Внутренняя устойчивость предприяти

ВНУТРЕННЯЯ УСТОЙЧИВОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ  [c.54]

ВНУТРЕННЯЯ УСТОЙЧИВОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ —  [c.54]

ВНУТРЕННЯЯ УСТОЙЧИВОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ - это такое общее финансовое состояние предприятия, при котором обеспечивается стабильно высокий результат его функционирования. В основе достижения В.у.п. лежит принцип активного реагирования на изменение внутренних и внешних факторов. В.у.п. обусловлена стабильностью экономической среды, в рамках которой осуществляется его деятельность.  [c.33]


Внутренний аудит 33 Внутренняя устойчивость предприятия 33  [c.221]

В рамках внутреннего анализа осуществляется углубленное исследование финансовой устойчивости предприятия на основе построения баланса неплатежеспособности. Он может быть представлен в виде табл. 2.7.  [c.40]

Промышленно-финансовые группы объединят в одной структуре обособленные технологические переделы позволят использовать для внутренней взаимосвязи предприятий весь набор современных финансовых инструментов (взаимозачеты по поставкам, внутренний вексельный оборот, факторинг, лизинг и т.д.), избежать необоснованного роста налогооблагаемой базы и увеличения цены конечного продукта и исключить угрозу банкротства предприятий-участников за счет большей финансовой устойчивости.  [c.391]

Таким образом, предлагаемые методические основы анализа, оценки и управления финансовой устойчивостью предприятия представляют собой надежный инструментарий, который обеспечивает объективность и полноту обрабатываемой информации. А создание механизма учета движения имущества, доходов и финансовых ресурсов дает возможность приблизить бухгалтерскую информацию к неспециалистам в области бухгалтерского учета, сделать ее доступной для широкого круга пользователей с сохранением системности и без искажений. При этом методические приемы по группировке этой информации позволяют соединить различные формы бухгалтерской, финансовой и налоговой отчетности в одну, а также получать различные документы внутренней отчетности в реальном режиме времени.  [c.12]


Если провести тот же анализ, но с разбивкой имущества в неденежной форме на ДНА, ДФА и ОНА с обязательным учетом операций по внутреннему перемещению, то появится дополнительная информация, необходимая для оценки финансовой устойчивости предприятия.  [c.156]

Если платежеспособность — это внешнее проявление финансового состояния предприятия, то финансовая устойчивость — его внутренняя сторона, отражающая сбалансированность денежных и товарных потоков, доходов и расходов, средств и источников их формирования. Для обеспечения финансовой устойчивости предприятие должно обладать гибкой структурой капитала, уметь организовать его движение таким образом, чтобы обеспечить постоянное превышение доходов над расходами с целью сохранения платежеспособности и создания условий для нормального функционирования.  [c.243]

Вторая особенность, которая, по сути дела, при практической реализации директ-костинга как бы исключает первую, — это создание самостоятельной системы управленческого учета, необходимой в условиях рынка, на средних и крупных, со сложной внутренней структурой, крупносерийным и массовым типом производства предприятиях, т.е. создание внутренней системы управления себестоимостью, что само по себе достаточно дорого и под силу только мощным и с финансовой точки зрения устойчивым предприятиям.  [c.502]

Выбор способов и форм привлечения инвесторов особенно важен в условиях, когда внутренние накопления предприятий не обеспечивают условий для самофинансирования. К внутренним накоплениям относятся прежде всего нераспределенная прибыль и амортизационные отчисления. Для предприятий важную роль играет изучение зависимости между суммой прибыли и амортизации и общим объемом инвестиционных вложений. В том случае, когда это соотношение имеет устойчивую тенденцию к росту, растет уровень самофинансирования. Начиная с того момента, когда указанное соотношение превышает единицу, накопления опережают внутренние инвес-  [c.209]


Следовательно, финансовая устойчивость предприятия -это способность субъекта хозяйствования функционировать и развиваться, сохранять равновесие своих активов и пассивов в изменяющейся внутренней и внешней среде, гарантирующее его постоянную платежеспособность и инвестиционную привлекательность в границах допустимого уровня риска.  [c.607]

Первую группу составляют внутренние пользователи. В широком контексте к ним относятся администрация фирмы, ее менеджеры, наконец, персонал фирмы. Администрация пользуется учетной информацией на всех стадиях принятия управленческих решений при планировании, контроле и оценке эффективности самой функции управления. Все действия администрации направлены на обеспечение финансовой устойчивости фирмы. Поэтому содержание вопросов, на которые должна дать ответ бухгалтерия, подготавливая необходимые данные, показывает степень обеспеченности материалами для загрузки производственных мощностей, состояние расчетов с поставщиками по приобретению оборудования, отдельных наименований материалов, а также того, как формируется фабрично-заводская себестоимость изготовленной продукции, какова тенденция изменения дебиторской задолженности в связи с неплатежами покупателей, и т. п. Персонал фирмы нуждается в учетной информации в той мере, в какой она раскрывает ему положение о финансовой устойчивости предприятия, прежде всего в части полноты и своевременности выплаты заработной платы, социальных пособий, перспективы дальнейшей занятости на производстве.  [c.25]

Выбор способов и форм привлечения инвесторов особенно важен в условиях, когда внутренние накопления предприятий не обеспечивают условий для самофинансирования. К внутренним накоплениям относятся прежде всего нераспределенная прибыль и амортизационные отчисления. Для предприятий важную роль играет изучение зависимости между суммой прибыли и амортизации и общим объемом инвестиционных вложений. В том случае, когда это соотношение имеет устойчивую тенденцию к росту, растет уровень самофинансирования. Начиная с того мо мента, когда указанное соотношение превышает единицу, внутренние инвестиции опережают накопления (рис.7.3). Эта разница может использоваться для долгосрочных финансовых вложений. Она служит источником перекрестного владения акциями.  [c.151]

Показатели, характеризующие уровень инвестиционной активности предприятия в целом. Система, информативных показателей этой группы широко используется как внешними, так и внутренними пользователями при оценке инвестиционной позиции предприятия. Она применяется в процессе инвестиционного анализа и контроля разработки инвестиционной стратегии и инвестиционной политики по основным аспектам инвестиционной деятельности дает представление о влиянии инвестиционной деятельности на уровень финансовой устойчивости предприятия, формирование системы показателей этой группы основывается на данных финансового учета предприятия.  [c.78]

Целью разработки балансового плана является определение необходимого прироста отдельных видов активов с обеспечением их внутренней сбалансированности, а также формирование оптимальной структуры капитала, обеспечивающей достаточную финансовую устойчивость предприятия в предстоящем периоде.  [c.107]

Понятие устойчивости многофакторное и многоплановое. Так, в зависимости от влияющих на нее факторов, устойчивость предприятия подразделяют на внутреннюю и внешнюю, общую, финансовую. Внутренняя устойчивость — это такое общее финансовое состояние предприятия, когда обеспечивается стабильно высокий результат его функционирования. Для ее достижения необходимо активное,реагирование на изменение внутренних и внешних факторов. Внешняя устойчивость предприятия при наличии внутренней устойчивости, обусловлена стабильностью внешней экономической среды, в рамках которой осуществляется его деятельность. Она достигается соответствующей системой управления рыночной экономикой в масштабах всей страны. Общая устойчивость предприятия достигается такой организацией движения денежных потоков, которое обеспечивает постоянное превышение поступления средств (доходов) над их расходованием (затратами). Финансовая устойчивость является отражением стабильного превышения доходов над расходами. Она обеспечивает свободное маневрирование денежными средствами предприятия и способствует бесперебойному процессу производства и реализации продукции. Финансовая устойчивость формируется в процессе всей производственно-хозяйственной деятельности и может считаться главным компонентом общей устойчивости предприятия.  [c.450]

Хорошей характеристикой устойчивости предприятия является его способность развиваться в изменчивых условиях внутренней и внешней среды. Для этого предприятие должно обладать гибкой структурой финансовых ресурсов и при необходимости иметь возможность привлекать заемные средства, т. е. быть кредитоспособным. Классификация типов финансовой устойчивости по таким признакам, как неплатежи и нарушения финансовой дисциплины дана в табл. 9.3.  [c.453]

На финансовую устойчивость предприятия влияет огромное многообразие факторов. Их можно классифицировать по месту возникновения на внешние и внутренние, по важности результата на основные и второстепенные, по структуре на простые и сложные, по времени действия на постоянные и временные.  [c.453]

В рамках внутреннего анализа осуществляется углубленное исследование финансовой устойчивости предприятия на основе построения баланса неплатежеспособности.  [c.457]

В зависимости от влияющих на нее факторов, устойчивость предприятия подразделяют на внутреннюю и внешнюю, общую, финансовую. Финансовая устойчивость определяется эффективностью формирования, распределения и использования финансовых ресурсов, а платежеспособность выступает ее внешним проявлением.  [c.477]

Этот подход позволит создать новую систему на предприятии, устойчивую на длительный период, обеспечивающую работающим профессиональные навыки и позволяющую постоянно адаптироваться к изменяющимся внешним условиям. Внутренняя способность предприятия и его сотрудников к реформированию своего бизнеса обеспечит как потенциальные конкурентные преимущества предприятия, так и даст возможность создавать новые ключевые компетентности.  [c.294]

С внутренними рисками связывают уровень устойчивости предприятия к неблагоприятным внешним воздействиям, его умение планировать и осуществлять свою производственную деятельность. Среди внутренних рисков предприятия выделяют производственный и финансовый риски.  [c.233]

Переход на рыночные отношения отечественных предприятий связан с их попаданием в зону хозяйственной неопределенности и повышенного риска. С получением права на самостоятельное заключение сделок на внутреннем и внешнем рынке, перед большинством предприятий встала проблема оценки финансового состояния и надежности потенциальных партнеров. Не менее сложной является задача анализа финансовой устойчивости предприятия определение необходимого количества средств и ресурсов, чтобы выполнять производственную программу и отвечать по своим обязательствам как быстро средства, вложенные  [c.6]

Контактный график (рис. 28) является наиболее рациональной формой плановой организации внутренних перевозок предприятий и должен обеспечивать устойчивое обслуживание производственных цехов, необходимый ритм работы транспорта, рациональное использование технических средств и устройств транспорта и улучшение качественных показателей работы железнодорожного транспорта.  [c.173]

Решение проблемы цены и качества услуг локальных естественных монополий в России требует пересмотра принципов, норм и практики регулирования естественных монополий, включая регулирование тарифов, с целью превратить Водоканалы в финансово устойчивые предприятия, располагающие достаточными внутренними ресурсами и стимулами к эффективным ресурсосберегающим и природоохранным инвестициям, к осуществлению проектов, направленных на снижение издержек, улучшение качества питьевой воды, а также очистки стоков.  [c.497]

Широкое применение коммерческого кредита как во взаимоотношениях с кооперативными и частными предприятиями, так и во внутренних взаимоотношениях предприятий и организаций государственного производственного сектора множественность банков с параллельными функциями и операциями множественность платежей в бюджет предприятий и организаций социалистического сектора, многократность обложения (в каждом звене прохождения товаров от производства к потребителю) и отсутствие четкого разграничения платежей предприятии и организаций социалистического сектора от платежей частных хозяйств попытки использовать формы государственного кредита для организации денежных накоплений социалистических предприятий и для капитальных вложений, базироваться на рыночной форме займов в целях привлечения средств населения, в том числе и частнокапиталистических накоплений частичное введение золота в обращение (золотые червонцы) и проведение так называемой золотой интервенции в качестве мер обеспечения устойчивости советской валюты — все это характеризует финансово-кредитную систему, формы и методы ее деятельности на первом этапе нэпа.  [c.155]

Оптимизация источников формирования инвестиционных ресурсов заключается в установлении оптимальных пропорций внутренних (собственных) и внешних (заемных и привлеченных) источников финансирования с целью высокой финансовой устойчивости предприятия и максимизации прибыли.  [c.291]

В процессе разработки комплекса мероприятий по повышению финансовой устойчивости предприятия на основе данных, полученных на этапе диагностики его экономического состояния, составляются прогнозные расчеты. Эти прогнозы описывают перспективы деятельности предприятия и учитывают сложившиеся тенденции его развития, вероятность изменения внешней среды, корректировки внутренней политики, условия привлечения внешних источников для финансирования отдельных проектов. Данные прогноза должны показать, насколько возможно при складывающихся внешних тенденциях и имеющемся потенциале предприятия рассчитывать на его оздоровление путем использования лишь внутренних ресурсов и без значительной перестройки хозяйственного механизма. При этом оценивается ожидаемая эффективность использования активов, определяется потенциал развития предприятия.  [c.210]

Собственные оборотные средства создаются за счёт накоплений, предусмотренных в финансовом плане, и за счёт бюджетного финансирования, когда накопления не покрывают потребности в оборотных средствах. Кроме того, для покрытия оборотных средств привлекаются внутренние ресурсы предприятий — так называемые устойчивые пассивы.  [c.346]

Критерии оценки альтернатив могут задаваться качественными (имидж, устойчивость предприятия, демонстрация потенциала и пр.) или количественными (затраты, научно-технический уровень, конкурентоспособность и пр.) параметрами. Чаще всего критерии оценки альтернатив решений формулируются в виде параметров экономической эффективности. Ограничения формулируются по всем внешним и внутренним факторам решения возникающей проблемы. К внутренним факторам решения относятся внутрифирменные ограничения по целям и принятой стратегии, ресурсам, организационной структуре предприятия, условиям  [c.54]

Улучшение использования оборотного капитала с развитием предпринимательства приобретает все более актуальное значение, так как высвобождаемые при этом материальные и денежные ресурсы являются дополнительным внутренним источником дальнейших инвестиций. Рациональное и эффективное использование оборотных средств способствует повышению финансовой устойчивости предприятия и его платежеспособности. В этих условиях предприятие своевременно и полностью выполняет свои расчет-но-платежные обязательства, что позволяет успешно осуществлять коммерческую деятельность.  [c.135]

Внутренняя устойчивость — это такое общее финансовое состояние предприятия, при котором обеспечивается стабильно высокий результат его функционирования. В основе ее достижения лежит принцип активного реагирования на изменение внутренних и внешних факторов.  [c.51]

Высшей формой устойчивости предприятия является его способность не только в срок расплачиваться по своим обязательствам, но и его способность развиваться в условиях внутренней и внешней среды. Для этого предприятие должно обладать гибкой структурой финансовых ресурсов и при необходимости иметь возможность привлекать заемные средства, а также иметь возможность своевременно возвратить взятую ссуду с уплатой причитающихся процентов за счет прибыли или других финансовых ресурсов, т.е. быть кредитоспособным.  [c.53]

Финансовая устойчивость предприятия базируется на оптимальном соотношении между видами активов предприятия (оборотными или внеоборотными активами с учетом их внутренней структуры) и источниками их финансирования (собственными или привлеченными средствами).  [c.56]

Внутреннее конкурентное преимущество основано на превосходстве (лидерстве) предприятия в издержках производства и управления. Внутреннее преимущество обеспечивает большую рентабельность, устойчивость предприятия к снижению цены товара и  [c.61]

Все же основная роль в оздоровлении финансового положения предприятия отводится широкому использованию механизмов финансовой стабилизации, направленных на обеспечение реализации срочных мер по возобновлению платежеспособности и восстановлению финансовой устойчивости предприятия за счет внутренних резервов. Успешное применение этих механизмов позволяет не только снять финансовый стресс угрозы банкротства, но и в значительной мере избавить предприятие от зависимости использования заемного капитала, ускорить темпы его экономического развития.  [c.44]

Банкротство предприятия является результатом совместного негативного действия и тех и других факторов, доля вклада которых может быть различной. В развитых странах с устойчивой политической и экономической системой к банкротству на 1/3 причаст-ны внешние факторы и на 2/3 — внутренние. Умение предприятия приспособиться к изменению технологических, экономических и социальных факторов служит гарантией не только выживания, но и его процветания.  [c.269]

Целью реструктуризации предприятия является обеспечение его устойчивой и прибыльной работы путем адаптации внутренних переменных предприятия к изменению внешних факторо функционирования, определяемому новыми экономическими, политическими и иными условиями, не зависящими от предприятия.  [c.546]

БАЛАНСОВЫЙ ПЛАН [balan e plan] — один из основных видов текущего финансового плана предприятия, отражающий прогноз состава его активов и структуры используемых финансовых средств. Целью разработки балансового плана является определение возможности прироста отдельных активов с обеспечением их внутренней сбалансированности, а также формирование оптимальной структуры капитала, обеспечивающей высокую финансовую устойчивость предприятия в предстоящем периоде.  [c.365]

КРЕДИТНЫЙ ЛИМИТ [ redit limit] - а) предельный уровень финансовых отношений по поводу кредита, который кредитор готов поддерживать с заемщиком (например, банк при открытии предприятию кредитной линии предприятие при предоставлении клиенту товарного или потребительского кредита и т.п.) б) верхний предел использования предприятием кредитных средств в своем хозяйственном обороте, который оно устанавливает в системе разрабатываемых внутренних финансовых нормативов (в этом случае он устанавливается с учетом эффекта финансового левериджа, обеспечения необходимой финансовой устойчивости предприятия и предельной стоимости капитала).  [c.396]

Общая оценка финансовой надежности предприятия основывается на результатах таких показателей, как ликвидность, уровень рентабельности, коэффициент использования производственных мощностей, структуры оборотных средств и краткосрочных задолженностей. С помощью перечня этих показателей появляется возможность установить наиболее уязвимые образующие выручки, статьи и элементы затрат слабо обоснованные с экономической точки зрения и дать финансовую характеристику предприятия. В свою очередь, финансовая характеристика предприятия — это оценка деловой активности и надежности хозяйственной деятельности предприятия с помощью которой обеспечивается соответствующий уровень конкурентоспособности предприятия и продукции. Кроме внутренних факторов, обеспечивающих соответствующий урорень рентабельности существуют внешние факторы, влияющие на финансовую устойчивость предприятия. К ним можно отнести государственную политику, налогообложения, амортизационную политику, положение на рынке, инфляцию в стране.  [c.376]

Смотреть страницы где упоминается термин Внутренняя устойчивость предприяти

: [c.232]    [c.132]    [c.230]    [c.71]   
Словарь справочник руководителя предприятия Книга 4 (2000) -- [ c.38 ]