Основными задачами анализа состояния нормирования являются изучение работы по улучшению нормирования труда и достигнутой эффективности в подразделениях проверка проведения подразделениями запланированных мероприятий по повышению уровня нормирования труда выявление недостатков в работе по-нормированию труда и разработка мероприятий по их устранению, улучшение качества действующих норм изучение передового опыта в области нормирования труда и его распространение совершенствование практики применения межотраслевых и отраслевых норм и нормативов организация работы по замене и пересмотру норм оптимизация системы материального стимулирования за внедрение прогрессивных технически обоснованных норм. [c.145]
Непрерывное совершенствование техники, технологии и организации производства, повышение квалификации работающих создают предпосылки для периодического пересмотра норм, их уточнения. Пересмотру подлежат нормы, которые не отражают средних фактических затрат труда по нормируемым работам. Устаревшие нормы заменяют новыми в течение всего года по мере внедрения в производство организационно-технических мероприятий. Для этого разрабатывают календарный план замены и пересмотра норм по участкам и цехам. С новыми нормами труда рабочих, инженерно-технических работников и служащих знакомят не позднее чем за две недели до их введения [c.83]
При всех системах управления отдел организации труда и заработной платы должен обеспечить методическое руководство работой и оказывать помощь цеховым службам, а также координировать работу по снижению трудовых затрат, контролировать качество действующих норм и нормативов по труду и обеспечить их своевременную замену и пересмотр. В производственных подразделениях ответственность за состояние нормирования труда должен нести руководитель данного подразделения и непосредственно руководитель цеховой службы нормирования труда. [c.157]
Работа по нормированию труда осуществляется на предприятии администрацией совместно с профсоюзным комитетом при широком привлечении работников. В целях широкого привлечения трудовых коллективов к разработке и осуществлению мероприятий по улучшению качества применяемых норм труда, своевременной их замене новыми, обеспечению пересмотра устаревших норм и повышения на этой основе производительности труда на предприятиях принимаются взаимные обязательства администрации и рабочих и служащих по снижению трудоемкости продукции и повышению уровня нормирования труда. Указанные обязательства отражаются в разделе Оплата и нормирование труда коллективного договора и реализуются через план технического развития и организации производства. [c.161]
Еще одно направление работы по совершенствованию нормирования труда — своевременный пересмотр норм. По мере проведения организационно-технических мероприятий, обеспечивающих снижение трудоемкости продукции, подлежат замене действующие нормы выработки, обслуживания и нормативы численности. Должны пересматриваться также устаревшие нормы выработки, времени, обслуживания и нормативы численности на работы, трудоемкость которых уменьшилась в результате улучшения организации производства и труда, или ошибочные нормы, при установлении которых неправильно учтены организационно-технические условия, допущены неточности в применении нормативных материалов и проведении расчетов и т. д. [c.194]
БЮРО МАТЕРИАЛЬНЫХ НОРМАТИВОВ (БМН) - структурные подразделения предприятий, объединений и организаций. Основными функциями БМН являются разработка норм расхода на новую продукцию, пересмотр норм на выпускаемую продукцию и контроль за их внедрением составление ведомостей подетально-специфицированных и сводных норм планирование организационно-технических мероприятий по экономии материалов, контроль за их выполнением и координация всех работ в этой области представление норм расхода в вышестоящую организацию и их защита анализ отчетных данных о фактических удельных расходах материалов оформление извещений на изменение норм расхода при заменах материалов выдача заключений по рационализаторским предложениям в области экономии материалов учет, систематизация и внесение изменений во все действующие экземпляры норм расхода. [c.19]
Нормы выработки (нормы времени), нормы обслуживания и нормативы численности рабочих и служащих устанавливаются с учетом достигнутого уровня техники, научной организации труда и производства и передового опыта работы. Эти нормы и нормативы подлежат замене новыми по мере внедрения в производство технических, хозяйственных и организационных мероприятий, обеспечивающих рост производительности труда. Введение и пересмотр норм и нормативов производятся администрацией предприятия, учреждения, организации по согласованию с фабричным, заводским, местным комитетом профессионального союза. [c.22]
Подразделение центрального аппарата министерства, осуществляющее общее организационно-методическое руководство работами по совершенствованию нормирования труда в подведомственных подразделениях. Таким подразделением является, как правило, управление организации труда, заработной платы и рабочих кадров (УОТЗ и РК). Его основными функциями в области нормирования труда являются разработка и организация выполнения мероприятий по совершенствованию нормирования труда координация деятельности всесоюзных объединений в области нормирования труда разработка отраслевых пятилетних и годовых планов по совершенствованию нормирования труда, организация разработки отраслевых, участие в разработке межотраслевых норм и нормативов по труду, подготовка перечня норм и нормативов, которые являются обязательными для расчета технически обоснованных норм по труду систематические проверки действующих в отрасли норм и нормативов по труду в целях улучшения их качества организация работы по своевременной замене и пересмотру действующих норм и нормативов по труду, проверка календарных планов пересмотра норм, установленных заданиями по росту производительности труда учет совместно с соответствующим центральным (республиканским) комитетом профсоюзов при подведении итогов социалистического соревнования обязательств по повышению уровня нормирования труда информирование предприятий об издаваемых межотраслевых и отраслевых нормативах по труду и своевременное обеспечение их этими материалами. [c.404]
Утвержденное постановлением Госкомтруда СССР от 14 ноября 1974 г. Типовое положение об отделе организации труда и заработной платы производственного объединения (комбината) предопределяет основные направления работы и функции, возлагаемые на эти отделы на предприятиях. Однако в практике работы отдельных предприятий наблюдается существенное разнообразие в выполнении отдельных функций по нормированию труда. На большинстве предприятий отдел организации труда и заработной платы осуществляет весь комплекс работ по нормированию труда, т. е. исследование трудовых процессов, разработку нормативов, нормирование всех видов работ по всем составным частям нормы, внедрение, замену и пересмотр действующих в производстве норм. На ряде предприятий машиностроения нормирование работ основного производства ведут технологи соответствующих технологиче- [c.8]
Должностные обязанности. Разрабатывает и внедряет технически обоснованные нормы трудовых затрат по различным видам работ, выполняемых на предприятии, на основе использования межотраслевых, отраслевых и других прогрессивных нормативов по труду с учетом психофизиологических и социально-экономических факторов, а также местные нормы, рассчитанные на основе технических данных о производительности оборудования, результатов анализа затрат рабочего времени при применении наиболее производительных приемов и методов труда. Устанавливает нормы времени (выработки) на разовые и дополнительные работы, связанные с отступлением от технологических процессов. Определяет численность работников по функциям управления и структурным подразделениям в соответствии с отраслевыми нормативами численности, выявляет отклонения фактической численности от нормативной и причины таких отклонений, разрабатывает предложения по устранению сверхнормативной численности. Составляет проекты календарных планов пересмотра норм на основе намеченных к внедрению организационно-технических мероприятий, обеспечивающих выполнение установленных заданий по росту производительности труда. Участвует в подготовке проектов перспективных и годовых планов научной организации труда на предприятии. Определяет трудоемкость изделий в соответствии с осуществлением мероприятий, обеспечивающих рост производительности труда и повышение качества продукции, а также новых видов изделий в связи с внедрением новой техники и технологии, рационализаторских предложений и изобретений, совершенствованием организации труда и производства, разрабатывает задания по снижению нормативной трудоемкости. Анализирует состояние нормирования, степень обоснованности и напряженности норм, проводит работу по улучшению их качества, обеспечению равной напряженности норм на однородных работах, выполняемых при одинаковых организационно-технических условиях. Осуществляет контроль за соблюдением в устанавливаемых нормах требований научной организации труда при разработке технологических процессов (режимов производства), определяет экономический эффект от внедрения технически обос-нованн ,1х норм трудовых затрат. Проверяет действующие нормы труда с целью выявления устаревших и ошибочно установленных норм, проводит работу по их своевременной замене новыми, более прогрессивными по мере внедрения организационно-технических мероприятий. [c.122]
Совета Министров СССР и ВЦСПС от 23 мая 1973 г. О мерах по улучшению нормирования труда обязывает руководителей предприятий своевременно заменять нормы выработки и обслуживания новыми нормами по мере проведения организационно-технических мероприятий, обеспечивающих рост производительности труда систематически проверять действующие нормы для выявления и пересмотра ошибочно установленных, а также устаревших норм на работах, трудоемкость которых уменьшилась в результате общего улучшения организации производства и труда, увеличения объема производства, роста профессионального мастерства и совершенствования производственных навыков рабочих и служащих. [c.154]
Для привлечения работников к работе по нормированию труда целесообразно создавать группы (бюро) организации и нормирования труда, экономического анализа и т. п. при участии работодателя (в лице руководителятого или иного уровня управления) и профсоюзного органа. Наиболее эффективным способом активного воздействия на состояние нормирования труда должны стать предложения по замене и пересмотру действующих норм труда более прогрессивными, опытно-статистических — технически и комплексно обоснованными, способствующими решению как экономических, так и социальных задач. [c.159]