Одним из основных приемов анализа является сравнение. С помощью сравнений производится оценка выполнения планов, изменений показателей за определенный период времени, сопоставление с соответствующими показателями других аналогичных предприятий и т. д. Необходимым условием этого приема является сопоставимость показателей, т. е. их одинаковая оценка. Например, при сравнении объема продукции, выпущенной предприятием за 1978 и 1965 гг., следует иметь в виду, что показатель за 1965 г. должен быть в отчетности пересчитан, так как за этот период были введены новые единые оптовые цены на промышленную продукцию. Сравнимость достигается только в том случае, если показатели взяты за соответствующие периоды. Это особенно важно при анализе работы сезонных отраслей народного хозяйства — предприятий, перерабатывающих сельскохозяйственное сырье, совхозов, колхозов и т. п. [c.19]
В годовых планах экономического и социального развития производственным объединениям (предприятиям) Министерства легкой промышленности Белорусской ССР утверждаются следующие показатели объем реализуемой продукции производственных объединений (предприятий) — для оценки выполнения договорных обязательств по поставкам продукции производство продукции в натуральном выражении (по основной номенклатуре), включая выпуск новых высококачественных изделий удельный вес продукции высшей категории качества в общем объеме производства продукции или другой показатель качества задания по внедрению прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производственных процессов рост производительности труда, исчисляемый по чистой (нормативной) или товарной продукции (в швейной промышленности — по нормативной стоимости обработки) предельный уровень затрат на рубль товарной продукции прибыль лимит государственных централизованных капитальных вложений и строительно-монтажных работ ввод в действие основных фондов производственных мощностей и объектов за счет государственных централизованных капитальных вложений фонды материально-технических ресурсов норматив отчислений от расчетной прибыли в государственный бюджет для производственных объединений (предприятий) фонд заработной платы непромышленного персонала и несписочного состава. [c.130]
Поэтому одной из важнейших задач совершенствования планирования и оценки эффективности промышленного производства на современном этапе развития является разработка и внедрение в практику обоснованных методов (методики) количественной оценки влияния научно-технического прогресса на все экономические показатели деятельности промышленных предприятий и производственных объединений. Проведенное нами исследование убеждает в том, что при разработке методов (методики) оценки влияния научно-технического прогресса на экономику предприятий необходимо решить целый ряд вопросов. К ним, в частности, относятся определение содержания научно-технического прогресса на уровне предприятий и объединений установление сроков, в течение которых внедряемая техника считается для предприятий и объединений новой выявление особенностей учета, планирования и организации внедрения новой техники на предприятиях различных отраслей промышленности выбор показателей, необходимых для оценки влияния научно-технического прогресса обоснование порядка подготовки и обработки исходных данных для выполнения расчетов по оценке влияния новой техники на экономику предприятий разработка статистических форм связи и зависимости экономических показателей по предприятию и объединению в целом от показателей научно-технического прогресса разработка способов и соответствующих формул расчета количественного влияния научно-технического прогресса на экономические показатели предприятий и объединений, обоснование последовательности и порядка расчетов разработка методических принципов планирования эффективности по предприятию в целом с учетом влияния научно-технического прогресса на экономику предприятий. Такие методы (методика) разработаны автором, обсуждены и одобрены на секции Научного совета АН СССР по экономическим проблемам научно-технической революции. Произведены экспериментальные расчеты разработанных методов на 29 заводах шести отраслей промышленности. [c.41]
При планировании по базе и оценке достижений коллектива по степени выполнения плана достичь высокой оценки работы можно как бы двумя путями. Первый, им пользуются большинство коллективов промышленных предприятий, — напряженный труд по. увеличению объема нужной народу продукции с меньшими затратами за счет внедрения мероприятий по новой технике, реконструкции, расширения, технического перевооружения производства, систематического выявления и использования внутренних резервов производства. Второй путь связан с получением недостаточно напряженных плановых заданий, которые выполняются сравнительно легче. Второй путь возможен не только из-за несовершенных показателей планирования, но и потому, что задания на плановый период устанавливаются исходя из достигнутого данным предприятием уровня, в результате которого предприятия, выявившие значительные резервы в отчетном периоде и достигшие высокого уровня в отчетном периоде, получают еще более высокие задания на плановый период по сравнению с предприятиями, имеющими низкие показатели в отчетном году. Таким образом, передовые предприятия с высоким уровнем всех технико-экономических показателей в отчетном периоде могут оказаться в менее выгодном положении, чем предприятия, работающие недостаточно напряженно. [c.138]
Планирование — о совершенствовании П. — 12 об изменении порядка П. хозяйства союзных республик — 41 об улучшении П. промышленности — 137 разработка тех Промфинпланов предприятия—138 о внедрении систем сетевого П. на основе комплексных графиков — 138 о. мерах по улучшению практики применения новой системы П. и экономического стимулирования производства — 817, 819 о П. транспорта — 245 П. капитального строительства в г. Москве — 273 основные па-правления П. капитального строительства и строительно-монтажных работ — 305, 311 порядок П. централизованных капитальных вложений и утверждение титульных списков строек — 305 основы производственного П. — 311 меры по улучшению П. капитального строительства — 313 порядок разработки и утверждения графиков работ —313 запрещение производства внеплановых работ строительными организациями — 315 оценка выполнения плана капитального строительства— 318,321 показатели плана по капитальному строительству, утверждаемые предприятию — 321 П. заданий по снижению себестоимости строительно-монтажных работ — 322 проекты планировки и застройки городов — 402 перевод строительно-монтажных организаций на новую систему П. и экономического стимулирования строительного производства—914,930 показатели плана, утверждаемые строительно-монтажным организациям, переводимым на новую систему П. и экономического стимулирования — 915, 934 порядок П. и финансирования строительства объектов, общих для групп предприятий—929 показатель П. капитальных вложений в жилищное строительство — 963 о П. материально-технического снабжения —147 об изменении порядка П. затрат на научно-исследовательские работы — 95 права предприятий в области П. — 66. [c.544]
Учет фактической эффективности внедрения мероприятий по новой технике и новым производствам, систематическая оценка влияния научно-технического прогресса на экономику предприятий и подразделение в планах и отчетах предприятий уровня и прироста основных показателей по предприятию на две составляющие за счет научно-технического прогресса и текущего производства создадут предпосылки для органического соединения, эффективности внедрения новой техники с эффективностью промышленного производства. Это позволит сделать научно-технический прогресс органической составной частью плана по предприятию и объединению в целом. При этом само формирование плана и его выполнение станет возможным, если план по эффективности внедрения новой техники будет выполнен, а его формирование будет обусловлено выполнением плана капитального строительства, своевременным и эффективным вводом и освоением новых производств, выполнением плана по эффективности внедрения мероприятий по новой технике. Кроме того, систематическая оценка фактической эффективности работы новых производств и мероприятий по новой технике позволит контролировать и оценивать уровень и сроки освоения проектных мощностей, проектной себестоимости, рентабельности, производительности труда, что важно для повышения эффективности промышленного производства в целом. [c.56]
Экономич. эффективность технич. и орг. мероприятий оценивается путем сопоставления расчетной годовой экономии эксплуатационно-производственных затрат, достигаемой в результате внедрения данного мероприятия, с суммой единовременных издержек на его разработку и внедрение, включая дополнительные капитальные вложения по приобретению и установке нового оборудования взамен ранее применявшегося для той же цели. Обобщающим измерителем эффективности служит окупаемость затрат в единицах времени (в годах) либо обратная величина, выражаемая коэффициентом эффективности, т. е. размером годовой экономии на единицу единовременных издержек но внедрению мероприятия. Эффективность рассчитывается но методике, установленной АН СССР Методика определения экономической эффективности от внедрения новых технологических процессов и средств механизации н автоматизации в промышленности . Однако для органич. увязки с другими разделами плана пром-сти и для комплексной оценки эффективности намеченного плана по новой технике целесообразно, кроме того, применять и другие показатели. Среди них на первом месте — показатели улучшения качества продукции, ее долговечности и надежности. Важную роль играют показатели роста объема произ-ва и увеличения съема продукции с единицы производственных мощностей или основных фондов предприятий. Исключительное значение принадлежит показателям экономии труда, повышения его производительности и его облегчения. Это — сокращение нормативной и фактич. трудоемкости продукции, увеличение часовой, дневной и месячной выработки на 1 работающего, высвобождение работников (в % к исходной численности их), изменение структуры трудовых затрат, т. е. соотношения рабочего времени, занятого при выполнении работ ручных, механизированных, автоматизированных. [c.229]
Основным показателем при оценке хозяйственной деятельности предприятий промышленности, строительства, транспорта и связи, дающим право на получение премий, должно являться, выполнение и перевыполнение плана по снижению себестоимости продукции при непременном условии улучшения ее качества, выполнения плана производства продукции (строительства, перевозок) в заданной номенклатуре, плана внедрения новой техники, комплексной механизации и автоматизации производства, модернизации оборудования, плана по производительности труда, заданий по поставкам продукции предприятиям других экономических административных районов, по кооперированным поставкам и поставкам для общегосударственных нужд, плана ввода в эксплуатацию объектов строительства при отличном и хорошем качестве работ. [c.269]
На основе заданий и экономических нормативов пятилетнего плана заблаговременно формируются годовые планы производственных объединений (предприятий), а также заключаются хозяйственные договоры между поставщиками и потребителями. Согласно Методическим указаниям о порядке и сроках разработки пятилетнего и годовых планов экономического и социального развития, утвержденным Минэлектротехпромом и согласованным с Госпланом СССР и Госснабом СССР 23 марта 1984 г., производственным коллективам предприятий электротехнической промышленности в годовых планах утверждаются, например, только следующие показатели объем реализуемой продукции производственных объединений (предприятий) для оценки выполнения обязательств по поставкам продукции производство продукции в натуральном выражении, включая изделия новой техники задания по поставке продукции для экспорта на свободно конвертируемую валюту задания по разработке, освоению, внедрению и расширению использования новой техники и технологических процессов удельный вес продукции высшей категории качества в общем объеме производства продукции рост про- [c.129]