Но в клубах часто возникают серьезные психологические проблемы. Если в уставе записано, что решения о покупке и продаже акций принимаются коллегиально, скажем, на общих собраниях клуба, то трейдинг, где требуется очень быстрая реакция на рыночную ситуацию, становится невозможным. Если деньги клуба доверяются одному из его членов, то все хорошо — пока все хорошо, но часто при первой же неудаче возникают претензии и обиды. Тем не менее, существует множество инвестиционных клубов, добившихся очень хороших показателей и даже выпустивших книги о том, как они этого достигли. Имеются и ассоциации таких клубов, где можно получить всю необходимую информацию, начиная с пакета юридических документов и кончая советами по инвестированию. [c.31]
Инвестиционные клубы объединяют не только капиталы, но и знания его членов. Кто-то из членов клуба может быть специалистом по компьютерам, и он будет отвечать за поиск информации в Интернете, за сбор и хранение файлов с различных рынков и за разработку программ по компьютерному анализу поведения рынка и отдельных компаний. Человек, лучше других разбирающийся в экономике, может следить за общей экономической ситуацией и развитием различных отраслей, анализировать финансовое состояние различных компаний. Третий может проводить ежедневный технический анализ, рассматривая активность рынка в целом и по конкретным отраслям, популярность отдельных компаний и т.п. Если ваш клуб занимается инвестированием в рынки различных стран, пригодится и человек, знающий иностранные языки. Бухгалтер клуба будет вести учет финансовой деятельности. И, наконец, центральная фигура клуба — трейдер, который на основании проведенного анализа будет следить за колебаниями цен акций выбранных компаний, определять распределение между ними инвестируемого капитала, выбирать оптимальные моменты покупки и продажи. [c.31]
Тем из вас, кто ищет свой собственный прочный путь, я могу лишь предостеречь, чтобы были внимательными к людям, что окружают Вас каждый день. Спросите себя Являются ли они хорошими образцами для подражания Если нет, я советую проводить больше времени с людьми, которые идут с Вами в одном направлении. Если Вы не можете найти их во время рабочего времени, то можете найти их в инвестиционных клубах, группах сетевого маркетинга и других деловых ассоциациях. [c.169]
Эта глава будет особенно полезна тем инвесторам, кто выходит на рынок Уолл-стрит впервые. Материал этой главы поможет при выборе биржевого брокера и даст необходимые ориентиры для выработки здравых инвестиционных целей. Кроме того, в ней описаны многие детали работы фондового рынка, которые необходимо усвоить каждому инвестору, подходящему к делу всерьез. В частности, к ним относятся такие понятия, как гарантийный счет, стратегия поведения на рынке медведей , арбитражные сделки, элементарные сведения о налогообложении, инвестиционные клубы и взаимные фонды. [c.109]
Вкладчик, ищущий разнообразия, нового опыта и источников прибыли от инвестирования, может вступить в какой-нибудь из существующих (либо организовать новый) инвестиционный клуб. Обычно в клуб входят 10—15 хороших знакомых, которые собираются раз в месяц для обсуждения стратегии управления их коллективным инвестиционным портфелем. Члены клуба делают небольшие (согласованные сообща) ежемесячные взносы, которые обычно инвестируются в акции роста по схеме усреднения денежных расходов. Дивиденды и прирост капитала, как правило, реинвестируются. [c.146]
Инвестиционный банкир 43, 45, 46 Инвестиционный клуб 155 Инвестиционный консультант 128- [c.338]
В число других организаций по профессиональному управлению средствами могут входить банковские организации, брокеры по акциям и другие организации, предоставляющие коллективные инвестиционные схемы, и даже частные инвестиционные клубы. Осуществляя свою деятельность, каждая из этих организаций будет пытаться извлечь выгоду из экономии на масштабе, о которой говорилось раньше. Соответственно они тоже могут стать крупными поставщиками капитала на рынок. [c.16]
Инвестиционный клуб — группа инвесторов, объединивших капиталы для совместного инвестирования. [c.68]
Вы будете совершать ошибки и, возможно, гораздо чаще, чем ожидаете. Секрет заключается в том, что к этому необходимо правильно относиться. Если вы ошиблись, сразу же признайте это. Рынок не выручит вас из беды. Вашему банковскому счету безразлично, насколько вы умны или какую сумму задолжали своему инвестиционному клубу. [c.186]
Так какой же вид программного обеспечения вам нужен Как вы могли понять из данной книги, непрофессиональному инвестору или инвестиционному клубу нужны лишь основы. Эта группа технических аналитиков не сканирует международные рынки в поиске лучших возможностей. Более того, они стараются подкреплять принятие своих решений тем, что любая текущая или планируемая позиция поддержана техническими условиями. Они также стремятся определить, когда график начнет невыгодный для их позиции разворот, чтобы точно вычислить момент для продажи. [c.190]
Если вы будете посылать по факсу какие-либо графики своим клиентам или организовывать презентации для вашего инвестиционного клуба, то вы оцените возможность вносить на график текстовые комментарии еще перед выводом на печать. [c.192]
Спектр услуг инвестиционного консультирования широк от анализа общеэкономической и рыночной информации до исследований по отдельным отраслям или компаниям. Столь же широк разброс стоимости этих услуг — от бесплатных до нескольких сотен долларов в год. Консультантами по инвестированию выступают фондовые брокеры, банковские работники, информационные агентства, индивидуальные консультанты и консультационные фирмы. Консультанты часто работают совместно со специалистами по финансовому планированию. Инвестиционные клубы дают индивидуальным инвесторам возможности приобрести инвестиционный опыт и получить совет. [c.31]
Инвестиционные клубы могут помочь инвестору приобрести опыт и получить недорогие консультации. [c.35]
КЛУБ ИНВЕСТИЦИОННЫЙ -см. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ КЛУБ [c.304]
И все же инвестиционный климат в стране остается в целом неблагоприятным. Иностранные инвесторы занимают выжидательную позицию. Факторы консервации неблагоприятного инвестиционного климата таковы. Во-первых, это значительный внешний долг, составляющий более 150 млрд. долл., т. е. его объем ныне сравнялся с объемом ВВП. В результате в ближайшие десять лет страна должна ежегодно выплачивать своим кредиторам от 15 до 20 млрд. долл. (без учета соглашения о реструктуризации задолженности Лондонскому клубу) — задача, явно непосильная для российской экономики. Все это дает огромную нагрузку на бюджет, в котором после погашения годовых платежей по существу не остается средств на инвестиции. Отсюда и очевидно отсутствие результативной государственной политики, мизерность государственных гарантий. Недостойное участие государства в инвестиционном процессе слабо стимулирует частного и иностранного инвестора к финансированию развития реального сектора экономики. Во-вторых, это поведение естественных монополий, в том числе их ценовая политика. Коль скоро государство своей экономической политикой перенесло бремя инвестиций на частного инвестора, оно обязано создавать условия, при которых предприятия могли бы зарабатывать средства на инвестиционную деятельность. В этой связи одна из важнейших, но не решенных пока задач госрегулирования — не допускать роста цен на продукцию и услуги естественных монополий и тем самым роста затрат в данной части издержек производства предприятий реального сектора. Решение этой задачи помогло бы последним обрести дополнительные источники накопления. Но некоторые естественные монополии блокируют не только чужую, но и собственную инвестиционную политику. Так, налицо тенденция спада инвестиционной деятельности в электроэнергетике в 1999 г. доля в этой отрасли в объеме инвестиций в промышленность сократилась по сравнению с 1998 г. с 7,6 до 5,2%. По сравнению же с 1990 г. инвестиции в электроэнергетику уменьшилась в 2,2 раза. В результате недофинансирования продолжают функционировать физически и морально устаревшие основные фонды в конце 1998 г. их износ в электроэнергетике составил 48,3%. Их вывод из эксплуатации не может быть компенсирован соответствующим вводом новых мощностей. Для замены устаревшего оборудования необходимо в 1999-2001 гг. ежегодно вводить в действие мощности в размере 7-8 млн. кВт, тогда как средний фактический ввод в эксплуатацию энергетических мощностей за последние годы составлял лишь 0,3—0,4 млн. кВт. [c.238]
В результате кризиса 1998 г. был объявлен отказ от выполнения обязательств по внешнему долгу бывшего СССР, что привело к оттоку капитала из страны, значительному падению инвестиционной привлекательности вложений средств в российскую экономику и признание высокими кредитных рисков. В целом по долгу СССР России дважды предоставляли отсрочку — в 1996 и 1998 г. В феврале 2000 г. завершились переговоры с Лондонским клубом кредиторов о списании более трети задолженности СССР и переоформления оставшейся части долга в еврооблигации со сроком погашения 30 лет. Реструктуризация позитивно повлияла на инвестиционный имидж страны и послужила одним из факторов повышения кредитного рейтинга России, снизила долговую нагрузку на ее бюджет. В то же время она привела к новым условиям заимствований и удорожанию долга —теперь придется заплатить Лондонскому клубу 42 млрд долл. вместо первоначальной суммы 32,6 млрд долл. [c.278]
Если Вы хотя бы на один из вопросов не можете ответить громким торжествующим да , то Вам следует подумать, не предоставить ли действовать в Ваших интересах профессионалам. Для этого есть две возможности. Вы можете присоединиться к какому-нибудь акционерному клубу, который инвестирует Ваши деньги, и тогда не должны заботиться ни о чем. Или Вы вступаете в инвестиционный фонд. Об этом Вы сможете подробнее прочитать в следующей главе. Но сначала давайте посмотрим еще на некоторые курсы акций, которые взорвались в самом прямом смысле этого слова. [c.205]
К тому же инвестиционные банкиры, подобно членам любого другого закрытого клуба, хотели верить, что их техника набора волонтеров работает с исключительной точностью. Внутрь впускали только достойных. И эта иллюзия была родной сестрой другого заблуждения инвестиционных банкиров - что они в силах управлять своей судьбой, хотя, как мы скоро увидим, это было им недоступно. Нацелившись на экономическую теорию, рекрутеры инвестиционных банков могли смело сравнивать академическую успеваемость кандидатов на рабочие места. Единственным изъяном этого процесса было то, что экономическая теория, изучением которой и занимаются студенты экономических факультетов, почти бесполезна для инвестиционных банков. Банкиры используют ее как своего рода тест на общую интеллигентность. [c.12]
Объем привлеченных прямых инвестиций в последние годы продолжает оставаться на относительно невысоком уровне — 0,4—0,5 млрд долл. в квартал, что является следствием неблагоприятного инвестиционного климата в России. Обращает на себя внимание значительный объем и структура привлеченных портфельных инвестиций в 1996—1998 гг. После открытия в 1996 г. рынка ГКО для операций нерезидентов общий объем импортных инвестиций в этот вид ценных бумаг достиг к концу первого квартала 1998 г. 19,9 млрд долл. За этот же период вложения нерезидентов в еврооблигации федеральных и местных органов власти составили 10,8 млрд долл. (без учета облигаций, выпущенных по соглашению с Лондонским клубом). [c.822]
ИНВЕСТИЦИОННЫЙ КЛУБ (от англ, investment lub) — группа физ. лиц, которые с целью уменьшения накладных расходов объединяют свои капиталы для конкретной инвестиционной программы. [c.93]
ИНВЕСТИЦИОННЫЙ КЛУБ (investment lub) — группа вкладчиков, объединивших свои совместно управляемые средства, инвестированные в основном в ценные бумаги. [c.134]
Инвестиционный клуб (от англ, investment lub) — добровольное объединение людей, соединяющих свои деньги и формирующих единый инвестиционный портфель, который, по их мнению, позволит получить им ббльшую прибыль в расчете на одного человека, нежели при самостоятельном инвестировании денег каждым из них. [c.67]
За последние 25 лет у инвестиционных клубов в четырех случаях из пяти дела шли лучше, чем у инвесторов-профессионалов", — говорит Марк Эпплман, консультант по связям с инвесторами из Нью-Йорка. [c.133]
Еще 10 лет назад более двух третьих ресурсов международного рынка капитала размещались в развивающихся странах, и главными получателями были Латинская Америка, Юго-Восточная Азия и страны-производители нефти. Сейчас основными получателями средств на международных рынках капиталов являются банки и финансовые компании стран Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), заемщиками - правительства, местные власти и международные финансовые организации. Интернационализация хозяйственных связей, увеличение потребностей в капиталовложениях на новую технику способствуют оживлению рынка ценных бумаг. При поддержке банков была создана Международная ассоциация инвестиционных клубов (акционеров). [c.288]
Ранее я говорил, что Джим Слейтер относится к тем самым гуру, чьи советы могут принести рядовому инвестору наибольшую пользу. Слейтер основан фирму Slater Walker Se urities. Он был первым гуру Великобритании в области инвестиций, рекомендовавшим искать акции с низким коэффициентом цена/прибыль. Слейтер (1997) утверждает, что инвестирование в акции - одновременно и высокоприбыльный бизнес, н интересное хобби, способное приносить интеллектуальное удовольствие. Он является поклонником инвестиционных клубов, в кшорых несколько человек могут собрать воедино свои ресурсы н опыт. Тем не менее, одновременно Слейтер льстит мелким инвесторам, утверждая, что у них есть ряд важных преимуществ перед профессионалами. [c.290]
Признавать финансовые неудачи в 2000 и начале 2001 года было трудно не только финансовым организациям. Дэвид Стивенсон ведет колонку, в которой подробно описывает свой опыт, полученный во время членства в инвестиционном клубе. Он признает, что в январе 2001 года в портфеле его клуба было довольно много бумаг, упавших в цене на 60%. Однако, он также хвалится тем, что у них не было ни одной бумаги, упавшей на 99%. Далее он пишет о складывавшемся в то время ощущении, что многие бумаги уже достигли дна. Новой стратегией клуба стал поиск акций технологических компаний, упавших слишком низко. Одной из понравившихся им в то время бумаг была New Media Spark, по которой они уже сидели в убытке. Тем не менее, они решили, что надо купить еще, поскольку цена была очень-очень низкой. Не было никакого смысла держать в наличных 40% капитала клуба. (В сущности, если бы клуб не был так зациклен на акциях, а купил евро или французские франки, за период с конца ноября 2000 года по февраль 2001 года он получил бы прибыль около 12%). Вот уж действительно подчеркивание позитивных моментов. [c.360]
Количество людей, зарегистрировавшихся для продажи акций и облигаций, — 527 000. Это больше, чем когда-либо ранее, и на 30% больше, чем в 1987 году. Рекордным оказалось также и количество кандидатов — 32 000, — планирующих стать дипломированными финансовыми аналитиками. Цена места на NYSE также оказалась самой высокой в истории — 1,45 млн долл. Действует 22 000 инвестиционных клубов — еще один рекорд. Ведут операции 4700 хедж-фондов, т.е. больше чем один фонд на каждую акцию, которые котируются на Нью-Йоркской бирже (3419). [c.203]
В этой книге я попытался описать аналитические инструменты, необходимые для получения прибыльных торговых сигналов. Надеюсь, что читатель воспользуется моим опытом и результатами исследований, чтобы создать свои собственные правила торговли. Я буду искренне рад, если идеи и методы, изложенные в этой книге, помогут кому-то добиться успеха на финансовых рынках. В начале пути я был лишен такой возможности и должен был постигать азы профессии только на собственном опыте. Эта книга — результат многих лет работы, которая полностью меня захватила. Ларри Берд, баскетбольная суперзвезда из клуба Бостон Сеятикс, после подписания первого многомиллионного контракта сказал "Хорошо, что руководство команды и не подозревает, что я согласился бы играть бесплатно — настолько я люблю баскетбол". Я готов подписаться под этими словами, ибо так же люблю свою профессию. Я уверен, если в вас бурлит такая же страсть к инвестиционному бизнесу, вас ждет блестящее будущее как в эмоциональном, так и в финансовом плане. [c.155]
В волонтерах недостатка не было. К концу 1986 года в британских университетах распространилось американское поветрие. Укрепилось таинственное убеждение, что стоящую работу можно найти только в инвестиционных банках. В конце года меня пригласили выступить в студенческом клубе консерваторов Лондонской школы экономики. Если на земле и было место, способное противостоять как идеям политического консерватизма, так и напору Salomon Brothers, так это была Лондонская школа экономики, традиционный оплот левых. [c.144]