Проектирование организационной структуры инновационной научно-технической фирмы [c.135]
На рис. 41 показана разработанная автором организационная структура инновационной научно-технической фирмы. [c.144]
Представленный вариант организационной структуры инновационной научно-технической фирмы и разработанная модель управления ею не претендуют на универсальность во всех случаях преобразования бывших НИИ и НПО в инновационные фирмы. Вместе с тем автор убежден, что успешная деятельность организаций прикладной науки на рынке научно-технической продукции возможна только при условии соблюдения основных положений, разработанных и представленных в настоящем исследовании. [c.152]
Организационная структура как каркас системы управления предприятием регламентирует его деятельность и определяет управленческие роли, устанавливает зоны ответственности и круг полномочий структурных единиц, их руководителей, а также высшего руководства фирмы. Анализ организационных структур, ориентированных на рыночное поведение, исследование методов построения их перспективного развития, их эволюция, соответствующая изменениям экономической среды и социальных факторов, показаны в разделе 1.6 гл. 1. Сделан вывод о несоответствии существующих в России систем управления и организационных структур субъектов инновационной научно-технической деятельности, процесса создания и коммерциализации нововведений характеру рыночных отношений. Предложена методология выбора системы управления ИНФ, стратегического планирования ее деятельности (гл. 2). [c.135]
Выработка инновационной стратегии фирмы основывается на ее рыночной позиции, связанной с жизненным циклом производимого продукта, а также на проводимой научно-технической политике. Такая стратегия должна учитывать главные фазы и критические моменты перехода одной фазы в другую при осуществлении полного жизненного цикла продукта (ЖЦП). При этом следует учитывать присущую каждой отдельной фазе организационную структуру инновационного менеджмента (см. подразд. 1.2). В системе ЖЦП одна фаза переходит в другую в следующем порядке. [c.42]
На возвратной основе должны финансироваться отдельные инновационные программы, выполняемые научно-исследовательскими учреждениями, организациями, фирмами независимо от форм собственности и организационно-правовой структуры, реализация которых обеспечит получение прибыли, гарантирующей полный или частичный возврат бюджетных ассигнований. Для обеспечения надежности возврата финансовых вложений наряду с системой независимой научно-технической и финансовой экспертизы предусматривается процедура страхования рисковых инновационных программ. [c.65]
Особое место в структуре мелкого бизнеса занимают небольшие специализированные инновационные фирмы, которые успешно конкурируют с крупными компаниями в области проведения исследований и разработок, внедрения научных достижений и использования прогрессивной технологии. Инновационные предприятия как своего рода альтернатива большим корпоративным системам представляют собой особый вид самостоятельных мелких фирм, создаваемых в целях разработки и освоения нововведений. Они широко используют капитал инновационных венчурных фондов, но в то же время организационно обособлены от крупного производства. Именно на долю инновационных фирм приходится основная часть деятельности, связанной с поиском, доработкой и пробным освоением научно-технических новшеств, сопряженных с высоким техническим и коммерческим риском, но отличающихся невысокой капиталоемкостью. [c.272]
Сфера деятельности технопарка разработка инновационных проектов и программ в наукоемких областях производства создание организационно-экономических структур, обеспечивающих реализацию инновационных проектов доведение инновационного проекта до производства и рыночной реализации создание предприятий и фирм по выпуску инновационного продукта в научно-технической сфере подготовка и обучение кадров. [c.83]
С учетом изложенного организационную структуру инновационной научно-технической фирмы можно проектировать как моноструктуру, состоящую из пяти блоков. [c.143]
Методика разработки системы управления и проектирования организационной структуры ИНФ апробирована в преобразовании Алтайского НИИ технологии машиностроения в инновационную научно-техническую фирму - ОАО АНИТИМ - и позволила ей успешно адаптироваться в условиях создания и коммерциализации нововедений. [c.156]
Автор книги — руководитель крупной инновационной фирмы ОАО АНИТИМ - дает многофакторный анализ проблем формирования рыночных структур научно-технической деятельности в условиях переходного периода. Раскрывается специфика товара-новации, предложены методология определения системы управления и организационной структуры научно-технической фирмы как субъекта рыночных отношений, методические рекомандации ее использования. [c.2]
Новый этап научно-технической революции потребовал и новых организационных форм обеспечения научно-технического прогресса, форм, ориентированных на обновление сложившихся научно-технических и производственных структур. Поэтому весь мелкий инновационный бизнес - от небольших исследовательских компаний до изобретателей-одиночек - был поддержан государственными структурами практически всех развитых капиталистических стран. Главными в государственной политике этих стран являются обеспечение благоприятных условий "инновационного климата", внесение элементов своего рода органической системы управления на макроуровне - во взаимоотношениях государства и мелкого инновационного бизнеса. При этом - в отличие от воздействия на уже сложившийся экономически и организационно крупный бизнес - государство основные "усилия направляет на начальные и "предна-чальные" периоды становления мелких новаторских фирм". 9- 129 [c.129]
Инновационная деятельность технопарка строится на поиске источников финансирования для реализации проектов, отбираемых экспертным советом МНТП из базы данных "Новые технологии МИФИ". В базе данных в настоящее время содержится подробная информация о 82 инновационных проектах. Финансовое обеспечение инновационных проектов организуется в основном в рамках программ Министерства общего и профессионального образования РФ "Поддержка малого предпринимательства и новых экономических структур в науке и научном обслуживании высшей школы", "Технопарки и инновации", "Конверсия и высокие технологии", а также за счет средств Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере и собственного инновационного фонда технопарка. Кроме того, проводится активная организационная работа по привлечению финансовых средств Правительства г. Москвы. Общий объем финансирования на инновационные проекты в 1995 - 1996 гг. составил 578,0 млн. руб. На сегодняшний день в фирмах технопарка создано 350 дополнительных рабочих мест. [c.330]
Возможность осуществления инновационной политики в современной России. Современные организационные формы осуществления инноваций. Венчурные фирмы. Технопарки и технополисы. Концепция стимулирования спроса на инновации в России в условиях становления рыночной модели экономики. Концепция формирования новой структуры организации науки в Российской Федерации. Долгосрочное прогнозирование технологического развития. Циклы Н. Кондратьева. Комплексная Программа научно-технического прогресса СССР и союзных республик (КП НТП). Программа стратегической оборонной инициативы (СОИ) США, План инновационных инициатив Р. Доула. Современные типы интеграции стран. Европейское сообщество (ЕС), "АСЕАН", Азиатско-Тихоокеанский регион (ATR). [c.151]