Приведем укрупненный алгоритм работы управляющей программы. Он совпадает с укрупненной блок-схемой программы и может быть описан следующим образом (рис. 2.2). [c.53]
Пример. В план автоматизации производства включена установка управляющей машины УМ-1 на технологической установке 35-5. Машина должна работать в качестве советчика оператора для оптимизации режима реакторного блока по критерию минимальной себестоимости продукции. [c.163]
На примере вуза руководство (дискриминатор) связано через систему стандартов обучения, учета и отчетности - сенсор - с выходом (результатом работы). Руководство вуза сравнивает действительные результаты со стандартами, которые он получает от Минобразования (постановщика цели). Принятие решения по выполнению такого решения возлагается на менеджеров среднего эшелона - факультеты и кафедры (блок формирования решения и эффектор). Объединение сенсора, дискриминатора, постановщика цели, блока формирования решения и эффектора может быть названо управляющей системой или адаптером. Следует отметить, что в больших системах необходимо наличие еще одного элемента (контролера), который должен контролировать постановщика цели и блок формирования решения. [c.199]
Способом изменения сложившегося положения во многих случаях может стать перемена субъекта управления энергокомпанией. На его месте начинают работать профессиональные команды, организационно оформленные в виде управляющих компаний. Управляющие компании - достаточно эффективный метод решения проблем менеджмента в короткий срок. Суть метода составляют выделение за рамки традиционных структур энергокомпании ключевых в кризисной ситуации управленческих блоков и функций и передача их профессионалам. Необходимо, чтобы они несли материальную ответственность и получали солидное вознаграждение в зависимости от результатов своей деятельности. Управляющие компании, беспокоясь за свою репутацию и успех на рынке, будут заинтересованы в эффективной работе энергокомпании, а следовательно, действовать в интересах собственников. Однако, учитывая российскую специфику переходного периода, необходимо соответствующим образом закреплять контроль за деятельностью этих структур (например, с помощью контрольного пакета акций). Отбор управляющих компаний должен производиться на конкурсной основе. При этом критерием отбора является предоставление реального бизнес-плана финансового оздоровления энергокомпании и ее реформирования и, конечно, наличие управленческой команды. [c.378]
Второй блок — правление (совет директоров) банка — отвечает за общее руководство банка, утверждает стратегические направления его деятельности. В состав правления входят высшие руководители (менеджеры) банка председатель (президент, управляющий) банка, его заместители, руководители важнейших подразделений банка. Правление состоит из сотрудников, нанимаемых владельцами банка для организации работы. В правление могут входить (или возглавлять его) также лица, владеющие полностью либо частично данным кредитным учреждением. [c.192]
Как правило, не возникает проблем при задании параметров систем, так как они являются обычно известными технологическими величинами (пропускная способность, мощность, производительность, емкость, количество информации, удельные затраты, скорость и т.п.). Управляющие сигналы формируются исследователем или образуются в результате работы какого-либо заданного правила или алгоритма. Поэтому формирование управляющих сигналов также не представляет принципиальных трудностей. Выходные сигналы из одного блока, поступающие в другой в качестве входных, как правило, уже сформированы для их использования. [c.45]
Идея 4. Координацию работы всех элементарных блоков должна осуществлять управляющая программа Д (диспетчер). Функции этой программы заключаются в управлении процессом имитации, т.е. в запуске имитационной процедуры при приходе входного сигнала, в том числе из внешней среды, или от изменения внутреннего состояния элементарных блоков и появления выходных сигналов от этих блоков. [c.323]
На рис. 6.4.2 представлена общая блок-схема функционирования языка имитация . Работа модели, описанной на языке имитация , начинается с команды блоку диспетчер на запуск модели, выдаваемой оператором. Диспетчер включается в работу и ожидает прихода сигналов либо из внешней среды у°, либо управляющих сигналов, формируемых оператором, либо выходных сигналов типа у , появляющихся от элементарных блоков вследствие изменения их внутреннего состояния. Допустим, появился какой-то выходной сигнал от блока k вида, у . Этот сигнал поступает в матрицу сопряжения, отыскивает там по своей строке 1, если она есть, т.е. находит шифр [c.324]
Должен знать технологию сборки блоков аппаратуры любой сложности конструкцию, схемы и принципы работы электронных счетчиков счетно-денежных машин, браковочных конвейеров, счетно-суммирующих и вычислительных управляющих машин методы и способы наладки различных электрических блоков и сложных регуляторов методы расчета отдельных элементов регулирующих устройств правила оформления сдаточной технической документации основы телемеханики в пределах выполняемой работы. [c.199]
Блоки управления производством формируются в соответствии с составом основных и вспомогательных производственных подразделений. По каждому из них блок управления в рамках установленных заданий и имеющегося портфеля заказов определяет конкретные планы их выполнения, организует и координирует работу всех звеньев подразделения, анализирует и оценивает их деятельность, принимает соответствующие решения. В состав блока управления производством входят руководитель подразделения (управляющий, начальник, заведующий, мастер, бригадир), его заместитель, а также, там где имеется, совет трудового коллектива подразделения. [c.46]
Мероприятия, обеспечивающие надежность функционирования производственной системы. В отличие от технических систем надежность функционирования производственной системы зависит не только от качества работы самих элементов, но и от характера, содержания и надежности функциональных связей между ними (ритмичности потоков материально-технических ресурсов, оперативности в передаче управляющих сигналов и сообщений, качества обработки входящей и выходящей информации, функциональных обязанностей и т.п.). Поэтому для достижения и систематического поддержания желаемой надежности функционирования производственной системы необходимо обеспечивать работоспособность ее элементов и блоков посредством реализации комплекса мероприятий [c.550]
В зависимости от конкретной формы разделения труда и степени специализации производства каждое строительное звено, бригада, или поток блока основного производства заняты на выполнении определенных видов работ или строительно-монтажных процессов. Однако все они, как правило, являются носителями отношений технического и технологического разделения труда (потребителями услуг вспомогательного и обслуживающего производства, управляющих сигналов и сообщений, потока заявок на производство работ). [c.551]
На указанную дату задана трудоемкость управленческих работ в блоках основного и специальных контуров управления, вероятностная структура (априорная вероятность гипотез) управляемого объекта (УО), а также пять наблюдений о не оправдавшихся гипотезах (//, = 0) при условии, что остальные ДД) = 1 [c.668]
Основной функцией блока управления является оценка состояния бензинового двигателя по сигналам датчиков и первичных преобразователей и формирование управляющих воздействий на исполнительные устройства с учетом оптимизации токсичности, топливной экономичности и динамических качеств автомобиля, на котором устанавливается управляемый двигатель, при всех режимах его работы. [c.145]
Каждая из подсистем, будь то функциональная или обеспечивающая, имеет сложную структуру, первичным элементом которой является задача. Под задачей понимается комплекс вычислительных и логических процедур обработки информации, используемых для реализации отдельной фазы управления в составе отдельного функционального управляющего блока. Структура АСУ определяется специфической особенностью производственного процесса и содержанием управленческих функций. Например, специфика структуры АСУ авиационных заводов определяется их производственной структурой, в основе которой лежит процесс проектирования и создания новых образцов авиационной техники. Процесс создания опытных образцов новой техники требует формирования тех же подсистем, что и АСУ серийным производством. Для автоматизации проектно-конструкторских работ следует при- [c.334]
Поскольку экономика является основой развития общества, а анализ базируется на расчленении изучаемых управляемых объектов, то его основная задача заключается в том, чтобы создать репрезентативную и адекватную складывающейся ситуации информационную базу для выполнения завершающей общей функции управления — регулирования управляемого объекта как на микроуровне (предприятие, фирма), так и на макроуровне (отрасль или подотрасль). Поэтому предлагаемое Вашему вниманию учебно-методическое пособие состоит из трех блоков первый посвящен анализу хозяйственной деятельности предприятия как единицы совокупности, второй представляет собой практикум по современному экономическому анализу деятельности предприятий, а в третьем дается анализ и имитационное прогнозирование на макроуровне, т. е. на уровне отрасли или промышленности в целом. Данное учебное пособие рассчитано как на менеджеров предприятий и фирм, так и на менеджеров высшего звена — сотрудников министерств (в частности, планово-производственных управлений и отделов перспективного прогнозирования), работников аналитических отделов банков, а также на управленческий состав корпораций и концернов, которым в своей работе приходится анализировать и оценивать ситуацию на уровне региона, отрасли или всего промышленного производства страны. [c.4]
В блок 7 заносятся данные о проведении консультаций старшего управляющего персонала для младшего персонала. За период трудовой деятельности проводятся три основные консультации для оказания помощи в выборе карьеры (блок 7.10) после работы в компании для выявления способностей работника к руководящей работе (блок 7.12) после 15-18 лет работы и для оказания помощи в выборе новой профессии в пенсионном возрасте [61]. [c.437]
Вслед за изложением общих проблем управления на уровне корпорации начинают раскрываться функциональные блоки, причем здесь интересна очередность анализа. Он начинается с показа системы управления персоналом (гл. 5) — важнейшей проблемы, организация решения которой является обязанностью высших управляющих. Система управления персоналом (трудовыми ресурсами) в Японии подробно описана в имеющейся литературе1. Однако материал главы интересен систематизацией вопросов, акцентом на то, что позволяет обеспечить преданность японских рабочих и служащих своей корпорации, которая в конечном счете воплощается в интенсивной, производительной, творческой работе каждого. [c.14]
Преимущественное использование команд. Среди свойств и навыков, которые организация требует от своих работников, все более заметную роль играет умение сотрудников работать в команде (группе). Самонацеленные, самоуправляющиеся команды становятся ключевыми звеньями, мускулами гибкой организации. Команды формируются вокруг проблемы. Если проблема решена, то команды расформировываются и по мере необходимости создаются другие. Группы становятся основным строительным блоком организации, каждая из них имеет общую цель. При самоуправлении групп ограничивается руководящая роль управляющих в организации. Ответственность и подотчетность используются для определения степени достижения поставленных целей. При этом ведущим показателем успеха становится удовлетворение запросов потребителей (а не увеличение запасов товаров или повышение рентабельности). Считается, что прибыль обеспечивается и выпуск товаров растет, если запросы потребителей будут удовлетворены. Принципиальное значение имеет то, что оценки и система оплаты труда устанавливаются по результатам деятельности группы, а не только за индивидуальные действия и достижения. Поощряется овладение персоналом несколькими профессиями вместо узкой специализации. [c.23]
При нормативном (целевом) подходе все варианты прогноза ведутся исходя из определенной, конкретно выраженной целевой установки на результаты данной проектной работы. Применительно к энергооборудованию ею может быть поставленная какая-либо одна или одновременно несколько равнозначных или неравнозначных задач — директивных или желательных. Объектами одноцеле-вого прогноза может быть, например, изготовление не выпускаемого еще энергетического блока, допустим, единичной мощностью 2000 МВт, экономичного солнечного двигателя более или менее значительной мощности, энергоблока на основе управляемой термоядерной энергии, использования геотермальной энергии и т. д. [c.125]
В связи с обсуждаемой темой может возникнуть следующий вопрос А сколько денег надо вкачать в рынок, чтобы сломать механизм подавления трендов и перевести систему в фазу Янь Сразу следует оговориться, что вопрос этот представляет очень большой интерес, и, по нашему мнению, нуждается в специальной проработке. Я. М. Миркин в работе [55, С. 133] приводит следующие данные При среднедневном объёме сделок 23 млн. долл. в 2000 г. и 15.3 млн. долл. в 2001 г. (данные РТС) даже небольшие блоки акций (2-3 млн. долл.) способны полностью дестабилизировать рынок и вызвать его масштабные колебания . Аналогичный данные приводит и газета Аргументы и факты (№41 за 2003 г.) Чтобы изменить движение рынка, достаточно нескольких десятков миллионов долларов, - говорит управляющий портфелем компании Дойчер Инвестмент Траст Дмитрий Федосов. - [c.39]
Проектирующие подсистемы, применяемые к конкретным объектам, часто называют объектно-ориентированными. Подобные подсистемы настолько многочисленны, что затруднительно привести даже их перечень. Остановимся для примера на подсистеме, связанной с проектированием гидропривода и названной САПР Гидрооборудование , сданной в промышленную эксплуатацию во ВНИИгидропривода [46]. Ее структурная схема приведена на рис. 1.5. Блок управления представляет собой управляющую программу (УП), обеспечивающую связь системы с пользователями, базой данных и блоком оптимизации. Работа УП начинается с обращения к блоку, содержащему базу данных. Устройством связи с оператором выдается список объектов проектирования, запрашивается код объекта, из базы данных выбирается модель, соответствующая указанному коду. Далее УП запрашивает дополнительную информацию, уточняющую модель, критерий эффективности, ограничения. Сформировав математическую модель, УП обращается к блоку оптимизации, сообщая пользователю список методов оптимального поиска. Пользователь указывает код метода оптимизации. В блок оптимизации включены методы Лагранжа, Шора, модифицированных функций Лагранжа с численным дифференцированием, Лагранжа—Мида, градиентный. Полученные по одному из указанных методов оптимизации параметры объекта выдаются УП в виде таблицы. Пользователь оценивает результаты и принимает решение о продолжении или окончании работы с системой. При необходимости могут быть уточнены математическая модель и исходная информация, выбран иной метод оптимизации. [c.39]
Активные меры обнаружения ошибок обычно встроены в монитор обнаружения, реализующий параллельный процесс периодического сканирования системных данных. Необходимость такого подхода вызывается тем, что системы ПО, управляющие ресурсами, обладают классом программных ошибок, характеризующихся потерей ресурсов при длительном процессе работы. Например, монитор может сканировать основную память для обнаружения блоков, которые не назначены никакой текущей программе, но и не присутствуют в списке нераспределённой памяти. [c.68]
Сигнал У] [ поступает также в блок 5 с условным названием управляющий предприятием (менеджер) для выяснения, запланирована ли следующая сборка. Сигнал поступает на вход х51. Когда значение сигнала принимает вид (5, 51, л51=еи= 1, t ), то осуществляется логическая операция проверки, т.е. выполняется ли условие K-F+>0, где V— установленный план по сборке, V — фактическое число выпущенных изделий (сборок). Если это условие выполняется, то выдается выходной сигнал у51 = (5, 51,е51=1, ), разрешающий следующую сборку. Этот сигнал поступает на вход логического блока 4 с индексом х41. Если имеет место сигнал х61, то выполняется второе условие начала работы блока 1 по входу хи. Одновременно сигнал у51 через обратную связь поступает на вход х54 для увеличения значения К1" на 1, т.е. изменяется состояние с (5, V, К1", t = fj) на (5, V, К""+1, t — [), так как выполнена еще одна сборка. [c.319]
Характеристика работ. Наладка приборов и установок автоматического регулирования средней сложности с суммирующим механизмом и дистанционной Передачей показаний. Наладка, испытание и слача блоков средней сложности и систем питания электронно-вычислительных и управляющих машин, приборов и информационно измерительных систем. Проверка электрических параметров регулируемой аппаратуры с применением всевозможных контрольно-измерительных приборов. Составление макетных схем для регулировки и испытания г/южных механизмов, приборов, систем [c.197]
Материал 6.7 в основном оригинален. Работ, посвященных рассмотрению многоуровневых систем, в настоящее время мало. Примеры рассмотрения многоуровневых активных систем можно найти в [26, 38, 65]. Исследование многоуровневых систем в настоящее время ведется в двух направлениях. Одно направление пытается свести (там, где можно) исследование многоуровневых систем к последовательному исследованию систем двухуровневых, рассматривая их как строительный блок систем многоуровневых. Достаточно отчетливо эта тенденция прослеживается и в 6.7. Другое направление исследований — поиск новых эффектов, связанных именно с многоуровне-востью системы. Некоторые эффекты такого рода в настоящее время прослеживаются достаточно отчетливо — это эффект сжатия (агрегирования) информации при переходе на более высокий уровень многоуровневой системы (см. 6.7), эффект двух центров, управляющих одним элементом [65], отличие описания управляющего элемента среднего уровня (в трехуровневой системе, например) от элемента нижнего уровня, проблема возможного несовпадения целевой системы в целом с целью центра и др. [c.315]
Управляющие проектами—практики выступают эа минимальный уровень детализации. Но всему есть пределы. Одна из наиболее часто допускаемых новыми управляющими проектами ошибок состоит в том, что они забывают то, что расчет времени на выполнение задания будет использован для контроля за графиком и стоимостью работ. Эмпирическое правило, которым пользуются управляющие проектом-практики, говорит о том, что время выполнения задания не должно превышать пяти или, в крайнем случае, десяти дней, если рабочие дни — это блоки времени, исяользуе-мые для проекта. Такое правило, вероятно, приведет к еще более детализированной сети, но дополнительная детализация будет полезна для контроля за графиком и расходами по мере работы над проектом. Предположим, что задача состоит создании образца управляемой компьютером конвейерной линяй за 40 рабочих дней и со сметой в 300 000, Для целей контроля может Сыть лучше разделить задание на семь-восемь болей мелких заданий, Если с выполнением одного из заданий запаздывают либо из-за трудностей, либо ин-за неправильно рассчитанного времени, то можно быстро внести коррективы и набежать опозданий в выполнении последующих заданий и проекта в целом, Если же речь идет о выполнении одного задания в течение 40 дней, то есть опасность того, что вплоть до сорокового дня вообще не будут вноситься никакие коррективы, так как многие лвдди склонны сидеть и дожидаться, не исправится АИ все само-собой, или они просто не признают, что отстают от графика, и это приведет к тому, что проект в целом, отстанет от графика более, чем на 5 дней. Пятидневное или десятидневное эмпирическое правило касается расходов я целей выполнения. Аналогичная проверка необходима для затрат и целей выполнения через короткие промежутки времени, чтобы не выпустить все из-под контроля. [c.99]