Миссия (стратегические установки, предназначение) — основная общая цель организации, четко выраженная причина ее существования, ее предназначение. Формулируется, прежде всего, с точки зрения повышения социальной роли организации. Корпоративная миссия (хозяйственная миссия, концепция бизнеса) характеризует возможность заниматься бизнесом, на который фирма ориентируется с учетом рыночных потребностей, характера потребителей, особенностей продукции и наличия конкурентных преимуществ. Концепция корпоративной миссии — надежный элемент идеологической базы формирования организации. [c.406]
МИССИЯ - ОСНОВНАЯ ОБЩАЯ ЦЕЛЬ ОРГАНИЗАЦИИ, ЕЕ ПРЕДНАЗНАЧЕНИЕ. ФОРМУЛИРУЕТСЯ, ПРЕЖДЕ ВСЕГО, С ТОЧКИ ЗРЕНИЕ ПОВЫШЕНИЯ СОЦИАЛЬНОЙ РОЛИ ОРГАНИЗАЦИИ. КОРПОРАТИВНАЯ МИССИЯ (ХОЗЯЙСТВЕННАЯ МИССИЯ, КОНЦЕПЦИЯ БИЗНЕСА) ХАРАКТЕРИЗУЕТ ВОЗМОЖНОСТЬ ЗАНИМАТЬСЯ БИЗНЕСОМ, НА КОТОРЫЙ ФИРМА ОРИЕНТИРУЕТСЯ С УЧЕТОМ РЫНОЧНЫХ ПОТРЕБНОСТЕЙ, ХАРАКТЕРА ПОТРЕБИТЕЛЕЙ, ОСОБЕННОСТЕЙ ПРОДУКЦИИ И НАЛИЧИЯ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ. КОНЦЕПЦИЯ КОРПОРАТИВНОЙ МИССИИ - НАДЕЖНЫЙ ЭЛЕМЕНТ ИДЕОЛОГИЧЕСКОЙ БАЗЫ ФОРМИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ [13]. [c.122]
Корпоративный менеджмент, основанный на концепции социальной экологии [c.721]
Миссия - основная общая цель организации, ее предназначение. Формулируется, прежде всего с точки зрения повышения социальной роли организации. Корпоративная миссия (хозяйственная миссия, концепция бизнеса) характеризует возможность заниматься бизнесом, на который фирма ориентируется с учетом рыночных потребностей, характера потребностей, особенностей продукции и наличия конкурентных преимуществ. [c.116]
Диверсификационная стратегия. В основе данной стратегии лежит комплексная оценка уровня реального спроса и прогнозные тенденции неудовлетворенных потребностей на рынке. Главными составляющими этой стратегии являются достоверная информация по состоянию рынков сбыта за счет выполнения маркетинговых исследований изучение качества и потребительских свойств реализуемых товаров и услуг, установление соответствия их запросам рынка создание привлекательного ассортимента с высоким коэффициентом обновления система стимулирующих форм и методов спроса и сбыта меры сервисного обслуживания клиентов с элементами предпродажного, продажного и послепродажного сервиса с учетом социально-корпоративной ответственности и культуры. Диверсификационная стратегия базируется на использовании инновационной стратегии и концепции нового товара с элементами модификации и модернизации. [c.155]
Социально-управленческие концепции, содержание которых проявляется в том, что они стремятся, управляя структурой и содержанием досуга, воспитывать те или иные социальные качества человека, формировать желаемые социальные отношения. В зависимости от уровня управления такие концепции могут осуществляться в обществе в целом, в отдельных социальных группах или организациях. Данные подходы имели широкое практическое применение во времена командно-административной системы в нашей стране. Они распространены и сегодня в зарубежных фирмах, где используются для формирования корпоративного духа. [c.233]
TQM вышел далеко за пределы техники, прагматики и даже узкого бизнеса он включает и этические нормы, и социальные концепции, и гуманистические ценности. TQM становится базисом корпоративной культуры предприятий, организаций, а иногда и целых стран, если он закладывается в основу национальной идеи. [c.134]
Исходя из значимости человеческого фактора , образа жизни важнейшей частью процесса является мотивация сотрудников. В Национальном банке Республики Башкортостан основой системы мотивации к улучшению здоровья являются Кодекс корпоративной культуры, механизм социальной поддержки в сочетании с возможными административными мерами (например, в области ограничения курения, охраны труда). Практическая реализация Концепции улучшения здоровья в Национальном банке Республики Башкортостан подтвердила важность разработки индивидуальных программ профилактики заболеваний на основе комплексной оценки потенциала здоровья сотрудника. [c.152]
Социальные роли и отношения в коллективе. Мотивационные основы управления. Содержательные концепции мотивации. Процессный подход к мотивации. Источники власти в организации. Руководитель и лидер. Стили управления. Ситуационные модели лидерства. Корпоративная культура. Влияние культуры на организационную эффективность. [c.103]
Концепция корпоративного управления муниципальным образованием1 исходит из того, что муниципальная собственность включена в состав корпоративной собственности как ее неотъемлемая часть в силу специфики сложившихся на сегодня в России социально-экономических отношений. Это означает, что каждый житель муниципального образования является совладель- [c.400]
Все Ф. э. т. независимо от страны происхождения имеют ряд общих черт антимаркспзм, экономич. национализм, апология экономич. и нолитич. экспансии, подавления рабочего движения, социальная демагогия. Элементом Ф. э. т. является концепция корпоративного гос-ва . [c.266]
Теоретич. взгляды С. ш. сыграли заметную роль в формировании экономич. доктрины герм, фашизма. Идеологи гитлеровского национал-социализма активно использовали положения о корпоративном государстве и социальной политике (Щпанн) при обосновании своих концепций организации рынка, ликвидации процентного рабства , устранения классовой борьбы. Идеи С. ш. оказали определ. влияние на формирование теоретич. взглядов представителей западно-герм. неолиберализма. [c.616]
В составе хозяйствующих субъектов капиталистического сектора наметилась социально-профессиональная группа корпоративных управляющих, которая, являясь доминирующим собственником, показывает лучшие, по сравнению с другими, результаты деятельности своих предприятий. У этих собственников лучше показатели текущего использования ресурсов и инвестиционной активности. С точки зрения общемировых тенденций в развитии экономических систем усиление хозяйственной власти этой группы может рассматриваться как свидетельство восстановления фрагментов постиндустриального сектора в российской экономике. Но, если учесть ее переходный характер, то приходится отмечать и отрицательные последствия того, что именно группа менеджеров - владельцев акций претендует на роль эффективного собственника. Монополизация ими управленческих функций чревата бюрократизацией ("окапывание на занимаемых должностях"). Оппортунистическое поведение, как одна из поведенческих предпосылок неоинституционализма3, а, в нашей концепции, как [c.153]