Таким образом, карта потоков позволяет выявить критические области производственного процесса и грубо оценить масштабы того или иного инцидента. Например, задержка поступления комплектующих не приведет к немедленной остановке производства, если на складе готовых узлов имеется определенный запас, в то время как авария в цехе упаковки готовой продукции сразу же вызовет остановку отгрузки готовой продукции и повлечет за собой убытки. [c.49]
Рис.4.7. Карта потоков для процесса производства вина |
Рис. 4.8. Модифицированная карта потоков для процесса сборки изделия |
Возможные виды карт потоков можно разделить на три большие группы, которые описывают [c.52]
Анализ карты потоков позволяет выявить узкие места производственного процесса. Любой технологический процесс можно подразделить на три этапа поступление исходных материалов, их обработка и выход готовой продукции. Если какой-нибудь инцидент приводит к выходу из строя элемента технологической цепочки,, то по карте потоков можно легко проследить, насколько серьезны будут последствия происшествия и к каким убыткам это может привести. [c.52]
Использование карты потоков, описывающей совокупность производственных процессов и элементов управления, позволяет включить в сферу рассмотрения инциденты, возникающие не только как результат физической поломки оборудования, но и как следствие ошибочных управленческих решении. Это особенно важно при рассмотрении инвестиционных и предпринимательских рисков. [c.52]
Ограниченность применения карт потоков как метода анализа риска связана с тем, что они ориентированы на процессы. Поэтому одновременно следует использовать иные методы получения исходной информации о рисках. Другой недостаток состоит в том, что карты сами по себе не указывают на уязвимость отдельных стадий производственного процесса. Даже когда из них с очевидностью следует, что тот или иной элемент является узким местом для данного процесса и его отказ может привести к серьезному ущербу, без привлечения дополнительных источников данных нельзя понять, насколько такая ситуация вероятна. Поэтому карты потоков должны дополняться сведениями о возможной частоте и тяжести прошлых убытков, почерпнутых, например, из опросных листов. [c.53]
Описанные выше методы выявления риска удобны тем, что получать данные можно, не выходя из офиса, т.е. используя современные средства связи. Однако не исключено, что при изучении опросных листов, финансовой документации или карт потоков некоторые мо- [c.53]
Ф диаграмму организационной структуры <> карты потоков, отражающие технологические потоки производственных процессов [c.387]
Карта потока покупок. Модель потока покупки описывает важнейшие шаги процесса деловых закупок. Получение ответа на многие вопросы может облегчить маркетологу составление карты процесса покупок. На рис. 7.2 отображен процесс покупки упаковочной машины в Японии. Значения цифр на значках даны справа от карты. Цифры курсивом, расположенные между значками, обозначают последовательность этапов. Со стороны компании-покупателя в процесс были вовлечены более 20 сотрудников — директор по производству и рабочие, группа по разработке нового продукта, лаборатория, маркетинговый отдел и отдел по развитию рынка. Весь процесс принятия решения занял 121 день. [c.228]
Документы, необходимые для составления опросного листа. Вид опросного листа. Карта потоков. , , . qr , [c.359]
По карте потоков швейного предприятия видно, что наибольший ущерб для работы может представлять собой в закупке материалов в самом начале производственного цикла. Параллельных ветвей производство не имеет, что ведет к невозможности минимизировать убытки в случае выхода из строя одной производственной цепи. На данном предприятии отсутствует риск поставки. Это происходит потому, что необходимое сырье закупается на наличные деньги и привозится на личном автомобиле директора. При этом предприятие как бы арендует транспортное средство. [c.368]
Опросный лист и карта потоков [c.441]
Карта потоков для ремонтных работ [c.442]
Опросные листы и карта потоков u [c.454]
Документы, необходимые для составления опросных листов, вид опросного листа, карта потоков. [c.461]
Карта потоков для процесса производства парикмахерской услуги [c.462]
В определенные моменты времени отбирают п изделий ( из партии или непрерывного потока) и измеряют контролируемый параметр. Результаты измерений наносят в избранном масштабе на контрольную карту, и в зависимости от соотношения фактических значений параметра с номинальным и предельными принимают решения о корректировке процесса или о продолжении процесса без корректировки. [c.158]
Модуль "Оперативное управление производством" предназначен для работников планово-диспетчерских служб предприятия. Он позволяет контролировать ход выполнения производственной программы, следить за движением материальных потоков по цехам производства (на уровне маршрутных карт, листов и т.п.), а также осуществлять детальный учет незавершенного производства. [c.387]
Я уверен, мы просто не можем позволить себе не делать этого. Наш мозг нуждается в таких географических картах , по которым он может ориентироваться. Если мы отдаемся лишь потоку обычных, повседневных визуальных раздражителей, то не должны потом удивляться, что ничего не добиваемся. [c.69]
Когда в случае с колодой карт мы проводим отбор без замещения, можно путем проверки определить, существует ли зависимость. Для определенных событий (таких, как поток прибыли и убытков по сделкам), где зависимость не может быть определена путем проверки, мы будем использовать серийный тест. Серийный тест подскажет нам, имеет ли наша система больше (или меньше) периодов последовательных выигрышей и проигрышей, чем случайное распределение. [c.16]
Теперь давай добавим к этой картинке денежный поток, и тогда мы увидим, как актив — в данном примере ссуда — работает на самом деле. [c.201]
Для людей, которые хотят научиться базовым финансовым навыкам, мы разработали игру "Денежный поток 101". Мы рекомендуем играть в нее, по меньшей мере, от 6 до 12 раз. Многократно играя, вы начинаете понимать основы фундаментального инвестиционного анализа и овладевать финансовыми навыками, которым учит эта игра. Тогда вы, возможно, захотите идти дальше и играть в "Денежный поток 202". Эта усовершенствованная игра использует ту же игровую доску, что и "101", но на более высоком уровне и с использованием другого набора карт и таблиц очков. В "202" вы начинаете постигать сложные навыки и терминологию технического анализа. Вы учитесь использовать такие приемы, как продажа без покрытия (когда вы продаете акции, которыми не владеете, в ожидании понижения цены), а также применять опционы "колл", "пут" и стеллажи. Все это исключительно сложные приемы торгов, которыми должен владеть каждый квалифицированный инвестор. В этих играх самое лучшее то, что вы учитесь, играя и используя игрушечные деньги. В реальном мире это же самое образование стоит намного дороже. [c.278]
Основы технического инвестирования. Когда вы будете уверенно владеть основами игры "Денежный поток 101", следующим этапом в вашем образовании будет научиться действовать в условиях взлетов и падений цен на рынке, называемых также колебаниями цен. В игре "Денежный поток 202" используется такая же игровая доска, как в "101", но в ней совершенно другой набор карт и другие таблицы очков, а также новый видеофильм и более сложные аудиокассеты. Игра "Денежный поток 202" учит вас использованию инвестиционных приемов квалифицированных инвесторов — таких как продажа без покрытия, опцион "колл" и "пут", стеллаж, — приемов, обучение которым на настоящем рынке может обойтись очень дорого. Большинство инвесторов боятся крушения рынка. Квалифицированный инвестор использует приемы, которым учит "Денежный поток 202", чтобы при этом делать деньги, в то время как средний инвестор их теряет. [c.542]
Поток процентов по кредитным картам. В последние годы в Конгресс было внесено несколько законопроектов об установлении единого для всей страны потолка процентной ставки, взимаемой при расчетах по кредитным карточкам. В нескольких штатах подобные законы уже приняты, в других они находятся на стадии обсуждения. Обычно необходимость введения потолка процентной ставки объясняют тем, что банки и различные магазины, выпускающие кредитные карточки, якобы надувают пользователей, особенно имеющих низкие доходы, устанавливая процентные ставки в среднем на уровне 16-17%. [c.449]
Цель работы. Приобретение навыков быстро и уверенно отыскивать на предложенной электронной карте Москвы нужные объекты с тем, чтобы впоследствии можно было по аналогичной карте рассчитывать оптимальные пути для перевозки грузов (материальных потоков). Имеющиеся в широкой продаже электронные карты пока еще не позволяют прокладывать и оценивать транспортные пути, но уже готовы карты нового поколения, где будет такая возможность. Скоро они поступят в продажу. Тогда задачи транспортной логистики можно будет решать в полном объеме. [c.86]
Карты потоков, или потоковые диаграммы, изображают графически отдельные технологические процессы производства и их взаимосвязь. Эти карты полезны для выявления основных элементов производственного процесса, от которых зависит его надежность и устойчивость. Такие элементы называют узловыми, поскольку нарушение их режима и выход из строя прерывают весь производственный процесс или приводят к возникновению крити- [c.48]
В качестве другого примера приведем карту потоков для процесса производства вина (рис. 4.7), отдельные этапы которого осуществляются в различных местах. На ней выделены некоторые ключевые элементы производственного процесса — давильное производство, бутылирование и т.д. Изучение такой карты вызывает ряд вопросов существуют ли альтернативные поставщики стеклотары, как скажется на производительности потеря части урожая винограда и т.д. На эти вопросы и должен найти ответы риск-менеджер. [c.50]
Карта потоков на рис. 4.8 показывает процесс сборки изделия, аналогичный представленному на рис. 4.6, но в несколько модифицированном виде. На ней в отличие от предыдущей зафиксиро [c.50]
Карты потоков оказываются полезными при анализе процессов, включающих в себя участки, состоящие из ряда параллельных ветвей, соответствующих одновременному протеканию субпроцессов. В качестве примера можно привести комплекс средств пожарозащиты, состоящий, предположим, из нескольких дублирующих друг друга систем оповещения и одной системы пожаротушения. Анализ соответствующей карты потоков позволяет показать, что отказ одной из систем оповещения не должен сильно сказаться на готовности системы в целом, в то время как отказ конечного звена приводит к полному выводу ее из строя (рис. 4.9). [c.52]
Ротер М., ШукДж. Учитесь видеть бизнес-процессы. Практика построения карт потоков создания ценности. М., 2005. [c.406]
Карты потоков изображают графически отдельные техноло гические процессы производства и их взаимосвязь. Они полезт для выявления основных элементов производственного процесса от которых зависит его надежность и устойчивость. [c.462]
Другой особенностью является организация последовательной перекачки нефтепродуктов. Время закачки и объемы партий отдельных нефтепродуктов, подлежащих последовательной перекачке, определяются товарно-транспортными отделами территориальных нефтеснабсбытовых управлений. При этом учитывается число сортов нефтепродуктов и объем их производства нефтеперерабатывающими заводами объемы отгрузки с промежуточных и конечных пунктов по железной дороге с учетом закладки в резервуары на временное хранение обеспечение равномерного ежесуточного приема нефтепродуктов от НПЗ и накопление их в объеме, не менее необходимого для перекачки по данному нефтепродуктопроводу. Необходимым является такой наименьший объем нефтепродукта, который обеспечивает полное исправление смесей, образующихся в голове и хвосте зоны. На каждую партию составляется карта закачки, в которой отражается последовательность подключения резервуаров, характеристика нефтепродукта и скорость движения потока. Каждой партии нефтепродуктов присваивается порядковый номер, по которому ведется контроль за прохождением данной партии нефтепродуктов. [c.43]
В процессе научных разработок находят окончательный вариант технического решения, осуществляют полупромышленные испытания или создают опытный образец, проводят конструктивно-функциональную, а также технологическую подготовку этого решения к внедрению в производство. Результатом научно-исследовательских работ является технологический регламент, который включает следующие разделы характеристика исходного сырья, материалов и реагентов характеристика и область применения готового продукта описание технологического процесса но стадиям методы технического контроля производства расходные нормы технологическая схема потоков сырья и полуфабрикатов режим, технологическая карта спецификация оборудования рабочие инструкции. [c.42]
Увлекательно наблюдать, как с помощью Интернета люди, осваивающие веб-стиль, по-новому приобретают знания и делают покупки. Когда летом 1997 года 8р)ошпег опустился на Марс, за четыре дня было зарегистрировано сорок семь миллионов обращений к веб-сайту НАСА. Люди стремились узнать дополнительные подробности, которые нельзя было найти в традиционных СМИ. Можно по-разному относиться к докладу прокурора Старра о президенте Клинтоне, но только Интернет мог обеспечить столь быстрое распространение этого 445-страничного документа. В первые же выходные после выпуска доклада с ним ознакомилось от шести до девяти миллионов людей. Различные организации публикуют в Сети самую разную информацию, от биржевых котировок в реальном времени до результатов спортивных состязаний и городских путеводителей, и предлагают самые разнообразные услуги. В Сети можно купить практически все, от полотен импрессионистов до школьных бутербродниц с картинками из мультфильмов (эти металлические коробочки стали предметом коллекционирования). Кроме того, Сеть — это идеальная среда и одновременно идеальное средство для формирования сообществ. Есть специальные сайты для поиска пропавших детей, для приобретения домашних животных, для любой мыслимой и немыслимой деятельности. Увлекательная тематика может привлечь на сайт огромные потоки посетителей. Есть сайт, на котором представлены все предприятия США, загрязняющие окружающую среду. Он снабжен картами и возможностью поиска по названию фирмы или ее местоположению. В первые пять часов своей работы этот сайт привлек внимание 300 тысяч пользователей причем никаких публичных объявлений практически не было — люди просто сообщали о нем друг другу. [c.128]
Запись информации на картах с двухрядной краевой перфорацией производится посредством прорезания отверстий по периферии. Средняя часть карты используется для фиксации содержания документа и его отличительных признаков. Щелевые карты имеют большое число рядов перфорации (5, 10, 13, 15), расположенных в нижней части карты, остальная часть используется для некодированной содержательной информации. Суперпозиционные карты используются, как и предыдущие, для выполнения операций поиска информации, но в отличие от рассмотренных предназначены для визуального просмотра колоды карт в световом потоке. Запись информации в таких картах осуществляется по мере ее накопления в соответствующих клетках цифровой матрицы. [c.300]
Результаты, полученные при решении данной задачи (давления и температуры газа на головках скважин при различных отборах газа), для операторов УКПГ служат режимными заданиями, которые, будучи сведены в таблицы, представляют собой режимные карты, где каждому отбору газа из скважины соответствуют определенные давления и температуры на головке скважины. С помощью таких режимных карт оператор УКПГ, управляющий технологическим процессом подготовки газа и получающий сведения о текущих давлениях и температурах газового потока на головке скважины, снимаемых с помощью [c.102]
Результаты, сведенные в таблицы, будут представлять собой режимные карты, в которых каждой нагрузке на технологическую линию для заданных давлений на ступенях сепарации соответствуют определенные температуры и фазовые составы газового потока на ступенях сепарации и на выходе из УНТС. С помощью таких режимных таблиц оператор УКПГ, управляющий технологическими процессами подготовки газа и следящий за текущими значениями режимных параметров процесса НТС, может контролировать текущий режим работы УНТС. [c.123]
Прежние знания часто являются скрытыми и часто недоступными, поэтому их использование внутри организации ограничено. На познавательной карте соответственно отражено важное значение, которое придается как формальному, так и неформальному взаимодействию сотрудников внутри организации. Для увеличения активности общения требуется перекрытие знаний. Такие аргументы привели к разработке концепции поверхностей перекрытия функций, например, между НИОКР, проектированием и маркетингом. Напротив, поток сообщений "сверху вниз" в традиционной иерархической организации блокирует инновации и изменения. Гораздо эффективнее структура сетей, обеспечивающая горизонтальные соединения и помогающая менеджерам и их штату инициировать творчество. [c.71]
Комплектование технологических потоков по строительству линейной части трубопроводов при синхронном темпе выполнения работ является довольно сложной задачей. Например, согласно-типовым технологическим картам для труб диаметром 1220 мм и толщиной стенки 12 мм расчетный темп выполнения сбороч-но-сварочных работ на одной трубосборочной линии МТЛ-121 составляет 0,292 км в смену сборки и сварки трехтрубных секций в плеть — 0,478 км в смену, рытье траншеи — 0,338 км и так далее. Таким образом, простым добавлением или снятием комплексных звеньев по каждой работе довольно сложно сформировать синхронный технологический поток по всем процессам сооружения линейной части трубопроводов. [c.80]
При позаказном способе учет материалов в производстве отличается значительной трудоемкостью и не обладает высокими аналитическими данными. Так, для выдачи каждого сорто-размера материалов, потребленных для выполнения определенного заказа, выписываются отдельные первичные документы. Этим создается большой поток первичных документов (требований, лимитных карт), на обработку которых уходит много времени. В организациях и в цехах, где одинаковый материал потребляется на несколько различных заказов, часто допускаются ошибки при отнесении затрат материалов и, следовательно, при определении фактической себестоимости отдельных заказов. Эти существенные недостатки позаказного способа учета делают его неудобным для применения на промышленных предприятиях с массовым выпуском и многономенклатурной продукцией. Поэтому на практике позаказный метод оправдывает себя лишь на предприятиях с индивидуальным характером производства, в опытных, ремонтных и некоторых других цехах и предприятиях. [c.66]