Общая характеристика группы моделей [c.97]
Общая характеристика группы 117 [c.117]
Общая характеристика группы 119 [c.119]
Общая характеристика группы 121 [c.121]
Общая характеристика группы.................... 268 [c.16]
Общая характеристика группы 269 [c.269]
Общая характеристика группы 271 [c.271]
Общая характеристика группы 273 [c.273]
Ввиду этого в данном разделе мы сосредоточим свое внимание только на одном аспекте функционирования малой группы, по мнению многих руководителей, самом трудном, а именно — на повышении эффективности проведения собраний, где решаются проблемы и принимаются решения. В зависимости от характеристики группы и способа руководства ею собрание может являться бесплодным упражнением или чрезвычайно эффективным инструментом, где соединяются талант, опыт и способность генерировать новые идеи. Перед тем, как мы представим некоторые конкретные рекомендации относительно того, как сделать собрание эффективным, позвольте сначала рассмотреть общие факторы, влияющие на эффективность работы группы. [c.448]
Этап 5 — руководитель выбирает две или три темы с общими характеристиками из близких предметных дисциплин. Эти темы не альтернативны, а параллельны и распределены между старшими научными сотрудниками — заместителями руководителя, они образуют неформальные группы. Руководитель подразделения фиксирует в ведомости тематику, людские ресурсы, бюджет по каждой теме и представляет все это директору. [c.205]
Общепроизводственные расходы возникают в производственных подразделениях — участках, цехах, производствах, переделах. Назначение, характер и функциональная роль этих затрат связаны непосредственно с производством. (Состав общепроизводственных расходов см. на рис. 2.1.) Объединение названных видов расходов в единую группу под названием Общепроизводственные расходы связано с тем, что они имеют ряд общих характеристик [c.142]
Метод выбора. Обычно используется та или иная разновидность метода случайного выбора , если только совокупность достаточно большая и все ее члены не могут быть охвачены обследованием. Метод простого случайного выбора состоит в чисто произвольном отборе из данной совокупности. Например, можно пронумеровать всех членов совокупности и произвести наугад выбор номеров. К разновидности данного метода относится метод типического выбора. При этом методе совокупность разбивают на несколько групп, состоящих из членов с общей характеристикой, а затем производится случайный отбор из каждой группы. Таким образом обеспечивается приемлемое представительство от каждой выделенной группы в окончательной выборке. Например, работников предприятия можно разделить на менеджеров, администраторов и технический персонал. Окончательная выборка формируется путем произвольного отбора из каждой группы. При других обстоятельствах можно использовать и другие методы выбора многоступенчатый, групповой и долевой. [c.12]
Рыночный сегмент — большая группа покупателей, имеющая некую общую характеристику, например Некурящие люди. [c.317]
Основная идея глобализации заключается в определении общих характеристик рынков и целевых групп потребителей, не зависящих от особенностей отдельных стран. При этом [c.147]
Общей характеристикой в этих примерах первой группы было то, что действия выполнялись для отсроченной награды, или последующего позднее вознаграждения. Вторая группа, которая была намного меньшей по числу, отличалась от первой группы тем, что входившие в нее находили награду в каждом активном движении, которое было деятельностью, свойственной непосредственно характеру Новоприбывший в Университет баскетболист оставался после тренировки и бросал мяч от штрафной линии только потому, что ему нравилось делать эти броски. [c.152]
Чтобы гарантировать сохранение общих характеристик доходности, кластерный анализ повторяется каждые шесть месяцев и состав групп периодически обновляется. Результатом повторного анализа стало существенное изменение системы в целом. [c.103]
Не секрет, что каждый человек обладает индивидуальными особенностями характера, определенными умениями и навыками. Характер индивидуума формируется под влиянием особых условий, что оказывает большое влияние на соотношение между чувствами и рассудком, на поступки и действия. Всякая группа людей, работающих вместе, ведет себя не так, как другие группы, у каждого менеджера свои отношения с подчиненными. Это объясняется многими обстоятельствами, в том числе и тем, что руководство осуществляется в специфических, никогда не повторяющихся обстоятельствах. Поэтому, кроме понимания общих характеристик поведения человека, менеджеру необходимо соотнести знания психологии отдельных индивидуумов с конкретной ситуацией, обладать способностью учиться на опыте других и извлекать уроки из собственных ошибок. От понимания этого важнейшего вопроса зависит успех и процветание фирмы или организации. [c.22]
Сложные организации являются не только группами, целенаправленными в своей деятельности и имеющими определенную совокупность взаимосвязанных целей, они также имеют общие для всех таких организаций характеристики. В качестве общих характеристик рассматриваются ресурсы, зависимость от внешней среды, разделение труда и необходимость управления. [c.20]
СХП - самостоятельные отделения или подразделения, отвечающие за ассортиментную группу, или какой-либо товарных отдел в рамках организации с концентрацией на конкретном рынке и управляющим, наделенным полной ответственностью за объединение всех функций в стратегию. СХП - это основные элементы построения стратегического плана маркетинга. Каждое из них имеет следующие общие характеристики конкретную ориентацию точный целевой рынок одного из руководителей маркетинга организации во главе контроль над своими ресурсами собственную стратегию четко обозначенных конкурентов явное отличительное преимущество. [c.58]
Анализ использования производственного оборудования начинают с общей характеристики участия в производстве различных групп наличного и действующего оборудования. [c.47]
Набор персонала обычно ведется из внешних и внутренних источников рабочей силы на конкурсной основе. Прежде чем выбрать информационный канал для объявления конкурсного отбора, необходимо провести классические маркетинговые операции по сегментированию рынка труда и определению целевых групп. Для этого рынок рабочей силы необходимо разбить на сегменты — группы людей, различающихся по демографическим, социальным, экономическим и психологическим признакам. Целевые группы должны иметь следующие общие характеристики [c.76]
Элементы общности группы - общие характеристики членов группы. [c.233]
Стратификация — это процесс сортировки данных согласно некоторым критериям или переменным. Результаты стратификации часто изображают в виде диаграмм и графиков. Итак, можно классифицировать массив данных в различные группы (или категории) с общими характеристиками, называемыми переменными стратификации. Важно установить, какие переменные будут использоваться для сортировки. [c.306]
ЯЧЕЙКИ РЫНКА. Компании могут выделять небольшие группы клиентов, имеющие общие характеристики их можно назвать ячейками рынка. Сегодня многие организации и предприятия составляют базы данных, содержащие сведения о демографическом составе своих клиентов, последних приобретениях, предпочтениях и другие характеристики. Американ экспресс и др. компании, предоставляющие покупателям кредитные карточки, накопили подробную информацию о своих клиентах. По тому же пути пошли фирмы, торгующие по каталогам, телефонные, муниципальные, страховые организации и банки. У них есть целые массивы информации, которую необходимо анализировать. Компании Ай-би-эм , Андерсен консалтинг и И-ди-эс предлагают услугу под названием добыча информации — они используют аналитические и статистические методы для выявления сведений о некоторых клиентах. [c.46]
Более детальный анализ номенклатуры этой возрастной группы продукции предприятия должен в дальнейшем показать народнохозяйственную целесообразность выпуска такой продукции. Как свидетельствуют данные гр. 7 табл. 3.26, за рассматриваемый период на предприятии произошли в целом существенные и благоприятные структурные сдвиги в составе продукции. Суммируя абсолютные значения этих отклонений, получаем показатели интенсивности структурных смещений в целом по всему выпуску,, она составила в нашем примере 3,4% (1,3 + 0,4 + 0,3 + + 1,4). При этом, как видно из данных гр. 3 и 4 табл. 3.26, одинаково положительное значение в экономическом смысле имеют отклонения как в сторону повышения удельного веса продукции, освоенной на предприятии в течение 5 последних лет, так и уменьшения значений удельного веса продукции, выпускаемой предприятием свыше 5 лет. Таким образом, интенсивность положительных структурных сдвигов равна общей характеристике изменения возрастной структуры (3,4%). [c.84]
Группировка предприятий по объему производства продукции в стоимостном выражении не лишена известных недостатков (влияние повторного счета валовой продукции, отраслевых особенностей, включение предприятий в те идя иные размерные группы без учета режима их работы и т. д.). Однако и в этом случае она вполне приемлема для общей характеристики процесса концентрации производства в целом. Большая часть этих недостатков устраняется при группировке предприятий всей промышленности и ее отраслей по показателю нормативной чистой, условно-чистой продукции и нормативной стоимости обработки. В тех отраслях, где выпускается однородная продукция (добыча угля, нефти, производство цемента, кирпича, электроэнергии и т. д.), целесообразно пользоваться в указанных целях натуральными и условно-натуральными показателями объема производства продукции. [c.119]
К качественным факторам можно отнести стратегию компании, оценку менеджмента, открытость в предоставлении информации, общую характеристику бизнеса, которым она занимается, отношения с акционерами и кредиторами, т.е. те факторы, которые трудно измерить количественно. Однако в группу качественных факторов следует также отнести и данные о производительности труда основного персонала, объемах выбросов вредных веществ, количестве жалоб клиентов, доле обслуживаемого рынка в процентах, номенклатуре вы- [c.141]
Все стратегии обновления имеют общие характеристики. Во всех из них масштаб, облик и цели существенно модифицируются, но радикально не изменяются. Хотя подобные изменения могут быть широкими, основной платформой для проводимых изменений остается текущая продукция или уже используемые решения. Менеджеры активно ищут новые возможности расширяют, улучшают и адаптируют существующие товарные линии отыскивают новых потребителей ведут себя агрессивнее по отношению к конкурентам стараются изменить облик бизнеса, переходя от подхода с незначительной дифференциацией к тесному контакту или совершенно новым формам взаимоотношений с различными группами клиентов. Изменение в целях может быть резким и существенным например, можно перейти на позиции лидера, т.е. вывести на рынок новые продукты или адаптировать и расширить существующие, или осуществить переход от в целом недифференцированной к очень дифференцированной позиции. Покажем это на ряде примеров. [c.53]
Статистика цен ведет систематическое наблюдение и определяет показатели динамики цен и тарифов на культурно-бытовые и другие виды услуг для населения. Задачи статистики цен не ограничиваются общей характеристикой изменения уровня цен на товары народного потребления. Важно также знать, в какой мере изменение цен влияет на реальные доходы отдельных классов и групп населения. Для этого производятся расчеты индексов цен для рабочих и служащих и для колхозников,- я также по группам населения с различным уровнем доходов. Необходимость [c.312]
Стратификация — это процесс сортировки данных по определенным критериям или переменным результаты стратификации часто изображают в виде диаграмм и графиков. Итак, массив данных можно классифицировать по различным группам (или категориям) на основании их общих характеристик, называемых переменными стратификации. Важно установить, какие переменные будут использоваться для сортировки. [c.365]
Сегмент (Segment) — группа потребителей (в том числе потенциальных) с определенными общими характеристиками. [c.667]
Сегментирование (Segmentation) — (1) идентификация групп людей или организаций с общими характеристиками, которые оказывают существенное влияние на разработку маркетинговой стратегии (2) — деление всего рынка на однородные группы, или сегменты. [c.667]
Третий подход — сегментировать рынок по бихевиоралъным группам, например, женщины, которые заказывают продукты на дом из фирмы Peapod . Эта группа определяется реальным поведением, не только потребностями, и аналитик может отыскать их общие характеристики. [c.166]
Пробиться и укрепиться на рынке для каждой фирмы — задача номер один. Для обеспечения продвижения товаров к покупателю немалую роль играет сегментирование рынка, т.е. деление большого числа потребителей на более мелкие группы, которым свойственны какие-то общие характеристики, тип поведения, запросы или нужды. Любой из этих рыночных сегментов можно охватить, если применять в каждом случае необходимую структуру маркетинга. Существуют четыре наиболее общих цриыци-па сегментирования потребительского рынка демографический, географический, поведенческий и психографический. [c.122]