Проблемы развития системы производственно-хозяйственных комплексов, совершенствования организации производства тесно связаны с вопросами организации управленческого труда, совершенствования собственно системы управления. Аппарат управления требует к себе самого пристального внимания как с точки зрения задач, выполняемых им, так и технико-экономических характеристик его состояния. В этой связи одной из важнейших групп мероприятий раздела Совершенствование организационной структуры должна быть группа Совершенствование структуры и состава аппарата управления . [c.107]
Основатель семинара Ю.Н. Руденко, руководивший его работой с 1973 по 1994 г. до последнего дня своей жизни, старался подчеркнуть, что объектами исследования семинара должны быть системы энергетики именно как системы технические. Однако даже Юрию Николаевичу, имевшему безусловный авторитет среди участников семинара, загнать их всех в это прокрустово ложе не удавалось. Как тесто из квашни, тематика постоянно выползала за эти пределы. Системы энергетики - сложные человеко-машинные системы. Надежность их функционирования и особенно развития определяется не только технологией, но и экономическими, социальными, политическими, экологическими факторами. Причем, влияние этих факторов в неустойчивый, переходный период, переживаемый Россией, оказывается превалирующим. От экономического здоровья энергетической компании или предприятия зависит техническое состояние производственных объектов. Неблагополучие в экономике болезненно сказывается на надежности систем энергетики, и это довольно рельефно отражено в монографии. Так, например, дана довольно детальная характеристика положения, сложившегося в системах теплоснабжения. Чрезвычайно холодная зима 1999-2000 г. в сибирском регионе особенно резко обнажила накопившиеся проблемы. [c.6]
Вес производственные системы можно определить на высшем уровне обобщения как процессы конвертирования ресурсов на входе в результат на выходе. Во многих ситуациях принятия решений вполне можно действовать на этом уровне обобщения, если нас интересуют общие характеристики системы, а не точные детали ее работы. Но поскольку калькуляция затрат связана с детализированным мониторингом конкретных показателей работы системы, она должна соответствовать уровню сложности соответствующей системы. Здесь сразу возникают две проблемы [c.394]
ПРОЕКТИРОВАНИЕ СОЦИАЛЬНОЕ - научно обоснованное конструирование системы параметров будущего объекта или качественно нового состояния существующего объекта одна из форм соц. управления. Объект П.с. может быть собственно соц. (школа, больница) или производственным (завод, шахта), архитектурным (поселение) и др. Однако в любом случае речь идет о решении соц. задач при его проектировании, о том, что в проекты различных объектов должны закладываться не только научно-технические, экон., дизайнерские и др. решения, по и прогрессивные системы соц. параметров. Основное содержание П.с. заключается в конструировании совокупности средств, позволяющих решить выявленные соц. задачи и проблемы, достичь поставленных целей. Эти средства проявляются в двух формах как система соц. параметров проектируемого объекта и их количественных показателей как совокупность конкретных мероприятий, обеспечивающих реализацию проектируемых показателей и количественных характеристик будущего объекта. П.с. наиболее эффективно, если осуществляется как органическая часть комплексного планирования новых объектов и выполняется социологами в сотрудничестве с инженерами-конструкторами, экономистами, дизайнерами и др. специалистами. [c.283]
Перейдем, наконец, к проблеме оценки продукции экономической системы самого высокого уровня — народного хозяйства. Для народного хозяйства, в отличие от систем, рассмотренных ранее, нет стоящей над ним экономической системы, с позиций которой было бы можно оценить его продукцию. Продукция народного хозяйства направлена на удовлетворение личных и общественных потребностей, что приводит к необходимости рассмотреть вопрос о целях общества, об основных направлениях его развития. Такие простые характеристики, как национальный доход, потребление населения в текущих ценах л т. д., часто используемые в исследованиях, отражают только некоторые (хотя и очень важные) стороны деятельности народного хозяйства и не могут охарактеризовать полностью влияние продукции производственной сферы экономики на социально-экономическое развитие страны. [c.129]
В связи с этим возникает два аспекта проблемы построения информационной системы о производстве. Первый аспект — интегрированная система должна обеспечить информацией управление производством внутри предприятия, соответствовать построению внутрихозяйственного механизма. Эти позиции определяют развитие методологии интегрированного учета в направлении расширения информационной функции учета. Разработка системы учетно-отчетной информации должна предусматривать в своем составе элементы нормирования и планирования. Они создают возможность решить второй аспект проблемы - расширить регулирующую функцию учета, обеспечить необходимую связь между производственными, технологическими и экономическими службами предприятия, выполняющими планирование, контроль, диспетчирование и подобные работы. Включая в систему учета плановые и нормативные данные, в ходе обработки информации можно проводить анализ экономических показателей, оценку и характеристику результатов [c.22]
Человеческий фактор — это емкое и многоплановое понятие, включающее в себя способность к труду, ожидание, желание сотрудничать, коммуникабельность, интеллект и многое другое. Использование этих характеристик в целях побуждения работников содействовать повышению результативности производственной системы и отвечать за нее (действенность, экономичность, качество нововведений, производительность, качество трудовой жизни и прибыльность) является серьезнейшей проблемой в силу постоянно меняющихся акцентов. Это объясняется возрастающей динамичностью и сложностью потребностей, запросов, желаний и ожиданий, предъявляемых к работе и предприятию (организации) со стороны работника, которые постоянно возрастают. Работники уже не могут соглашаться с практикой, когда руководитель только указывает, что делать, как делать и когда закончить работу. Сегодня в условиях резко возросшей престижности профессии от них требуется большая самостоятельность. [c.441]
Первая стадия — формирование общей структурной схемы. К принципиальным характеристикам организационной структуры, которые определяются на этой стадии, можно отнести цели производственно-хозяйственной системы и проблемы, подлежащие решению общую спецификацию функциональных и программно-целевых подсистем, обеспечивающих их достижение число уровней в системе управления степень централизации и децентрализации полномочий и ответственности на разных уровнях основные формы взаимоотношения данной организации с внешней средой требования к экономическому механизму, формам обработки информации, кадровому обеспечению организационной системы. Основополагающее значение для общей структурной схемы имеет разработанная руководством компании стратегия развития организации. В одном случае это может быть ориентация, например, на удовлетворение потребностей клиентов, в другом — на изготовление продукции. Применительно к этим двум крайним случаям (на практике существует много промежуточных вариантов) различия в организационной структуре управления могут быть существенными (рис. 10.2). [c.131]
Из общей массы производственных процессов, выполняющихся при изготовлении серии изделий, только 30% оказывают влияние на длительность производственного цикла, поэтому в 70% случаев размер партии не будет влиять на эффективность производства. Когда же такое влияние имеет место, количественная характеристика его воздействия на конечные результаты определяется не размером партии деталей. В приведенном первом расчете длительность производственного цикла изготовления партии деталей сокращена на 5 час. Однако конечный результат — сокращение длительности производственного цикла изготовления изделий — составляет всего 2 час. Следовательно, нельзя вести речь о непосредственном и прямом влиянии длительности производственного цикла изготовления партии деталей на конечный результат. Механизм проявления такого влияния, его количественная сторона, определяется, как это и должно быть, системой взаимосвязей и взаимообусловленностей этого частичного процесса с другими, т. е. здесь имеет место диалектическая зависимость взаимосвязей. Количественная характеристика таких взаимосвязей может быть определена довольно точно и заранее. Но суть проблемы состоит в том, что влияние размера партии деталей, длительности производственного цикла ее изготовления на эффективность выполнения производственного процесса изготовления изделий не имеет пропорциональной зависимости. [c.35]
Обратный цикл в системе воспроизводства является необходимым условием для функционирования сбалансированных экономических отношений, имеющих и накапливающих потенциал для развития. Таким образом, речь идет о ключевой роли процесса инвестирования в фундаментальных экономических процессах, протекающих на уровне как всего народного хозяйства, так и отдельных хозяйствующих субъектов (предприятий). От качественных и количественных характеристик инвестиционного процесса зависит производственный потенциал страны (то есть течение прямого воспроизводственного цикла), эффективность его функционирования, отраслевая и воспроизводственная структура общественного воспроизводства, многие социальные проблемы такие как безработица, условия труда, уровень жизни населения. [c.9]
Проблеме надежности посвящено большое количество исследований, однако не существует единого мнения относительно данной категории. Одни авторы выделяют физическую сущность надежности, другие - экономическую, третьи говорят о надежности, как об идеальном и труднодостижимом условии функционирования систем. Следует отметить, что все существующие определения отражают либо какие-то количественные характеристики надежности, либо специфические черты данного свойства для определенного вида систем, либо смыкаются по смыслу с безотказностью, ремонтопригодностью или долговечностью. Однако все они не пригодны для характеристики надежности как свойства производственной системы. [c.12]
В разделе I со ссылкой на труды П.С. Завьялова и В.Е. Демидова [33], [48] дана характеристика различий между производственной и маркетинговой ориентациями предприятий (см. табл. 1.1). От того, на что ориентирована деятельность предприятия —-на проблемы производителей или на нужды и потребности потребителей, зависят роль, задачи и содержание его маркетинговой службы. Поэтому ориентацию на производство либо на рынок следует рассматривать как два типа организационной культуры предприятия, в которой воплощаются и философия его жизнедеятельности, и система конкретных инструментов (методов, приемов), и типы хозяйственного поведения, соответствующего общепринятой (устоявшейся) внутрифирменной философии. [c.586]
Проведенная периодизация развития бизнеса США, выделяющая наиболее существенные характеристики фирмы, присущие тому или иному периоду, позволяет сделать интересный вывод, что в ходе эволюции фирма становится все более открытой системой, при этом данный процесс характеризуется повышением сложности системы. Если представить фирму как систему, имеюнгую входы и выходы, окруженную внешней средой в виде рынка, конкурентов, экономических, социальных, технических и политических факторов, то процесс эволюционного развития можно представить как последовательно-параллельный перевод внимания фирмы от одного элемента к другому. Первоначально, внимание было сконцентрировано на самом создании промышленного механизма по выпуску товара (период промышленной революции), далее - на процессе улучшения действующего производства, повышения его производительности и борьбы с конкурентами (производственный период). Все внимание руководства в данный период было сосредоточено на том как идет их бизнес . Удовлетворение основных потребностей общества привело к возникновению новых, их дифференциации, изменению структуры спроса. Вследствие чего внимание фирмы сконцентрировалось на выходе (товаре) и его взаимосвязи с рынком, рыночной ориентации бизнеса. При этом изменения товаров и рынков происходило эволюционным, а не революционным путем, основной упор делался на развитии существующих рынков и продуктов. В результате комфорт и стабильность общества сменились его благосостоянием. С ростом общественного благосостояния начался процесс, когда под сомнение стала ставиться сама необходимость экономического роста, как главною инструмента социального npoipe a, происходит смена социальных приоритетов, увеличение контроля экономики со стороны правительства, рост иностранной конкуренции. При этом постпроизводственная эра не изменила старые приоритеты фирмы, а дополнила их. Теперь, возникла необходимость уделять внимание не только историческим проблемам производства и конкуренции, но и проблемам технологических прорывов, структурных изменений экономики и рынка, отношений между фирмой и правительством, фирмой и обществом. [c.76]
Как и начальников, рабочих следует поощрять в творческом подходе к проблемам контроля качества. Контролеры не могут йценивать качество каждой производственной операции, и не следует рассчитывать на то, что они будут заниматься этим. Поэтому эффективная система контроля качества требует, чтобы рабочий сам был знаком со стандартами и техническими характеристиками и чтобы на него возлагалась основная ответственность за оценку своей работы с точки зрения качества ее исполнения. Рабочие должны иметь доступ к контрольно-измерительным приборам и к другому оборудованию, необходимому при проверке точности выполнения конкретных операций в соответствии с установленными допусками. Более того, от рабочих следует требовать, чтобы они относились к применению этих приборов как к Неотъемлемой части выполняемой ими работы. Если рабочий сам проверяет качество выполненных им операций, то у него появляется чувство уважения к системе контроля качества и, кроме того, он начинает тогда гордиться ролью, которую он сам играет в общей системе контроля качества. [c.281]
На встрече присутствовали Гантт, Брандейс, Фрэнк Гилбрет и другие. Брандейс хотел добиться того, чтобы разбирательство в суде следовало определенной логике и пользовалось набором общепризнанных терминов, с помощью которых можно было бы описать элементы новой системы менеджмента, предложенной Тэйлором. Среди обозначений, которые группа использовала для характеристики этого революционного подхода к проблемам промышленности, были "система Тэйлора", "функциональный менеджмент", "производственный менеджмент" и, наконец, "эффективность". (В Нью-Йорке было даже зарегистрировано общество эффективности, стремящееся распространить принципы эффективности на все стороны жизни.) [c.30]