Опыт Группы компаний Статус , г. Тюмень) [c.135]
Дерябин Павел Маркович — исполнительный директор Группы компаний Статус . [c.135]
О являетесь ли вы сотрудником, директором компании или держателем 10% и более ее акций. В случае положительного ответа на эти вопросы вы считаетесь инсайдером. Если вы имеете в компании статус инсайдера , вы не [c.31]
Издательско-консультационная компания "Статус-Кво 97" объявляет среди читателей своих изданий постоянно действующий конкурс по двум номинациям [c.479]
Структурная единица крупной децентрализованной компании самого высокого уровня как правило, за отделениями закрепляется статус центров инвестиций или центров прибыли. [c.225]
Продвижение по системе формальных статусов происходит в соответствии со стажем работы в компании и личными достоинствами. Устанавливаются минимальное число лет пребывания в данном статусе и максимальный срок, по истечении которого работник автоматически передвигается на следующую ступень. [c.368]
Как уже упоминалось при рассмотрении системы Хи-тати , заработная плата сотрудников этой компании на /з определяется уровнем занимаемой должности. Ежегодное повышение заработной платы дифференцировано по-уровню статуса — чем выше статус, тем крупнее надбавки. Таким образом, чем выше статус, тем выше проходит график повышения выплат по выслуге лет (или возрасту). [c.371]
Статус пользователя. Многие рынки можно разбить на сегменты не пользующихся товаром, бывших пользователей, потенциальных пользователей, пользователей-новичков и регулярных пользователей. Крупные фирмы, стремящиеся заполучить себе большую долю рынка, особенно заинтересованы в привлечении к себе потенциальных пользователей, а более мелкие компании стремятся завоевать своей марке регулярных пользователей. Потенциальные пользова- [c.264]
На всем протяжении 60-х годов ни юридический статус, ни тем более фактические позиции западных нефтяных корпораций в монархической Ливии не претерпели существенных перемен. Об этом свидетельствует, в частности, чисто формальный характер поправок к Закону о нефти , принятых в 1961 и 1965 гг. Первая из них своей главной целью имела введение справочных цен в систему налогообложения нефтяных компаний ливийским правительством. Цель, однако, не была достигнута, так как по закону 1955 г. поправка могла приобрести юридическую силу лишь с согласия концессионеров. Последние выторговали себе право на применение, по сути, неограниченных скидок, которые сводили на нет смысл справочных цен и давали возможность занижать суммы доходов, подлежащих налогообложению, до менее 60% уровня, исчисленного по системе, принятой на Ближнем Востоке. [c.57]
Человек, поработавший на компанию непродолжительное время, может иметь более ценные идеи и лучший опыт в отношении какого-нибудь проекта, чем человек с высоким статусом, приобретенным благодаря многолетней работе в руководстве данной компании. То же самое относится и к руководителю отдела, статус которого может быть ниже вице-президента. Чтобы принимать эффективные решения, необходимо учитывать всю информацию, относящуюся к данному вопросу, и объективно взвешивать все идеи. Чтобы эффективно функционировать, группе, возможно, придется прилагать совместные усилия ради обеспечения того, чтобы мнения членов, имеющих более высокий статус, не доминировали в ней. [c.450]
Статус подразделений маркетинга в японских компаниях [c.245]
Важность деятельности по сбыту продукции и выполнению заказов, т. е. функции маркетинга, и статус подразделений маркетинга в японских компаниях различаются в зависимости от профиля компаний и отрасли промышленности. В технологических и инженерных компаниях в промышленности, например, главную роль играют производственный и инженерный отделы, которые оказывают большое влияние на принятие стратегических решений. Здесь роль маркетинга менее заметна. При таких обстоятельствах руководителю отдела маркетинга трудно рассчитывать на пост директора-распорядителя. В строительном деле, производстве электротоваров, на транспорте руководители из числа ин- [c.245]
В больших западногерманских корпорациях высшие менеджеры, средний управленческий персонал и мастера обладают различным статусом. Однако сильной дискриминации, подобно той, которая наблюдается в американских компаниях, здесь не найдешь. Рабочие взаимоотношения строятся скорее в соответствии с принципом равенства, а не ролевого разделения на высших и низших . У молодых учеников нет чувства неполноценности или социальной ущербности, поскольку можно при желании стать мастером со всеми причитающимися привилегиями. Следовательно, у них есть реальные стимулы целиком отдаваться работе, ощущая твердую перспективу на будущее. В результате качество рабочей силы в ФРГ намного выше, чем в Соединенных Штатах. [c.97]
Прежде всего необходимо отметить, что концессионные договоры открыто игнорировали национальный суверенитет ближневосточных стран над их природными ресурсами и экономической деятельностью, давали монополиям статус государства в государстве . А именно компании-концессионеры получали исключительное право на безудержную эксплуатацию местной рабочей силы, все виды нефтяных операций, определение масштабов и направлений инвестиций, строительство транспортной инфраструктуры, охрану своего имущества, включая создание с этой целью собственной полиции и других охранных частей. [c.9]
В то же время заключение этих соглашений не позволило нефтяным монополиям сохранить статус-кво в области контроля над месторождениями. В 1971 г. XXV конференция ОПЕК обратилась к нефтяным компаниям с новым требованием предоставить правительствам нефтедобывающих стран право участия в иностранных концессиях на их территории. Компании вначале пытались игнорировать это требование. Однако в начале 1972 г. страны—производители нефти Персидского залива заставили их начать переговоры по этому вопросу и сформировали специальный комитет для их проведения. Переговоры между членами комитета — представителями Саудовской Аравии, Ирака, Кувейта, Абу-Даби, Катара— и нефтяными компаниями начались в январе 1972 г. в Женеве. Для Саудовской Аравии, возглавившей делегацию стран Персидского залива, они представлялись прежде всего в качестве попытки упорядочить отношения нефтедобывающих стран с нефтяными монополиями, выработать определенную альтернативу возможной революционной национализации. Некоторые другие участники комитета, например Ирак, смысл переговоров понимали по-другому как переговоры о национализации наиболее крупных, наиболее старых, наиболее богатых — одним словом, основных ближневосточных [c.40]
Недостатки данных образований связаны с их переходом к статусу консолидированного налогоплательщика, управляющая компания которого часто находится за пределами данного региона. Уплата налогов по месту регистрации компании также занижает размер возможных бюджетных отчислений от предприятий, работающих в регионе. Использование трансфертных цен внутри компании также занижает размер налоговых отчислений в республиканский и местные бюджеты. [c.174]
Особого внимания при этом заслуживает политика в области образования, проводимая транснациональными корпорациями, которые в настоящее время являются ведущими субъектами хозяйственно-экономической деятельности в мире, предоставляющими основную массу товаров, услуг, интеллекта. Транснациональные корпорации развернули собственную образовательную деятельность, и некоторые из учебных центров ТИК получили статус академических с правом присуждения ученых степеней и званий, что до сих пор было прерогативой только академического, университетского сообщества. Размышляя о возможности подготовки специалистов в этих областях, нужно, прежде всего, обратиться к изучению закономерностей функционирования таких компаний и коммуникаций внутри них. В итоге можно выйти на новый тип высшего учебного заведения с присущими ему особенностями содержания подготовки и дидактической модели. [c.60]
Касьянова Г.Ю., Пархачева М.А. Все о налоге с продаж.— М. Издатель-ско-консульт. компания Статус-Кво 97 , 1999.—480 с. [c.301]
После того как были устранены многочисленные разногласия между производителями, газотранспортными компаниями и потребителями, на смену NGPA пришли постановления об отмене регулирования цен на устье скважины и возвращении газотранспортным компаниям статуса обычного перевозчика. Впервые с 1954 года природный газ получил свою настоящую рыночную цену. [c.169]
Повышение курса акиий. Одно из основных преимуществ, связанных с получением компанией статуса публичной, состоит в том, что стоимость акций после первичного предложения может существенно возрасти. [c.79]
Д63 Документооборот в бухгалтерском и налоговом учете. Т. 1. — 3-е изд., испр. и доп. /[Касьянова Г.Ю., Котко Е.А., Топольская Е.Б.]. — М. Издатель-ско-консультационная компания "Статус-Кво 97" 2000. — 480 с. [c.2]
В японских организациях должность иногда не имеет точного названия и заработная плата устанавливается в-соответствпи с формальным статусом, трудовыми результатами и производственным стажем. В подобной ситуации работники могут, если необходимо, выполнять и другую работу. Разграничение работ не является проблемой, и в каждой компании есть только один профсоюз. В конторах люди работают вместе в одном помещении. Они образуют бригаду. Даже руководитель располагается в одном из углов этого помещения. Такая организация очень отличается от американской или английской конторы, где у каждого руководителя есть свой кабинет, а возможно, и секретарша. [c.351]
Мы уже показали, как трудовое законодательство отразилось на управлении. Многие другие законы и государственные учреждения также влияют на организации. В преимущественно частной экономике, какой является американская, взаимодействие между покупателями и продавцами каждого вводимого ресурса и каждого результатирующего продукта подпадает под действие многочисленных правовых ограничений. Каждая организация имеет определенный правовой статус, являясь единоличным владением, компанией, корпорацией или некоммерческой корпорацией, и именно это определяет, как организация может вести свои дела и какие налоги должна платить. Например, в 1983 г. поворотное, имеющее юридическую силу, решение дало возможность компании Америкен Телеграф энд Телефон производить и продавать компьютеры и разнообразное оборудование и услуги для систем телесвязи. До этого организация имела право функционировать только как компания телефонной связи. Число и сложность законов, непосредственно посвященных бизнесу, в 20 веке резко возросли. Как бы ни относилось руководство к этим законам, ему приходится придерживаться их или пожинать плоды отказа от законопослушания в форме штрафов или даже полного прекращения бизнеса. [c.122]
Тигардин сообщила, что в настоящее время программа получила статус официальной и может быть распространена на 60 производственных и сбытовых предприятий фирмы в США. По ее словам в рамках программы приходит в среднем 9 писем в месяц. Обычно эти послания посвящены политике компании и новому комплексу Левис Плаза . [c.188]
Кроме того, если статус ученого в Великобритании высок, то инженеров не очень-то отличают от мастеро-кых, и их положение в обществе сравнительно низкое. Поэтому большинство хороших студентов выбирают научную, а не техническую специализацию. В Японии, наоборот, инженеры компаний пользуются всеобщим уважением и считаются престижными женихами, людьми серьезными, надежными и умными. [c.130]
Тем временем позиции Ройял датч в Азии укреплялись все больше по море того, как Детсрдинг перекупал мелкие голландские компании и организовывал остальные в ассоциацию иод его руководством. Опираясь на имевшиеся у него большие запасы дешевой сырой нефти, он имел возможность проникнуть на рынки Европы, с. которых вынуждена была уйти Шелл , а во внутренних операциях Эйшиетик он всегда действовал в интересах своей собственной компании. Некоторое время Сэмюэль подумывал о передаче дела на арбитраж, и уже был даже назначен третейский судья, но затем Сэмюэль отступил. Однако, несмотря на его недовольство, он предпочел предоставить Эйшиетик корпоративный статус, вместо того чтобы нарушить партнерство и дать Шелл возможность продолжать действовать самостоятельно. [c.97]
Развитие конкуренции и рост объемов реализации продуктов собственного производства привели руководство банков к болезненному, но объективно неминуемому решению. Наиболее "продвинутые" бизнес - центры, при наличии в них самостоятельных, достаточно опытных (не обязательно с большим стажем работы ) и инициативных руководителей (менеджеров) были выделены в юридически самостоятельные фирмы. Так, во втором полугодии 1997 года в форме обществ с ограниченной ответственностью (ООО) из открытого акционерного общества "Башкирский промышленный банк" (ОАО "Башпромбанк") были выделены, при условии 100-процентного участия головного банка ("родителя") в уставных капиталах четыре бизнес - центра ("дочерние фирмы"), а именно оздоровительно-профилактический центр "Здоровье" предприятие "СтройСервисКапитал" (специализированное на строительно-монтажных и ремонтно - отделочных работах) Башкирская финансово - промышленная компания "Башфинпром" (специализация - операции на фондовом рынке) и кирпичный завод "Силикат". Несколько ранее со статусом дочерней фирмы ОАО "Башпромбанк" был выделен одноименный торговый дом. Г лав- [c.75]
Лучший способ реорганизации бухучета в систему интегрированного учета - это последовательный реинжиниринг предприятия, настройка системы аналитических признаков, которая позволяет вести учет с заданной глубиной и необходимой детализацией выработка регламентов представления и обработки информации и действий всех служб по представлению и учету информации постановка политики бухгалтерского учета и управленческого учета в целом. Итогом постановки интегрированного учета в компании должно стать появление Internal Management Report (IMR) - внутренних отчетов для менеджеров, составленных в нужных для них форматах и в зависимости от их функциональных обязанностей и статуса. [c.220]
В вертикально-интегрированных системах нефтяной отрасли, в которых стратегические функции управления решает специально созданная управляющая компания, наметилась тенденция лишать НПЗ собственной нефти и преобразовывать его в цех по переработки нефти. Это позволяет отказаться НПЗ от прямого калькулирования себестоимости нефтепродуктов и передать эту функцию управляющей подсистеме, которая осуществляет переработку нефтепродуктов на давальчсских условиях. Причем указанная схема применима и без лишения НПЗ статуса юридического лица. [c.120]
В результате приватизации и преобразования в акционерные общества государственных предприятий находящиеся в госсобственности пакеты акций дочерних предприятий и иные активы вносятся в уставной капитал учреждаемой холдинговой компании собственностью государства вместо этих акций и активов становится соответствующий пакет акций основного общества. По этой схеме были сформированы холдинги в нефтяной сфере — ЛУКойл , ЮКОС , Сургутнефтегаз , Роснефть , Транснефть и др. (причем нефтяная компания Роснефть получила в собственность федеральные пакеты акций более трех десятков предприятий нефтедобычи, нефтепереработки и нефтепродуктообеспечения). Таким образом, в нефтяной отрасли России фактически создана система иерархических холдинговых структур. Аналогичным образом на базе государственного газового концерна Газпром был учрежден холдинг РАО Газпром . Последнему передано 100% акций 36 предприятий, объединений, организаций Единой системы газоснабжения и контрольные пакеты акций еще 21 дочернего АО. На основе той же схемы создавались холдинги РАО ЕЭС России , Связьинвест , РАО Высокоскоростные магистрали , госконцерн Норильский никель преобразован в РАО Норильский никель . Что касается РАО ЕЭС России , то ему переданы пакеты акций около 500 АО, учрежденных на базе предприятий, объединений, организаций энергетического комплекса. Участники обрели статус дочерних АО. Компания владеет 100% голосующих акций девяти региональных энергосистем и двенадцати электростанций. В 42 региональных энергосистемах и 11 электростанциях РАО имеет контрольные пакеты акций. Холдинговые компании действуют в лесной, химической промышленности, в машиностроении, авиаиндустрии. [c.78]
Вопросы создания рациональной системы управления высшей школой - это, прежде всего, определение степени автономности и децентрализации управляемых подсистем. В структуре системы с разнородным капиталом (а это следствие интеграции высшей школы, науки и производства) присутствуют функции,, которые может выполнять только управляющая система. Более того, создание управляющей системы позволит решить вопросы координации между всеми звеньями интеграционного процесса, не затрагивая интересов собственности и самостоятельности функционирования отдельных участников. Например, регистрация управляющей системы в качестве юридического лица, куда будут внесены определенные доли (в виде имущества, площадей, акций, ценных бумаг и пр.) промышленных предприятий, вуза, институтов фундаментальной науки, финансовых институтов - позволит решать вопросы координации финансовых потоков, подготовки и переподготовки кадров, целевых научных исследований, освоения новых месторождений без потери самостоятельности каждого участника такого концерна. Во главе управляющей компании может стоять руководитель учебного, научного или промышленного предприятия. Данная управляющая компания может быть зарегистрирована в любой организационно-правовой форме (соответствующей гражданскому кодексу), сохранив за собой статус научно-учебно-производственной структуры (а это различные статьи финансирования из бюджета). В этих условия вопросы акционирова- [c.202]