Как уже отмечалось, увеличение человеческого капитала предприятием в форме повышения квалификации работников сопряжено с риском оппортунистического поведения. Работник, получив полезные знания и опыт, может предпочесть новое место работы с более высокой зарплатой, а предприятие, оплатившее его образование, не успеет получить компенсацию в виде возросшей производительности. В таких случаях составляются контракты, предусматривающие определенные санкции. Например, оплата обучения может быть оформлена в виде ссуды, и если работник пожелает уволиться раньше оговоренного срока, от него могут потребовать ее погашения. Однако не все случаи можно предусмотреть. [c.249]
Агентские издержки - это вид издержек оппортунистического поведения при агент- [c.17]
Понятие оппортунистического поведения экономического агента было впервые введено [c.17]
Между мелкими акционерами и менеджером Оппортунистическое поведение менеджера при наличии неравного обладания информацией Менеджер управляет предприятием в своих интересах, снижая эффективность деятельности предприятия и, соответственно, инвестиций акционеров Издержки оппортунистического поведения Неполучение дивидендов, полное или частичное обесценение акций, ухудшение финансовых результатов предприятия, а также дополнительные расходы на контроль и получение информации [c.41]
Между акционерами и кредиторами - владельцами облигаций Различие в правах на денежные потоки предприятия Например, склонность акционеров использовать средства кредиторов, подвергая их излишнему риску Издержки оппортунистического поведения Неполучение процентов и основной суммы долга -для кредиторов снижение стоимости акций - для мелких акционеров [c.41]
К факторам - сигналам ограничений оппортунистического поведения можно от- [c.50]
Если становится возможным оппортунистическое поведение ин- [c.127]
Поиск ренты, различные формы оппортунистического поведения, [c.7]
Оппортунистическое поведение. Характерной особенностью ре- [c.118]
Другой формой оппортунистического поведения регулируемых [c.118]
Оппортунистическое поведение участников [c.172]
Понятие оппортунистического поведения напрямую связано с мо- [c.172]
Такое вынужденное неравное распределение прав во многих случаях оказывается выгодным участникам фирмы, поскольку является условием их оппортунистического поведения. [c.129]
Оппортунистическое поведение — это поведение экономического агента в соответствии с собственными интересами, ущемляющее при этом интересы партнеров. [c.130]
Вероятность оппортунистического поведения повышается с ростом размеров фирмы, поскольку в больших коллективах проконтролировать действия управляющих и оценить вклад каждого работника в общее дело крайне трудно. Поэтому чем крупнее фирма, тем слабее связь между вознаграждением работника и его личным вкладом, а значит, сильнее стимулы к отлыниванию и другим формам оппортунизма. [c.130]
Трансакционные издержки особенно высоки по сравнению с издержками контроля в таких ситуациях, когда существуют возможности и стимулы для оппортунистического поведения [c.7]
Рост трансакционных издержек из-за неэффективности внешних контрактов ограничивает сферу деятельности рынка. Это в свою очередь обусловливает существование относительно крупных фирм, перед которыми проблема внешнего соглашения и возможности оппортунистического поведения во многих случаях снимается развитием внутренних контрактов. [c.8]
Увольнение недобросовестного менеджера, если такое происходит, сказывается на его репутации, что снижает его оценку на рынке управляющих и возможности получения хорошей должности в другой компании. Однако здесь проблема заключается в том, что не во всех случаях оппортунистическое поведение управленческого состава становится известным собственнику. Следовательно, этот метод способствует разрешению конфликтов только на короткий срок никто не может гарантировать, что другой менеджер, который приходит на место уволенного, окажется более добросовестным, ибо причина проблемы кроется не в особенностях отдельного человека, а в наличии двух конфликтующих аспектов собственности внутри фирмы. [c.22]
Оппортунистическое поведение фирм - снижение цены по сравнению с монопольной ценой - будет осуществляться только в том случае, когда разница цен достаточна высока по сравнению с издержками на поиск, чтобы расширить остаточный спрос на товар фирм, снижающих цену. Чем больше продавцов на рынке, тем при прочих равных условиях менее вероятен поиск покупателем фирмы, устанавливающей более низкие цены. Экономическая прибыль продавцов за счет цен, превышающих предельные издержки, вызовет вход новых фирм на рынок. Остаточный спрос каждой фирмы будет снижаться до тех пор, пока средние издержки не достигнут уровня цены, а экономическая прибыль - нуля. На рынке возникнет равновесие, свойственное монополистической конкуренции, но в отличие от монополистической конкуренции избыточная мощность будет служить платой не за разнообразие товаров, а за не информированность покупателей. [c.98]
Так, принятый в США закон Гласса-Стигала (1933 г.) запретил банкам одновременно заниматься кредитными операциями и делать инвестиции в компании, то есть быть универсальными. Хотя в других странах, например в Германии, универсальная банковская деятельность широко распространена. Принятие этого закона было продиктовано горьким опытом Великой депрессии и тем соображением, что универсальность делает банковскую деятельность излишне рискованной. В результате применения этого закона сегодня в Соединенных Штатах Америки практически нет достаточно крупных компаний национального масштаба, в которых доля самого крупного акционера превышала бы 5%. Это привело к тому, что в советах директоров крупнейших американских компаний собственники почти не имеют влияния. Мелким акционерам просто нет смысла вникать в проблемы отдельной фирмы. Если котировки акций, которыми они владеют, в какой-то момент начнут падать, то владельцы, скорее всего, постараются избавиться от них и приобрести новые акции — более перспективных компаний. С одной стороны, это народный капитализм — мечта либерала. Ведь владельцем даже самого крупного предприятия может стать каждый. Но, с другой стороны, велика опасность оппортунистического поведения со стороны высшего руководства компании, которое видит свою основную цель в поддержании высокой рыночной стоимости акций компании любой ценой, порой даже в ущерб интересам стратегического развития. [c.31]
Размер фирмы значим. Понятие интерспецифических ресурсов. Трансакциопныс затраты (transa tion osts) - затраты поиска информации ведения переговоров и заключение контрактов измерения спецификации и защиты прав собственности оппортунистического поведения, могут значительно снизить стоимость капитала (увеличив альтернативную). [c.554]
Защита прав акционеров в законодательстве Мелкие акционеры и менеджер, мелкие акционеры и крупные акционеры Фактор -сигнал макросреды Указывает на то, каковы существуют законодательные ограничения оппортунистического поведения менеджера (генерального директора) и возможностей для действий в собственных интересах крупных акционеров. Чем выше уровень защиты прав, тем ниже ожидаемые трансакционные издержки61 [c.55]
Оливер Ульямсон оппортунистическое поведение в общем случае [c.172]
Приведенный пример показывает необходимость теории, которая бы объясняла в каком случае фирмы будут вертикально интегрированными, т.е. в каком случае сделк будут совершаться внутри фирмы, а не при посредстве рынка. Ключевым элементов, этой теории является возникновение после осуществления инвестиционной программь специфических активов, которые могут стать причиной оппортунистического поведения, — ситуация, известная как проблема вымогательства (hold up problem). [c.52]
Вертикальная интеграция позволяет снижать трансакционные издержки. Высокие трансакционные издержки создаются благодаря привлекательности оппортунистического поведения со стороны контрагентов. Возможности снижения трансакционных издержек служат важными стимулами вертикальной интеграции. Оливером Уильямсоном были проанализированы по крайней мере два типа вертикальной интеграции, связанных с трансакционными издержками. Первый тип связан с собственно экономией на транс акционных издержках, возникающих при заключении контрактов. В данном случае выигрыш от вертикальной интеграции вполне определен и относительно невелик. Второй тип вертикальной интеграции связан с производством продуктов, спрос на которые в будущем полностью не определен. Контракт между поставщиком промежуточной и производителем конечной продукции оказывается неполным из-за невозможности предусмотреть все состояния будущего. Отсутствие вертикальной интеграции в таких случаях ставит под сомнение инвестиционные программы поставщика промежуточной продукции. Дополнительным стимулом вертикальной интеграции служит стремление избежать риска безответственного поведения со стороны одной из сторон, заключивших контракт. Это особенно актуально в случае неопределенности относительно технологии и издержек производства конечной продукции. Контракт, перекладывающий риск с поставщика промежуточной на изготовителя конечной продукции, лишает производителя на промежуточной стадии стимулов минимизировать затраты [c.127]