Декомпозиционное планирование — метод планирования, при котором общая задача составления плана делится на ряд взаимосвязанных подзадач (каждая из которых решается независимо от других), а потом производится взаимное согласование полученных решений. [c.213]
Декомпозиционный алгоритм Б решения задачи планирования развития ГСС рассмотрен в работах [50, 97]. Этот алгоритм с учетом указанного выше приема исключения координирующего условия (6.11) реализует лишь временную декомпозицию [97]. При этом на каждой итерации выполняется лишь ход вперед , но на каждой итерации для /-й этапной подзадачи заново вычисляются те коэффициенты функционалов, которые соответствуют переменным и - и), х). Указанный процесс определения новых коэффициентов является способом отражения обратной динамической связи , в основе которого лежит выработка этапных оценок эффективности динамических переменных. Эти оценки должны выражать с позиций всего планового периода эффективность этапного развития объектов добычи и транспорта газа и этапного использования оставшегося к /-му этапу лимита на отбор газа на месторождении (V/-1). В алгоритме Б оценки эффективности для t-й подзадачи учитывают результаты расчетов на предыдущей итерации. Способ учета обратной динамической [c.146]
Материал 6.4 написан на основе материала авторов в [164]. Работ, посвященных рассмотрению схем итерационного планирования, сравнительно много, и в списке литературы указан ряд из них [52, 70, 74, 88, 105, 118, 127, 153]. Однако, как уже отмечалось в 6.4, результаты этих работ в большей степени могут быть применены к декомпозиционным методам решения задач математического программирования, чем к итерационным процедурам планирования в организационных системах. [c.313]
См. также Адаптивность плана, Алгоритмическая сеть, Аппроксимация производства то-техиологических возможностей, Внутризаводские задачи оптимального планирования, Горизонт планирования, Декомпозиционное тонирование, Задача планирования, Комплексная народнохозяйственная программа, Композиционное планирование, Корректировка плана, Маневренность плана, Марковский таи, Межотраслевой комплекс, Метапланирование, Надежность тана, Оптимальное планирование, Оптимальный тан, Оптимизируемая система, Отраслевые задачи оптимального планирования развития и размещения отраслей, Перспективное оптимальное тонирование, План, "Планирование— программирование — финансирование ", Планово-экономическая задача, Потенциально-оптимальный вариант (план), Программирование (экономическое), Программно-целевые методы тонирования и управления, Система комтекспого планирования, Согласование плановых решений, Целевая комплексная программа. [c.264]
СИСТЕМА ЭКОНОМИКО-МАТЕМАТИЧЕСКИХ МО-ДЁЛКЙ, совокупность экономико-математических моделей, объединённых объектом моделирования или общей целью так, что результаты расчётов по одним моделям являются исходной информацией для других. Модели образуют систему при условии их внутренней согласованности и наличии средств сопряжения. Различают декомпозиционный и синтетич. подходы при построении С.э.-м.м. При декомпозици-опном подходе исходной принимается единая общая модель, к-рая затем разбивается на блоки или подмодели. Каждый блок обособляется, разрабатывается и развивается в какой-то степени независимо, иногда отд. коллективом. При синтетич. подходе исходными являются отд. экономико-математич. модели. Они объединяются в систему с помощью разработки спец. требований и стандартов к содержанию и структуре входных и выходных массивов информации, правил взаимодействия и совместного функционирования. Общая цель системы при этом синтезируется из частных целей объединяемых моделей. С.э.-м.м. характеризуют качественно более высокий уровень экономико-математич. моделирования по сравнению с разработкой и использованием отд. моделей. Они более адекватны экопомнч. действительности. Отд. модель, как правило, не охватывает разные виды деятельности, характеризуется единообразием применяемого математич. аппарата, ориентирована на использование в одном н.-и., плановом или управляющем органе. Отд. модель трудное использовать в практике планирования и управления, т. к. она не сопрягается органически с действующими методами. Попытки встроить отд. модель в реальный механизм управления приводят к необходимости создания системы. С.э.-м.м. благодаря т. н. эффекту системности несёт в себе новые качества по сравнению с отд. моделью. [c.557]
Другая важная проблема, тесно связанная с согласованием решений,— формирование и согласование целей (критериев оптимальности) различных уровней. При декомпозиционном подходе к построению С. о.-м. м., используемом гл. обр. для разработки моделей планирования, общая цель для всей системы задана, а целевые функции составных частей формируются исходя из этой общей цели. Методика декомпозиции целей хорошо разработана для моделей оптимального планирования, базирующихся на методах блочного программирования. При синтотич. подходе, более универсальном и реалистичном, целевые функции частей (напр., групп населения) являются исходными, заданными. Задача состоит в определении такого взаимодействия частей внутри системы и такого порядка функционирования, при к-ром вся система в целом достигла бы решения, соответствующего глобальной цели. Проблемы синтеза общем цели на основе частных ставятся и решаются в теории игр, моделях векторной оптимизации, моделях экономич. равновесия, теории принятия групповых решений, а также методами имитационного моделирования. В имитационных моделях, понимаемых достаточно широко, переменными или варьируемыми параметрами могут выступать алгоритмы принятия решений отд. подмоделями, а также алгоритмы согласования решений. Следовательно, задача состоит в нахождении такого набора алгоритмов, имитирующих функционирование экономич. системы, при к-ром получаемое общее решение наилучшим образом соответствует глобально] цели системы. [c.558]
Обращение к структурным аспектам и к изучению взаимодействий между элементами хоз. структур положило начало широкой разработке систем моделей планирования и функционирования. В таких построениях моделируемый объект рассматривается не как неделимое целое, описываемое множеством взаимообусловленных характеристик, а как комплекс элементов, находящихся во взаимосвязи каждому элементу соответствует модель, соотношения же между входами и выходами различных подобных моделей описывают взаимосвязи элементов. В первоначальных исследованиях рассматривались только двухуровневые структуры, включающие центр и подчинённые ему эле- менты нижнего уровня. Все взаимосвязи в комплексе проходят фактически через центр, к-рый представляет интересы всей системы, выражаемые в критерии оптимальности. Элементы нижнего уровня предполагаются лишёнными самостоятельных интересов они оптимизируют целевую функцию, назначенную для них центром. Вид этой функции (редукция общего критерия на локальный объект) и дополнительные ограничения, вводимые в локальные модели с целью учёта общесистемных интересов и условий, полностью определяются способом расчёта по системе моделей. Такие системы моделей получили название д е к о м п о-зиционных. Принцип декомпозиции может быть применён и к задачам планирования, в к-рых выделение локальных объектов имеет условный характер. Напр., с помощью декомпозиционной схемы можно анализировать составление плана на нек-рый период, для отд. лет к-рого составляются локальные модели, а взаимосвязи между характеристиками системы, относящимися к различным годам, представляются как общесистемные ограничения. Декомпозиционные схемы послужили математич. аппаратом изучения иерархических взаимодействий и нок-рых аспектов хоз. механизма, связанных с экономич. нормативами длительного действия. [c.648]
В управлении проектами в течение последних трех периодов произошли драматические изменения. Сейчас управление проектами включает в себя целый комплекс методов и приемов, позволяющих решать вопросы, далеко выходящие за рамки общего планирования и составления расписаний, хотя много людей, связанных с проектами, при упоминании об управлении проектами в основном думают об известных системах PERT. Имеется много причин, по которым необходимо снять ограничения и добиться структуризации всей сферы управления проектами, что в конечном итоге приведет к увеличению восприятия и лучшему пониманию знаний об управлении проектами. Было много попыток использовать различные схемы, декомпозиционные структуры, диаграммы для формирования такой уникальной дисциплины, как Управление проектами. [c.25]
Системное рассмотрение проекта не представляет ничего нового. Задолго до того, как декомпозиционные структуры работ и сетевое планирование стали общеизвестными, много сложных проектов было успешно выполнено с использованием системного подхода. Начиная с Манхеттенского проекта по созданию атомной бомбы, системный подход использовали для многих военных проектов и проектов, связанных с электроникой. Хотя считается, что в п-роекте по созданию ядерных ракетных подлодок Трайдент впервые успешно использовалась система PERT, многие считают, что успех был обеспечен благодаря системному подходу, а не этой системой, которая была использована слишком поздно и в основном произвела воздействие только на общественное мнение. Однако необязательно рассматривать большие системы, чтобы обнаружить влияние системности. Во многих малых проектных организациях работа становится более продуктивной, когда специалисты по маркетингу, конструкторы и производители интегрированы в единую связанную систему. В системном контексте проект может рассматриваться как одна из многих цельностеи, которая взаимодействует с несколькими параллельно действующими внешними средами, как показано на рис. 1. Природа этих сред может быть физической, политической, социальной, экономической и даже философской. Например, предположим осуществление коммерческого проекта в стране, которая в последние 45 лет имела плановую экономику. Такой проект будет подвергаться воздействию неадекватной инфраструктуры (физическая среда) бюрократии (политическая среда). В такой внешней среде составление ежедневных графиков работ и контроль финансовых проблем, осуществляемые СУП, сам по себе дает малый эффект. Для эффективного управления проектом необходимо поместить СУП в реальные условия, выделяя различные системные единства, оценивая их потенциальные воздействия и создавая взаимодействия с ними. [c.38]