Функциональными элементами системы антикризисного регулирования являются мониторинг состояния предприятий, маркетинг изменения отраслевой структуры хозяйства, прогнозирование и планирование, принятие управленческих решений и распоряжений, координирование и организация их выполнения, введение системы стимулов, учет и контроль результатов функционирования хозяйства. Все они находятся в тесной взаимосвязи и непрерывном взаимодействии друг с другом. Особую роль играет мониторинг. От его чувствительности зависит степень реактивности работы всей системы (технология проведения мониторинга подробно рассматривается в разделе 2.4). [c.52]
Мониторинг состояния предприятий [c.66]
Как взаимосвязаны между собой системы диагностирования и мониторинга состояния предприятия [c.218]
Что такое мониторинг состояний предприятий Кем и как он проводится [c.219]
| Рис.27. Принципиальная схема мониторинга состояния предприятия |  |
В поисках путей решения проблемы обозначены и представлены системы антикризисного управления и регулирования деятельностью предприятий, рассмотрена технология их функционирования. В основе действия обеих систем лежит возможность предвидеть развитие состояния предприятия, руководствуясь теорией цикличности экономических процессов, применение которой позволяет принимать обоснованные управленческие решения. Поэтому особое внимание в книге уделено технологии проведения диагностики состояния предприятий (на микроуровне хозяйствования) и мониторинга (на макроуровне). [c.5]
Ключевые понятия мониторинг финансового состояния предприятий, предприятие, охваченное мониторингом, Учетная карта [c.66]
Мониторинг финансового состояния предприятий — один из элементов системы антикризисного регулирования. Он представляет собой сформированную на мезо- и макроуровне систему сбора данных и расчета показателей о финансовом состоянии предприятий, позволяющую диагностировать возникновение у них признаков банкротства, отслеживать тенденции и динамику происходящих изменений, а также учитывать платежеспособность предприятий для того, чтобы на этой основе принимать оптимальные управленческие решения по региону и стране в целом. [c.67]
На втором этапе мониторинга производится обработка полученной первичной информации с целью получения оценки финансово-экономического состояния предприятия. Для этого используются конкретные показатели платежеспособности предприятий, уточненные и адаптированные к условиям их функционирования. [c.69]
Федеральной службой разработаны Методические основы проведения мониторинга крупных, экономически и социально значимых организаций. Экспресс-методика основана на принципе формирования комплексной балльной оценки финансового состояния предприятия по следующим показателям текущей ликвидности (Ктл), финансовой независимости (Кн), эффективности операций (соотношение активов и выручки предприятия — Кэ), рентабельности активов и сумме кредиторской задолженности (Ра), просроченной не более трех месяцев (Пз). [c.69]
Кроме финансово-экономического состояния предприятий в качестве объекта мониторинга выступают судебные процессы о банкротстве предприятий. В данном случае мониторинг представляет собой трехуровневую систему. [c.71]
Очень важно вести разъяснительную работу в трудовых коллективах несостоятельных предприятий о возможностях и последствиях процедур банкротства. Информированность людей делает их участие в проведении реорганизационных процедур более осознанным и эффективным. ФСФО России оказывает методическую помощь в проведении просветительской работы с персоналом неплатежеспособных предприятий, консультирует профсоюзные и общественные организации в данной области. При отделе социальной защиты создана группа социального мониторинга, наблюдающая социальное состояние предприятий-банкротов и разрабатывающая предложения по его улучшению. [c.108]
Мониторинг финансового состояния предприятий, контроль за выполнением [c.21]
Организация работ по мониторингу состояния технологических процессов сервисных услуг на предприятиях технического сервиса предусматривала сбор данных [c.189]
Осуществление постоянного мониторинга финансового состояния предприятия с целью раннего обнаружения признаков его кризисного развития. 6 этих целях в системе общего мониторинга финансового состояния предприятия выделяется особая группа объектов наблюдения, формирующая возможное кризисное поле", реализующее угрозу его банкротства. В процессе наблюдения используются как традиционные, так и специальные показатели — индикаторы кризисного развития". [c.483]
Определение масштабов кризисного состояния предприятия. При обнаружении в процессе мониторинга существенных отклонений от нормального хода финансовой деятельности, определяемого направлениями его финансовой стратегии и системой плановых и нормативных финансовых показателей, выявляются масштабы кризисного состояния предприятия, т.е. его глубина с позиций угрозы банкротства. Такая идентификация масштабов кризисного состояния [c.483]
Осуществление постоянного мониторинга финансового состояния предприятия с целью раннего обнаружения признаков его кризисного развития [c.484]
Признанием научных заслуг Школы стало решение Министерства экономики о реализации начиная с 1995 г. комплексного научно-исследовательского проекта Мониторинг состояния и поведения предприятий , разработанного ВШЭ. [c.406]
Исследование, проводимое в рамках проекта Мониторинг состояния и поведения промышленных предприятий Высшей школы экономики по заказу Министерства экономики, показало, что в 1995 году больше половины расчетов между предприятиями осуществлялось с помощью использования неучтенного наличного оборота в рублях и валюте, бартера, векселей и других финансоых инструментов. Результаты исследования представлены в табл. 7.1. [c.134]
Своевременное диагностирование предкризисного финансового состояния предприятия и принятие необходимых превентивных мер по предупреждению финансового кризиса. Эта задача реализуется путем осуществления постоянного мониторинга финансового состояния предприятия и факторов внешней финансовой среды, оказывающих наиболее существенное влияние на результаты финансовой деятельности. Диагностика предкризисного финансового состояния предприятия по результатам такого мониторинга во многих случаях позволяет избежать финансового кризиса за счет осуществления превентивных защитных мер или, по меньшей мере, существенно смягчить характер его последующего протекания. Принятие превентивных мер по предупреждению финансового кризиса предприятия является наиболее экономичным направлением антикризисного финансового управления, обеспечивающим наибольший эффект (в виде снижения предстоящих потерь) на единицу израсходованных в этих целях финансовых ресурсов. [c.220]
Осуществление постоянного мониторинга финансового состояния предприятия с целью раннего обнаружения симптомов финансового кризиса. Такой мониторинг организуется в рамках общего мониторинга финансовой деятельности предприятия как самостоятельный его блок с целью выявления ранних признаков возможного финансового кризиса. [c.227]
На первой стадии в системе общего финансового мониторинга устанавливается особая группа объектов наблюдения, формирующих возможное "кризисное поле", т.е. параметров финансового состояния предприятия, нарушение которых свидетельствует о кризисном его развитии. [c.227]
На шестой стадии по результатам мониторинга осуществляется предварительная диагностика характера развития финансовой деятельности предприятия и его финансового состояния. В процессе такой диагностики констатируется "нормальное", "предкризисное" или "кризисное" финансовое состояние предприятия. [c.229]
Наблюдение (мониторинг) осуществляется в форме постоянного контроля за проведением тех или иных финансовых операций. Например, со стороны кредитных организаций проводится наблюдение за целевым использованием выданного кредита, финансовым состоянием предприятия-заемщика, эффективностью использование полученного кредита. В случае снижения платежеспособности заемщика банк может предпринять мероприятия по ужесточению условий кредитования или даже потребовать досрочного возврата кредита. [c.202]
Таким образом, суть метода направляющего контроля заключается в постоянном сопровождении, слежении и управлении ходом совершаемого целеустремленного действия или хозяйственной операции. В рамках стратегического управления предприятием направляющий контроль сводится к мониторингу состояния управляемого объекта и проверке соответствия этого движения выработанной миссии и наиболее общим целям. Так, например, в среднесрочной программе развития российской экономики предполагается ее диверсификация, повышение удельного веса обрабатывающих отраслей промышленности по сравнению с добывающими. В то же время, если после принятия такой программы наблюдается дальнейшее увеличение удельного веса нефтяной и газовой промышленности в общем объеме промышленного производства, [c.406]
Мониторинг управления банкротством организаций (предприятий) представляет собой сформированную на макроуровне систему сбора данных и расчета показателей о состоянии предприятий, позволяющих диагностировать возникновение банкротства, отслеживать тенденции и динамику происходящих изменений и на этой основе принимать оптимальные управленческие решения по региону и стране в целом. [c.578]
Экономическая безопасность предприятия — это устойчивое состояние предприятия, характеризующееся уровнем его эффективности и стабильности функционирования за счет осуществления мониторинга и обеспечения информационной, инвестиционной, финансовой, интеллектуальной, кадровой, логистической и других видов безопасности. [c.489]
Каждый блок состоит из функциональных модулей, позволяющих менеджеру в диалоговом режиме решать следующие задачи детально описать текущее состояние предприятия с учетом параметров внешней среды (инфляция, налоги, валютные курсы и тд.) разработать план реализации инвестиционного проекта, стратегии маркетинга и производства, обеспечивающие рациональное использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов определить схему финансирования проекта (собственный капитал, заемные средства, лизинг и др.) "проиграть" различные сценарии реализации проекта, варьируя значения факторов, способных повлиять на его финансовые результаты автоматически сформировать все необходимые виды отчетности (баланс, отчет о прибылях и убытках, прогноз потоков наличности и тд.) и проектной документации в соответствии с требованиями международных стандартов на русском и английском языках, а также другие документов по запросу пользователя провести всесторонний чувствительности и эффективности проекта относительно участников (предприятий, инвесторов, банков и т.п.) осуществлять последующий мониторинг и контроль реализации различных стадий проекта с автоматическим выявлением отклонений фактических показателей запланированных и др. [c.82]
Работа по созданию системы мониторинга предприятий начала осуществляться в рамках выполнения Федерального закона Российской Федерации от 27.07.95 № 115-ФЗ "О государственном прогнозировании и программах социально-экономического развития Российской Федерации". В соответствии с пунктом 8 статьи 5 этого закона Центральному банку Российской Федерации наряду с Правительством Российской Федерации поручено "обеспечивать ежемесячный мониторинг состояния экономики Российской Федерации и публиковать информационно-статистические данные о социально-экономическом положении Российской Федерации" [2]. [c.45]
Банк России проводит мониторинг состояния наличного денежного оборота, проходящего через кассы банков, изменения его структуры, осуществляет анализ купюрного состава наличной денежной массы, находящейся в обращении, адекватности его потребности в платежном обороте. Банк России принимает меры для своевременного и полного удовлетворения потребностей экономики и населения в наличных деньгах, отслеживая срок службы наличных денежных знаков различных номиналов, производя расчеты потребности в наличных деньгах в разрезе купюр по регионам, составляя планы изготовления банкнот и монет, организовывая их производство на предприятиях "Гознака" и распределение по регионам. [c.10]
Создание системы мониторинга предприятий имеет ряд проблем, решение которых требует не только соответствующего методологического, организационно-технического, кадрового обеспечения, но и определенной психологической перестройки, поскольку многие работники учреждений ЦБ считают несвойственной им работу по изучению финансового состояния предприятий региона. [c.33]
В учебном пособии раскрывается сущность такого явления, как банкротство предприятий, с точки зрения цикличности в экономике, обобщенно и систематизированно излагаются важнейшие проблемы и методика диагностики и мониторинга состояния предприятия, определяются основные пути и методы кризисного регулирования и финансового оздоровления предприятий-банкротов. [c.3]
Программа ИНЭК-АФСП фирмы Инэк предназначена для анализа финансового состояния предприятий и организаций любых видов деятельности на основе данных внешней бухгалтерской отчетности (баланс, отчет о прибылях и убытках) и мониторинга хозяйствующих субъектов городов, областей, республик. [c.325]
Батищев АН. и др. Методические рекомендации по проведению мониторинга состояния процессов восстановления деталей сельскохозяйственной техники на сервисных предприятиях/ Батищев А.Н., Быков В.В., Голубев И.Ги др. - Орел ОГСХА, 1999. - 32 с. [c.289]
В связи с обострением финансовых проблем на многих предприятиях все более насущной становится необходимость мониторинга финансового состояния предприятий страны с целью разработки и реализации оперативных мер финансовой стабилизации. Для проведения мониторинга финансового состояния большого количества предприятий, расположенных на одной территории (например, в одном городе), принадлежащих к одной отрасли или объединенных некими другими признаками (например, принадлежностью одному собственнику, в том числе государству), следует сформировать группу показателей, дающих в совокупности комплексную характеристику состояния и перспектив любого предприятия. Современные экономисты (З.А. Котляр, Е.В. Кув-шинникова, Л.Л. Самойлов, В.Н. Осипенков, B. . Львов) предлагают относительно небольшое количество показателей мониторинга (пять-шесть), так как только в этом случае можно, с одной стороны, создать предпосылки для оперативности и комплексности анализа, а с другой — избежать чрезмерной трудоемкости и дублирования. [c.339]
Антикризисное финансовое управление при угрозе банкротства. В процессе реализации этой функции на основе постоянного мониторинга финансового состояния предприятия диагностируется угроза его банкротства оценивается уровень этой угрозы используются внутт ренние механизмы финансовой стабилизации предприятия, а в необходимых случаях — обосновываются направления и формы его санации. [c.18]
Бизнес-процесс — совокупность последовательно сменяющихся потоков состояний и необходимых для их осуществления работ (например, от одного исполнителя к другому или от одного подразделения к другому) по реализации предпринимательской деятельности, проводимой за счет собственных или заемных средств предпринимателя, под его ответственность, на его страх и риск с целью удовлетворения потребностей потребителей и развития собственного дела на основе получения прибыли. Перечень Б.-п. может быть различным. Например, на промышленном предприятии в их состав следует включать маркетинговые исследования, поиск и изучение рынков, анализ конкурентов, мониторинг потребностей, исследование и проектирование новых видов продукции и услуг, выбор и мониторинг поставщиков, постановка продукции на производство, управление качеством, маркетинговые мероприятия на стадии товарооборота продукции и услуг, работы по сбыту и распределению продукции (в том числе допродажное и сервисное обслуживание, выбор и мониторинг посредников), работы по транспортировке, хранению и монтажу продукции, эксплуатационный мониторинг, развитие предприятия. Все они могут подразделяться на субпроцессы. При этом каждый Б.п. должен иметь начало — вход, последовательно выполняемые потоки состояний и работ, конец — выход. [c.516]
Качество кредитных портфелей банков непосредственно зависит от финансового положения предпри-ятий-ссудозаемщиков. Результаты анализа, проведенного Банком России в рамках мониторинга предприятий, показывают, что финансовое состояние предприятий-ссудозаемщиков в 2004 году в целом было удовлетворительным. За 2004 год финансовое положение предприятий улучшилось и было более благоприятным, чем в 2003 году. Вместе с тем улучшение финансового положения было характерно в основномдля предприятий промышленности. Небла- [c.35]
Кроме исследования конъюнктуры Банк Франции осуществляет мониторинг финансового состояния предприятий. Интерес представляет также опыт по созданию базы данных о предприятиях (FIBEN), котировке (рейтинге) предприятий и их руководителей. Рейтинг представляет собой интегрированную оценку положения предприятия в краткосрочной перспективе. Он устанавливается на основе оценки производственно-хозяйственной деятельности и платежеспособности предприятия, а также оценки кредитного дела, которая означает степень доверия. База данных FIBEN содержит информацию о более чем 2,7 млн. предприятий, что является самой полной и обширной базой данных в мире. Она формируется на основе данных предприятий, представляемых филиалам Банка Франции, а также из других источников коммерческих банков, прессы, торговых судов, Национального института статистики. [c.18]
Смотреть страницы где упоминается термин Мониторинг состояния предприятий
: [c.47] [c.477] [c.46] [c.71] [c.15] [c.16] [c.16]Смотреть главы в:
Антикризисный менеджмент -> Мониторинг состояния предприятий