Ц.п. формулируются в системе комплексного планирования, во-первых, как траекторные (определяющие направление движения к заданным целевым нормативам) и, во-вторых, как точечные, определяющие достижение некоторых целевых показателей, которые характеризуют степень приближения к этим нормативам по заданной траектории. Сами целевые нормативы выражают идеальные, научно обоснованные критерии удовлетворения соответствующих общественных или индивидуальных потребностей. [c.386]
Система "человек-машина" 391 Система комплексного планирования [c.487]
В России, в условиях структурной перестройки экономики, важнейшее значение приобретает создание и эффективное использование системы комплексного планирования на разных уровнях управления и на предприятиях различных организационно-правовых форм и форм собственности. [c.3]
Хорошо организованное планирование. Это означает, что в организации хорошо понимаются ее предназначение и коммерческие идеи, а также существует система для стратегического и ежегодного планирования. Действующая система комплексного планирования дает те рамки и ключевые результаты, которых организация должна достичь в своей деятельности. [c.148]
В условиях социалистического общества принцип единства и комплексности планирования — один из основных принципов. Он означает наличие тесной взаимосвязи и взаимозависимости между различными районами, отраслями, объединениями и предприятиями при решении народнохозяйственных задач. Единство и комплексность планирования обеспечивается координацией и согласованием планов отдельных отраслей, экономических районов, установлением пропорций развития между ними и введением единой системы и методологии планирования. [c.131]
На разработку системы комплексного управления прогнозированием и планированием производства и распределения продукции было затрачено порядка 300 000 долл. В первый год после внедрения системы экономия, в основном за счет снижения транспортных расходов, составила порядка 3 млн. долл. [c.679]
ПРОЕКТИРОВАНИЕ СОЦИАЛЬНОЕ - научно обоснованное конструирование системы параметров будущего объекта или качественно нового состояния существующего объекта одна из форм соц. управления. Объект П.с. может быть собственно соц. (школа, больница) или производственным (завод, шахта), архитектурным (поселение) и др. Однако в любом случае речь идет о решении соц. задач при его проектировании, о том, что в проекты различных объектов должны закладываться не только научно-технические, экон., дизайнерские и др. решения, по и прогрессивные системы соц. параметров. Основное содержание П.с. заключается в конструировании совокупности средств, позволяющих решить выявленные соц. задачи и проблемы, достичь поставленных целей. Эти средства проявляются в двух формах как система соц. параметров проектируемого объекта и их количественных показателей как совокупность конкретных мероприятий, обеспечивающих реализацию проектируемых показателей и количественных характеристик будущего объекта. П.с. наиболее эффективно, если осуществляется как органическая часть комплексного планирования новых объектов и выполняется социологами в сотрудничестве с инженерами-конструкторами, экономистами, дизайнерами и др. специалистами. [c.283]
Единство и комплексность планирования обеспечивается координацией и согласованием планов отдельных отраслей, экономических районов, установлением пропорций развития между ними и введением единой системы и методологии планирования. [c.128]
Последовательное обогащение арсенала методов и средств разработки и проверки выполнения государственных планов, комплексное развитие методической базы и информационно-технической основы действующей системы народнохозяйственного планирования создают объективные предпосылки для его перехода на качественно новый уровень, отвечающий задачам планового руководства экономикой зрелого социалистического общества. [c.35]
Построение АСПР отличается той особенностью, что в связи с непрерывным развитием народного хозяйства, теории и практики планирования в принципе не представляется возможным спроектировать и внедрить АСПР как законченную систему. Поэтому построение АСПР следует рассматривать не как создание некой принципиально новой системы, заменяющей существующую, а как непрерывное совершенствование действующей системы народнохозяйственного планирования путем комплексного развития ее методической и информационно-технической основы. [c.42]
Современные требования повышения уровня сбалансированности и эффективности плановых решений, целенаправленности и комплексности планирования, расширения планового горизонта, объединения долгосрочных, пятилетних и годовых планов в единую систему обусловливают необходимость комплексного подхода при формировании системы показателей народнохозяйственных планов. [c.85]
Совершенствование системы планирования требует разработки оптимизационной отраслевой модели, отражающей развитие системы нефтедобывающих районов в их совокупности, с учетом взаимовлияния сопряженных отраслей, обеспечивающих нефтяную промышленность всем необходимым и потребляющих ее продукцию. В этой связи важнейшим условием повышения эффективности капитальных вложений является комплексное планирование с переходом к автоматизированной системе плановых расчетов — АСПР. Модель функционирования подсистемы капитальное строительство Министерства нефтяной промышленности приведена на рис, 14. [c.79]
Методическое обеспечение означает наличие определенных внутренних (т. е. нетиповых, разработанных в данной фирме) методик финансового анализа и планирования, составления финансовых разделов в системе бизнес-планирования, работы с покупателями и поставщиками, принятия решений в случае отклонения от стандартного режима в прохождении платежей и т. п. К этому вид обеспечения относятся и так называемые принципы финансового менеджмента, регулирующие его процедурную сторону. Это системность, комплексность, регулярность, преемственность, объективность и др. Все эти принципы можно обобщенно охарактеризовать термином технологи- [c.52]
Рассмотренная модель отражает основные черты системы принятых нормативных распределительных отношений между интересами государства и отдельных предприятий (предпринимателей). Для предприятия налог на прибыль как система безвозмездного изъятия определенной доли прибыли в государственный бюджет является неизбежным необходимым элементом в процессе функционирования капитала данного предприятия. Величина этого элемента может быть оптимизирована за счет улучшения системы внутрипроизводственного планирования и контроля издержек и инвестиций, за счет комплексной рационализации хозяйственной деятельности и обоснованного выбора учетной политики. [c.43]
Обычно слово бюджет больше ассоциируется с разработкой экономической политики в масштабах государства, а на макроуровне процедура принятия годового бюджета Государственной Думой является одним из наиболее модных сюжетов отечественных средств массовой информации. Менее известно, что бюджет может разрабатываться и утверждаться не только для всей страны, но и на микроуровне, в рамках планирования деятельности отдельного предприятия. Иными словами, помимо государственного бюджетирования существует и корпоративное бюджетирование , под которым понимается поставленная на регулярную основу система сквозного (комплексного) планирования, контроля и анализа хозяйственной деятельности компании. [c.5]
В параграфе 5.1 было отмечено, что одной из основ системы комплексного нормативного учета является концепция директ-костинг, суть которой состоит в сквозном (на всех стадиях финансового цикла) разграничении в учете постоянных и переменных затрат. В частности, данный принцип, известный под названием маржинального подхода, имеет важнейшее значение для процесса управленческого планирования (бюджетирования) при разработке хозяйственной политики предприятия в сфере ценообразования, определения объема и структуры производства и продаж на бюджетный период. [c.191]
Итак, в данной работе рассмотрены основные моменты бюджетного процесса промышленных предприятий России. При работе над книгой автор, исходя из собственного опыта осуществления проектов внедрения систем планирования и контроля на российских предприятиях, преследовал цель дать практический инструмент управления бизнесом для отечественных промышленных компаний с учетом их реального состояния на сегодняшний момент, уровня ведения учетно-контрольной и планово-аналитической работы, квалификации управленческого персонала, сложившихся традиций долгосрочного планирования и оперативного управления. Предложенная методологическая и практическая основа бюджетного процесса в промышленности является не догмой, а руководством к действию. В этой связи можно дать три совета руководителям и работникам аппарата управления российских предприятий при внедрении комплексной системы управленческого планирования (бюджетирования). [c.531]
В связи с вышесказанным в книге описываются общие контуры системы комплексного управления бизнесом, общие для всех промышленных предприятий, то есть эта книга может, при наличии соответствующего желания и воли руководителя компании, служить в качестве путеводителя , но никак не инструкции к применению. Начинайте с малого, работайте методом последовательных небольших шагов и эффективность каждого шага выверяйте на практике. Не замахивайтесь сразу на кардинальные преобразования, связанные с коренным изменением регламента работы и взаимодействия служб аппарата управления и производственных подразделений. Попытайтесь начинать внедрение системы с локальных изменений в рамках отдельных управленческих служб, таких, например, как переход к новой системе контроля расходования материалов (для планово-экономического управления), начало практики оперативного контроля дебиторской задолженности (для финансово-экономического управления), запуск механизма планирования бюджета закупок (для отдела снабжения) и пр. Ставьте перед собой реальные цели, будьте настойчивы в их достижении и вы добьетесь успеха. [c.532]
План повышения эффективности производства — это комплексный план мероприятий по совершенствованию и улучшению качества продукции внедрению прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производства по росту производительности труда по эффективности использования основных производственных фондов и оборотных средств, по совершенствованию системы управления, планирования и организации и т. д. [c.61]
Не все из названных задач полностью решены в компании Сургутнефтегаз . По одним направлениям достигнуты более значительные успехи (прежде всего это касается комплексного применения различных технологий), по другим — лишь начинается работа (например, формирование интегрированной системы стратегического планирования и управления компании). Многие из новых проектов в области управления, разработанные в компании, нашли отражение в данной книге и уже [c.11]
Разработка и установка комплексной системы финансового планирования, который в [c.229]
Принцип комплексности планирования финансов предполагает, что показатели финансового плана должны быть увязаны между собой. Финансовый план - единое целое, поэтому изменение одного финансового показателя влечет за собой изменение других показателей и всей системы в целом. [c.107]
Комплексность планирования инноваций означает системную увязку всех разрабатываемых в организации планов. Система планирования инноваций имеет сложную структуру и включает подготовку различных по целевой направленности, уровню разработки и содержанию планов. Требование комплексности означает необходимость учета в планировании инноваций следующих аспектов единства и полноты стадий и этапов инновационных процессов охвата функциональных элементов проектируемых комплексов учета всех сфер и направлений инновационной деятельности. [c.261]
Организация плановых работ в целом рассматривается как многоцелевая система. Вместе с тем целесообразно формулировать и общую главную цель комплексного планирования, которая определяет их главную задачу на определенном этапе. Главная цель должна быть достигнута персоналом плановой службы в результате его деятельности, что предопределит ее назначение исходя из задач предприятия. [c.118]
Принцип комплексности планирования инноваций означает системную увязку всех разрабатываемых в организации планов. Система планирования инноваций имеет сложную структуру и включает подготовку различных по целевой направленности, уровню разработки и содержанию планов. Требование комплексности означает необходимость учета в планировании инноваций следующих аспектов единства и полноты стадий и этапов инновационных процессов охвата функциональных элементов проектируемых комплексов учета всех сфер и направлений инновационной деятельности. Реальное воплощение принцип комплексности в планировании находит в составе разрабатываемых планов и методах их взаимного согласования. [c.147]
Развитию хозрасчета в НИИ и КБ, повышению ответственности их за конечные результаты деятельности способствует усиление комплексности в планировании НИР и ОКР. Его основу составляет система сквозного планирования новой техники на базе внутриминистерских заказов-нарядов, имеющих силу хозяйственных договоров. Объектом планирования и целевого финансирования становится при этом не организация, а научно-техническая проблема. Переход к планированию, финансированию и стимулированию отдельных тем, работ имеет принципиальное значение для развития хозрасчетных отношений. В новых условиях хозяйствования договор становится основой планирования всей деятельности НИИ и КБ. [c.206]
Повышению комплексности планирования научно-технических работ и научной обоснованности планов способствует совершенствование системы плановых показателей. В планах развития науки и техники предусматривается более широко отражать показа- [c.80]
Комплексное планирование научно-технического прогресса в отрасли тракторного и сельскохозяйственного машиностроения осуществляется путем подготовки системы отраслевых планов, разрабатываемых головными организациями по каждому направлению развития науки и техники. Объектом планирования является отдельная тема. На каждую тему открывается специальный заказ. Все условия выполнения заказа содержатся в основном плановом документе— заказе-наряде. [c.99]
Именно такой комплексный подход к совершенствованию хозрасчетных методов управления деятельностью НИИ и КБ нашел отражение в системе планирования и экономического стимулирования научно-технического прогресса, впервые примененной в электротехнической промышленности в 1968 г. Ее основу составила система сквозного планирования новой техники на базе внутриминистерских заказов-нарядов, имеющих силу хозяйственных договоров. Объектом планирования и целевого финансирования становится при этом не организация, а научно-техническая проблема. [c.245]
Описана система комплексного автоматизированного нормирования топлива, тепловой и электрической энергии для текущего и перспективного планирования. Приведены организационно-технические мероприятия по экономии топливно-энергетических ресурсов и снижению норм их расхода. Дана характеристика систем, устройств и приборов для измерения расхода энергоресурсов. Показаны пути совершенствования системы учета и отчетности их расходования. [c.2]
Планирование призвано обеспечить пропорциональное, гармоничное развитие всего народного хозяйства. Единство и комплексность планирования обеспечиваются координацией и согласованием планов отдельных отраслей, экономических районов, установлением пропорций развития между ними и введением единой системы и методологии планирования. [c.95]
Рассматривается система комплексного планирования на разных уровнях управления и на предприятиях различных организационно-правовых форм и форм собственности в условиях структурной перестройки экономики. Освещаются вопросы повышения эффективности проектирования и конструирования новой продукции с целью обеспечения разнообразного потребительского спроса. Большое внимание в работе уделено использованию в процессе планирования средств автоматизации, что нашло воплощение в создании концепции автоматизированной информационной системы планирования предприятия (АИСПП). Излагаются также вопросы прогнозирования, планирования и контроля инновационных программ. [c.2]
Расширение в таком направлении проблематики О. ф. с. >. т. привело к постановке вопроса о системе комплексного нар.-хоз. планирования и к изучению всех фаз управления и видов управленческой деятельности прогнозирования, планирования, настройки хоз. механизма, принятия оперативных управляющих решений, сбора и обработки текущей экономич. информации в их взаимодействии. При разработке системы комплексного планирования особое внимание уделялось целевым комплексным программам, трудно совместимым с процессами составления плана, реализуемыми традиционными средствами математич. программирования. Такие программы выступают в качестве осн. средства реализации стратегии долгосрочного ри.мчтия (см. т. IV, Дополнения) экономики, а выбор этой стратегии представляет собой задачу, заведомо не удовлетворяющую сформулированным выше предпосылкам оптимизационного подхода относительно множества альтернатив выбора и определённых на нём предпочтении. В решении данной проблемы оптимизационные и др. экономико-математич. модели могут сыграть лишь вспомогательную роль. Сравнительная оценка различных стратегий долгосрочного развития связана с темп воспроизводственными с т р у к т у-р а м и, на создание к-рых направлены подобные стратегии сопоставление и оценка различных военро-изводств. структур возможны лишь по очень широкому кругу социальных факторов обычная методика экономич. оценивания, частным случаем к-рой является соизмерение затрат и результатов, применяемое в О. ф. с.. . т., здесь неприменима, т. к. всякая система экопомич. оценок жёстко привязана к той воспроиз-водств. структуре, в рамках к-рой она определена, [c.649]
Взаимодействие АСПР с автоматизированной системой управления научно-техническим прогрессом (АСУНТ) исходит из роли и значения научно-технического прогресса в развитии советской экономики и задач по его ускорению, которые определены XXVI съездом КПСС. Речь идет об усилении взаимосвязи плановых заданий в области научно-технического прогресса с другими заданиями государственного плана, о более полном учете в нем результатов осуществления научно-технических мероприятий на всех уровнях руководства. При этом в рамках АСУНТ будет формироваться система показателей, отражающих предложения по обоснованию планов развития науки и техники на базе научно-технических прогнозов, комплексной программы научно-технического прогресса и целевых научно-технических программ. В этих условиях планы развития науки и техники будут разрабатываться при тесном взаимодействии АСУНТ с соответствующей подсистемой АСПР, которая, в свою очередь, связана со всеми другими функциональными подсистемами АСПР, обеспечивая тем самым непрерывность и комплексность планирования процесса исследование—производство , а также отражение во всех разделах народнохозяйственного плана экономических и социальных результатов внедрения достижений науки и техники. [c.54]
В главе 5 рассматриваются информационная база бюджетного планирования — система комплексного нормативного метода учета (стандарт-директ-костанг). Из нее можно узнать о том каким образом должна быть построена на предприятии система бухгалтерского и оперативного учета, чтобы была обеспечена полная и достоверная регистрация учетных данных, необходимых в процессе разработки, контроля исполнения и план-факт анализа исполнения сводного бюджета компании как система управленческого планирования (бюджетирования) определяет объем и структуру необходимых учетных данных. Излагаются основные принципы, лежащие в основе системы комплексного нормативного учета концепция стандарт-кемпинг (нормативного учета на основе регистрации как фактических, так и плановых показателей деятельности предприятия) концепция директ-костинг (четкого разграничения в учете постоянных и переменных затрат) концепция единого информационного пространства, основанная на унификации данных оперативного и сводного учета. Подробно (на уровне бухгалтерских проводок по основным хозяйственным операциям предприятия) рассмотрена методика ведения бухгалтерского учета на основе применения принципов стандарт-директ-костинг по каждой стадии кругооборота капитала промышленной компании. Все проводки приводятся на основе нового Плана счетов бухгалтерского учета, утвержденного приказом Министерства финансов Российской Федерации 31 октября 2000 г. [c.99]
Решить перечисленные вопросы во взаимосвязи и взаимозависимости старыми методами анализа невозможно. Нужны новые методы и соответствующая им счетно-решающая техника. Нужен комплекс экономико-математических и статистических моделей, которые могли бы увязать в единое целое и решить поставленные вопросы. Однако чтобы создать этот комплекс математических моделей, необходимо прежде всего выявить и в определенной степени формализовать взаимозависимость рассматриваемых вопросов. Для придания взаимосвязи большей четкости и определенности предлагается разрабатывать общие схемы комплексного планирования нефтеснабжения, схемы информационной связи задач оптимального планирования нефтеснабжения региона и др. Общие схемы дают наглядное представление о взаимосвязи всего комплекса задач оптимизации нефтеснабжения (с учетом формирования рациональных н транспортно-экономичесхих связей) и последовательности их решения. Таким образом, для осуществления оптимального планирования связей региона должен рассматриваться широкий круг вопросов. Несмотря на то, что эти вопросы взаимосвязаны, решить их в одноЛ задаче не представляется, возможным. Поэтому в настоящем сборнике предусматривается решение нескольких самостоятельных, но связанных между собой потоками информации задач Прогнозирование потребности народного хозяйства в массовых светлых нефтепродуктах Оптимальное текущее планирование нефтеснабжения региона Оптимальное перспективное планирование нефтеснабжения и др.Каждая из перечисленных задач это сложная система, состоящая из нескольких подзадач. Алгоритмы решения подзадач представлены в виде блок-схем, отдельные блоки которых могут быть решены на основе использования экономико-математических моделей. [c.12]
См. также Адаптивность плана, Алгоритмическая сеть, Аппроксимация производства то-техиологических возможностей, Внутризаводские задачи оптимального планирования, Горизонт планирования, Декомпозиционное тонирование, Задача планирования, Комплексная народнохозяйственная программа, Композиционное планирование, Корректировка плана, Маневренность плана, Марковский таи, Межотраслевой комплекс, Метапланирование, Надежность тана, Оптимальное планирование, Оптимальный тан, Оптимизируемая система, Отраслевые задачи оптимального планирования развития и размещения отраслей, Перспективное оптимальное тонирование, План, "Планирование— программирование — финансирование ", Планово-экономическая задача, Потенциально-оптимальный вариант (план), Программирование (экономическое), Программно-целевые методы тонирования и управления, Система комтекспого планирования, Согласование плановых решений, Целевая комплексная программа. [c.264]
Иначе обстоит дело с программно-целевыми ТПК. Каждый из этих комплексов, как уже отмечалось и как следует из определения, функционирует или формируется на конкретной территории, которая, как правило, не является административно выделенной как нечто единое Целое и на которой пока практически не существует адекватной ТПК системы управления, что с учетом больших объемов выделяемых на развитие подобных ТПК капитальных вложений и других ресурсов приводит к серьезным потерям в масштабах всей страны 2. Эти потери, вызванные сегодня, в частности, и несовпадением границ территории, на которой функционирует ТПК, с границами соответствующих ему административно-экономических районов, должны уменьшаться на пути решения проблемы взаимосвязи программно-целевых ТПК с комплексным планированием в этих районах [61. С. 251 Хотя актуальность решения этой проблемы очевидна [61, 79, 108 и др.], она до сих пор практически не решена. В частности, нельзя признать удачным порядок участия Госпланов АССР, край- и облпланов в планировании ТПК, когда роль их ограничивается составлением перечня общих показателей по предприятиям местного подчинения. Это то же самое, что и обычное планирование с повторением общепринятого свода цифр. Для усиления видимости планирования ТПК их нередко урезают в границах и составе, чтобы они не были похожи на областные районы [61. С. 25]. [c.29]
Развитию хозрасчета в НИИ и КБ, повышению ответственности их за конечные результаты деятельности способствует усиление комплексности в планировании НИР и ОКР. Его основу составляет система сквозного планирования новой техники на базе внутрими-нистерских заказов-нарядов, имеющих силу хозяйственных договоров. Объектом планирования и целевого финансирования становится при этом не организация, а научно-техническая проблема. [c.153]
Определенный интерес представляет еще одна форма координации сложных комплексных программ с помощью экономических и организационных методов, имевшая широкое распространение в правительственных ведомствах США в последние годы — это так называемая система ППБ (планирование — программирование— разработка бюджета). Ее возникновение было обусловлено американской практикой финансирования правительственной деятельности, при которой конгресс выделяет ассигнования каждому ведомству строго по целевому назначению. Суть системы состояла в том, что при рассмотрении задач и результатов каждого ведомства учитывались их взаимосвязь и взаимообусловленность и на этой основе формировались комплексные межфункциональные программы с четко установленными целями и распределением объемов работ и финансирования между исполнителями. Программирование велось на четырехлетний период, а бюджет составлялся и утверждался ежегодно, что позволяло осуществлять текущее координационное воздействие на различные ведомства1. [c.152]