БОРЬБА С ЕДИНОМЫСЛИЕМ. Собрание группы, где хотят извлечь пользу из различия точек зрения, может быть успешным только при условии, что на нем не проявится единомыслие. Чтобы уменьшить вероятность проявления единомыслия, председательствующий должен [c.451]
ГРУППОВОЕ ЕДИНОМЫСЛИЕ - совпадение норм и правил поведения, отношения к кому-либо в группе, выработка и признание большинством членов группы общего мнения, общих ценностей, правил, норм поведения. Для Г.е. характерны сплоченность, единство, возможность оказывать групповое давление на поведение индивида. Г.е. — результат проявления одной из составляющих групповой динамики (интеграции и дифференциации) и направлено на упрочение психологического единства членов группы, стабилизацию, упорядочение межличностных отношений и взаимодействий. Г.е. — необходимая предпосылка сохранности и относительно устойчивого постоянного воспроизводства группы как соц.-психологической общности. [c.60]
Тоталитарная система не только прекратила всевозможный поиск, но навязывала свои образцы единомыслия. Однако все самое ценное в духовной культуре продолжало свято храниться и передаваться из поколения в поколение народа. Формирование духовно-нравственных качеств личности вызывает все больший [c.84]
Групповое единомыслие — это подавление отдельной личностью своих действительных взглядов ради того, чтобы не нарушать единомыслие, гармонию группы. Оно опасно, так как снижает эффективность работы и мешает высказывать новые мнения и принимать альтернативные решения, а они могут быть весьма эффективными. [c.117]
Чтобы преодолеть единомыслие, особенно при обсуждении какой-либо проблемы, полезно [c.117]
Что представляет собой единомыслие группы Как оно преодолевается [c.134]
Единомыслие групповое — тенденция подавления отдельной личностью своих действительных взглядов, проявляющаяся, чтобы не нарушать гармонию группы. [c.218]
Эффективность работы группы зависит от ряда факторов. В числе этих факторов размер и состав группы, групповые нормы, сплоченность, единомыслие и конфликтность группы, статусы и функциональные роли ее членов. [c.201]
Групповое единомыслие представляет собой тенденцию подавления отдельной личностью своих взглядов, если они противоречат взглядам остальных членов группы. Члены группы считают, что несогласие подрывает их чувство принадлежности и поэтому несогласия следует избегать. Эта тенденция самопроизвольно усиливается. В результате задачи решаются с меньшей эффективностью, поскольку не вся необходимая информация и альтернативные решения обсуждаются и оцениваются. [c.203]
Борьба с единомыслием необходима для того, чтобы на собрании группы использовать выгоды различия точек зрения. Чтобы уменьшить единомыслие, необходимо 1) внушить членам группы, что они могут свободно сообщать любую информацию, выражать любые мнения или сомнения 2) поручить одному члену защиту явно неверных взглядов 3) уметь выслушать спокойно различные точки зрения и критику 4) отделить генерирование идей от их оценки, т.е. сначала собирать все предложения, а затем их оценивать 5) выслушать сначала идеи подчиненных. [c.204]
Единомыслие может помешать комитету критически проанализировать все альтернативные предложения. Отдельные, возможно самые компетентные, лица могут постесняться выразить вслух свои сомнения, боясь осуждения коллег. [c.206]
Кроме положительных проявлений коллективная деятельность может иногда сопровождаться и неприятными эффектами, которые руководитель должен предвидеть и быть готовым отличить действительно положительный дух коллектива от феномена группового единомыслия. К таким нежелательным эффектам коллективности относятся иллюзия неуязвимости, стремление к устранению любых возможных возражений, негативное отношение к соперникам, сопровождающееся точкой зрения "Мы" против "Них", открытое давление на членов коллектива, иллюзия единодушия оценок собственной деятельности. [c.151]
На достижение целей команды заведующего кафедрой могут влиять ее размер, состав, групповые Нормы степень сплоченности,5 наличие единомыслия или конфликтности, распределение ролей. [c.87]
Действительно ли характер работы отдела требует от его начальников единомыслия с ведущим руководством и полного понимания последним всех нужд отдела до такой степени, что компания получит выгоды, подчинив этот отдел одному из членов руководящего состава корпорации [c.50]
Кроме того, существуют случаи, когда из двух продуктов все потребители отдают предпочтение только одному. Например, большинство потребителей, если не все, согласятся, что при прочих равных условиях чем экономичнее автомобиль расходует топливо, тем он лучше. Такую ситуацию мы называем вертикальной дифференциацией продукта. Отметьте, что все потребители сходятся во взглядах на то, что товар Фирмы А лучше товара Фирмы В. Можно предположить, что некоторые потребители более чувствительны к разнице между продуктами, нежели другие. Например, одни потребители могут счесть расход топлива значимой характеристикой автомобиля, тогда как другие отнесутся к ней практически безразлично. Важная особенность вертикальной дифференциации продукта то, что все потребители согласны экономичность расходования топлива — штука хорошая, т.е. наблюдается всеобщее единомыслие по поводу того, что чем больше, тем лучше. [c.210]
Малые группы в том или ином проявлении сопровождают человека всю жизнь. Это — семья, которая прививает ребенку первичные социальные качества. Зто — друзья, общение с которыми открывает радость сопереживания и единомыслия. Это, наконец, товарищи по учебе, труду и общественной деятельности, помогающие осознать высокий смысл коллективизма. [c.41]
В сплоченных группах теснее общение, выше самооценка личности, но имеют место неприязненное отношение к посторонним, самонадеянность, утрата критичности и чувства реальности, единомыслие, чувство неуязвимости, самоуверенность, фильтрация информации. [c.37]
В результате формируется групповое единомыслие, основанное на подавлении отдельной личностью своих действительных взглядов на какое-либо явление и поддержке общего мнения с тем, чтобы не нарушать гармонию группы. Поскольку никто не выражает мнений, отличных от других, и не предлагает иную, противоположную точку зрения, каждый полагает, что все думают одинаково. [c.45]
Наконец, третья обязанность состоит в управлении процессом обсуждения проблемы и активизации аудитории. Для этого руководитель слушает выступающих, наблюдает за ними, фиксирует узловые моменты, поддерживает новые идеи, гасит конфликты, напоминает о регламенте, пресекает критиканство, монополизацию права на истину, пустопорожние дебаты, ведет борьбу с единомыслием. Здесь главная задача председателя — поддерживать рабочий настрой и равновесие, резюмировать выступления, занимая нейтральную позицию. [c.333]
Позитивными последствиями конфликта считаются решение проблемы способом, приемлемым для всех сторон укрепление взаимопонимания, сплоченности, сотрудничества уменьшение антагонизма, единомыслия, покорности. [c.396]
После того, как вы определили свою отличительную идею, вашей следующей задачей должно быть отражение этой отличительной идеи во всем, что вы делаете. Это единомыслие будет воздействовать не только на ваших клиентов, но и на ваших сотрудников. [c.78]
Потенциальным отрицательным последствием высокой сплоченности является групповое единомыслие, когда из-за чувства солидарности снижается активность деятельности отдельных членов коллектива. [c.56]
Групповое единомыслие. Это тенденция подавления каждой отдельной личностью своих действительных взглядов на какое-либо явление с тем, чтобы не нарушить единство и гармонию группы. [c.65]
Члены группы считают, что несогласие подрывает их чувство принадлежности к этой группе, и поэтому несогласия надо избегать. Чтобы сохранить у членов группы то, что понимается как единство и гармония, член группы решает, что лучше не высказывать своего мнения. В атмосфере группового единомыслия первостепенная задача для отдельной личности - держаться общей линии в обсуждении, если она имеет иную информацию или точку зрения. [c.65]
Поскольку никто не выражает мнений, отличных от других, и не предлагает иную точку зрения, каждый полагает, что все остальные думают одинаково. Никто не знает, что другие члены тоже могут быть настроены скептически или просто озабочены. В результате проблема решается с меньшей эффективностью, так как вся необходимая информация и альтернативные решения не обсуждаются и не оцениваются. Когда налицо групповое единомыслие, возникает вероятность посредственного решения, которое никого не задевает. [c.65]
Единомыслие. Такое явление, как конформизм, может помешать комитету критически проанализировать все альтернативные предложения. Группа может с легкостью проявить чрезмерный энтузиазм по поводу одного проекта и чрезмерную осторожность по поводу другого. При таком энтузиазме отдельные лица могут постесняться выразить вслух свои сомнения или поддержку относительно непопулярного проекта, боясь, что коллеги сочтут их "нелояльными членами команды". [c.506]
Собрание будет более эффективным, если тот, кто его ведет, заранее определит конкретные цели этого собрания, использует способности всех присутствующих, создаст атмосферу доверия, будет эффективно управлять конфликтами и избегать группового единомыслия. [c.507]
ГРУППОВОЕ ЕДИНОМЫСЛИЕ — это тенденция подавления отдельной личностью своих действительных взглядов на какое-нибудь явление с тем, чтобы не нарушать гармонию группы. Члены. группы считают, что несогласие подрывает их чувство принадлежности, и поэтому несогласия следует избегать. Чтобы сохранить у членов группы то, что понимается как согласие и гармония, член группы решает, что лучше не высказывать своего мнения. В атмосфере группового единомыслия первостепенная задача для отдельной личности — держаться общей линии в обсуждении, даже если он или она имеет иную информацию или убеждение. Эта тенденция самоукрепляется. Поскольку никто не выражает мнений, отличных от других, и не предлагает иную, противоположную информацию или точку зрения, каждый полагает, что все остальные думают одинаково. Поскольку никто не высказывается, никто не знает, что другие члены могут тоже быть скептически настроены или озабочены. В результате проблема решается с меньшей эффективжхлъю, так кзк вся необходимая информация и альтернативные решенлн не обсуждаются а не оцениваются. Кс-гда налицо групповое единомыслие, возрастает вероятность посредственного решения, которое никого не заденет. [c.450]
Устранение догматических явлений в экономической теории положило конец единомыслию в советской финансовой науке. В конце 1950 — начале 70-х гг. появляются многочисленные работы экономистов, посвященные теории финансов. Наиболее значительные из них А. Александров Финансы социализма (1965) А. Бирман Очерки теории советских финансов (три выпуска — 1968, 1972, 1975) Э. Вознесенский Дискуссионные вопросы теории финансов (1969) Г. Точильников Социалистические финансы (1974). В этот же период выходит ряд учебников и учебных пособий по дисциплинам Финансы СССР и Финансы и кредит СССР , среди которых особо следует отметить учебник Финансы СССР под редакцией М. Шерменева (1977). [c.482]
На почве государственной идеологии формировалось единомыслие общества. Что такое по сути, морально-политическое единство на единой марксистской мировоззренческой основе Это. еще одна в истории человечества попытка создать теократическое государство, отбросить в угоду монополии власти все -найденные человеческой цивилизацией формы разделения власти (Цияко А. Насилие лжи, или как заблудился призрак. М., 1990. С. 259). [c.423]
Эффективность работы неформальной группы зависит одоазме-ра и состава группы, распределения ролей, внутреннего психологического климата, сплоченности и единомыслия, сопротивления переменам [20, 35]. Ключевой задачей лидера группы является формирование оптимальной ролевой структуры группы. Различают следующие типовые роли в неформальных группах [c.70]
Читатель узнает из Курса, что в США в области организации и управления развилась новая наука под названием systems and prosedu-res и в большом количестве предприятий уже имеются специальные структурные единицы, функцией которых является осуществление на практике требований этой науки. В дословном переводе этот термин означает системы и процедуры . Такой науки у нас нет, и не существует таких служб ни в одном учреждении или на заводе Речь тут уже идет о введении в русскую терминологию новой самостоятельной концепции системы методов и приемов работы . К сожалению, однако, в самих США еще нет единомыслия по вопросу о том, о системе каких методов и приемов работы в данном случае ддет речь. При таком положении целесообразность введения в нашу терминологию концепции, смысл которой не вполне еще уточнен, может только запутать ее понимание, тем не менее задача перевода требовала какого-то специального термина. [c.9]
Эффективность воздействия данного вида новостей на рынок можно было наблюдать, в частности, летом 1996 года в секторе USD/JPY. В какой-то момент (после довольно продолжительного роста курса доллара) иена приостановила свое падение и застыла в нерешительности. Регулярно поступавшие новости приносили оценки экспертов-фундаменталистов, которые — редкий случай — почти единодушно утверждали, что японская валюта "исчерпала потенциал потери стоимости и готова вот-вот начать мощный откат на повышение". Этот тезис подтверждали и специалисты техана-лиза многие признаки и индикаторы говорили, что такое изменение неизбежно. Однако эту идиллию единомыслия испортило неожиданное заявление министра финансов Японии, который выразился в том плане, что ничего страшного не [c.200]
Синергичные отношения сильны и продуктивны, но это не значит, что их легко добиться и легко поддерживать. Эффективная командная работа получается, если у сотрудников есть воля к упорной и тяжелой работе и настойчивость. Например, существует миф о том, что командная работа требует полного единомыслия всех ее участников. Действительно, гармония отношений способствует приятному общению, но не является гарантией творческой работы. Различия и порождаемые ими несогласия и споры гораздо более плодотворны для творческой атмосферы. Разногласия между людьми, имеющими разные точки зрения, ведут к творческой синергии. [c.352]
В то же время любой коллектив подстерегают две серьезные опасности, одна из которых — возникновение раскольнических группировок, основывающихся на общности целей, потребностей, интересов, преследующих узкокорыстные цели и стремящихся захватить власть. Это проявляется в так называемой групповщине, характеризующейся тем, что группы обособляются, не обращают внимания на нужды и потребности других, некритически относятся к себе и своей роли в организации, считают себя непогрешимыми, неуязвимыми, непобедимыми. Для такого коллектива характерны единомыслие и конформизм его членов. Другой опасностью является бюрократизация коллектива, в основе которой лежит его стремление к спокойной жизни. [c.42]
Джанис первым выделил групповое мышление как фактор, приведший к, ошибочному вторжению на Кубу в 1961 г, Его термин обозначает склонность членов сплоченной группы терять способность критически оценивать возможности и последствия. Это происходит, когда требование единомыслия сочетается с иллюзией непогрешимости, и решении не обсуждаются и не анализируются критически, В результате решения принимаются быстро, без учета или анализа альтернатив, Практическое применение заканчивается полным провалом, в который члены команды просто ие могут доверить. Некоторые характерные черты этого явления таковы [c.364]
Справляться со всеми этими болезнями трудно, потому что во многих случаях они являются искажением добра, а не прямым злом. Первый шаг в предотвращении этих проблем — осведомленность. Следующий — учреждающие мери, снижающие вероятность возникновения подобных дроблен. Например, можно снизить изолированность проектной команды, создав рабочие связи вне ее Такое взаимодействие, естественно, возникает в матричных организациях, где члены команды участвуют во множестве других проектов и сохраняют связь со своим функциональным отделом. Или же изолированность команды можно нарушить своевременным приглашением в нее внешних специалистов, В любом случае активное привлечение соответствующих членов основной организации к участию в собраниях, посвященных, статусу проекта, поможет поддержать связь между яроек-том и остальной организацией. Если группа страдает единомыслием, то управляющий проектом может подстегнуть функциональный конфликт, сыграв роль адвоката дьявола, чтобы подогреть разногласия. И, наконец, официальные собрания, посвященные сплочению команды, могут выявить контрпродуктивные нормы и переключить внимание команды на цели проекта. [c.366]
В крайних точках групповой поляризации можно видеть огруппленис мышления, когда в угоду общегрупповому мнению отбрасываются реалистичные оценки. Основными проявлениями огруппления мышления являются иллюзия неуязвимости, вера в непогрешимость группы, стереотипное восприятие мнений не членов группы, прямое давление на несогласных. внутренняя цензура (самоограничение высказываний), иллюзия единомыслия. Все это приводит к тому, что не рассматриваются все возможные варианты развития событий, практически не обсуждаются возражение общепринятой точке зрения, предвзятость мнения, небрежность в оценке рисков. Результатом является групповое заблуждение и ущербность принятых решений. [c.322]
Групповое единомыслие — это тенденция подавления отдельной личностыО своих действительных взглядов на какое-нибудь явление, с тем чтобы не нарушать гармонию группы. Члены группы считают, что несогласие подрывает их чувство принадлежности, и поэтому несогласия следует избегать. Чтобы сохранить у членов группы то, что понимается как согласие и гармония, член группы решает, что [c.497]