Предприятие как объект управления выполняет ряд самостоятельных, специфических функций, в процессах основного и вспомогательного производства, технической подготовки, контроля качества, организации труда и заработной платы, материально-технического снабжения и сбыта продукции, финансово-бухгалтерской деятельности и т. д. [c.286]
| Рисунок 1.1. Основные сущностные характеристики инвестиций предприятия как объекта управления. |  |
Как отмечалось выше, внутренний расчет регулирует хозяйственные отношения внутри предприятия, т. е. отношения структурных подразделений между собой и предприятием в целом. Для выявления природы этих отношений необходимо рассмотреть предприятие как объект управления. [c.68]
| Рисунок 35.1. Важнейшие сущностные характеристики финансового кризиса предприятия как объекта управления. |  |
Внутрихозяйственный анализ. В отличие от анализа деятельности предприятия (ассоциации) как объекта управления главная особенность внутрихозяйственного анализа заключается в его детализации по отдельным подразделениям, в оценке их вклада в достижения всего коллектива. [c.202]
Основная производственная единица в газовой промышленности— газодобывающие предприятия (ГДП), эксплуатирующие месторождения и включающие в себя объекты добычи, сбора и подготовки природного газа. Газодобывающие предприятия — предприятия с непрерывным технологическим процессом, и как объекты управления они относятся к классу больших систем. ГДП характеризуются технико-экономической, технологической и полого-промысловой общностью и, кроме того, следующими специфическими особенностями. [c.3]
Газодобывающее предприятие (ГДП) как объект управления представляет собой большую систему ввиду сложности производственно-технологического комплекса, звеньев и отдельных элементов, включенных в общую систему управления. [c.35]
Предприятие, являясь объектом управления, представляет собой единый имущественный комплекс, используемый для осуществления предпринимательской деятельности. Предприятие как имущественный комплекс относится к недвижимому имуществу. [c.20]
Учет особенностей отдельных предприятий как объекта инвестиционного управления позволяет более эффективно осуществлять инвестиционный менеджмент. [c.58]
Предприятие как объект стратегического инвестиционного управления представляет собой открытую комплексную систему, интегрирующую все направления и формы инвестиционной деятельности различных структурных хозяйственных его подразделений. [c.175]
Менеджмент как организация (орган) управления. Обычно под организацией понимается структура (состав), в рамках которой проводятся сознательно координируемые мероприятия, направленные на достижение общих целей. Организация -это своего рода анатомия предприятия, управление - это его физиология, или организация - статика дела, управление - его динамика. Поскольку само по себе управление тоже имеет определенную структуру, то наряду с организацией и управлением можно говорить об организации как органе, субъекте управления и об управлении организацией, рассматриваемой как объект управления. В обоих случаях для таких понятий применяется термин "менеджмент". [c.19]
Региональные нефтеперерабатывающие комплексы и предприятия, являющиеся составными элементами сложной многоуровневой отраслевой и межотраслевой систем управления, как объекты управления характеризуются множеством вертикальных и горизонтальных функциональных и информационных связей, которые необходимо учитывать при формализации. [c.10]
Персонал предприятия (организации) как объект управления [c.6]
Важнейшими задачами изучения курса являются исследование персонала как объекта управления выявление роли и места управления персоналом в системе управления предприятием формирование и реализация кадровой политики создание современной службы управления персоналом овладение методами диагностики профессиональной пригодности работников и др. [c.18]
В ГОСТ Р ИСО 14001, в соответствии с которым, как предполагается, могут быть сертифицированы организации, утеряна идея создания и совершенствования системы экологического менеджмента как части общей системы менеджмента, включающей организационную структуру, планирование, распределение ответственности, практическую деятельность, процедуры (приемы), процессы и ресурсы, необходимые для разработки, внедрения, достижения целей экологической политики, ее пересмотра и корректировки. ГОСТ Р ИСО 14001 устанавливает требования к системе управления окружающей средой, которая рассматривается как часть общей системы административного управления. Таким образом, ГОСТ рассматривает окружающую среду как объект управления, более того, субъектом выступает предприятие (или его природоохранная служба). В классической теории управления под объектом понимают отдельную структуру организации или организацию в целом, на которую направлено управляющее воздействие. Соответственно субъектом управления является орган либо лицо, осуществляющее управляющее действие. [c.315]
Основные функции финансового менеджмента как специальной области управления предприятием рассмотрены в наиболее агрегированном виде. Каждая из этих функций может быть конкретизирована более целенаправленно с учетом специфики предприятия как объекта финансового управления и основных форм его финансовой деятельности. С учетом осуществления такой конкретизации на каждом предприятии стоится многоуровневая функциональная система управления финансовой деятельностью. Принципиальная схема построения такой многоуровневой функциональной системы управления приведена на рис. 1.3. [c.18]
Управление предприятием как система охватывает все структурные подразделения и состоит из двух частей, связанных между собой потоками информации и команд, — управляемой и управляющей систем. Управляемая система, как объект управления, это совокупность производственных фондов предприятия, людей, цехов и других подразделений, обеспечивающих производство и его совершенствование. Управляющая система как субъект управления это совокупность органов управления, осуществляющий целенаправленное руководство объектом управления. [c.24]
Управляемая и управляющая системы предприятия имеют собственную структуру и содержание. Управляемой системой является само производство, которое как объект управления и управляемая система в структурном отношении может быть [c.24]
Предприятию (объединению), его отдельным подразделениям как объектам управления присущи определенные группы данных, характеризующих одну сущность и связанных общей формой, т. е. совокупности информации, которые называются информационной системой объекта (или системой экономической информации). [c.80]
Собственно автоматизированную систему управления предприятием как объект также можно рассматривать в двух аспектах — по функциональному признаку и признаку обеспечения. Функциональные признаки собственно АСУП — это сбор (восприятие и фиксация) и передача информации, ее обработка, копирование и размножение документации, хранение и поиск информации и документации. Указанные признаки формируют функциональные подсистемы собственно АСУП, условно выделенные в группу Г. Признаки обеспечения собственно АСУП — это техническое (технический комплекс), программное (математическое) и информационное обеспечение. Указанные признаки формируют подсистемы обеспечения собственно АСУП, условно выделенные в группу Д. [c.26]
Исходным моментом является анализ целей и задач коллектива предприятия (или его структурного подразделения) как объекта управления. На этой основе определяются содержание функций управления (примерный перечень их приведен в гл. 2), а также роль и место руководителей в новых условиях хозяйствования. [c.101]
С учетом изложенной цели исследования сформулируем основные характеристики денежных потоков предприятия как объекта финансового управления, которые по нашему мнению комплексно отражают сущностные стороны этой категории (рис. 29.1). [c.8]
М ФИНАНСОВЫЙ КРИЗИС ПРЕДПРИЯТИЯ JJ. . КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ [c.207]
Таким образом, ГОСТ рассматривает окружающую среду как объект управления, субъектом же выступает предприятие (или его природоохранная служба). [c.376]
Специфика хозяйственных, в частности производственных, процессов как объектов управления предопределяет особый характер труда менеджеров и состав требований, предъявляемых к ним. Труд менеджера носит высоко творческий характер, требует наличия разносторонних знаний, предполагает склонность личности к аналитической деятельности и умение концентрироваться в определенные моменты времени на ограниченных проблемах. Так как основной предмет труда менеджера — управленческая информация, то обязательным условием его эффективной работы является знание и умение использовать современные информационные технологии в управлении предприятиями. Можно выделить три категории требований к профессиональной компетенции менеджера [c.14]
Учебник содержит два раздела первый — методологический, а второй — методический. Все вопросы учебника рассматриваются применительно к системам управления организаций, а организация рассматривается кик определенная целостность, представляющая собой, как правило, социально-экономическую хозяйственную систему. В связи с этим при изложении некоторых вопросов вместо термина организация будет использоваться термин предприятие , который иногда оказывается более понятным, так как по содержанию текста порой трудно различить о чем идет речь об организации как о структуре или о функции. Такая подмена терминов ( организации — предприятие ) вполне обоснованна, поскольку в соответствии с действующим ныне Гражданским кодексом РФ эти понятия достаточно близки и во многом тождественны. Подтверждением может служить содержание ст. 132 ГК РФ, где указано 1. Предприятием как объектом прав признается имущественный комплекс, используемый для осуществления предпринимательской деятельности. Предприятие в целом как имущественный комплекс признается недвижимостью. 2. Предприятие в целом или его часть могут быть объектом купли-продажи, залога, аренды и других сделок, связанных с установлением, изменением и прекращением вещных прав. [c.9]
Так, системный подход к управлению предполагает рассмотрение объекта управления как единой динамической системы, состоящей из взаимосвязанных и взаимодействующих элементов (для отрасли такими элементами являются предприятия, научно-исследовательские и проектные институты и т. д.). Научность управления предполагает, что оно базируется на объективных законах общества, познании и использовании действия экономических законов социализма в практике хозяйственного руководства. [c.33]
Краткая характеристика предприятия (роль и место предприятия в отрасли, основные технико-экономические показатели деятельности предприятия, описание, существующей па предприятии системы управления как объекта автоматизации). [c.350]
Экономическая информация является основой процессов управления и образует в своей совокупности экономическую модель объектов управления. Экономическая информация описывается системой натуральных, стоимостных и трудовых показателей, отражающих состояние и деятельность предприятия и его подразделений. Экономическую информацию можно рассматривать как ответы на вопросы, задаваемые системой управления. [c.19]
При создании и внедрении АСУ объект управления — предприятие, отрасль, народное хозяйство — должен рассматриваться не как случайное объединение разнородных частей, а как система составляющих этот объект элементов, находящихся в сложной связи и взаимозависимости. Иначе говоря, должен быть обеспечен системный подход к объекту управления. Например, предприятие должно рассматриваться как сложная и динамичная система, осуществляющая свою деятельность при наличии и взаимосвязи определенной структуры цехов и служб. [c.377]
Наряду с кризисностью местного самоуправления в целом, кризисам подвержены и его собственность, муниципальные унитарные предприятия как объекты управления. В этом случае уже ставится вопрос об эффективности антикризисного муниципального управления по отношению к объектам собственности и унитарным предприятиям. [c.127]
Нефтеперерабатывающая и нефтехимическая промышленность как объект управления представляет собой комплекс подотраслей,, имеющих в своем составе значительное число предприятий, научно-исследовательских институтов, проектных организаций, ремонт-Ho-етроительных управлений и других организаций, расположенных практически во всех экономических районах страны. [c.117]
Как и каждая управляющая система инвестиционный менеджмент предполагает наличие определенного объекта управления. Таким объектом управления выступают инвестиции предприятия и его инвестиционная деятельность. Особенности формирования инвестиционных ресурсов, направления и формы инвестиционной деятельности и связанные с ней денежные потоки существенно различаются на отдельных предприятиях. Поэтому с позиций особенностей осуществления инвестиционной деятельности возникает ыеобходимость классификации предприятий как объектов инвестиционного менеджмента по отдельным классификационным признакам (рис. 1.13). [c.54]
В ходе написания расчетно-аналитической работы Организация как объект управления студенты должны приобрести навыки организации и управления предприятиями умение разрабатывать миссию предприятия, определять как общие цели предприятия, так и цели его функциональных и дивизиональ-ных подразделений. [c.21]
Первую группу функций можно определить как маркетирование, т.е. систему мероприятий по изучению рынка и активному воздействию на потребительский спрос данной продукции с целью расширения ее сбыта. Эта функция формируется на основе сочетания коммерческой деятельности как объекта управления с анализом существующего состояния рынка как преимущественной стадии процесса управления. С переходом к новым условиям хозяйствования, основанным на товарно-денежных, рыночных отношениях, невозможно планировать работу коллектива без гарантии сбыта произведенной предприятием продукции. Поэтому первостепенное значение имеет управленческая деятельность, направленная на обеспечение такой гарантии изучение спроса на товары и услуги, производимые предприятием с учетом конъюнктуры рынка (внутреннего и при необходимости — внешнего), анализ ценообразования, рекламная деятельность, привлечение заказчиков, организация совместных предприятий, заключение договоров, контрактов, формирование портфеля заказов. [c.10]
Вторую особенность туризма как объекта управления мож но представить в виде неясных и трудно измеримых целей. Дл менеджмента частных туристских предприятий, которые в свое деятельности ориентируются на получение прибыли, характернь четкие и измеримые цели — накопление ценностей, движение на личности, прибыль. Для менеджмента туристских организаций таких целей не существует ни на уровне предприятия, ни на уровне региона. [c.594]
По мере становления и по ходу преобразований в связи с переменами в степени вмешательства государства в экономику на разных исторических этапах менялась и ведомственная принадлежность мануфактурного дела. Особенно это заметно в отношении первых мануфактурных заведений как объектов управления, когда "компанейские фабрики и торги, подобно единоличным предприятиям..., зависели в разное время от весьма различных органов управления так например, суконная мануфактура В.Щеголина с товарищами в Москве первоначально подведомственна была Ингерманландской канцелярии (1705 - 1712), затем последовательно переходила в ведомства канцелярий сенатской (1712 - 1714) и военной (1714 - 1719). Позднее "прислана была" в берг-коллегию (1719 - 1722), откуда попала наконец под надзор мануфактур-коллегии" (9 - 5). [c.109]
Организующим началом современной системы управления является руководитель — организатор производства, роль которого возрастает не только с повышением значения самого управления, но и в связи с усилением ответственности за принятые решения, особенно в условиях расширения самостоятель ностн предприятий, перехода на самоокупаемость и самофинансирование. Это позволяет рассматривать объект управления -- предприятие - как многоцелевую систему. На уровне предприятия управление реализует следующие цели [c.356]