Бюро материальных нормативов [c.159]
В задачи центрального бюро материальных нормативов входят сводное планирование и анализ норм расхода основных материалов функционально-методическое руководство разработкой материальных нормативов в технологических подразде- [c.196]
Бюро материальных нормативов осуществляет методическое и организационное руководство по нормированию и экономии материальных ресурсов для нужд основного производства. [c.345]
Для разработки норм расхода материалов отдел главного конструктора предприятия направляет в бюро материальных нормативов конструкторские спецификации на детали и узлы, действующие нормали, подетальные узловые чертежи и другую документацию (технические условия, ведомости комплектующих изделий и т. п.). Отдел главного конструктора совместно с бюро материальных нормативов и технологической службой разрабатывает нормы расхода материалов на изготовление образцов новой техники. Отдел главного технолога обеспечивает бюро материальных нормативов ведомостями заготовок в соответствии с конструкторской спецификацией, картами раскроя и данными о технологических процессах. Плановый отдел сообщает бюро материальных нормативов номенклатуру изделий, подлежащих изготовлению в планируемом году, и уточняет ее в случае корректировки плана производства. [c.345]
ОМТС — отдел материально-технического снабжения, ОК — отдел комплектации, ОВК — отдел внешней кооперации, ПЭО — планово-экономический отдел, ОГТ — отдел главного технолога, ОГК — отдел главного конструктора, ПДО — производственно-диспетчерский отдел, ОТК — отдел технического контроля, БМН— бюро материальных нормативов. [c.103]
Бюро материальных нормативов отдела главного механика [c.176]
НАЧАЛЬНИКА БЮРО МАТЕРИАЛЬНЫХ НОРМАТИВОВ ОТДЕЛА ГЛАВНОГО ТЕХНОЛОГА [c.246]
Начальник бюро материальных нормативов отдела главного технолога непосредственно подчиняется главному технологу. [c.246]
Начальник бюро материальных нормативов руководствуется [c.246]
На должность начальника бюро материальных нормативов назначаются лица с высшим образованием и имеющие-стаж практической работы не менее трех лет или средним специальным образованием и стажем работы по специальности не менее пяти лет. [c.247]
Начальник бюро материальных нормативов несет ответственность за качество и своевременность выполнения возложенных на него настоящей должностной инструкцией обязанностей. [c.247]
Должностная инструкция начальника бюро материальных нормативов отдела главного технолога [c.228]
Начальник бюро материальных нормативов руководствуется в своей работе Положением об отделе главного технолога и настоящей должностной инструкцией. [c.228]
На должность начальника бюро материальных нормативов назначаются лица с высшим образованием и имеющие стаж практической работы не менее одного года. [c.228]
В разработке норм и нормативов на предприятии участвует большинство заводских служб. Нормирование расхода материалов осуществляет бюро материальных нормативов (БМН), подчиняющееся главному технологу или главному инженеру предприятия. БМН осуществляет методическое и организационное руководство как нормированием, так и выявлением резервов экономии материальных ресурсов. Активное участие в этой работе принимают отделы главного конструктора, главного технолога, главного механика, главного энергетика, инструментальный отдел и другие службы. [c.246]
БЮРО МАТЕРИАЛЬНЫХ НОРМАТИВОВ (БМН) - структурные подразделения предприятий, объединений и организаций. Основными функциями БМН являются разработка норм расхода на новую продукцию, пересмотр норм на выпускаемую продукцию и контроль за их внедрением составление ведомостей подетально-специфицированных и сводных норм планирование организационно-технических мероприятий по экономии материалов, контроль за их выполнением и координация всех работ в этой области представление норм расхода в вышестоящую организацию и их защита анализ отчетных данных о фактических удельных расходах материалов оформление извещений на изменение норм расхода при заменах материалов выдача заключений по рационализаторским предложениям в области экономии материалов учет, систематизация и внесение изменений во все действующие экземпляры норм расхода. [c.19]
Бюро материальных нормативов (БМН) 19 [c.218]
Нормы расхода материалов, заложенные в плане на следующий год, должны быть ниже действовавших в плановом году. Это обусловливается совершенствованием техники, технологии, организации производства. В разработке технически обоснованных норм расхода материальных ресурсов принимают участие все производственные подразделения предприятия, отделы и службы. Руководят этой работой, как правило, отделы или бюро материальных нормативов. [c.174]
По масштабу применения Н. д. подразделяются на заводские (индивидуальные) и групповые. Первые устанавливаются применительно к производственным условиям данного предприятия, а в нек-рых случаях — отдельного агрегата (напр., в черной металлургии). Групповая Н. д. разрабатывается для применения на нескольких предприятиях, имеющих одинаковые или сходные производственные условия и вырабатывающих одноименную продукцию из одного и того же материала. Заводские Н. д. разрабатываются на предприятии, а групповые Н. д. — отраслевыми институтами и управлениями совнархозов. На предприятии Н. д. разрабатываются бюро материальных нормативов отдела гл. технолога или технич. отдела предприятия, отделом гл. механика, отделом гл. энергетика и т. д. [c.48]
В состав НКО включены технологические бюро материальных нормативов и бюро по разработке технологических норм отдела главного технолога, бюро трудовых норм и бюро оперативного нормирования и тарификации отдела организации труда и заработной платы, группа организации труда, разрабатывающая организационные нормативы, бюро нормативных калькуляций и бюро ценообразования планово-экономического отдела, а также бюро классификаторов. [c.61]
Нормирование расхода материальных ресурсов на предприятии осуществляет бюро (отдел) материальных нормативов, которое подчиняется, как правило, главному инженеру или главному технологу завода. [c.345]
Бухгалтерия предприятия 356 Бухгалтерские отчеты и балансы 367 Быстроизнашивающиеся предметы 103 Бюро (отдел) материальных нормативов 345 [c.522]
Информационной базой при этом служат плановые данные бюро (отдела) материальных нормативов об организационно-технических мероприятиях, предусмотренных ко внедрению в отчетном году с целью снижения норм расхода сырья и материалов. Фактические данные о резуль- [c.87]
Планово-экономический отдел. Разрабатывает плановую калькуляцию по изделиям, номенклатуру-ценник на материалы (совместно с бухгалтерией и отделом материально-технического снабжения), рассчитывает проценты косвенных затрат. При нем создается бюро сводных нормативов. Разрабатывает нормативные. калькуляции по всем установленным статьям калькуляции анализирует суммы и причины допущенных отклонений от норм и изменений норм совместно с прочими отделами и службами предприятия составляет нормативные калькуляции на следующий отчетный месяц. [c.285]
Взаимоотношения трестов и их подразделений регламентируются Временными рекомендациями о взаимоотношениях строительно-монтажного треста и его подразделений в новых условиях планирования и экономического стимулирования , утвержденными Бюро Межведомственной комиссией при Госплане СССР 10 августа 1972 г. В соответствии с этими рекомендациями фонды экономического стимулирования образуются в тресте (в части отчислений от прибыли) по показателям треста в целом по утвержденным ему нормативам 1. Трест может утверждать для своих строительных подразделений дифференцированные нормативы отчислений в фонд материального поощрения и фонд социально-культурных мероприятий и жилищного строительства (если эти фонды не создаются в подразделениях треста, то порядок и условия их распределения между подразделениями определяются трестом с участием подразделений). [c.285]
Разработанная и применяемая коллективом Сумского машиностроительного объединения имени М. В. Фрунзе комплексная система управления использованием производственных мощностей включает в себя пять взаимообусловленных и увязанных между собой подсистем 1) разработка нормативов и расчет нормативных производственных мощностей в цехах, на участках (расчет нормативной производственной мощности и нормативных коэффициентов сменности работы оборудования ведется по разработанным в объединении специальным методикам с учетом резервов, вскрытых при анализе использования производственных мощностей) 2) разработка напряженных планов на участках, в цехах, объединении (базой для установления напряженных плановых заданий по цехам, участкам, бригадам, встречных личных и бригадных планов служат разработанные нормативы использования производственных мощностей) 3) ежедневный учет работы станков и оборудования (ведется вычислительным центром по специально разработанным программам, что дает возможность оперативно управлять загрузкой оборудования и отражать ход соревнования низовых коллективов) 4) материальное стимулирование (премирование работников базируется на коэффициентах сравнительной эффективности, которые определяются путем сравнения достигнутого уровня эффективности с нормативами, установленными на год с разбивкой по месяцам величина премии поставлена в зависимость от достигнутого уровня использования производственных мощностей и качества продукции общим условием получения премии является выполнение плана по основным технико-экономическим показателям) 5) оценка и анализ использования производственных мощностей (ведется систематически экономическими службами с участием бюро экономического анализа по всем производственным звеньям от смены до цеха. Данные анализа используются для оценки деятельности низовых коллективов (бригад, участков, цехов), определения размера поощрения, а также для уточнения нормативов) . [c.181]
Должностные обязанности. Осуществляет руководство проведением технико-экономических и социальных исследований производственно-хозяйственной деятельности предприятия в целях обеспечения наилучших показателей использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, повышения экономической эффективности, рентабельности производства, совершенствования экономических методов управления. Организует изучение экономических вопросов, возникающих в ходе работы предприятия, и разработку рекомендаций по их решению, мероприятий по повышению научной обоснованности планов, совершенствованию методов экономического планирования, внутрихозяйственного расчета, в том числе в условиях коллективных форм организации и стимулирования труда. Разрабатывает методики проведения комплексного экономического анализа различных направлений деятельности предприятия и его подразделений, осуществляет исследования качества применяемых при планировании нормативов, участвует в работе по технико-экономическому обоснованию перспективы развития производства. Организует работу по сбору, систематизации и изучению статистических данных, характеризующих количественные и качественные показатели деятельности предприятия и его подразделений, а также родственных предприятий отрасли. Руководит проведением анализа выполнения заданий за очередной плановый период и установленных на пятилетку, темпов роста объемов производства (в том числе по основным видам выпускаемой продукции), производительности труда и заработной платы, эффективности использования основных фондов и оборотных средств, ритмичности производства, изменений трудоемкости и себестоимости продукции (в сравнении с предшествующим плановым периодом и с установленными нормативами) и др. Организует на основе результатов анализа деятельности предприятия работу по выявлению внутрихозяйственных резервов и разработку предложений по их использованию. Обеспечивает методическое руководство подразделениями предприятия по проведению оперативного экономического анализа хода выполнения плановых заданий, социалистических обязательств (встречных планов), выявлению и определению путей использования резервов производства, а также деятельности общественных бюро экономического анализа. Руководит работниками лаборатории. [c.62]
На многих предприятиях Э. л. наз. лабораториями экономики и организации произ-ва. Они обычно подчиняются гл. экономисту — заместителю директора предприятия. В работе Э. л. предприятий выявились 2 осн. направления а) экономич. анализ произ-ва и б) разработка методов совершенствования управления предприятием и цехами, организации произ-ва и труда. Э. л. предприятий не загружаются текущей экономич. работой, связанной непосредственно с составлением и проверкой выполнения планов. Организуя углубленный технико-экономич. анализ произ-ва, Э. л. предприятий выявляют резервы произ-ва, передовой производств, опыт и рекомендуют цехам и участкам меры по использованию резервов и распространению передового опыта. Э. л. предприятий ведут работу по рационализации первичного учета, планирования и организации хозрасчета. Они организуют разработку нормативов (длительности производств, цикла, запасов товарно-материальных ценностей, незавершенного произ-ва). Вся работа Э. л. предприятий проводится в тесном контакте с общественностью, в особенности с общественными бюро экономич. анализа. [c.422]
Бюро материальных нормативов обеспечивает подетально специфицированными нормами расхода материалов и извещениями об их изменении цехи основного производства, отдел главного технолога, отдел материальнр-" технического снабжения. [c.346]
Кроме бюро материальных нормативов разработкой норм расхода материалов на предприятии занимаются отдел главного энергетика, который разрабатывает нормы расхода топлива и энергии, отдел главного механика, который рассчитывает потребность в материалах на ремонтно-эксплуатацион-ные нужды, осуществление мероприятий по механизации и автоматизации производственных процессов инструментальный отдел предприятия рассчитывает потребность материалов на изготовление инструмента. [c.346]
Пост. ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 13 окт. 1961 Об упорядочении материально-технич. снабжения нар. х-ва и нормирования расхода материальных ресурсов (СП СССР, 1961, № 16, ст. 127) установлена след, система органов по Н. р. м. р. и порядок разработки норм расхода материалов. Отделы норм СНХ СССР и Госплана СССР осуществляют координацию и методич. руководство работой по Н. р. м. р. в произ-ве и строительстве. В Госпланах и советах нар. х-ва союзных республик эту работу выполняют отделы по нормированию и экономии материалов в произ-ве и строительстве. В министерствах и ведомствах — сводные отделы по нормированию расхода материалов или отделы (сектора) в составе технич. управлений (отделов) и, соответственно, в управлениях капитального строительства. В отраслевых управлениях совнархозов, министерств и ведомств в составе технич. отделов создаются группы по нормированию расхода материалов на предприятиях — бюро (отделы) материальных нормативов на крупных предприятиях в составе цехов — группы по нормированию расхода материалов. Большинство норм разрабатываются непосредственно на предприятии. На выпуск готовой продукции нормы расхода разрабатываются бюро материальных нормативов совместно с конструкторскими и технологич. службами завода. Нормы расхода топлива и электроэнергии устанавливаются отделом главного энергетика нормы расхода материалов на ремонтно-эксплуатац. нужды — отделом главного механика и т. п. Исходными данными для расчета норм являются конструкторские спецификации, чертежи деталей, карты технологич. процессов [c.64]
Учет движения, обновлений и выполнения норм осуществляется отделом нормативного хозяйства. Учет изменения норм расхода и нормативных показателей ведется по технологическим операциям, видам работ, деталям, полуфабрикатам, изделиям, группам однородных изделий, статьям затрат ежеквартально или ежемесячно и приурочивается к инвентаризациямдак как нормативные остатки деталей и сборочных единиц изменяются и не всегда совпадают с фактическими из-за неучтенных отклонений. Для получения аналитических данных о результатах изменений норм в разрезе причин и инициаторов изменений (по разработанным классификаторам причин и инициаторов) оформляются технологические и конструкторские извещения об изменениях, которые передаются в бюро материальных нормативов. При внесении изменений несколькими подразделениями одновременно их распределение производится расчетным путем. [c.19]
Технологический (технический) отдел. Разрабатывает маршруты прохождения деталей виды оборудования режимы резания инструмент и контрольно-измерительные приборы норищ расхода сырья, материалов и комплектующих изделий устаний-ливает разряд работы, штучное и подготовительно-заключительное время составляет технологические карты и карты (лимиты) раскроя. При нем образуется бюро материальных нормативов, которое разрабатывает нормы расхода металлопроката, определяет потребность в различных видах материалов и полуф б-рикатов, устанавливает нормы затрат по изделиям, разрабатывает коды причин, виновников, инициаторов изменений норм и отклонений от них. я [c.422]
При составлении справочника были использованы инструктивные и другие руководящие материалы по нормированию расхода материальных ресурсов научно-исследовательского бюро технических нормативов (НИБТН), НИИТракторосельхозмаша и других организаций, а также прейскуранты оптовых цен, различные стандарты и технические условия на материалы. [c.4]