Анализ положения предприятия на рынке

В целях проведения анализа положения предприятия на рынке, его финансово-хозяйственной деятельности и эффективности управления предприятием, а также для выявления ключевых внутренних и внешних проблем предприятия и оптимальных путей их решения целесообразно провести следующие основные мероприятия  [c.225]


После установления внешних факторов, оказывающих воздействие на ценообразование, определяются ЦЕЛИ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ. Цели ценообразования вытекают непосредственно из анализа положения предприятия на рынке и общих целей предприятия.  [c.117]

Для разработки соответствующей ценовой стратегии предприятие должно четко определить цели ценообразования. Они вытекают из анализа положения предприятия на рынке и его общих целей на рынке. Следовательно, цели ценообразования не должны рассматриваться как отдельно взятые они призваны содействовать успешному осуществлению маркетинговой стратегии предприятия.  [c.86]

Анализ положения предприятия на рынке  [c.64]

Качество маркетинга - подразумевает 1) осуществление на предприятии объективного исследования рынка (его размеров, уровня цен, конкурентов, каналов сбыта, товарной конъюнктуры, установление потребностей) 2) разработку стратегии сбыта (место сбыта товаров, выбор каналов сбыта и партнеров) 3) формирование спроса и стимулирование сбыта (реклама, содействие продаже, создание благоприятного имиджа продукции и предприятия) 4) планирование и разработку новых товаров. Эффективный маркетинг на предприятии возможен при правильной постановке целей и постоянном анализе положения предприятия на рынке выпускаемых товаров положения продукции на рынке номенклатуры и ассортимента продукции уровня производства и качества новой продукции. Таким образом, задача маркетинга в области качества состоит в определении уровня качества продукции, удовлетворяющей текущим и будущим требованиям потребителей [18].  [c.16]


Анализ положения предприятия на рынке ценных бумаг  [c.64]

Анализ положения предприятия на рынке по отношению к друга конкурентам в отрасли.  [c.332]

НЕОБХОДИМОСТЬ И ПРОБЛЕМА АНАЛИЗА КОНКУРЕНТНОГО ПОЛОЖЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ НА РЫНКЕ  [c.384]

Данная глава посвящена ответу на вопрос Благоприятно ли положение предприятия на рынках благ и факторов производства Ответ на первую часть вопроса формулируется в ходе анализа имущественного и финансового потенциалов предприятия, выявления динамики ключевых индикаторов и сравнения их значений со среднеотраслевыми и среднерыночными. Безусловно, основное внимание должно быть уделено показателям, характеризующим положение компании на рынке капитала. По результатам анализа разрабатывается система финансовых планов, которые как раз и предназначены для ответа на вторую часть вопроса.  [c.329]

По мнению одних российских ученых, цель финансового анализа состоит в оценке текущего и перспективного финансового состояния предприятия,... в прогнозировании положения предприятия на рынке капиталов 1. Другие полагают, что целью анализа является, ... получение наибольшего числа ключевых (наиболее информативных) параметров, дающих объективную и точную картину финансового состояния предприятия 2. Зарубежные ученые считают, что цель финансового анализа состоит в том, ... чтобы вынести правильные суждения о прошлом, текущем и будущем состоянии бизнеса и эффективности управления им 3 или анализ ... заключается в применении аналитических приемов и техники вычислений к данным отчетности для получения полезной информации,... которая отражает результаты и последствия ранее принятых управленческих решений и служит источником прогнозирования показателей будущих периодов 4.  [c.88]


Анализ положения и деятельности фирмы на рынке капитала. В рамках этого анализа выполняются пространственно-временные сопоставления показателей, характеризующих положение предприятия на рынке ценных бумаг дивидендный выход, доход на акцию, ценность акции и др. Этот фрагмент анализа выполняется, главным образом, в компаниях, зарегистрированных на биржах ценных бумаг и реализующих там свои акции. Любое предприятие, имеющее временно свободные денежные средства и желающее вложить их в ценные бумаги, также ориентируется на показатели данной группы.  [c.67]

Внешние и внутренние факторы, воздействующие на деятельность предприятия, формируют его бизнес-среду. Бизнес-среда фактически определяет положение предприятия на рынке, а следовательно, и его финансовое благополучие. Поэтому без ее оценки, хотя бы самой общей, комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия невозможен. Общая характеристика бизнес-среды представлена на рис. 5.1.  [c.370]

Важным разделом бизнес-плана является раздел, характеризующий рынок сбыта продукции предприятия, который должен содержать анализ исследования рынка, потребителей и их сегментацию, уровня спроса, мотивации потребителей, положения предприятия на рынке, основных показателей рынка и объема продаж. Кроме того, необходим анализ конкурентоспособности предприятия — исследование деятельности конкурентов, оценка продукции конкурентов, сравнительная оценка. Необходимы также маркетинговые исследования, которые включают в себя определение стратегии маркетинга сроком от года до пяти лет, товарной политики (ассортимент, создание и запуск новых товаров, упаковка, использование товарного знака, сервисное обслуживание и т. д.), ценовой политики, условий и порядка организации сбыта продукции, формирования спроса и стимулирования сбыта, а также затрат на маркетинг.  [c.161]

Оценка реализации стратегической ориентации реформирования и реструктуризации предприятия, а также повышения экономической эффективности их деятельности связано с анализом конкретных целей и проблем в обеспечении проведения стратегических перемен на предприятиях для достижения этих целей. При анализе этих проблем для предприятий независимо от форм собственности внимание должно быть сконцентрировано на определении и организации проведения перемен, способных изменить положение предприятия на рынке, в том числе  [c.491]

Рассмотренная система показателей позволяет, в общих чертах, получить представление о финансовом состоянии предприятия и основных причинах его неплатежеспособности наметить основные направления преодоления кризисной ситуации. Для обеспечения же устойчивого положения предприятия на рынке необходим постоянный анализ его финансового состояния и других субъектов хозяйствования, с которыми данное предприятие вступает в различные экономические отношения. Выбор этих показателей зависит от ряда факторов, но в первую очередь от целей, которые ставят перед собой финансовый менеджер и кредиторы предприятия-должника.  [c.111]

Анализ положения и деятельности на рынке капиталов. В рамках этого анализа выполняются пространственно-временные сопоставления показателей, характеризующих положение предприятия на рынке ценных бумаг доход на акцию, ценность акции и др.  [c.314]

Анализ макроокружения угрозы и возможности Оценка конкурентной позиции предприятия (положение предприятия на рынке) Анализ использования потенциала предприятия, его сильные и слабые стороны  [c.300]

Баланс и отчетность представляют собой систему показателей, характеризующих производственно-хозяйственную и финансово-хозяйственную деятельность организации за определенный период. Эти показатели используются для анализа финансового состояния предприятия, подготовки, обоснования и принятия соответствующих управленческих решений, для оценки положения предприятия на рынке.  [c.84]

Показатели отчетности используются для анализа финансового состояния предприятия, подготовки, обоснования и принятия соответствующих управленческих решений, для оценки положения предприятия на рынке.  [c.25]

В российских условиях финансовый менеджмент играет важную роль в деле упрочения финансов фирмы, укрепления ее позиций на рынке. Проблема банкротства многих наших компаний, банков, предприятий различных отраслей хозяйства и сфер деятельности столь актуальна, что правительство России в специальном постановлении отметило необходимость принятия целой системы антикризисных мероприятий, чтобы существенно улучшить ситуацию. Сотни банков и других финансовых учреждений, тысячи различных фирм, особенно мелких и средних уже прекратили свое существование. Анализ показал, что главной причиной этого оказалось неумелое управление ими, низкая квалификация большинства менеджеров. Поэтому в деле упрочения положения предприятия на рынке, естественно, особое внимание должно уделяться максимальному использованию потенциала менеджмента.  [c.16]

Необходимо отметить, что осуществление стратегических антикризисных мер на предприятиях органически вписывается в процесс их реформирования на основе указанной программы. Программа содержит рекомендации по формированию механизма стратегического управления на предприятии и определяет порядок выработки стратегий развития предприятия. Используемая при этом классическая схема постановки и реализации стратегии (анализ положения предприятия на рынке, его финансово-хозяйственной деятельности и эффективности управления предприятием выработка стратегий на основе проведенных прогнозов развития рынка, а также сильных и слабых сторон предприятия) отвечает требованиям антикризисного планирования. Однако для реали-  [c.61]

ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ — способ накопления, трансформации и использования информации финансового характера, имеющий целью оценить текущее и перспективное финансовое состояние предприятия определить возможные целесообразные темпы развития предприятия с позиций финансового их обеспечения выявить доступные источники средств и оценить возможность и целесообразность их мобилизации спрогнозировать положение предприятия на рынке капиталов. В основе финансового анализа лежит анализ финансовой отчетности. Для анализа финансовой деятельности предприятий промышленности применяются различные-модели и методы, наиболее широко для финансового анализа применяется система аналитических коэффициентов. Все показатели (аналитичес-  [c.312]