При проектировании нормали производственного процесса исходят из рациональных организационно-технических условий производства. Это значит, что работа выполняется рабочими, которые имеют соответствующую квалификацию, необходимые производственные навыки и достигли производительности труда выше среднего уровня оборудование используется наиболее полно как во времени, так и по мощности инструменты и приспособления применяются наиболее эффективные для данных условий работы режим работы оборудования строго соблюдается методы организации производственных процессов применяются передовые организация труда отражает опыт передовиков и новаторов производства. [c.84]
Формы участия трудящихся в управлении при социализме могут быть самыми разнообразными, начиная с Советов народных депутатов и профессиональных союзов, кончая отдельными самодеятельными организациями—общественными бюро и группами экономического анализа, общественными бюро технической информации, общественными конструкторскими бюро, общественными патентными бюро, советами новаторов и др. [c.301]
Используются и другие формы поощрения, как награждение знаком Победитель социалистического соревнования , помещение фотографий передовиков на доску Почета, присвоение звания Лучший по профессии , освещение опыта новаторов в печати, по радио, телевидению. [c.308]
Для обеспечения применения наиболее рациональных, прогрессивных методов организации производства, планирования и управления данная наука изучает и обобщает передовую практику лучших предприятий, цехов, новаторов производства. [c.6]
После утверждения основных показателей на этой основе на предприятии разрабатывается уточненный развернутый план, который утверждается руководством предприятия. В разработке плана участвуют не только плановые органы предприятия, но и весь коллектив (рабочие, ИТР, служащие, новаторы, рационализаторы), а также местные (региональные) плановые органы. Госпланом СССР разработана методика составления перспективных планов с максимальной механизацией вычислительных работ и использованием алгоритмических систем, предназначенная для применения на предприятии. [c.83]
В подготовке производства новых изделий, во внедрении новейшей техники, прогрессивных технологических процессов, всего нового, что рождается в институтах, конструкторских бюро, на заводах, что создается новаторами и изобретателями, ведущая роль принадлежит технологам. Совершенствование технологии производства предъявляет и новые, повышенные требования к деятельности технологов. Сложен и многогранен труд технологов на современных предприятиях, велико значение научной его организации. Однако такие вопросы, как содержание труда технологов, место и роль их на производстве, общие требования, предъявляемые к технологическим процессам, повышение квалификации технологов, д/э настоящего времени еще не освещались достаточно широко в научно-технической литературе. [c.3]
Во-первых, не всякий технолог проектирует процесс настолько безукоризненно, что всякая его рационализация на рабочих местах оказалась бы невозможной. Новаторы производства совмещают технологические операции, применяют, например, пробивку отверстий в штампе вместо сверления в кондукторе, обрабатывают по несколько деталей одновременно, вместо того, чтобы их [c.85]
Внедрение передовых методов труда, использование опыта новаторов— значительный резерв роста производительности труда, не требующий существенных капитальных затрат. Опыт лучших рабочих и бригад, победителей в соревновании на своем предприятии — наиболее легко используемый резерв роста производительности труда. [c.215]
Предприятие организует работы по изобретательству и рационализаторству и обязано обеспечить своевременное рассмотрение и внедрение изобретений и рационализаторских предложений, а также поощрение новаторов. [c.12]
Изобретатели и рационализаторы предприятий активно участвуют в создании новой техники, прогрессивных технологических процессов и особенно в модернизации изготавливаемых изделий. На передовых предприятиях ежегодно составляются перечни наиболее важных технических проблем, которые необходимо решить, проводятся тематические конкурсы, организуемые ВОИР и НТО. Все это позволяет привлечь к изобретательской и рационализаторской работе большое число специалистов и рабочих — новаторов производств а. [c.46]
На втором этапе цехи и отделы предприятия, новаторы производства разрабатывают соответствующие мероприятия. [c.185]
Особое место в системе управления занимает технический совет, создаваемый главным инженером из руководящих инженерно-технических работников, новаторов, представителей партийных и профсоюзных организаций для рассмотрения и обсуждения вопросов совершенствования техники, технологии и организации производства, технического развития предприятия, планирования научно-исследовательских работ. [c.289]
Новаторский и аналитический тип — это энергичный новатор и одновременно хороший организатор. [c.72]
Соответственно большое значение Маршалл уделил предпринимательству. Предприниматели делятся на две категории те, кто открывают новые и улучшенные методы хозяйствования, и те, кто следуют проторенными путями. Вторые получают нормальную прибыль, первые могут получить больше. Пока новатор, улучшивший производство, может продавать свой товар по старой цене, его доходы будут... превышать средний уровень.. Вскоре конкуренция приведет к увеличению предложения товара и снижению его цены, пока их прибыли не упадут примерно до прежнего уровня" (там же, 7). Прибыль новатора Маршалл рассматривает как квазиренту (неземельную ренту, которая во всех остальных отношениях аналогична земельной ренте). [c.8]
Специальный раздел посвящен особенностям покупательского поведения по отношению к товарам-новинкам. Автор знакомит читателей с индивидуальными различиями людей в готовности принять новшество (Котлер употребляет в этой ситуации слово восприятие , толкуя его как решение индивида стать регулярным пользователем товара ), деля всех потребителей на новаторов, ранних последователей, раннее большинство, запоздалое большинство и отстающих. Кроме того, успех новинки во многом зависит от таких характеристик самого товара, как сравнительное преимущество, совместимость, сложность, делимость процесса знакомства и коммуникативная наглядность. Думается, что подобная оценка нового товара может многое прояснить в поведении потенциальных покупателей. [c.26]
Другие люди воспринимают новинки гораздо позже. Все это позволило классифицировать людей по степени их восприимчивости (см. рис. 38). После замедленного начала новинку начинает воспринимать все больше людей. Со временем их число достигает пикового значения, а затем процент начинает уменьшаться по мере уменьшения числа еще не воспринявших товар. Новаторами считают первые 2,5% покупателей, к ранним последователям относят следующие 13,5% и т.д. [c.215]
Роджерс усматривает различия между лицами, составляющими эти пять групп. Новаторы склонны к риску. Они опробуют новинки, немного рискуя. Ранние последователи-лидеры мнений в своей среде и воспринимают новые идеи довольно рано, хотя и с осторожностью. Раннее большинство-люди осмотрительные. Они вос- [c.215]
Единоначалие в управлении, предполагает тесную связь руководителя с коллективом трудящихся. Всемерное повышение роли коллективов трудящихся в решении вопросов производственно-хозяйственной деятельности является генеральным направлением в развитии демократизма управления производством. Широкое участие трудящихся в управлении производством позволяет использовать коллективный опыт и творческую инициативу для успешного выполнения и перевыполнения производственных заданий. Формы участия трудящихся в управлении производством разнообразны. Важное значение имеют производственные совещания, общественные нормативные бюро, советы новаторов и др. [c.70]
Школы изучения передовых методов труда—одна из эффективнейших форм передачи опыта передовиков и новаторов производства широким массам рабочих. Существует три типа таких школ -- заводские (цеховые), отраслевые и всесоюзные. [c.126]
В организации внедрении новых норм большую роль играет производственный инструктаж рабочих. Быстрому освоению норм способствует организация школ высокой производительности груда для изучения приемов новаторов производства, кабинетов передовых методов труда и издание специальных брошюр и плакатов, содержащих детальное описание рациональных приемов работы. [c.165]
Параллельно должен произойти колоссальный, образно говоря, тектонический культурный сдвиг в нашем экономическом, управленческом мышлении, в психологии. Необходимо повернуть сознание руководителя, труженика к потребителю, а не к начальнику к прибыли, а не к расточительству к предпринимателю, а не к бюрократу к новатору, а не к бездумному исполнителю к плюрализму и многообразию, а не к унификации и обезличиванию. В общем и целом мы должны перейти от идеологизации управления к здравому смыслу, от наукообразия абстрактных схем и начетничества самодовольных назиданий к знаниям, дающим практический результат в деле улучшении поведения людей и функционирования организаций. Если не делать этого целенаправленно, упорно, — сознавая всю сложность задачи, — ничего не произойдет, как бы радикально иерархические отношения ни заменялись рыночными на правовом уровне, как бы тщательно ни прорабатывались новые системы . Размягчение, атрофия культуры как управленческого инструмента , невнимание к ней — это в новых условиях путь к краху. Без этого организационного цемента , способного выдержать более высокие напряжения и нагрузки, нового здания не построишь. [c.16]
Тем не менее основателю современной промышленности было суждено уступить лидирующее положение США. По сравнению с нынешними заводами английские фабрики эпохи промышленной революции — предприятия мелкомасштабные в извлечении выгод из массового производства Великобритания отстала от Соединенных Штатов. Такое отставание, без сомнения, связано с относительно скромными размерами страны. Исключительно неблагоприятными оказались и последствия глубокого имущественного неравенства, характерного для Великобритании. Недостаточно высокая покупательная способность средних слоев населения замедляла рост емкости рынка товаров широкого спроса. Новаторы далеко не всегда наделены даром идти в ногу со временем многие из них, подобно Великобритании, разделили судьбу побежденных в неумолимом движении к новому и более совершенному. [c.71]
Новаторов уважают по праву. Но сплошь и рядом их переоценивают и только за то, что они— первопроходцы. В частности, в Японии сложилось — уже чуть ли не традиционно — преувеличенное восприятие технической мощи Соединенных Штатов и Европы. Оборотной стороной этого преувеличения является недооценка собственных возможностей. Нужна объективная и точная оценка высоких технических возможностей Японии. [c.72]
В процессе анализа выполнения норм выработки, кроме того, изучается опыт работы передовиков и новаторов производства, которые благодаря умелому использованию техники и научной организации труда имеют лучшие индивидуальные показатели работы, а также выявляются причины невыполнения норм выработки отдельными рабочими и разрабатываются предложения и мероприятия по их устранению. [c.91]
Из табл. 4.9 видно, что 11% рабочих не выполнили установленные для них нормы выработки, что свидетельствует о существенных недостатках в организации их труда на анализируемом предприятии, о слабом распространении опыта новаторов и передовых рабочих, о недостаточном контроле за обучением рабочих. В процессе анализа трудовых показателей, в частности при изучении уровня выполнения норм выработки, необходимо [c.91]
МОТИВАЦИЯ КАДРОВЫХ ИННОВАЦИЙ -система специальных (экон., моральных, соц.) рычагов и стимулов, механизм их взаимодействия, при которой исполнитель заинтересован как в собственных, так и привнесенных в организацию кадровых новаций. Модель М.к.и. должна включать определенные элементы а) определение целей мотивации — достижение эффективных экон. результатов организации (финансовые результаты, прибыль и т.д.) создание финансовых условий для дальнейшего развития организации развитие творческой новаторской деятельности в пользу организации стимулирование желания коллектива организации внедрять и использовать кадровое нововведение б) определение основных функций мотивации — определение областей, в которых целесообразно и возможно внедрение кадровых новаций (нововведений) стимулирование желания у научной элиты и новаторских кадров разработки таких новаций, которые сокращали бы отрыв от развитых стран мира стимулирование эффективного внедрения нововведений в организациях стимулирование работников к использованию нововведения в) выявление объекта, субъекта и характера мотивации. Объектом мотивации могут быть — новаторы и коллективы, способствующие разработке нововведения внедренческий коллектив коллектив, распространяющий и использующий нововведение. Субъект мотивации — стимулы и механизмы мотивации. Характер мотивации — положительный, отрицательный, нейтральный. [c.187]
НОВАТОР — человек, вносящий и осуществляющий новые, прогрессивные идеи, приемы в какой-либо области. [c.199]
ПРИЧИНЫ НОВОВВЕДЕНИЙ - побудительные мотивы, основания внедрения нововведений. Нет единства взглядов ученых о сравнительной важности причин нововведений, поэтому в представленном списке они расположены в случайном порядке а) поиск решения проблем, возникших в деятельности организации или отдельных индивидуумов б) подражание др. организациям или индивидуумам в) желание улучшить свое мастерство в конкретной деятельности г) интуитивные представления, что нововведение может улучшить деятельность организации д) поддержание или повышение престижа е) реализация знаний о новых технологиях сотрудников, которые приходят в организацию их вузов, после повышения квалификации или из др. организаций ж) удовлетворение потребности новаторов и рационализаторов, находящих удовольствие во внедренческой деятельности з) советы консультантов в период каких-либо реорганизаций в организации и) запросы потребителя к) конкурентная борьба на рынке л) желание получить прибыль и т.д. [c.280]
ПРОЦЕСС ИНДИВИДУАЛЬНОГО ТВОРЧЕСКОГО МЫШЛЕНИЯ - совокупность этапов творческой деятельности (как правило, основной вид деятельности научной элиты, новаторов, рационализаторов) для достижения определенной цели, включающая следующие этапы а) подготовительный, в котором раскрываются необходимые факты с помощью сбора и анализа данных и ясного определения проблемы б) активизация мышления, которая заканчивается или нахождением решения, или повышением готовности к его нахождению в) инкубационный, когда активная мыслительная деятельность прекращается и решаются др. задачи, но проблема остается в подсознании г) нахождение решения проблемы в одном или нескольких вариантах д) оценочный, когда определяется наилучшее решение. [c.291]
СТАРТОВАЯ ПЛОЩАДКА" - ряд предпосылок, обеспечивающих равновесие между силами действия и противодействия, необходимых для начала осуществления нововведений. Подготовительный этап, в течение которого определяются ответственные лица, ресурсы, схемы взаимодействия, этапы и время осуществления нововведения. Большое значение должно уделяться на этапе "С.п." индивидуальному и групповому отношению работников к нововведению, выявлению возможных мотивов сопротивления нововведениям. Анализируется поведение передовых работников и новаторов, которые потенциально поддержат нововведения, соотношение сил между новаторами и консервативно настроенными работниками. В результате разрабатываются меры по смягчению или ликвидации сопротивления нововведениям, разрабатываются меры поощрения передовых работников и создается из них база поддержки нововведений. С.п. позволяет начать процесс планирования внедрения нововведения, но отнюдь не гарантирует принятия и [c.359]
Передовой производственный опыт включает в себя не только опыт новаторов производства по применению рациональных трудовых приемов и методов труда, но и эффективную практику, основанную на широком использовании новейшей техники и прогрессивной технологии, на применении совершенных механизмов, приспособлений, инструментов и материалов, на внедрении научной организации производства, труда и управления, ценных починов и инициатив, способствующих повышению эффек тивности производства и качества работы. [c.57]
Важнейшими формами передачи передового опыта на производстве являются шефство передовых рабочих и ИТР над отстающими школы передового опыта и коммунистического труда общественные институты передовых методов труда конкурсы профессионального мастерства творческие командировки для ИТР поездки передовиков и новаторов производства на родственные лредприятия и различного рода производственные экскурсии инструктаж на рабочем месте смотры достижений науки, техники и передового опыта проведение дней новаторов и мастеров разработка и внедрение мероприятий НОТ и др. [c.58]
Важную роль в восстановлении и развитии нефтедобывающей промышленности сыграли новаторы — скоростники бурения, развернувшие 6qpb6y за работу на форсированных режимах, за достижение наивысших скоростей бурения. В добыче нефти широко распространяется движение за установление оптимальных режимов работы скважин. Все это вместе взятое позволило нефтедобывающей промышленности успешно справиться с заданиями четвертого пятилетнего плана. Довоенный уровень добычи нефти был достигнут к концу 1948 г., а в 1950 г. составил 37,9 млн. т. Удельный вес восточных районов в общей добыче нефти достиг 44%. Были открыты многие новые нефтяные месторождения в Татарии (Ромашкинское), Поволжье, Средней Азии, под дном Каспия в Азербайджане, в Краснодарском крае и других районах. С 1948 г. началось промышленное внедрение новой технологии разработки нефтяных месторождений — законтурное заводнение. [c.16]
Ла первом этапе, исходя из задач, стоящих перед предприятием, а также технико-экономического анализа его производствен ю-хозяйственной деятельности, разрабатывают основные нап)авления совершенствования техники, технологии и организации производства по предприятию и отдельным подразделения л. Для этого все цехи и отделы предприятия под руководстве м главного инженера составляют тематические планы. В них перечисляют вопросы, над решением которых в первую оче[ едь должны работать новаторы производства. [c.184]
Организация нормирования труда предусма i ривает учет действующих на предприятиях норм труда, проверку их выполнения, составление плана пересмотра устаревших и опытно-статистических норм и замены их научно обоснованными, составление плана изучения, обобщения и внедрения опыта передовиков и новаторов производства, разработку мероприятий, связанных с внедрением НОТ, подготовку нормативов и проверку норм труда при внедрении новой техники и технологии производства, экономический анализ данных о нормировании груда. [c.164]
В послевоенные годы в период погони за Западом Япония имела возможность учитывать опыт развития других стран и, используя национальные особенности, своевременно и довольно эффективно контролировать возникновение негативных явлений. Япония начала сегодня сталкиваться с необходимостью решения проблем, не имеющих прецедентов в мировой практике, особенно в области социально-экономических последствий развития современного этапа НТР. Это потребует от Японии активизации собственных созидательных ресурсов, превращения из подражателя в новатора . М. Моритани отлично сознает всю сложность вопроса и потому решительно заявляет Ни одна компания, ни один бизнесмен более не могут полагаться на модели, разрабатываемые другими народами и странами, теперь они должны действовать на основе своей собственной мысли и инициативы . [c.14]
МЕТОДЫ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА В КАДРОВОЙ РАБОТЕ -совокупность приемов, используемых по всему циклу "образование — трудовой процесс — высвобождение (в т.ч. увольнение)" с целью повышения эффективности работы с кадрами. В области подготовки кадров к методам инновационного менеджмента в кадровой работе относят развитие и превращение высшего образования в динамичную, инновационно-восприимчивую разветвленную систему, действующую на основе гос. поддержки и саморегулирования в целях создания наиболее благоприятных условий и приоритета деятельности высокопрофессиональной, наиболее творческой части научно-педагогических работников и структур, коллективов-новаторов, педагогов и студентов. В области комплектации, использования персонала, повышения его квалификации и переподготовки важным условием использования того или иного метода является строгое соответствие кад-рово-образовательной политики новым направлениям развития организации. В области сокращения персонала используются различные методы увольнения — "открытого окна "метод, метод "селективного сокращения", "тактика запугивания" (см.). [c.167]
Смотреть страницы где упоминается термин Новаторы
: [c.58] [c.234] [c.73] [c.73] [c.216] [c.336] [c.343] [c.11] [c.97] [c.114] [c.227] [c.231] [c.307]Рекламный менеджмент Изд 5 (2004) -- [ c.350 ]
Маркетинг менеджмент и стратегии Изд 4 (2007) -- [ c.285 ]