Место функции регулирования в процессе управления

Место функции регулирования в процессе управления  [c.153]

Экономический анализ является либо предметом специализации работников аппарата управления и выполняется специальной службой, либо входит составной частью в методы планирования, организации, регулирования, контроля и т.д. С точки зрения процессов управления он предшествует принятию решений и сводится по существу к их обоснованию. Как инструмент научного обоснования принимаемых решений экономический анализ в процессе управления занимает место между функциями, связанными с принятием решений, и функциями подбора и обработки информации об управляемом объекте.  [c.193]


К комплексно-автоматизированным участкам, цехам относятся такие, в которых выполнение всех технологических процессов основного и вспомогательного производства осуществляется при помощи автоматического оборудования и устройств, а за работающими остаются только функции централизованного наблюдения, регулирования и управления ходом выполнения заданного технологического процесса. При этом на отдельных операциях и в подразделениях может иметь место механизированный и ручной труд, автоматизация которого на данном этапе по технико-экономическим соображениям нецелесообразна.  [c.210]

Переход от централизованного фондированного распределения материально-технических ресурсов к оптовой торговле и представляет собой процесс становления социалистического рынка средств производства. Это позволяет развязать инициативу и предприимчивость трудовых коллективов и в то же время сохранить государственный контроль за движением важнейших средств производства. Ведь за государственными органами в конечном счете остаются функции регулирования оптовой торговли и контроля за пен. Этим четко фиксируется роль и место планового управления в регулировании социалистического рынка средств производства.  [c.518]


Средство реализации кадровой политики, подчиненное решению выдвигаемых ею задач в той или иной области деятельности. К. р. является элементом рынка труда и одной из важнейших составляющих системы управления персоналом. К. р. — это совокупность логически и организационно взаимосвязанных систематических, конструктивных практических действий, призванных обеспечивать реализацию целей и задач кадровой политики в области подбора, подготовки, расстановки и рационального использования кадров. К. р. организуется и проводится в соответствии с кадровой политикой. Конкретными объектами к. р. являются прежде всего действующие кадры руководителей и специалистов хозяйства, его отдельных отраслей, регионов, предприятий, фирм и учреждений различных форм собственности, а также лица, которым предстоит трудиться в качестве руководителей и специалистов. Обычно в к. р. выделяются следующие основные функции планирование и прогнозирование потребности в кадрах анализ рабочих мест и трудовых процессов найм на работу расстановка профессиональное обучение и повышение квалификации регулирование зарплаты предоставление льгот и услуг (охрана здоровья, техника безопасности, социальная сфера и пр.) планирование карьеры перемещение и увольнение укрепление дисциплины и др. Функции к. р. реализуют определенные субъекты, образующие в совокупности одну из подсистем управления персоналом на предприятии, в организации, отрасли.  [c.782]

Кадровая работа — 1) элемент рынка труда 2) на предприятии, в организации — одна из основных и важнейших составных частей управления персоналом 3) совокупность логически и организационно взаимосвязанных систематических, конструктивных практических действий, призванных обеспечивать реализацию целей и задач кадровой политики в области подготовки, отбора, распределения (расстановки), переподготовки и повышения квалификации, оценки деятельности (в том числе аттестации), продвижения и перемещения кадров, включая резерв на выдвижение. К. р. организуется в соответствии с кадровой политикой. Ее конкретными объектами прежде всего являются действующие кадры руководителей и специалистов народного хозяйства, его отдельных отраслей, министерств и ведомств (федерального, регионального и местного уровней), предприятий, фирм, учреждений различных форм собственности и т. д., а также те лица, которым предстоит трудиться в качестве руководителей и специалистов. Отдельные компоненты самой технологии работы с кадрами — обучение, подбор, оценка, назначение на должность и др. Обычно в к. р. выделяются такие основные функции планирование и прогнозирование потребности в кадрах наем на работу анализ рабочих мест и трудовых процессов расстановка профессиональное обучение и повышение квалификации регулирование доходов и зарплаты предоставление льгот, услуг и других привилегий работникам (охрана здоровья, техника безопасности и пр.) планирование карьеры, продвижение по службе, перемещения и увольнения. Функции к. р. реализуют определенные субъекты, образующие в совокупности одну из подсистем управления персоналом (человеческими ресурсами) на предприятии, в организации, ведомстве и т. д.  [c.264]


Внутри отдельных подсистем АСУ должны при этом иметь место нормативный и справочно-информацион-ный фонд по сферам деятельности для создания постоянных информационных массивов производственной информации схемы информационных потоков по стадиям процесса управления (планирование, учет и регулирование) первичные документы многоцелевого назначения и упорядоченный документооборот по функциям управления.  [c.410]

Государственное регулирование экономикой осуществляется в двух взаимосвязанных формах, а именно в форме законодательства и в форме программ. Законодательство, с Одной стороны, устанавливает нужные государству правила игры для всех участников управления, с учетом политики в той или иной области, а с другой — отражает льготные условия для участников конкретных программ по приоритетным проблемам. Программы и проекты позволяют реализовывать все функции управления применительно к важнейшим задачам развития, как на стадии разработки, так и в процессе выполнения. Являясь основными регуляторами, законы и программы занимают разные места в системе управления.  [c.28]

Для оперативного управления производством в цехах характерна строгая регламентация выполнения работ во времени по каждой позиции производственной программы и номенклатурно-календарного плана в зависимости от фактически складывающейся производственной ситуации. Работы по оперативному управлению производством выполняются в реальном масштабе времени, не допускающем перерывов в процессе изготовления деталей и сборки изделий. Временной горизонт оперативного управления для цеха может быть в пределах месяца, участка (бригады) и рабочих мест — в интервале недели, смены. Для межцехового уровня этот интервал расширяется от месяца до года. В настоящее время процедуры оперативного управления все больше переплетаются с технологией и регулированием (диспетчеризацией) производства. Повседневно выполняемые управленческим персоналом функции по оперативному учету, контролю и анализу хода производства являются основой для выработки вариантов регулирующих воздействий на ход производства.  [c.315]

Выделенные особенности, характерные исключительно для жилищно-коммунальной отрасли, обусловили широкое участие государства в процессе регулирования данного сектора национальной экономики. Организации, предоставляющие коммунальные услуги, не обладали необходимой самостоятельностью, не имея даже статуса юридического лица. Чрезмерная централизация функций, осуществляющих коммунальные услуги подрядных предприятий, способствовала неоправданному их укрупнению, что в значительной мере отображалось на оперативности и низком качестве предоставляемых этими предприятиями работ. Неупорядоченной была также система государственного управления данной отраслью имело место отсутствие строгого контроля за деятельностью составляющих данную сферу региональных представительств.  [c.40]

Проблема участия государственных институтов в регулировании экономики на макро- и микроуровне имеет весьма продолжительную историю. Причиной этому являются волнообразные процессы развития технической цивилизации и экономических отношений, а также изменения приоритетов политических институтов. Государство, как политическая надстройка, осуществляющая регулирование процесса общественного воспроизводства, распространяет свое влияние за пределы сугубо политических функций. Это обусловлено экономической опосредованностью значительной части секторов духовной сферы, взаимопроникновением и взаимовлиянием политических и экономических процессов в обществе — от национального масштаба до уровня низовых хозяйственных ячеек (фирма, домохозяйство). На разных этапах развития человеческой цивилизации, а также в границах веков функции государственных институтов в регулировании хозяйственной жизни территорий и отраслей менялись. Причем расширение или сужение государственных функций управления хозяйствующими субъектами, регулирования межсубъектных (межфирменных) отношений происходило неоднократно на протяжении веков. Имели место качания (маятниковые движения) в этой области и в XX столетии. Это дает основание для утверждения о том, что нет прямой зависимости между общей тенденцией развития мирового хозяйства по пути интенсификации и усилением или ослаблением функций государства в регулировании экономики. Тем не менее государство как гарант стабильности общественного воспроизводства вынуждено вмешиваться в деятельность хозяйствующих субъектов в следующих ситуациях  [c.49]

На нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятиях осуществляются аппаратурные процессы, что предполагает автоматизированное или полуавтоматизированное управление производством- Поэтому функция основных рабочих (операторов технологических установок) — наблюдение п регулирование режимов работы оборудования и хода технологического процесса. Технологические установки — это сложные комплексы, включающие самые различные аппараты, устройства, обвязки трубопроводов и др. Поэтому на ряде установок рабочие места стационарны и представляют пульты управления, где оператор ведет наблюдения и регулировку  [c.36]

При Б. с. у. п. ликвидируются мелкие цехи, выделение к-рых не вызывается необходимостью руководство предприятия приближается к производственным участкам и рабочим местам устраняется параллелизм и многоступенчатость в управлении производством повышается роль мастера и создаются условия для более целесообразного использования его рабочего времени. Мастер несет полную ответственность за результаты производственно-экономич. деятельности участка ему предоставляется право производить подбор и расстановку кадров, премировать рабочих, присваивать им квалификационные разряды и т. п. За счет концентрации инжеиерно-технич. работников укрепляются технич. службы предприятий, iTO оказывает положительное влияние на совершенствование произ-ва. Повышается роль планово-производственных органов в оперативной подготовке и регулировании произ-ва, т. к. планово-производственный отдел выполняет все функции по регулированию произ-ва, к-рые осуществлялись ранее аппаратом цеха, а именно разработку оперативных Планов по производственным участкам, контроль бесперебойного движения деталей в процессе обработки, обеспечение своевременной доставки материалов, инструментов и т. п. Сокращается управленческий персонал и обеспечивается наиболее правильное использование инженерио-технич. кадров. Так, по 21 маш.-строит, предприятию Мосгорсовнархоза, перешедшему на Б. с. у. п. в 1959, было высвобождено 142 чел., занятых адм.-управленческим трудом, а число лиц, занятых инженерно-технич. трудом, увеличилось на 35 чел. При этом годовая экономия по фонду зарплаты составила св. 120 тыс. руб.  [c.86]

Смотреть страницы где упоминается термин Место функции регулирования в процессе управления

: [c.162]    [c.421]    [c.486]