Практически решение любого аналитического вопроса в разных сферах современного бизнеса не может обходиться без соответствующих расчетов, например, в финансовом оценивании описании факторных моделей факторных расчетах исследованиях связи количественных характеристик комплексной оценке результатов коммерческой деятельности и др. Аналитик постоянно будет убеждаться в этом как при изучении теории экономического анализа, так и в практической деятельности. [c.21]
Лучшие отрасли для оценивания. Обыкновенные акции корпораций коммунального хозяйства обладают стабильностью и предсказуемостью, которые делают их идеальным объектом для оценки. В теории сама по себе изменчивость прибыли не препятствует оценке, если только можно с достаточной определенностью установить факторы прибыльности. Но на практике, чем изменчивее результаты деятельности, тем менее прогнозируемы факторы прибыльности. Так что для оценки наиболее пригодны те отрасли, в которых в периоды спадов не происходит большого сокращения прибыли. К таким отраслям, помимо корпораций коммунального хозяйства, относятся компании страхования жизни, переработка продуктов питания, производство медикаментов, производство алкогольных и безалкогольных напитков и табачных изделий, аптеки, производство предметов домашнего обихода и пр. [c.532]
Вторую причину смещения акцентов можно связать с факторами ситуативного характера, т. е. когда результат деятельности оценивается не объективно, не в связи с основными ее задачами и целями, а в связи со сложившейся ситуацией. Например, при оценивании деятельности трех работников с однотипными недостатками в работе для положительной оценки на основании каких-либо нюансов избирается один из работников. Его деятельность практически оценивается как положительная. Могут возникать и ситуации, связанные с объективно сложившимися условиями, когда причины недостатков в работе склонны объяснить главным образом ими, а не личностными качествами, проявленными в этой обстановке. [c.34]
Разновидность (б) более гибка. При ее реализации положительно оцениваются наиболее сильные, значимые стороны деятельности. Тем самым они как бы выделяются, подчеркиваются. Подчиненному дается направление профессионального развития и одновременно указывается на высокий уровень критериев оценки. При такой форме оценивания подчиненный будет стремиться расширить зону положительного оценивания, совершенствуя с этой целью свою работу. Но следует иметь в виду, что таким образом можно оценивать только тех работников, результаты деятельности которых действительно положительны. [c.42]
Традиционно смысл оценивания деятельности состоит в том, что "цифры говорят сами за себя". В начале года (или другого отчетного периода) компания устанавливает определенные плановые задания по финансовым показателям, обеспечивающие pea лизацию ее стратегических целей. В конце периода сравниваются фактические показатели деятельности с плановыми и работники получают вознаграждение за свой труд в виде премий, льгот, дополнительных возможностей продвижения по службе и т.п. Хотя в настоящее время все еще широко распространена оценка результатов лишь в черно-белых красках (т.е. плановые задания либо выполнены, либо нет), но, тем не менее, все больше компаний придают значение и оттенкам серого цвета. [c.29]
Комплексная оценка служит инструментом учета, анализа и планирования индикатором научно-технического состояния хозяйственного объекта в изучаемой совокупности критерием сравнительного оценивания коммерческой деятельности предприятий и их подразделений показателем эффективности принятых ранее управленческих решений и полноты их реализации основой выбора возможных вариантов развития производства и показателей ожидаемых результатов в будущем стимулятором производства. [c.144]
При рассмотрении поля чрезвычайно важно различать объективные и субъективные оценки. На самом деле следовало бы все оценки, являющиеся результатом целенаправленной деятельности хозяйствующих субъектов, считать субъективными. Однако есть такие оценки, которые возникают вследствие компромисса субъектов, каждый из которых обладает собственными методами оценивания и различными априорными представлениями [c.207]
Результаты оценочной деятельности должны быть строго конфиденциальными — их могут знать только сам резервист и работник службы управления персоналом, курирующий его. Если у человека, который оценивает резервиста, возникает ощущение, что его данными могут воспользоваться для сведения личных счетов, то лучше отказаться от процедуры оценивания или предварительно ознакомить с результатами оценки руководителя, стоящего выше рангом, в компетенцию которого входит принятие кадровых решений. [c.250]
Как комплексная, так и локальная оценки могут быть пролонгированными и экспрессивными. Пролонгированная оценка осуществляется на основе изучения длительного периода трудовой деятельности. Поскольку это так, то в зону анализа попадают только следы этой деятельности в форме отдельных документов или мнений, остаточных представлений людей о прошлой деятельности. Чем длительнее оцениваемый период, тем больше значимость этих источников. В результате может получиться так, что оценивается деятельность, на самом деле уже не похожая на настоящую. Довольно часто такая ситуация складывается при оценивании работников, вступивших в должность три-четыре года назад. Наиболее разительные перемены в их деятельности приходятся как раз на последние год-два. Кстати, эти перемены могут быть и положительными, и отрицательными. Вместе с тем вещественные следы деятельности в этой ситуации могут оказаться непоказательными для современного уровня выполнения работы. При пролонгированной оценке чаще всего приходится сталкиваться с частичной реконструкцией событий прошлого и влиянием на оценку требований, ставших актуальными в последнее время. Пролонгированная оценка должна основываться в равной степени на оценке прошлой и текущей деятельности. [c.36]
Это означает, что придавать субъективному началу определяющее значение в оценочной деятельности как таковой — значит не вполне правильно представлять ее назначение. Она (эта деятельность) лишь часть общей подготовки сделки, которая совершается в соответствии со сложившимся соотношением спроса и предложения. Поэтому субъективное начало в оценочной деятельности играет какую-то роль лишь до момента совершения сделки. Иногда субъективный элемент оценочной деятельности совершенно несправедливо распространяют и на применяемые при этом методы. Так, недавно мне встретилось утверждение о том, что высокая чувствительность результатов оценки, получаемых методом D F (дисконтированного денежного потока)... позволяет получить практически любую стоимость бизнеса .1 Поэтому, считают авторы этого утверждения, результаты расчета с использованием метода D F могут быть приведены только для справки А для реального дела оценивания нужно, полагают эти специалисты, использовать другие методы, менее субъективные. [c.9]
Вторая форма поведения, несмотря на то что в ней проявляется в открытом виде отрицательное отношение к недостаткам деятельности при сохранении реакции умолчания на ее позитивные результаты, в большей мере оказывает благоприятное влияние на состояние работоспособности и отношение к руководителю. Подчиненный это поведение начинает дифференцировать на следующие составляющие реакция умолчания воспринимается как похвала высказывание порицания рассматривается как отрицательная оценка. При такой интерпретации поведения руководителя подчиненный может быть вполне удовлетворен этой своеобразной манерой оценивания, но все-таки эта удовлетворенность неабсолютна. Ее устойчивость во многом зависит от формы выражения отрицательной оценки. При допущении резких определений, высказываний о работе и умолчании о позитивных результатах нарушается относительная сбалансированность переживаний подчиненного. Чаще всего возникает неудовлетворенность, проявляемая нередко в аффективной форме. [c.40]
Расширение в таком направлении проблематики О. ф. с. >. т. привело к постановке вопроса о системе комплексного нар.-хоз. планирования и к изучению всех фаз управления и видов управленческой деятельности прогнозирования, планирования, настройки хоз. механизма, принятия оперативных управляющих решений, сбора и обработки текущей экономич. информации в их взаимодействии. При разработке системы комплексного планирования особое внимание уделялось целевым комплексным программам, трудно совместимым с процессами составления плана, реализуемыми традиционными средствами математич. программирования. Такие программы выступают в качестве осн. средства реализации стратегии долгосрочного ри.мчтия (см. т. IV, Дополнения) экономики, а выбор этой стратегии представляет собой задачу, заведомо не удовлетворяющую сформулированным выше предпосылкам оптимизационного подхода относительно множества альтернатив выбора и определённых на нём предпочтении. В решении данной проблемы оптимизационные и др. экономико-математич. модели могут сыграть лишь вспомогательную роль. Сравнительная оценка различных стратегий долгосрочного развития связана с темп воспроизводственными с т р у к т у-р а м и, на создание к-рых направлены подобные стратегии сопоставление и оценка различных военро-изводств. структур возможны лишь по очень широкому кругу социальных факторов обычная методика экономич. оценивания, частным случаем к-рой является соизмерение затрат и результатов, применяемое в О. ф. с.. . т., здесь неприменима, т. к. всякая система экопомич. оценок жёстко привязана к той воспроиз-водств. структуре, в рамках к-рой она определена, [c.649]