Тема 7. Основной капитал н обеспеченность им предприятия

Среднегодовая сумма основного и оборотного капитала (ZK.) зависит от объема продаж и скорости оборота капитала (коэффициента оборачиваемости K()fi), который определяется отношением выручки к среднегодовой сумме основного и оборотного капитала. Чем быстрее оборачивается капитал на предприятии, тем меньше его требуется для обеспечения запланированного объема продаж. И наоборот, замедление оборачиваемости капитала требует дополнительного привлечения средств для обеспечения того же объема производства и реализации продукции.  [c.225]


Среднегодовая сумма основного и оборотного капитала (KL) зависит от объема продаж и коэффициента оборачиваемости капитала (Коб), который определяется отношением выручки к среднегодовой сумме основного и оборотного капитала. Чем быстрее оборачивается капитал на предприятии, тем меньше его требуется для обеспечения запланированного объема продаж. И наоборот, замедление оборачиваемости капитала требует дополнительного привлечения средств для обеспечения того же объема производства и реализации продукции. При этом исходят из того, что объем продаж сам по себе не оказывает влияния на уровень рентабельности, так как с его изменением пропорционально увеличиваются или уменьшаются сумма прибыли и сумма основного и оборотного капитала при условии неизменности остальных факторов.  [c.528]


Гэлбрейт считал также, что в мире крупных предприятий техноструктура заменяет рынок планированием. Главной целью компании становилась не столько максимизация прибыли, сколько обеспечение регулярности экономического роста. Такая смена установок обеспечивалась усилением власти техноструктуры и соответствующим ослаблением влияния собственников капитала и инвесторов. Чем большим было предприятие и, соответственно, число акционеров, тем меньшей была их реальная власть. По Гэлбрейту, техноструктура ставила своей основной задачей обеспечение стабильного экономического роста предприятия, что максимально отвечало интересам управляющих ("желание самоутверждения"). Такой рост усиливал позиции самих управляющих, позволял им продвигаться по служебной лестнице и открывал возможности для новых поколений менеджеров. Помимо этого установка класса управляющих на обеспечение экономического роста совпадала с надеждами на улучшение благосостояния общества в целом. Тем не менее получение прибыли оставалось важной задачей для управляющих, так как давала возможность последним обрести независимость от собственников и внешнего мира ("желание защиты"). Под этим углом зрения прибыли стимулировали процесс экономического роста. Это означало, что если в краткосрочной перспективе максимизация доходов потеряла свою значимость, то в долгосрочной эта цель сохранилась в качестве важной переменной.  [c.138]

Рассчитав общий и дополнительный объем капитальных вложений в основной капитал основного производства, можно установить перспективную потребность в основном капитале по видовой структуре, т. е. по активной и пассивной частям (оборудованию, зданиям, сооружениям и т. п.). Активную часть необходимо выделить в связи с тем, что в перспективном году структура основного капитала может измениться в результате изменения стоимости капитального строительства, которое по мере развития отрасли осуществляется в экономических районах, отличающихся природно-климатическими условиями и обеспеченностью квалифицированной рабочей силой и т. п. Поэтому перспективная потребность в пассивной части основного капитала определяется не как разница между полной стоимостью и стоимостью активной части, а с помощью коэффициента приведения Кпр для аналогичных предприятий соответствующего экономического района. Он отражает стоимость пассивной части основного капитала, приходящуюся на 1 руб. ее активной части, т. е. Кп = Фп/Фл.  [c.152]


Выбор главного критерия отбора проектов в инвестиционную программу предприятия. Так как основной целью инвестиционного менеджмента является обеспечение максимального благосостояния собственников предприятия, достигаемое за счет роста его рыночной стоимости, главный критерий отбора проектов должен быть связан с показателями их эффективности, отражающими темп или объем прироста капитала в процессе инвестиционной деятельности. В практике инвестиционного менеджмента такое предпочтение отдается обычно показателю чистого приведенного дохода (иногда в этих целях используется также показатель внутренней ставки доходности). Выбор в качестве главного критерия отбора проектов в инвестиционную программу предприятия показателя чистого приведенного дохода связан с тем, что он дает наиболее наглядное представление о возможностях прироста собственного капитала (а соответственно и рыночной стоимости предприятия) как в абсолютном, так и в относительном выражении.  [c.262]

Деятельность биржи как коммерческой организации предполагает, что ее участники являются инвесторами и ожидают доходов на вложенный капитал. Возможным способом увеличения доходов инвесторов в таком случае становится удорожание биржевой торговли для ее клиентов путем увеличения различного рода платежей, сборов и т. д. Однако на определенном этапе это начинает тормозить увеличение операций на бирже и тем самым ограничивает возможности получения прибыли членами биржи от их торговой деятельности, т. е. в ви ,е комиссионных с клиентов. В итоге члены биржи пришли к пониманию того, что более рационально существование биржи как бесприбыльного предприятия, основной целью которого является обеспечение торговой деятельности его членов, а прибыль от членства обеспечивается активной работой с клиентами.  [c.106]

Основной целью финансового менеджмента в процессе управления денежными активами является обеспечение постоянной платежеспособности предприятия. В этом получает свою реализацию функция денежных активов как средства платежа, обеспечивающая реализацию целей формирования их операционного, страхового и компенсационного остатков. Приоритетность этой цели определяется тем, что ни большой размер оборотных активов и собственного капитала, ни высокий уровень рентабельности хозяйственной деятельности не могут застраховать предприятие от возбуждения против него иска о банкротстве, если в предусмотренные сроки из-за нехватки денежных активов оно не может рассчитаться по своим неотложным финансовым обязательствам. Поэтому в практике финансового менеджмента управление денежными активами часто отождествляется с управлением платежеспособностью (или управлением ликвидностью).  [c.157]

Американские компании не за просто так вложили миллиарды долларов в Ирландию они убедились, и убедившихся становится все больше, что Ирландия и в самом деле является одним из самых прибыльных регионов Европы для промышленности. Причины заключаются в стимулах, предложенных Управлением промышленного развития Ирландии. Компании, созданные до 1981 г., не должны были платить никакого налога на прибыль. После 1981 г. положение изменилось. Сегодня максимальный налог на корпорации, занятые в обрабатывающей промышленности, равен 10%, и этот уровень сохранится до 2000 г. Управление промышленного развития также берет на себя 100% расходов на обучение и переподготовку кадров, выдает дотации до 50% на исследования и разработки, предоставляет безвозвратные ссуды наличными для покрытия стоимости основного капитала, предлагает кредиты под малый процент и современные заводы. Главная причина, по которой фирма Фор Фейз перебралась сюда в тот период, были трудности с квалифицированной рабочей силой в районе Сан-Франциско, — сказал Харрингтон, директор-распорядитель предприятия по разработке средств программного обеспечения в Корке (Ирландия). Главная контора фирмы Фор Фейз находится между тем в Купертино (США). Дело не втом, что подходящих рабочих совсем не было — просто очень высока конкуренция, — сказал он. — Привлечение новичков обходится очень дорого. Очень дорого стоит жилье в районе залива и особенно в самом Сан-Франциско, поэтому людям просто трудно здесь было обосноваться как положено .  [c.135]

Прибыль от финансовой деятельности — это резуль- тат денежных потоков, которые связаны с обеспечением предприятия внешними источниками финансирования (привлечение дополнительного акционерного или паевого капитала, эмиссия акций, облигаций или других долговых ценных бумаг, привлечение кредита в различных его формах, а также обслуживание привлеченного капитала путем выплаты дивидендов и процентов и погашения обязательств по основному долгу). Казалось бы, что такое содержание денежных потоков не может сформировать прямо прибыль предприятия, так как, в конечном счете, воз-йращать всегда приходится больше денежных средств, чем получено. Вместе с тем в процессе финансовой деятельнос-  [c.277]

По формальным признакам предприятие В имеет вполне приемлемое финансовое состояние, тогда как предприятие А имеет проблемы с собственными оборотными средствами (W < 0), т.е. с позиции ликвидности его положение с очевидностью должно быть признано неудовлетворительным. Тем не менее с позиции перспективы шансы предприятия А вполне могут оказаться более предпочтительными. Это имеет место в том случае, если материально-техническая база находится в хорошем состоянии, что дает возможность использовать ее в качестве обеспечения новых кредитов и займов для улучшения положения с ликвидностью. Иными словами, предприятие А имеет более высокий резервный заемный потенциал. Кроме того, следует учесть, что активы в балансе показаны по учетным оценкам, которые чаще всего занижены по отношению к рыночным. Это весьма обыденная ситуация, особенно, когда речь идет об основных средствах. Последнее означает, что предприятие А имеет скрытый резерв в источниках средств в виде условного добавочного капитала, равного разности между рыночной и учетной оценками основных средств, за счет которог о формально может быть восполнена задолженность перед кредиторами в случае ликвидации предприятия.  [c.258]

Важным фактором мотивации реального инвестирования явл ся интенсивность амортизационных потоков предприятия. Это об няется реализацией основной целевой функции реальных инве ций — обеспечение воспроизводства изнашиваемых основных ере и нематериальных активов. Чем интенсивней амортизационный ток предприятия, тем больший объем капитала должен реинвест ваться в реальные активы для поддержания и увеличения проиг ственного потенциала предприятия. В этих условиях реальное вестирование имеет приоритет над финансовым.  [c.62]