При разработке экономического механизма управления для работы в новых условиях хозяйствования стояла задача нейтрализации отрицательных влияний, вызванных несовершенством планирования объемных показателей. Для этого предусмотрен и действует в настоящее время следующий порядок. [c.14]
В связи с развитием механизации погрузочно-разгрузочных работ возникает необходимость установления для целей планирования объемных показателей работы электрокар и электро-погрузчиков. Такими показателями могут быть машино-часы работы или количество перевезенных грузов. В условиях холодильников весьма затруднительно вести учет количества [c.75]
Планирование объемных показателей [c.287]
Выбор удельных величин для планирования переменных затрат, зависящих от объемных показателей, является первым этапом в методологическом обосновании расчетов перспективной себестоимости добычи нефти. В следующий этап необходимо определить те виды затрат в каждой статье калькуляции, которые зависят незначительно от указанных выше показателей объема производства. Цель этого этапа — определение удельного веса условие постоянных расходов. [c.52]
Нормативный метод планирования — самый простой и доступный. Зная норматив и соответствующий объемный показатель, можно легко вычислить планируемый финансовый показатель. Поэтому актуальной проблемой управления финансами предприятий является разработка экономически обоснованных норм и нормативов для формирования и использования денежных ресурсов, а также организация [c.320]
Таким образом, кроме выбора объемного показателя для измерения производительности труда, что безусловно очень важно, необходимо постоянно совершенствовать методику планирования показателя производительности труда, его расчета, который бы определялся на основе сокращения необходимых затрат рабочего времени на изготовление единицы продукции, вызванного внедрением новой, передовой техники, повышением навыка и опыта рабочих и объективно действующих факторов, вызывающих изменения стоимостной оценки выпускаемой продукции, которые будут оказывать свое влияние при любом объемном показателе измерения производительности труда. [c.267]
Бюджетный механизм исторически и логически связан с бюджетом вместе с тем существенное влияние на него оказывают задачи, решаемые обществом на том или ином этапе развития. Меняются задачи - должен изменяться и бюджетный механизм. Отсюда, по мере развития экономики, перевода ее на рыночные основы хозяйствования будет радикально изменяться и бюджетный механизм, приобретая качественно новые черты на смену директивному администрированию субъектов власти появятся методы косвенного влияния бюджета на экономику изменятся приоритеты бюджетной политики, которая от решения текущих, хотя и очень важных задач, перейдет к разработке и последовательной реализации долгосрочных целевых программ коренным образом преобразуется методология и методика бюджетного планирования, в котором, к примеру, на смену объемным показателям придут качественные ориентиры типа социальных нормативов и т.д. [c.139]
Планирование таких объемных показателей, как валовая и товарная продукция для механических цехов, вызывает необходимость анализа не только себестоимости товарной продукции, но и затрат на весь объем работ, включаемых в валовую продукцию цеха. Все это, естественно, усложняет методику проведения анализа в этих цехах. [c.206]
Нормативный метод планирования является самым простым методом. Зная норму или норматив и объемный показатель, можно легко рассчитать плановый показатель (рис. 9). [c.119]
Стратегическое планирование в рамках деловой игры осуществляется путем анализа тенденций и формирования стратегии развития предприятия. Тенденции и стратегия развития предприятия описываются системой целевых и объемных показателей, характеризующих конечные результаты деятельности предприятия и его основных структурных звеньев на рассматриваемую перспективу. В качестве перспективы в деловой игре принимается период в 5 лет. [c.297]
К негативным особенностям управления производством на многих отечественных предприятиях относятся сохранившаяся еще по инерции ориентация на планирование и контроль прежде всего объемных показателей. Это культивирует затратный характер производства и сильно снижает его конкурентоспособность. [c.8]
Планирование и учет объемных показателей продукции в производственных объединениях имеет некоторые особенности, которые необходимо принимать во внимание банковским работникам в ходе анализа. Эти показатели планируются и учитываются без продукции производственных единиц, которая потребляется внутри объединения, т. е. без внутреннего оборота. При этом оценка внут- [c.51]
Бесспорно, выполнять объемные показатели при планировании по НСО труднее. Однако новые показатели планирования и учета, производства способствуют улучшению работы завода. [c.49]
Когда, мы говорим о показателе объема производства, в частности о НСО, то мы, естественно, хотели бы, чтобы он отражал наряду с объемом и экономические показатели. Но. к сожалению, такого универсального ни объемного, ни экономического показателя пока нет, поэтому приходится довольствоваться одними показателями для планирования объема производства, другими — для планирования экономических показателей. При планировании объема производства по НСО обязательно осуществляется планирование по товарной продукции, которое преследует уже другую цель — учет экономических, качественных показателей. И совсем не значит, что раз мы вводим планирование объема производства по НСО, то должны получить худшие экономические показатели, в частности по товарной продукции. [c.57]
НСО — это стоимостный, объемный показатель, а объемный показатель всегда был основой системы показателей. В этом отношении НСО можно назвать главным показателем, но он не является универсальным и отвечающим на все вопросы улучшения планирования. Взять, например, ритмичность. Она определяется другими факторами, связанными с организацией производства, материально-технической базой. Другое дело, что НСО может раскрыть, ритмично или неритмично работает предприятие. Этот показатель может создать благоприятные условия для ритмичной работы, поскольку выпуск изделий увязан с их трудоемкостью. В случае нарушения ритмичности предприятие вынуждено большее количество затрат произвести в один отрезок времени и меньшее количество затрат — в другой. Бесспорно, что НСО эту картину сразу раскроет. Маневрированием на вале ее нельзя скрасить, а НСО покажет, как это есть в действительности, в какой период времени и сколько затрат труда производится, но сам процесс ритмичной работы зависит не от [c.85]
При разработке бюджета реализации инвестиционных проектов иногда используется метод гибкого бюджета, который предусматривает планирование капитальных и текущих затрат не в твердо фиксируемых суммах, а в виде норматива расходов, привязанных к определенным объемным показателям. По инвестиционному циклу это может быть показатель объема строительно-монтажных работ, а на стадии эксплуатации объекта — объем выпуска или реализации продукции (товаров, услуг). Гибкий бюджет позволяет оперативно корректировать финансовые потоки бюджета в зависимости от реального объема деятельности и тем самым оперативно управлять реализацией инвестиционных проектов. [c.340]
Нормативы хозяйствующего субъекта - это нормативы, разрабатываемые непосредственно хозяйствующим субъектом и используемые им для регулирования производственно-торгового процесса и финансовой деятельности, контроля за использованием финансовых ресурсов, других целей по эффективному вложению капитала. К этим нормативам относятся нормы потребности в оборотных средствах нормы кредиторской задолженности, постоянно находящиеся в распоряжении хозяйствующего субъекта нормы запасов сырья, материалов, товаров, тары нормативы распределения финансовых ресурсов и прибыли норматив отчислений в ремонтный фонд и др. Нормативный метод планирования является самым простым методом. Зная норматив и объемный показатель, можно легко рассчитать плановый показатель. [c.62]
Второй этап — это перевод энергетических объединений и предприятий на новые условия хозяйствования. Его основу составили особенности образования фондов экономического стимулирования, указанные выше. Большие изменения произошли также в планировании объемных натуральных и стоимостных показателей, которые в управлении энергосистемами вместо утверждаемых, как это было раньше, стали на этом этапе расчетными, что позволило исключить постоянные ежемесячные и ежеквартальные корректировки планов производства продукции — электрической и тепловой энергии, а также снять многочисленные противоречия с местными партийными и советскими органами, которые имели место в этой связи. [c.8]
Важное значение в планировании и оценке деятельности предприятий принадлежит стоимостным (объемным) показателям. К ним относятся нормативная чистая продукция (НЧП), объемы товарной, валовой, реализованной продукции, стоимость незавершенного производства и некоторые другие. Преимущество стоимостных измерителей над натуральными состоит в том, что они обеспечивают единство мер в планировании независимо от отраслевой принадлежности объединений (предприятий), типа производства, характера выпускаемой продукции. [c.257]
Таким образом, данный метод увязки объемных показателей первичных производственных звеньев с соответствующими показателями предприятия может широко применяться в системе внутрипроизводственного планирования и хозрасчета. Наиболее целесообразно поэтому использовать нормативную чистую продукцию в качестве единого сквозного показателя объема производства как для предприятия в целом, так и для бригады, участка, цеха. При этом во всех звеньях собственный трудовой вклад становится основой измерения объема производства. Это позволяет выдержать принцип единства оценки хозрасчетных подразделений по главному фактору производства — затратам живого труда с учетом его эффективности. [c.28]
Одной из основных особенностей новой системы управления является изменение содержания народнохозяйственного планирования, отказ от директивного планирования объемных стоимостных показателей производства, прекращение разработки государственных годовых планов и передача права разрабатывать и утверждать планы самим предприятиям. Государственным органам управления — Госплану и министерствам (ведомствам) теперь необходимо освоить новые инструменты планового формирования пропорций в экономике государственный заказ, контрольные цифры, экономические нормативы и лимиты выделяемых ресурсов. Сегодня методология использования всех этих инструментов только начинает формироваться, но уже ясно, что с их помощью можно решить задачу достижения и поддержания сбалансированности в народном хозяйстве лишь в сочетании с другими инструментами управления, и прежде всего с ценами. [c.5]
В современных условиях, когда получают широкое развитие бригадные формы организации труда, большое значение имеет совершенствование планирования работ в бригадах. Необходимо заранее определять объем и характер работ бригады, выдавать им конкретный план-задание на декаду, месяц, квартал, а в отдельных случаях и на год. В настоящее время на многих предприятиях бригадам планируются следующие показатели выпуск товарной продукции в объемных показателях и номенклатуре, выработка продукции на одного рабочего, снижение трудоемкости продукции. В бригадах ведутся лицевые счета экономии как в целом по бригаде, так и по каждому рабочему. [c.173]
В планировании применяются также лимиты, которые в отличие от директивного объемного показателя ограничивают предел (верхнюю границу) затрат и призваны способствовать экономии ресурсов, достижению плановых заданий меньшими затратами. Так, установление лимита материальных затрат на 1 руб. продукции предусматривает, что при выполнении предприятием плановых заданий с меньшим расходом материальных затрат (по сравнению с [c.87]
Новым является также применение в планировании лимитов (взамен таких прямых показателей, как, например, капитальные вложения или численность рабочих и служащих). В отличие от директивного объемного показателя лимит (как экономический инструмент) ограничивает предел (верхнюю границу) затрат, предполагает достижение плановых заданий меньшими затратами. [c.223]
Используя указанные данные, можно составить, а затем и решить методами линейного программирования матрицу на максимум продукции (табл. 2). Рассчитанные таким образом контрольные цифры будут оптимальными, они фиксируются в табуляграмме оптимальных объемных показателей и используются затем как базовые при годовом планировании. [c.106]
Для организаций и предприятий материально-технического снабжения и сбыта системы Госснаба СССР утверждены Методические указания по планированию и учету объемных показателей деятельности, которыми предусмотрены два показателя объем поставок продукции и объем оптовой реализации продукции. [c.122]
Литература Методические указания по планированию и учету объемных показателей деятельности органов материально-технического снабжения Приказ по Госснабу СССР от 2 декабря 1980 г., № 347. [c.123]
Принятая система планирования и оценки хозяйственной деятельности предприятий пока ориентирует их на рост в основном объемных показателей, а не показателей повышения эффективности производства. Этот недостаток системы особенно остро проявляется в отраслях малой химии. [c.126]
Реализация — основной объемный показатель деятельности предприятия. Процессом реализации является совокупность хозяйственных операций, связанных со сбытом и продажей продукции (работ, услуг). Планирование, прогнозирование процесса реализации начинается с обеспечения предприятия заказами, на их основе составляется бизнес-план по номенклатуре, являющийся основанием для организации производственного выпуска соответствующих видов продукции (работ, услуг). Заказы согласовываются с заказчиками продукции (раг бот, услуг) и поставщиками материалов. При этом, как известно, заключаются договоры с покупателями, в которых указываются ассортимент, сроки отгрузки, количество и качество продукции, цена, форма расчетов, санкции за невыполнение договорных обязательств и др. [c.392]
Планирование в системе хозрасчета. С одной стороны, план (бюджет) цеха должен быть достаточно напряженным и в то же время обоснованным, исключающим волевые решения, с другой -коллективу цеха должны быть обеспечены все необходимые условия для его выполнения, прежде всего сбалансированность плана по всем видам ресурсов. Принцип сбалансированности должен соблюдаться не только при разработке плана, но и при всех его корректировках в течение планового периода. Реализация названных требований возможна лишь при условии, что все объемные показатели и затраты ресурсов определяются на основе прогрессивных плановых нормативов. Базирование плана на нормативном методе расчета позволяет согласовать интересы коллектива цеха и электростанции в целом. Выполнение такого плана всеми цехами означает для электростанции достижение нормативного уровня эффективности с соответствующим уровнем образования фонда экономического стимулирования, а для цеха - реальность соответствующего размера фонда оплаты труда. [c.339]
Совершенствование основных элементов хозяйственного механизма до сих пор нередко рассматривается как средство выполнения плана. Под планом понимаются при этом объемы производства и наиболее важная сейчас (в части контрольных цифр и госзаказа) номенклатура выпускаемой продукции. Логика хозяйственной жизни такова предприятия не имеют экономических стимулов, внутренних побудительных мотивов к росту и совершенствованию производства, а планирование объемов продукции заменяет экономические интересы директивой сверху. Но при этом нужны подпорки для выполнения объемных показателей, принятия напряженных планов. Эту роль призваны выполнять цены, зарплата, нормативы, финансовая система. [c.237]
Нормативный метод является наиболее простым методом расчета плановых финансовых показателей. Зная норматив и объемный показатель, можно легко рассчитать плановый показатель. В финансовом планировании используют общегосударственные, местные (региональные), отраслевые нормативы и нормативы предприятия. [c.39]
Текущее планирование на предприятии осуществляется в целях непрерывного повышения технического уровня производства за счет систематического внедрения новой техники и модернизации устаревшего оборудования, автоматизации и механизации всех технологических процессов и операций (основных и вспомогательных), установления объемных и качественных заданий по каждому подразделению предприятия и расчета необходимых для них материальных, трудовых и финансовых ресурсов, а также определения ожидаемых результатов производственно-финансовой деятельности, организации равномерного и пропорционального движения производственных процессов для выполнения государственных заданий в срок и по всем технико-экономическим показателям. [c.137]
При формировании краткосрочных целей достижения определенных показателей по объемным и временным параметрам годового и оперативно-календарного планирования (ОКП) за основу берется предыдущий период и его достижения, но не показатели, поставленные в результате стратегического планирования деятельности предприятия. [c.87]
По истечении года УТТиСТ анализирует выполнение объемных показателей плана обслуживания, показателей работы техники и характер изменения уровня обслуживания по каждому виду услуг и каждому автотранспортному предприятию в целом и исходя из результатов анализа подготовляет предложения руководству объединения по улучшению обслуживания предприятий бурения спецтехникой и транспортом, включая предложения по совершенствованию методов и организации планирования. [c.60]
Одним из способов определения эффекта от более раннего освоения капитальных вложений является расчет объема и стоимости дополнительной чистой продукции. Дополнительная чистая продукция, полученная в период досрочного пуска, и составляет эффект от более раннего пуска объекта в эксплуатацию. Причем прирост чистой продукции может проявиться не только в год пуска, но и в следующий год. Полученная дополнительная чистая продукция может быть сопоставлена с дополнительными капитальными вложениями или другими затратами, которые были необходимы для досрочной сдачи объекта в эксплуатацию. Аналогично эффекту, полученному от досрочной сдачи объекта, могут быть определены и потери от затягивания сроков разработки и освоения, недополученное вследствие этого количество чистой продукции измеряет ущерб народного хозяйства. Слабым местом такого метода расчета эффекта является зависимость результата от условий ценообразования. Как известно, чистая продукция кроме трудовых затрат включает прибыль, поэтому важно установить правильный уровень прибыли в цене. Эксперимент по планированию производительности труда на базе чистой продукции, проведенный на ряде заводов машиностроения, выявил ряд недостатков чистой продукции как исходного объемного показателя. Одним из основных недостатков чистой продукции является ее значительно большая зависимость, чем товарной продукции, от ассортимента изделий и их разнорентабельности, которая вызвана не только результатами деятельности предприятий, но и несовершенством действующих цен [40]. [c.146]
Опыт предыдущих лет показал, что утверждение в плане энергосистемам и электростанциям объемных показателей вынуждало энергопредприятия выполнять план по производству и отпуску энергии, когда потребитель в этом и не нуждался. Способствовала этому также заинтересованность местных партийных и советских органов, так как объемные показатели учитываются в показателях района, города и т.д. Все это в совокупности приводило к определенным противоречиям в оценке результатов деятельности энергосистем, электростанций и в конечном счете, не способствовало энергосбережению в народном хозяйстве страны, реализации противозатратной политики, вызывало систематические корректировки объемных показателей плана. Заместитель председателя Госплана СССР А.А. Троицкий [9, с. 2] отмечает "Лежавшие в основе планирования и хозяйственного механизма объемные показатели производства энергии, жестко увязанные с планированием прибыли, не соответствовали требованиям проведения энергосберегающей политики и несли на себе отпечаток затратности. .. В определенной мере это было связано со стремлением первичных энергетических [c.13]
В целях повышения достоверности оценки динамики объемного показателя и темпов роста производительности труда во внутрипроизводственном планировании следует использовать нормативы краткосрочного действия, тем более что для предприятий серийного типа производства характерна переспециализация основных цехов. Уже само по себе это вызывает необходимость [c.33]
Поскольку планирование объемных и других показателей на предприятиях осуществляется в годовом исчислении с разбивкой по кварталам и месяцам, потенциальные возможности трудовых коллективов целесообразно измерять через единый показатель -численность полногодовых работников Ппол.р, который рассчитывается по формуле [c.135]
РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОДУКЦИИ СО СКЛАДОВ - составная часть показателя деятельности снабсбытовых организаций - объема оптовой реализации продукции. В соответствии с Методическими указаниями по планированию и учету объемных показателей деятельности организаций и предприятий МТС и сбыта, утвержденными Госснабом СССР в 1980 г., в объем оптовой реализации продукции через предприятия по поставкам включается стоимость ППТН, реализованной и оплаченной получателями. В объем данной реализации не включаются стоимость продукции, которая перемещается внутри снабженческо-сбытовой организации с одного предприятия по поставкам на другое (см. внутрисистемный отпуск), со складов на склад данного предприятия по поставкам или со складов в мелкооптовый магазин этой снабженческой организации стоимость товаров рыночного фонда, а также прочих не относящихся к материальным ценностям товаров стоимость тары и упаковки стоимость материальных ценностей, отпущенных для промышленной переработки из давальческого сырья. [c.166]
Вторая группа показателей включает пробеги вагонов и локомотивов Пробег вагонов, измеряемый вагоно-километрами или вагоно-осе-километрами. подразделяется по видам парков (грузовой и пассажирский), по видам движе, ния, по роду и по состоянию (груженое и порожнее). Пробег вагонов косвенно характеризует объем работы вагонного хозяйства и используется для планирования расходов вагонной службы по обслуживанию, смазке и текущему ремонту вагонов. Пробег локомотивов, измеряемый локомотиво-километрами, подразделяется по видам тяги, видам движения и роду выполняемой работы. Как самостоятельный объемный показатель используются поездо-километры, т. е. локомотиво-километры во главе поездов. Показатель—пробег локомотивов—используется для планирования затрат на ремонт и экипировку локомотивов, а также численности и заработной платы локомотивных и поездных бригад. Для характеристики работы локомотивов применяют еще показатель тонно-километры брутто. Этот показатель рассчитывают по видам движения и видам тяги и используют для планирования расхода топлива и электроэнергии на тягу поездов, а также как косвенный показатель износа верхнего строения пути. [c.175]
Основные показатели едины для всех отраслей. Это обеспечивает возможность сведения их в целом по народному хозяйству. Вместе с тем специфика отрасли требует введения некоторых дополнительных показателей. В нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности из-за разнообразия вырабатываемой продукции в составе основных показателей выделяются объемные показатели по производству продукции в стоимостном выражении, где помимо реализованной продукции, показывается валовая и товарная продукция объемные показатели по производству продукции в натуральном выражении, где дается производство продукции по развернутой номенклатуре бензины, дизельные топлива, масла, топочный мазут, сортовые мазуты, (нефтехимические продукты и др. Такой лррядок планирования диктуется важностью нефтепродуктов и нефтехимических продуктов для народного хозяйства, большой потребностью в них и утверждением вышестоящей организацией выработки довольно большого числа продуктов. [c.102]