В то время как большинство ранних исследований поведения цен фокусировалось на доходности в более кратких интервалах, в последние годы больше внимания уделялось ценовым колебаниям на более длительных периодах (от одного года до пяти лет). Здесь существует интересная двойственность результатов. Когда в качестве длительного срока выбран месяц, а не год, то, по-видимому, существует тенденция, формирующая положительную сериальную корреляцию или ценовой импульс. Однако когда в качестве длительного срока выбраны годы, существует отрицательная корреляция в доходности, что приводит к предположению об изменении рыночной тенденции на длительных промежутках времени. [c.167]
Целью большинства ранних исследований покупательского поведения организаций были попытки объяснения того, как клиенты фиксируют цены, определяют необходимые объемы поставок и оговаривают качество. Предполагалось, что эти три фактора являются определяющими при выборе поставщика клиентом и неудача в удовлетворении его потребностей по этим критериям приводит к снижению прибыли. Эти три фактора относятся к функциональным аспектам роли покупателя, обычно называемой покупкой (см. УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ). [c.151]
Специальный раздел посвящен особенностям покупательского поведения по отношению к товарам-новинкам. Автор знакомит читателей с индивидуальными различиями людей в готовности принять новшество (Котлер употребляет в этой ситуации слово восприятие , толкуя его как решение индивида стать регулярным пользователем товара ), деля всех потребителей на новаторов, ранних последователей, раннее большинство, запоздалое большинство и отстающих. Кроме того, успех новинки во многом зависит от таких характеристик самого товара, как сравнительное преимущество, совместимость, сложность, делимость процесса знакомства и коммуникативная наглядность. Думается, что подобная оценка нового товара может многое прояснить в поведении потенциальных покупателей. [c.26]
СТОЙКАЯ ПРИВЕРЖЕННОСТЬ ОСНОВНЫМ ТРАДИЦИОННЫМ КУЛЬТУРНЫМ ЦЕННОСТЯМ. В рамках конкретного общества люди придерживаются множества взглядов и ценностей. Для основных взглядов и ценностей характерна высокая степень устойчивости. Например, большинство американцев верят в необходимость работать, вступать в брак, совершать благотворительные пожертвования, быть честным. Эти верования формируют более специфические отношения и более специфическое поведение и влияют на их конкретные проявления в повседневной жизни. Основные традиционные взгляды и ценности передаются от родителей к детям и подкрепляются деятельностью основных институтов общества-законами, церковью, системой предпринимательства и государственной властью. Второстепенные верования и ценности подвержены изменчивости в большей степени. Вера в институт брака первична, а вот уверенность в необходимости раннего вступления в брак вторична. Сторонники теории планирования семьи могут добиться большего успеха, проповедуя идею более позднего вступления в брак, чем идею отказа от брака вообще. У занимающихся маркетингом есть некоторые шансы добиться изменения [c.172]
Роджерс усматривает различия между лицами, составляющими эти пять групп. Новаторы склонны к риску. Они опробуют новинки, немного рискуя. Ранние последователи-лидеры мнений в своей среде и воспринимают новые идеи довольно рано, хотя и с осторожностью. Раннее большинство-люди осмотрительные. Они вос- [c.215]
Это сотрудничество эффективно нейтрализовало усилия большинства акционеров ИПК организовать бойкот продукции ранее принадлежавших им предприятий. Такие попытки в ходе развития энергетического кризиса осложнялись также обострившимися межимпериалистическими противоречиями. Конкуренция покупа- [c.86]
Более низкие цены, чем те, которые обусловлены состоянием платежеспособного спроса в конкретный период, могут быть лишь результатом целенаправленной торговой политики продавцов. К самым распространенным мотивам подобной политики относится расширение объема продаж и таким путем — суммарной выручки, разумеется, если физический рост реализованной товарной массы превзойдет динамику ее удешевления. Однако она может иметь и менее типичную мотивировку. Например, как признают многие исследователи и как здесь ранее пытался показать автор, политические интересы оказывают гораздо более сильное влияние на сырьевую стратегию Саудовской Аравии в отличие от большинства других развивающихся стран-нефтеэкспортеров. Заметно также и воздействие экономических интересов, которые выходят за пределы собственно нефтегазовой промышленности и связаны в первую очередь с проблемами сохранности и самовозрастания саудовских инвестиций за рубежом, сконцентрированных по преимуществу на Западе, крупнейших из авуаров государств — членов ОПЕК. [c.132]
СУТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. В качестве убедительного примера, подтверждающего, что увидеть общее в работе всех руководителей довольно трудно, можно указать на суть управленческого труда, т.е. того, в чем состоит работа по управлению в повседневной практике. Большинство людей, в том числе и саки руководители-практики полагают, что рутинная работа начальника цеха не намного отличается от работы тех, кем он руководит. Это тем более кажется резонным, если принять во внимание, что они постоянно взаимодействуют и получают почти одинаковое вознаграждение за свою работу. Но исследования показывают, что управленческая работа по сути своей очень сильно отличается от неуправленческой. И действительно, работа начальника цеха имеет гораздо больше общего с работой президента компании, чем с работой людей, которые находятся под его управлением, Комментируя это, Минцберг, обобщивший более ранние исследования и проведший фундаментальное исследование по изучению труда пяти руководителей высшего звена, отмечает в своей книге Природа управленческого труда [c.36]
ВЫЖИВАНИЕ. Некоторые организации планируют свой роспуск после достижения ими рада заранее намеченных целей. Примером такой организации может служить любая правительственная комиссия, создаваемая для выполнения конкретной цели. Такая, например, как комиссия Уоррена, которая расследовала убийство президента Дж. Кеннеди. Но, хотя это и не зафиксировано часто в письменной форме, выживание, возможность существовать как можно дольше является первейшей задачей большинства организаций. Это может длиться бесконечно долго, потому что организации имеют потенциал существовать бесконечно. Рекорд в настоящее время принадлежит римской католической церкви, непрерывно действующей на протяжении почти 2000 лет. В истории отмечено существование некоторых правительственных организаций на протяжении столетий. Некоторые организации в бизнесе также живут на протяжении долгих лет. Так знаменитая фирма Французские винодельческие предприятия и сейчас, после почти века существования, так же сильна, как и раньше. Однако, для того, чтобы оставаться сильными и чтобы выжить большинству организаций приходится периодически менять свои цели, выбирая их соответственно изменяющимся потребностям внешнего мира. Английская монархия, например, выжила как институт, потому что она, в конечном итоге, признала существенное сокращение объема своей власти и своего влияния в ответ на социальное давление, требующее демократизации. Почти все организации, существующие ради бизнеса, периодически разрабатывают новые виды продукции или услуг для своих потребителей. Пример 1.3. показывает, как организация старается стать сильнее посредством ориентации на самых квалифицированных членов групп, которые ранее, быть может, были недостаточно представлены в руководящем составе. [c.48]
ЭТАПЫ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ. Порядок, в котором мы ранее представляли элементы концепции формирования организаций, может ввести читателей в заблуждение. Наш анализ шел от формулировки задач к взаимоотношениям власти и, наконец, к общей структуре организации. Это могло привести к мысли, что структура организации вырабатывается снизу вверх сначала прорабатываются задачи, а общая структура организации — в самом конце. Однако дело обстоит как раз наоборот. Согласно классической теории организации, с выводами которой по данному вопросу согласно большинство менеджеров, структура организации должна разрабатываться сверху вниз. Нет ничего удивительного, что последовательность разработки организационной структуры схожа с последовательностью элементов процесса планирования. Вначале руководители должны осуществить разделение организации на широкие сферы, затем поставить конкретные задачи — подобно тому, [c.331]
ПРИМЕНИМОСТЬ МОДЕЛИ ПОРТЕРА-ЛОУЛЕРА В ПРАКТИКЕ УПРАВЛЕНИЯ. Один из наиболее важных выводов Портера и Лоулера состоит в том, что результативный труд ведет к удовлетворению. Это прямо противоположно тому, что думает на сей счет большинство менеджеров. Они находятся под влиянием ранних теорий человеческих отношений, полагавших, что удовлетворение ведет к достижению высоких результатов в труде или, говоря другими словами, более довольные рабочие трудятся лучше. Портер и Лоулер, напротив, полагают, что чувство выполненной работы ведет к удовлетворению и, по-видимому, способствует повышению результативности. [c.382]
МОДЕРНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ И ДАННЫХ. Как и большинство других вспомогательных средств управления, на работу ИУС оказывают влияние изменения внутренних и внешних обстоятельств. Любое изменение в структуре организации обычно означает, что какую-то конкретную информацию нужно будет направлять по другому адресу. Например, если высшее руководство предпринимает шаги к децентрализации организационной структуры, необходимо модифицировать ИУС таким образом, чтобы снабжать руководителей более низких звеньев отчетами и другой информацией, которая ранее была адресована только высшему руководству. Аналогично, если произошло изменение целей, например, вследствие решения выпускать новое изделие, нужно так изменить и модернизировать ИУС, чтобы она выдавала информацию о новых потребителях и конкурентах. Если от правительственных органов поступают новые распоряжения относительно налогообложения, безопасности изделия, потребительской информации, гарантий прав на работу и т.п., необходимо модернизировать ИУС с целью сбора, хранения, обработки и распределения новой необходимой информации. В одном отчете в этой связи говорится По самой природе их профессии руководящие работники не могут предвидеть, какая именно информация им может понадобиться. Изменения банковского процента, возможное слияние компаний, объявление конкурентов о выпуске нового изделия может заставить управляющего разыскивать соответствующие данные и собирать буквально по крохам необходимую ему для принятия решения информацию. Даже рутинный анализ оперативных данных может породить самые неожиданные вопросы 32. [c.422]
ЮРИДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ. Как мы уже отмечали ранее, юридические ограничения являются той переменной, которую необходимо всегда учитывать в процессе планирования. В особой мере это относится к планированию людских ресурсов. Закон о профессиональной безопасности и охране здоровья в промышленности, например, устанавливает стандарты по технике безопасности для многих отраслей промышленности. Раздел VII Закона о гражданских правах от 1964 г. запрещает дискриминацию по соображениям расы, цвета кожи, пола, религии или национального происхождения. Соображения по поводу сексуальных отклонений, препятствующие его найму или продвижению по службе, тоже являются нарушением раздела VII этого Закона. Закон 1979 г. о защите беременности, поправка к разделу VII запрещает увольнять женщин лишь по той причине, что они беременны. Он же защищает их интересы во время отпуска по беременности. Закон 1967 г. о пожилых запрещает дискриминацию по соображениям возраста. Принятая в 1978 г. поправка к этому закону увеличивает защищаемый возраст до 70 лет для большинства рабочих и не устанавливает верхнего предела по возрасту для государственных служащих. Существует несметное количество других федеральных норм, кроме того, каждый штат имеет собственные нормы, регулирующие действия руководства во многих ситуациях. [c.568]
Япония вступила в автомобильную эру с опозданием. Массовое производство началось лишь на рубеже 60-х годов, а реальную силу оно набрало не ранее 1965 г., когда ежемесячный выпуск модели Тойота корона перевалил за 10000 единиц. До этого времени автомашины использовались главным образом как такси и служебные машины в частных компаниях. Личный автомобиль долго оставался относительной редкостью, а большинство шоферов были профессионалами. [c.41]
В современных отечественных условиях требования к качеству управленческих решений стратегического характера существенно повышаются. Период первичного становления двухуровневой банковской системы фактически завершился. Вторая половина 90-х годов характеризуется, с одной стороны, резким ужесточением конкуренции на всех финансовых рынках России и, с другой, активизацией деятельности государства в лице Центрального Банка Российской Федерации (далее по тексту - "ЦБ РФ") в части его регулирующих и контрольных функций по отношению к коммерческим банкам. В результате финансового кризиса в августе 1998 года для большинства из них на первый план вышли задачи, связанные с обеспечением уже не максимизации финансовых результатов за счет постоянного расширения масштабов сверх рентабельных операций, а самого выживания как хозяйствующих субъектов на соответствующем сегменте рынка. Это потребовало внесения серьезных корректив как в ранее определенную миссию конкретного банка, так и в стратегию управления по базовым направлениям ее реализации. [c.379]
Даже если положение на рынке останется напряженным и рост цен будет продолжаться, правительства стран-потребителей вряд ли позволят нефтяным компаниям наживать сенсационные прибыли. Те же инфляционные тенденции, которые так сильно тревожат нефтяную промышленность, побуждают и правительства играть все более активную роль в контролировании и регулировании цен на основные сырьевые товары и прибылей, получаемых нефтяными компаниями. В 1972— 1973 гг. почти все западные страны, за исключением ФРГ, приняли постановления о контроле над ценами. Вмешательство правительств в деятельность нефтяных компаний, вероятно, еще усилится, поскольку правительства стран-потребителей принимают все более активные меры, чтобы воздействовать на тенденции, возникающие на их энергетических рынках. Рекордные прибыли нефтяных компаний в 1973 г. уже вызвали широкую критику их действий. Правительства примут, вероятно, меры, чтобы уменьшить некоторые налоговые льготы, предоставлявшиеся ранее нефтяным компаниям, причем большинство правительств надолго сохранит, по-видимому, какой-то предельный уровень доходов или цен. [c.399]
При транспортировке нефти танкерами большинство международных компаний сейчас применяет метод налива поверх отстоя для борьбы с загрязнением морской воды нефтью во время промывки в море грузовых баков. В соответствии с этой системой промывочную воду не спускают в море, как делали ранее, а оставляют на борту танкеров в отстойных баках. Новый нефтяной груз наливается сверху этой остаточной нефти, и все вместе выгружается в порту назначения. В недавнее время имела место дискуссия относительно возможностей размещения на новых танкерах отдельных водобалластных баков с тем, чтобы довести до минимума смешение нефти с водой. Однако устройство подобных приспособлений обходится крайне дорого, поэтому введение их в практику можно наметить лишь на долгосрочную перспективу. [c.404]
В табл. 5 приведены результаты проверки рекомендаций, которые сравнивали с промысловыми данными в ранее пробуренных интервалах в сопоставимых условиях. Из данных табл. 5 видно, что во всех рассматриваемых интервалах осевые нагрузки в большинстве случаев были значительно меньше оптимальных. Следовательно, разрушение пород на забое носило в основном [c.58]
Для большинства горнодобывающих отраслей действительно характерны большие объемы необходимых капитальных вложений, направляемых на простое поддержание ранее достигнутого уровня добычи. Вскрытые горными выработками запасы быстро отрабатывают, что требует своевременной подготовки новых. Эти процессы происходят в течение всего срока службы горного предприятия. Особенно велики затраты на проведение таких работ при подземном, шахтном способе добычи. Суммарная величина этих вложений за весь срок службы шахты обычно намного превышает начальные капиталовложения, затрачиваемые на строительство новой шахты. По мере углубления горных работ на шахте затраты на ее поддержание растут. Капитальные работы по текущему поддержанию мощности шахты финансируются самой шахтой, без привлечения средств извне - за счет средств амортизационного фонда. [c.62]
Опыт применения данной методики показывает, что в большинстве случаев ранее найденный оптимальный вариант внешнего транспортного обеспечения сохраняется, но в тех случаях, когда [c.153]
Даже используя одновременно и телефон, и факс, трудно идентифицировать цепочку опасных событий, прежде чем они начнут отражаться на продажах. И даже при централизованном хранении данных на мэйнфреймах оперативный поиск и выборка информации стоят таких трудов, что эти данные редко оказываются особенно полезными в критической ситуации. Сегодня, на заре информационной эры, мы уже можем передавать информацию достаточно быстро, но большинство компаний не держит ключевых сведений о клиентах в одном месте. Хорошо спроектированная электронная нервная система, напротив, действует как сеть станций раннего предупреждения. [c.170]
Большинство ранних теорий финансов основано на допущении существования идеальных рынков капитала Выражаясь упрощенно, идеальный рынок капитала — это рынок, на котором не существует никаких затруднении, вследствие чего обмен ценных бумаг и денег может совершаться легко и не сопряжен с какими-либо затратами Идеальный рынок капитала имеет следующие характе ристики 1) отсутствуют трансакционные (брокерские) затраты 2) отсутствуют налоги, 3) имеется большое количество покупателей и продавцов, и ни один из [c.31]
В разделах о применении экономико-математических методов основное внимание (в отличие от большинства ранее опубликованных книг) уделено не математическому, а экономическому аспекту проблемы. На конкретных примерах рассматриваются вопросы экономической постановки задач, формирования исходной информации с применением средств механизации для вспомогательных расчетов, использования результатов решения для практической работы. Круг решаемых лядач с помощью экономико-математических методов, изложенных is книге, непосредственно связан с проблемами планирования и прогнозирования отраслей и предприятий. [c.295]
В отличие от большинства ранее исследовавшихся систем рекреационная система социальна по своей функции и продукту. Ее центральный объект - человек (различные группы общества), а продукт - физическое и духовное здоровье человека, развитие его как личности. [c.152]
Большинство ранних исследований в области лидерства проводилось по инициативе военных по очевидным соображениям — они всегда нуждались в немногих хороших лидерах. Если бы можно было выделить характерные черты хороших лидеров, то можно было бы без труда узнать будущего лидера. Но, к сожалению, перечень основных характерных качеств лидера оказался чрезмерно длинным, к тому же противоречивые выводы, вытекающие из набора этих особенностей, нельзя примирить между собой. Разочарование привело некоторых исследователей к тому, что они стали просто отрицать всякую связь между характерными качествами личности и лидерством. Другие авторы продолжали иссле- [c.150]
В большинстве сообщений об исходе корпораций Экссон и позже Мобил Ойл из Ливии, а также в оценках этого явления справедливо, отчасти, отмечена его исключительность. По мнению итальянского исследователя Дж. Лучиани, оно представляет собой... необычное исключение [286, с. 73]. Акция крупнейшей в мире американской нефтяной монополии рассматривается как чрезвычайно необычная для отрасли, где неохотно жертвуют любым надежным источником сырой нефти , — писала Интернэшнл Геральд Трибюн [368, 07.01.1982]. Тем не менее здесь упомянуты уже имевшие ранее место другие прецеденты, которые тогда почти не привлекали внимания комментаторов и исследователей, по всей вероятности, ввиду отсутствия сенсационности и драматизма , присущих более поздним событиям в ливийской нефтегазовой промышленности. [c.103]
В США различные дивизисналъные структуры организации убедительно демонстрируют свою эффективность на протяжении многих лет. В шестидесятые годы дивизиональная структура стала широко использоваться и в европейских коммерческих организациях, ранее применявших в основном традиционные функциональные структуры. К 1972 г. 70% крупных европейских фирм, имевших в 1960 г. функциональную структуру, перешли на дивизиональную структуру с тем, чтобы более эффективно реагировать на изменения в экономической и социальной обстановке12. По данным профессора Генри Минцберга именно по этой причине большинство крупных европейских фирм перешло на использование дивизиональных структур. Изучение 93 крупных многонациональных компаний показало, что 88% из них в той или иной форме используют дивизиональные организационные структуры14. [c.340]
Хотя Фредерик Герцберг и пришел к выводу о том, что большинство людей относят оплату только к гигиеническим факторам, обеспечивающим отсутствие неудовлетворенности, тем не менее многие бихевиористы считают, что деньги в определенных ситуациях могут служить мотивирующим фактором. Один из них, в частности, писал, что применение теории потребностей Маслоу к заработной плате позволяет сделать вывод о том, что она удовлетворяет многие потребности различного типа — физиологические, потребности уверенности в будущем и признании 31. В одной из своих ранних работ Герцберг допускал, что заработная плата, надлежашим [c.382]
Дух любительства также может дать толчок возникновению совершенно новых концепций, открывающих мир предметов, не существовавших ранее даже в зачаточной форме. Наглядные примеры — интегральные схемы, контакт Джозефсона и суда на воздушной подушке. Этот дух любительства органически связан с культурой и воспитанием английского джентльмена, имеющего возможность целиком посвятить себя исследованиям и разработкам, чтобы через это самореализоваться как личность. Если в Японии нововведение рождается конкуренцией, то в Великобритании оно может появиться также благодаря жажде личного роста. Следует, однако, отметить, что в большинстве случаев англичане полностью проигрывают Соединенным Штатам и Японии в практическом внедрении открытых ими технологий. [c.129]
Как уже отмечалось ранее (глава I), многие пионерные технологии были впервые использованы именно в военных целях во время второй мировой войны. Тем не мепее не следует придавать такому явлению всеобщий характер вернее было бы рассматривать его с учетом особенностей конкретного периода, когда военная и граж-ланская технологии развивались примерно в одном ключе, причем более или менее параллельно. До этого периода большинство новых технологий создавалось и разрабатывалось абсолютно вне какой-либо связи с военными потребностями. Их освоение дало миру паровую машину, колесный пароход, автомобиль, аккумулятор, электрическую лампочку, телеграф, электромотор, синтетические красители, химические удобрения, нейлон и т. д. Лишь незначительное число технологий родилось в ответ на запросы армии среди них — новая технология варки стали для артиллерии и вакуумные трубки для систем радиосвязи. До первой мировой войны гражданская техника практически во всех областях опережала военную. Наглядное свидетельство тому — вооружение гражданских самолетов пулеметами (1914 г.) и применение их без какой-либо доводки в качестве военных. Перед второй мировой войной при финансировании разработок военной технологии счет деньгам был потерян, и прогресс в дан-пой области стал буквально молниеносным. За время войны военная техника догнала и перегнала гражданскую с тех пор этот разрыв продолжает расти. [c.134]
Между тем большинство серьезных экономистов за рубежом уже не сомневаются в том, что по мере общего быстрого роста спроса на нефть и начавшегося истощения наиболее доступных запасов нефти, в частности в странах ОПЕК, где издержки добычи ее не превышают 1—4 долл. за тонну, закон стоимости рано или поздно заставил бы потребителей ориентироваться на цены, диктуемые более высокими, достигающими 60—80—100 и более долл. на тонну издержками производства альтернативных видов топлива. К- Тьюгендхэт и А. Гамильтон идут дальше, признавая также и то, что если бы цену на нефть повысили не страны ОПЕК, то повышение цен все равно состоялось бы, причем чем позже, тем с более тяжелыми последствиями для экономики и общества. [c.27]
Вначале Стандард ойл и железные дороги не придали этому вопросу особенно серьезного значения. Ранее нефть никогда не накачивалась в трубы диаметром более 7,6 см и длиной более 48 км или трубы, проложенные на большом подъеме. Тайдуотер пайп компани намеревалась построить нефтепровод длиной около 210 км и диаметром в 15 см, причем он должен был пересекать горы па высоте около 650 метров. Специалисты говорили, что сделать это никогда не удастся. Рокфеллер верил им, по тем не менее принял меры предосторожности, купив участки земли, через которые предполагалось протянуть нефтепровод. Даже когда Гаупт нашел возможность обойти кругом большинство этих участков, общее мнение сходилось в том, что ему никогда не удастся завершить свой проект. Летом, до укладки трубопровода в грунт, он извивался из-за жары, подобно гигантской змее, сокрушая деревья и кусты, а зимой все материалы приходилось доставлять за 50 км через покрытые снегом перевалы на санях на конной тяге. [c.63]
Нельзя, однако, сказать того же о проникновении компании в сферы оптовой и розничной торговли нефтью. По завершении консолидации нефтеперерабатывающего и транспортного секторов компании Рокфеллер переключил свое внимание на распределение продукции и вскоре после создания треста заполучил контроль над большинством мелких компаний, которые ранее занимались этим делом по его поручению. В результате Стапдард ойл вошла в непосредственный контакт с широкой публикой, и поэтому размах и масштабы се деятельности стали вызывать гораздо более серьезное беспокойство, чем это имело бы место в иных условиях. [c.67]
Эти фонтаны не походили ни на один из известных ранее. За один лишь год только первая скважина Спиндлтоп дала столько же нефти, сколько дали 37 тыс. скважин в восточных штатах. Сразу возникло множество компаний по разработке новых залежей, но большинство из них были дезорганизованы и нуждались в капитале, подобно тем, которые пытались состязаться с Рокфеллером в нефтеносных районах Пенсильвании. Однако несколько компаний опирались на гораздо более прочную основу. В Техасе было уже довольно много богачей, наживших состояния на скотоводстве и торговле [c.76]
Производители и потребители стали слишком зависимыми от средневосточной и африканской нефти, чтобы поставить под угрозу перспективы своего развития и экономической стабильности из-за требований о повышении цен, которые в конечном счете можно было удовлетворить. Некоторые компании — например Шелл и БП — безусловно сознавали, какие последствия повлекут за собой все эти события, и готовы были пойти на столкновение — по крайней мере с Ливией. Но большинство компаний беспокоились в первую очередь о своем финансовом положении. Изменение рыночных условий в 1970—1971 гг. впервые обещало нефтепромышленникам реальный шанс на то, что и течение ближайших лет им удастся пресечь тенденцию к падению рентабельности торговли нефтью. Значительное повышение издержек производства, из-за возросших концессионных платежей странам-производителям, компании легко могли компенсировать за счет потребителей, тогда как альтернатива в виде угрозы прекращения добычи или национализации нефтепромыслов таила в себе несравненно более серьезную опасность. К тому же тот факт, что требования исходили от объединивших свои усилия стран ОПЕК, а не от отдельных стран, означал, что принятие этих требований компаниями не создаст для них неблагоприятных условий в смысле конкуренции. По существу, требования Ливии о выплате ей еще больших сумм означали фактическое уменьшение преимуществ в области конкуренции, которыми ранее обладали независимые . [c.264]