Построение проектной организации

Построение проектной организации  [c.113]

Первая очередь АСПР сформирована с учетом уровня развития методической и информационной баз планирования, состояния технологии и организации обработки информации, степени подготовленности кадров, которые были достигнуты к моменту ее сдачи в эксплуатацию — к 1977 г., а также с учетом состава технических средств, которыми были к этому времени оснащены вычислительные центры плановых органов. Особенность первой очереди АСПР состоит в том, что она не только отражает итоги выполненных в ходе ее построения проектно-изыскательских работ, но и аккумулирует в себе обширный задел в области разработки и практического использования экономико-математических методов и мо-  [c.169]


Теоретические максимумы значений коэффициентов блочности и блочно-комплектности объекта во многом зависят от многих факторов, и прежде всего достигнутых возможностей в машиностроении, металлургии, химии. Оптимальные значения этих коэффициентов следует связывать с уровнем народнохозяйственной эффективности от ввода в действие и эксплуатации предприятия (объекта), построенного с применением БКУ. Рассмотренные коэффициенты в большей мере могут быть использованы в практической деятельности работниками проектных организаций, предприятий и организаций заказчиков, строительных организаций, осуществляющих возведение объектов методом "под ключ".  [c.87]

За многие годы проектными организациями Миннефтегазстроя СССР, Миннефтепрома СССР и Мингазпрома СССР разработана проектная документация на сотни типоразмеров БКУ основного и вспомогательного производственного назначения в составе проектов обустройства конкретных месторождений, по которой возводятся предприятия (объекты) нефтяной и газовой промышленности в разных районах страны, включая освоенные территории и зоны умеренного климата европейской части СССР и районы Западной Сибири, Крайнего Севера, Средней Азии, характеризующиеся экстремальными условиями эксплуатации объектов, построенных с применением комплектно-блочного метода. Поэтому выбор объектов-представителей для расчета коэффициентов блочности является ответственной задачей и достаточно сложным и трудоемким процессом.  [c.88]


В Главнефтеснабе РСФСР система управления основана на сочетании территориального, отраслевого и функционального построения органов управления нефтеснабжением по трехступенчатой схеме главк — территориальное управление — нефтебаза (или перекачивающая станция), а органов управления промышленными, конструкторскими и проектными организациями — по двухступенчатой главк — завод (институт, СКВ). Простота указанных схем управления обеспечивает надежную связь главка с подведомственными предприятиями и организациями и способствует оперативному решению многочисленных производственных вопросов.  [c.17]

Проработки научно-исследовательских и проектных институтов показали, что система нефтеснабжения по характеру и объему выполняемой работы, организационной структуре построения нефтеснабсбытовых организаций, содержанию и целям информации вполне удовлетворяет требованиям, предъявляемым к автоматизированным системам управления, при этом на первом этапе создания АСУ не потребуется вносить каких-либо существенных изменений в работу и структуру нефтеснабсбытовых организаций.  [c.223]

Себестоимость конструкций на стадии проектирования может определяться укрупненно также с помощью специально разрабатываемых для этих целей номограмм, построенных на основе длительного изучения и обобщения опыта предприятий и проектных организаций.  [c.60]

Должностные обязанности. Выполняет работу по проектированию и внедрению автоматизированных систем управления производством (АСУП) на основе применения совокупности экономико-математических методов, современных средств вычислительной техники, коммуникаций и связи, элементов теории экономической кибернетики. Изучает систему и методы управления и регулирования деятельности предприятия, его производственных и функциональных подразделений, определяет возможности формализации элементов действующей системы и целесообразности перевода соответствующих процессов на автоматизированный режим. Осуществляет подготовку необходимых данных и участвует в составлении технического задания на проектирование АСУП и ее отдельных этапов и подсистем, в разработке технических и рабочих проектов. Формулирует постановку задач, выполняет работу по их алгоритмизации, выявляет возможности типизации решений отдельных элементов системы, подготавливает предложения о применении в проектировании АСУП типовых блоков и участвует в их создании. Изучает разработанные проектными организациями и действующие на других предприятиях системы автоматизированного управления производством с целью использования передового опыта проектирования и эксплуатации АСУП. Принимает участие в работе по совершенствованию документооборота на предприятии, формулирует требования к содержанию и построению технической и организационно-распорядительной документации, используемой в системе автоматизированного управления производством. Разрабатывает технологические схемы обработки информации по установленным задачам АСУП с учетом организационного и технического обеспечения по всем подсистемам. Подготавливает проекты методических материалов, инструкций и другой технической документации, связанной с созданием и использованием фондов информационного использования АСУП. Участвует в работе по отладке, опытной эксплуатации и поэтапному введению в действие комплекса технических средств АСУП. Осуществляет авторский над-  [c.145]


Если принцип проектирования сверху вниз , методы структурного программирования и Я/РО-схем больше относятся к техническим приемам проектирования СМОД, то метод организации библиотеки обеспечения процесса проектирования, принцип построения проектной группы с главным специалистом и метод структурных просмотров являются сугубо организационными.  [c.209]

Группа главного специалиста. Применение новых прогрессивных методов и приемов работы предполагает новую организацию коллектива проектировщиков в процессе создания СМОД. Такой дели служит принцип построения проектной группы с главным специалистом. Сущность этого подхода заключается в четком разделении функций и полномочий между всеми специалистами, участвующими в процессе проектирования. Основная особенность применения группы главного специалиста состоит в том, что результаты работы каждого члена группы перестают быть его частной собственностью , а становятся общим достоянием группы.  [c.212]

Повышение эффективности капитальных вложений во многом зависит от работы проектных организаций. Несвоевременное составление проектов районной планировки наносит государству значительный ущерб. Например, отсутствие таких проектов в некоторых районах Кузбасса повлекло к сносу в местах добычи угля около 100 тыс, м2 вновь построенных домов.  [c.209]

При пуске построенных предприятий заказчики заключают договоры с проектными организациями за счет средств основной деятельности или кредита Госбанка СССР на  [c.211]

На "удовлетворительно" оцениваются работы, когда они выполнены с малозначительными отклонениями от технической документации, согласованными с проектной организацией и заказчиком, но не снижающими показателей надежности, прочности, устойчивости, долговечности, внешнего вида и эксплуатационных качеств построенного объекта.  [c.169]

Для построения организационных структур проектных организаций наиболее часто используется проектный принцип. На основе этого принципа формируется организационное подразделение - проектная группа (проект), которая предназначена для одноразовой разработки ЭИС. Специалисты проектной группы образуют автономную организационную единицу, руководитель (главный конструктор) которой имеет соответствующие полномочия и несет полную ответственность за результаты деятельности проектного коллектива, который после выполнения проекта может быть расформирован.  [c.440]

Принципы управления проектным бизнесом, прежде всего, инструменты построения проектно-ориентированной организации, как я планирую, станут предметом моей следующей книги. В данной книге эти принципы отражены кратко. Тем не менее, учитывая тенденции развития бизнеса, я счел возможным уже для первой книги использовать в качестве названия термин "проектный бизнес", тем более, что классический проектный менеджмент является базовой компонентой проектного бизнеса.  [c.8]

Прообразом изменений в структуре компании, которые происходят при проведении БПР, были схемы построения, ранее применявшиеся в проектных организациях. На первый взгляд, это также достаточно гибкие и эффективные, адаптивные (матричные) структуры (рис. 1.4). На время выполнения отдельных проектов создаются временные коллективы, каждый из которых возглавляет главный инженер проекта (уровень ГИП). При этом неизбежно возникают конфликты и разногласия между главными инженерами (руководителями) проектов и начальниками подразделений (линейными менеджерами), например, в следующих ситуациях  [c.15]

Развитие информационно-технической базы, организации и технологии плановых расчетов в ходе построения АСПР подчинено общим целям и задачам совершенствования методологии народнохозяйственного планирования. Именно они определяют выбор конкретных проектных решений при разработке всех обеспечивающих и функциональных подсистем АСПР. Но конкретность проектных решений требует конкретности в определении методологических требований. На общесистемном.уровне эта конкретность достигается определением основных положений методического обеспечения АСПР, которые характеризуют  [c.68]

Сопоставительно оценивать эксплуатационные качества одинаковых объектов, выстроенных разными организациями, объектов одного функционального назначения при разных проектных решениях, объектов, построенных одной строительной организацией в разные годы, и т. д. Это позволит анализировать изменения качества объектов в зависимости от проектных решений, условий строительства и эксплуатации, выбирать лучшие решения, намечать пути повышения качества строительства.  [c.165]

Разработка планов начинается на предприятиях и стройках, в научно-исследовательских, проектных и других организациях на основе предварительных наметок по отраслям и генеральной перспективы построения материально-технической базы коммунизма. В составлении планов активное участие принимают партийные и общественные организации, коллективы рабочих и инженерно-технических работников. Планы, составляемые на базе научно обоснованных нормативов и технико-экономических расчетов, учитывают реальные конкретные возможности производства.  [c.57]

Таким образом, в процессе проектирования оргструктур различают три стадии аналитическую (изучение существующей практики и требований к построению оргструктур) проектную (проектирование (моделирование) структуры управления) организационную (организация внедрения спроектированной оргструктуры).  [c.60]

Доходы подрядчика определяются в соответствии с условиями заключенного договора. В обычных условиях могут заключаться договоры подряда с фиксированной ценой работы, в которых устанавливается фиксированная сумма, которую получает подрядчик при завершении всех работ и сдаче строительного объекта, либо фиксированную долю в выпуске продукции на построенном объекте. Договоры могут предусматривать возможное увеличение суммы договора при определенных условиях. Иной формой определения цены договора является форма затраты плюс . В соответствии с нею подрядчику возмещаются его затраты, которые ограничиваются установленными договором допущениями и условиями. К затратам добавляется определенный процент, призванный обеспечить согласованную рентабельность деятельности организации подрядчика. Вместо процента к затратам, данная форма цены может предусматривать фиксированную сумму вознаграждения в дополнение к сумме возмещаемых затрат по подряду. Возможны смешанные формы, когда, например, применяется цена затраты плюс с фиксированной суммой минимальной стоимости подрядных работ. Многие российские проектные институты составляют сметы на строительство по форме затраты плюс , когда цена строительных и монтажных работы определяется суммой затрат с добавлением некоторого процента прибыли.  [c.173]

Придавая большое значение вопросам эффективного управления развитием науки и техники для повышения эффективности производства и построения материально-технической базы коммунизма в нашей стране на основе использования более эффективных достижений научно-технического прогресса, ЦК КПСС и Совет Министров СССР 24 сентября 1968 г. приняли постановление О мероприятиях по повышению эффективности работы научных организаций и ускорению использования в народном хозяйстве достижений науки- и техники . Это постановление оказало существенное влияние на улучшение работы научно-исследовательских и проектно-конструкторских организаций, на увеличение объема внедрения законченных разработок.  [c.8]

Заменяемый технический уровень проектных решений был принят по проектам сооружений, построенных в период 1968 — 1970 гг. В связи с тем, что в ряде организаций не осуществлялось строительство некоторых сооружений по прежним проектным решениям,  [c.137]

Для того чтобы строительная организация смогла получить экономию на условно-постоянной части накладных расходов, т. е. сократила бы эти расходы (в данном примере с 121,3 тыс. руб ла меньшую сумму), нужно, чтобы данный объект с новым проектным решением был построен не за полгода, а за меньший срок.  [c.179]

Этот метод можно использовать для определения сравнимости в отдельных отраслях, особенно там, где число однородных предприятий достаточно велико. Решение этой задачи требует соблюдения следующих условий во-первых, разработки общего подхода экспертной оценки сравнимости во-вторых, создание в каждой отрасли и подотрасли специальных шкал экспертных оценок. При построении шкалы важно, чтобы она строилась на надежной расчетной основе, а там, где это затруднительно, — на основе средней оценки группы экспертов, представителей предприятий, проектно-конструкторских и проектно-технологических организаций.  [c.36]

Создание и использование систем автоматизированного проектирования (САПР) — новое направление в проектировании организации производства. В САПР процесс разработки рассматривается с системных позиций, и применение ЭВМ предполагается на всех этапах проектирования. В основе САПР лежит модельный метод. Предполагаются возможность построения и поддержания в адекватном состоянии некоторой глобальной модели организации производственной системы и автоматизированное создание соответствующего этой модели проекта организации производства, учитывающего характеристики конкретного объекта. Предусматриваются интерактивное взаимодействие проектировщика и ЭВМ в процессе проектирования и машинное документирование проектных работ.  [c.207]

Матричная структура — это особый вид организации, построенной по проектному типу. Она действует длительное время. По вертикали строится управление по отдельным сферам деятельности организации, по горизонтали осуществляется управление проектами (см. рис.2.6).  [c.32]

П Япония и Индонезия Правительство Индонезии LM объявило тендер на строительство цементной фабрики вблизи Джакарты. Одна из американских. компаний представила на конкурс предложение, которое включало выбор площадки, проектирование фабрики, найм строительных бригад, поставку материалов, оборудования и сдачу построенной фабрики под ключ индонезийскому правительству. Ее конкурент, японская фирма, включила в предложение все вышеназванные пункты, добавив найм и обучение персонала работе на фабрике, экспорт цемента через японские торговые компании, использование цемента для строительства дорог и нового офиса в Джакарте. Несмотря на то, что предложение японцев было дороже, оно выглядело более привлекательным для заказчика. Очевидно, что для японской компании тендер заключался не просто в строительстве цементной фабрики (узкий взгляд на комплектную поставку), а во внесении вклада в развитие индонезийской экономики. Компания считала себя не просто проектно-строитель-ной организацией, а агентством по экономическому развитию, что определило ее широкий подход к потребностям заказчика (образец настоящих системных поставок).  [c.214]

Матричные структуры являются своеобразными гибридами , образованными в результате накладывания проектных структур на бюрократические. Получающиеся многоэтажные построения легче вписываются в привычную схему организации и поддаются контролю со стороны банка.  [c.42]

Страны социалистического содружества способствуют созданию в развивающихся странах научных центров, проектных, строительных организаций, передают молодым государствам на льготных условиях современную технологию и помогают в ее освоении. На цели финансирования поставок машин и оборудования, строительства и ввода в эксплуатацию промышленных и других объектов, развития собственной науки и подготовки национальных кадров им представляются долгосрочные кредиты на льготных условиях. Общая сумма кредитов стран СЭВ развивающимся странам составляет более 15 млрд. руб. Срок погашения кредитов, как правило, устанавливается 10—15 лет, а стоимость кредитов не превышает 2,5—3% годовых. Погашение кредитов идет в основном за счет поставок традиционных товаров экспорта и изделий национальной промышленности, в том числе вырабатываемых на предприятиях, построенных с помощью социалистических стран.  [c.36]

В соответствии с учебно-справочным пособием "Организация и управление в строительстве. Основные понятия и термины" (Васильев В. М. и др., 1998), управление проектом — охватывает весь период — от выбора цели проекта до пробной эксплуатации построенного объекта. В управлении проектом, объектом управления является инвестиционный цикл, в ходе осуществления которого интегрируются действия по управлению вложением инвестиций, ходом разработки проектной документации, реализацией ее в производственном процессе, закупкой ресурсов, контролем качества и др.  [c.15]

Усовершенствованная технология программирования разработана с учетом принципа проектирования сверху вниз , метода структурного программирования, метода документирования в виде HIPO-схем, принципа построения проектной группы с главным специалистом, метода структурных просмотров, предназначенных для контроля за качеством проектных решений, и метода организации библиотеки обеспечения процесса проектирования.  [c.201]

Объекты основных фондов создаются либо в строительном производстве, например здания, железнодорожные пути, мосты и т. п., либо в промышленном — на заводах, например локомотивы, вагоны, станки и др. Соответственно и стоимость объекта имеет два вида объекты, созданные в строительстве, имеют цену, которая называется товарной стоимостью объекта, или сметной стоимостью объекта. По этой цене железные дороги принимают объекты строительного характера в эксплуатацию. Объекты, созданные на предприятиях промышленности, приобретаются по оптовым ценам промышленности, утверждаемым Государственным комитетом СССР по ценам. На дорогах в роли организации, выполняющей строительно-монтажные работы, выступает Дорожный строительно-монтажный трест (Дортрест). Ему подчинены строительно-монтажные участки и поезда. Началу строительства объекта предшествуют изыскательские и проектные работы, которые выполняют хозрасчетные дорожные проектные организации (Дорпроект). Расходы по изысканию и проектированию включаются в стоимость построенных объектов.  [c.38]

При расчетах за фактически построенные временные здания и сооружения на каждый временный объект предусмотренные ПОС или Переднем титульных временных зданий и сооружений, подготовленным подрядчиком и согласованным заказчиком, составляются рабочие чертежи и сметы к ним. На строительство сложных нетиповых временных сооружений (водо-, тепло- и энергоснабжения, железных и автомобильных дорог с искусственными сооружениями на них, переправ через реки, морских и речных причалов, бетоновоз-ных эстакад и т. п.) чертежи и сметы, по решению инстанции, утверждающей проект (рабочий проект), разрабатываются проектной организацией в составе рабочей документации. В остальных случаях рабочие чертежи и сметы на строительство временных зданий и сооружений разрабатываются строительно-монтажными организациями за счет накладных расходов.  [c.262]

Производственная структура—это форма организации производственного процесса, которая находит свое выражение в делении предприятия на производственные подразделения (участки, цехи, производства), а также в их связи, построении и размещении на промышленной площадке. Все подразделения предприятия действуют на началах внутреннего хозрасчета производств, цехов, отделений, участков, бригад, звеньев, отделов, лабораторий. В объединении выделяют структурные единицы, осуществляющие промышленную, строительную, транспортную, торговую и другую деятельность, научно-исследовательскую, проектно-конетрукторскую и т. п. Эти структурные единицы действуют также на началах хозрасчета, могут иметь (или не иметь) самостоятельный баланс и счета в учреждениях Госбанка. Структурная единица распоряжается закреплен ны№ за ней имуществом, формирует фонды материального поощрения в пределах, предоставленных законодательством. Состав объединений утверждается вышестоящим органом управления (министерством, ведомством). Структура входящих н объединение подразделений утверждается самим объединением, а структура предприятий как и его составляющих подразделений—предприятием. В состав объединения могут входить и  [c.20]

Хозяйственное руководство деятельностью УМН Главтранснефть осуществляет через свой аппарат управления, который построен по функциональному принципу. В его состав входят отделы технической эксплуатации магистральных нефтепроводов и нефтебаз развития объектов нефтепроводного транспорта, проектных работ поставки нефти, балансов и качества капитального строительства технический главного механика планово-финансовый организации труда и заработной платы  [c.118]

Должностные обязанности. На основе новейших достижений науки и техники, передового отечественного и зарубежного опыта проектирования и строительства разрабатывает наиболее важные проектные решения по отдельному разделу (части) проекта. Организует проведение патентных исследований с целью обеспечения патентной чистоты новых проектных решений и их патентоспособности. Подготавливает предложения об использовании в проекте наиболее прогрессивных и экономичных конкурентоспособных проектных решений. Формирует задания на разработку разделов (частей) проекта и выдает их исполнителям. Проверяет соответствие разработанных проектных решений выданному заданию. Осуществляет техническое руководство разработкой разделов (частей) проекта при широком использовании средств автоматизации проектирования и участвует в решении связанных с этими разделами (частями) вопросов на всех стадиях и этапах проектирования, строительства, ввода в действие объектов и освоения проектных мощностей. Участвует в согласовании проектных решений и в обсуждении проекта в вышестоящих организациях и органах экспертизы. Осуществляет авторский надзор за строительством по вопросам, входящим в его компетенцию. С учетом фактического состояния строительства подготавливает предложения о внесении изменений в рабочую документацию при введении в действие новых нормативных документов. Анализирует и обобщает опыт проектирования, строительства и эксплуатации построенных рбъектов, подготавливает на этой основе предложения по совершенствованию проектирования и реализации мероприятий по повышению технико-экономического уровня проектных решений. Подготавливает отзывы и заключения на рационализаторские предложения и изобретения, проекты стандартов, технических условий и других нормативных документов, связанные с проектированием и строительством. Принимает участие в экспертизе проектов, подготовке публикаций и составлении заявок на изобретения, работе семинаров и конференций по своей специальности. Руководит подчиненными ему работниками.  [c.311]