных отклонений достигнутого выпуска продукции от заданного плана [c.60]
Несколько иной результат дает коэффициент ритмичности, определенный с учетом как положительных, так и отрицательных отклонений фактического объема выпуска продукции от планового, который рассчитывается по формуле [c.28]
Показатель ритмичности в течение года определяется на основе данных о выпуске продукции по кварталам или месяцам. Ритмичность за квартал рассчитывается по данным о выпуске продукции по месяцам. Показатель ритмичности за месяц может определяться на основе данных о выпуске продукции по декадам или суткам как средняя величина Крс, получаемая отношением коэффициентов ритмичности за первую КРь вторую КР2 и третью Крз декады, к числу декад [c.28]
Коэффициент ритмичности может быть рассчитан также на основе данных о выполнении плановых заданий по объему выпуска продукции (в %) 2 У,. В этом случае [c.28]
Для оценки ритмичности произ-ва изучается выполнение сменных, суточных и декадных заданий по нарастающему итогу выпуска продукции с пачала месяца, а также данные об уд. весе выпуска по декадам в месячном объеме продукции. Однако эти данные следует сопоставлять с предусмотренным в плане соотношением выпуска по декадам, т. к. на предприятиях индивидуального и мелкосерийного произ-ва неравномерный выпуск но декадам может вытекать из нормального хода произ-ва и предусматриваться в плане (подробное см. Коэффициент ритмичности выпуска продукции). В обеспечении ритмичности произ-ва большую роль играет своевременное и комплектное материально-технич. снабжение, правильная организация подготовки произ-ва и, как следствие всего этого, достаточность и комплектность заделов незавершенного произ-ва. В процессе анализа проверяется, насколько состав и размеры незавершенного произ-ва обеспечивают нормальный ход произ-ва в предстоящем периоде. [c.37]
Показателем ритмичности выпуска продукции служит коэффициент ритмичности, который вычисляется путем отношения суммы фактического, выпуска продукции за периоды (дни, месяцы, кварталы), когда план не выполнялся, и выпуска в размере планового задания, когда план выполнялся и перевыполнялся, к сумме плановых заданий за весь период работы. В приведенном примере коэффициент ритмичности равен [c.57]
Чтобы определить степень влияния неравномерной работы на выпуск продукции, нужно величину разности между единицей (плановой величиной) и фактически сложившимся коэффициентом ритмичности умножить на выпуск продукции по плану. В рассматриваемом примере неравномерная работа анализируемого предприятия снизила возможный объем выпуска продукции примерно на 50 тыс. руб. (0,995—1,0 = —0,005 10800Х X 0,005). [c.57]
Ритмичность производства можно характеризовать коэффициентом вариации К0, который определяется как отношение СКО от планового задания за определенный промежуток времени к среднесуточному (среднедекадному, среднемесячному, средне-квартальному) плановому выпуску продукции [c.209]
Коэффициент ритмичности (Кржт) определяется отношением фактического (но не выше планового задания) выпуска продукции (или ее удельного веса) к плановому выпуску (удельному весу) (табл. 4.5) [c.192]
Для оценки ритмичности используются прямые и косвенные показатели. Среди прямых показателей — коэффициент ритмичности (KpSTTM), обобщающий показатель, равный отношению фактического выпуска товарной продукции (<2Тф) к величине выпуска по плану (QTn) [c.278]
Экономическая эффективность внедрения поточной организации производства. Основными показателями экономической эффективности перехода на поточиую организацию производства являются повышение производительности труда (выработки продукции на одного рабочего) сокращение пути движения изделий в процессе производства сокращение длительности производственного цикла повышение коэффициента использования технологического оборудования (производственной мощности) обеспечение ритмичности производства повышение использования производственной площади за счет планирования рабочих мест по ходу технологического процесса увеличение выпуска продукции снижение себестоимости [c.79]
Должностные обязанности. Обеспечивает ритмичную работу предприятия и равномерный выпуск продукции, выполнение работ в соответствии с производственными программами, договорными обязательствами, календарными графиками и сменно-суточными заданиями. Принимает меры по максимальному использованию производственных мощностей предприятия, содействуя рациональной загрузке оборудования, повышению коэффициента сменности, созданию условий для эффективной работы персонала. Организует оперативно производственное планирование и диспетчи-рование. Осуществляет регулярный оперативный контроль за ходом производства и других видов основной деятельности предприятия, принимает меры по предупреждению и устранению нарушений хода производственного процесса, привлекает к ликвидации этих нарушений вспомогательные и другие службы предприятия. Координирует работу подразделений предприятия, производственного транспорта и складов, проводит диспетчерские совещания. Контролирует обеспеченность цехов и участков необходимыми сырьем, материалами, конструкциями, комплектующими изделиями, оборудованием, а также транспортом и погрузочно-разгрузоч-ными средствами. Руководит проведением нормативно-плановых расчетов по определению размеров партий запуска, сроков подач и норм запасов. Осуществляет систематический контроль за наличием заделов на уровне установленных нормативов в цехах и на участках, бесперебойным продвижением изделий по производственному потоку, выполнением графиков сдачи готовой продукции или законченных работ (услуг). Обеспечивает своевременное получение необходимой плановой документации для осуществления оперативного контроля за ходом производства. Осуществляет методическое руководство диспетчерскими службами производственных подразделений предприятия. Изучает передовой отечественный и зарубежный опыт в области оперативного управления производ- [c.12]