Представление бюджета

Видно, что представленный бюджет фиксирует прибыль аптеки, не учитывая при этом издержек центров затрат — офиса и склада. Такой формат отчетности вполне пригоден для последующей оценки деятельности сегмента.  [c.105]


При подготовке бюджета необходимо начать с ясно сформулированного его названия или заголовка и указания периода времени, для которого он составляется. Реальная форма представления бюджета создается его разработчиком. Компания может создать свои собственные формы бюджета, которые она будет  [c.119]

При подготовке бюджета необходимо начать с ясно сформулированного его названия или заголовка и периода, для которого он составляется. Реальную форму представления бюджета выбирает его разработчик. Организация может создать свои собственные формы бюджета, которые она будет постоянно использовать. Но если в бюджете необходима информация о новом продукте или услуге, то может потребоваться иная структура и форма этого документа. Однако всегда нужно следовать основному правилу информация, содержащаяся в бюджете, должна быть настолько точной, определенной и значащей для ее получателя, насколько это возможно.  [c.86]


Рассмотрение и утверждение федерального закона о федеральном бюджете. В Государственной Думе создан Комитет Государственной Думы по бюджету, налогам, банкам и финансам в Совете Федерации — Комитет Совета Федерации по бюджету, финансовому, валютному и кредитному регулированию. Эти комитеты рассматривают предложения по бюджету других комитетов и комиссий палат Федерального Собрания. Комиссии и палаты проводят постатейное рассмотрение представленного бюджета, выносят по нему сводное заключение и представляют его на рассмотрение Государственной Думы.  [c.217]

ПРЕДСТАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТА С ПОМОЩЬЮ ГРАФИКОВ  [c.109]

Менеджеру необходимо представить обоснование проекта бюджета для его согласования. Менеджер должен выглядеть подготовленным, знающим и контролирующим бюджет. Любые нестыковки в представленном бюджете могут вызвать сомнения в его правильности, например, менеджер может заложить в бюджет лишь небольшое увеличение выручки из-за экономического спада, но в то же время обосновывать значительный рост затрат, объясняя их инфляцией.  [c.195]

Во время представления бюджета традиционно делаются предложения по налоговым изменениям, которые представляются парламенту как налоговые законопроекты. Новые законопроекты проходят три чтения, а проекты, вносящие изменения в действующее налоговое законодательство, вступают в силу сразу после внесения резолюций в парламент во время бюджетного послания, по решению правительства.  [c.429]

Например, если планово-экономический отдел (ПЭО) предприятия или компании не согласен с бюджетами какого-нибудь ЦФО, считая заниженными показатели доходов и (или) завышенными показатели расходов, то регламентом бюджетирования устанавливается срок уведомления соответствующим должностным лицом ПЭО руководителя этого ЦФО о необходимости внесения изменений в ранее представленный бюджет (допустим в течение двух дней после поступления соответствующих бюджетов). Это уведомление может быть оформлено распоряжением начальника ПЭО или руководителя более высокого уровня, а может быть выполнено в виде служебной записки специалиста ПЭО, курирующего данное структурное подразделение.  [c.269]


Аналогичный порядок действует и в отношении специалистов или руководителей ПЭО. Если в установленный срок руководитель ЦФО не был уведомлен надлежащим образом о необходимости внесения изменений в представленный им бюджет ЦФО, то на консолидацию и утверждение как бы автоматически поступает версия, предложенная руководителем ЦФО. Подобного рода детали и организационные мелочи позволяют в действительности не только быстро находить пути разрешения конфликта интересов и согласования представленных бюджетов на различных уровнях управления, но и помогают более точно распределить функции, сферы полномочий и ответственности между различными участниками бюджетного процесса, делают весь процесс управления бюджетом более эффективным, ослабляют действие чисто субъективных факторов.  [c.270]

В ЦФО для организации системы финансового планирования тоже могут быть созданы специальные подразделения (например, группы) или назначены специалисты, отвечающие за составление и представление бюджетов (планирование снизу вверх ). Группа специалистов или один специалист (в зависимости от масштабов операций ЦФО) может входить в штат бухгалтерии или плановой службы ЦФО. В зависимости от сложности бюджетирования в ЦФО и квалификации специалистов они могут заниматься составлением бюджетов на постоянной основе или по совместительству. Контроль за исполнением бюджета при этом возлагается на первого руководителя ЦФО или его первого заместителя.  [c.275]

Если общее руководство, контроль за своевременностью разработки и представления бюджетов, за координацию соответствующих мероприятий, а также методическое руководство процессом составления бюджетов и контроля за их исполнением в ЦФО возлагаются на службу в системе заместителя генерального директора предприятия или фирмы по экономике, то именно он и будет выступать арбитром. Если эти функции возлагаются на службу в системе финансового директора, то последний будет ответственным за принятие окончательных бюджетных решений.  [c.276]

Контроль за своевременностью представления бюджетов доходов и расходов, и плана капитальных затрат ЦФО  [c.279]

Экономист-плановик ЦФО Своевременное и полное представление бюджетов согласно принятому регламенту  [c.280]

Сводные бюджеты АО составляются в трехдневный срок по представлении бюджетов ЦФО, т. е. с 10-го по 14-е и 25-го по 29-е число (месяца в соответствии с пп. 1—4) бюджетного регламента, представленного выше.  [c.364]

Руководитель ЦФО несет всю полноту ответственности за составление бюджетов ЦФО, отчетов об их исполнении, за правильность представленной в них информации, своевременность представления бюджетов и отчетов об их исполнении в бухгалтерию ХК (согласно установленному регламенту бюджетирования).  [c.380]

Порядок согласования бюджетов. ЦФО представляет бюджеты и отчеты об их исполнении в бухгалтерию ХК в соответствии с утвержденной структурой бюджетов, бюджетными форматами и бюджетным регламентом. При согласии финансового отдела ХК с представленными бюджетами ЦФО эти бюджеты визируются уполномоченным сотрудником финансового отдела ХК в соответствии с регламентом.  [c.381]

В случае несогласия плановика или руководителя ЦФО с замечаниями к бюджетам ЦФО, сделанными финансовым отделом ХК, ЦФО обязан в двухдневный срок служебной запиской на имя генерального директора ХК (за подписью руководителя ЦФО и с визой плановика) представить мотивированные возражения (обоснования) против внесения изменений в ранее представленные бюджеты ЦФО. При отсутствии такой служебной записки, направленной в установленный срок, замечания и корректировки финансового отдела ХК к бюджетам ЦФО считаются согласованными и должны быть завизированы плановиком ЦФО и подписаны руководителем ЦФО.  [c.381]

В рамках первого направления основные сложности связаны с обеспечением достоверности данных об уровне издержек. Подобные сложности связаны не столько с технической стороной управления активами, сколько с субъективной — или, точнее, с человеческим фактором. Менеджеры завышают годовые бюджеты, причем намного (до 50%), увеличивая количество ожидаемых непредвиденных событий. Совет директоров старается более или менее равномерно урезать представленные бюджеты по проектам до разумной величины. Конечно, такие процедуры производятся далеко неодинаково. Как это часто бывает, наиболее настойчивые менеджеры (причем не обязательно самые добросовестные) получают больше за счет других управленцев, которых часто не  [c.38]

Представление бюджета в городской Совет. Обсуждение бюджета в комиссиях Совета.  [c.42]

Представление бюджета на рассмотрение и утверждение.  [c.167]

Во всех республиках закрепляется принцип, согласно которому инициативу по расходам имеет только Совет Министров, а Верховный Совет принимает или отвергает его предложения (непринятие бюджета приравнивается к вотуму недоверия). Увеличивается срок, в течение которого Верховный Совет анализирует представленный бюджет. Устанавливается порядок, по которому предварительно фиксируется предельно допустимый размер дефицита или он запрещается.  [c.88]

Следует подчеркнуть, что бюджетное законодательство (в отличие от некоторых учебных изданий) разграничивает понятие бюджетная система РФ и консолидированный бюджет РФ . Определение бюджетной системы РФ через консолидированный бюджет РФ отрицает основной принцип построения бюджетной системы — самостоятельности всех бюджетов, входящих в бюджетную систему РФ. Бюджетная система РФ представляет собой совокупность самостоятельных бюджетов всех трех уровней, в то время как консолидированный бюджет РФ, как совокупность федерального бюджета и консолидированных бюджетов субъектов РФ, представлен бюджетами только двух уровней, при этом уровень местных бюджетов перестает быть самостоятельным пу-  [c.321]

Форма представления бюджетов зависит от  [c.396]

От чего зависит форма представления бюджетов.  [c.410]

Впервые вопрос о дефиците государственного бюджета (в размере около 12% ВВП) был доведен до общественности при представлении бюджета на 1989 г., когда и была высказана идея возвращения к практике выпуска ценных бумаг для финансирования дефицита государственного бюджета, а не за счет бюджетной эмиссии и кредитования Центральным банком. Ими стали государственные казначейские обязательства СССР, облигации целевого беспроцентного займа 1990 г. и облигации государственного внутреннего 5% займа 1990 г. (со сроком погашения 01.01.2006 г.)  [c.403]

Таким образом, приростная выручка II квартала составит 9325 + 14 920 + 18 650 = 42 895 руб., в III и IV кварталах - по 55 950 руб. (18 650 руб. 3). Приростные переменные затраты останутся науровне 41% от приростной выручки, дополнительные постоянные расходы — 3000 руб. ежеквартально. В табл. 3.104 представлен бюджет денежных средств клиники, составленный исходя из этих условий..  [c.238]

До сих пор отсутствует обоснование распределения поступлений федеральных (НДС, налог на прибыль, акцизы, подоходный налог), региональных и местных налогов между бюджетами различного уровня. Указанное распределение ежегодно при прохождении бюджета через Государственную Думу выливается в предмет торга между регионами и федеральным центром. Свидетельством недостаточной проработки законодательства в этой области стала практика представления бюджета следующего года одновременно с пакетом проектов налоговых законов. В итоге принятие и исполнение государственного бюджета ставится в зависимость от принятия тех или иных налоговых законов. Проект бюджета следующего года должен составляться на основе действующих налоговых законов, при заданном распределении доходов между уровнями бюджета.  [c.68]

Хотя Кодекс рассчитан на охват операций сектора государственного управления в целом, признается также, что часто существуют проблемы с предоставлением бюджетных данных по органам государственного управления субнациональных уровней одновременно с представлением бюджета центрального правительства. Такая ситуация может наблюдаться в случаях, когда органы государственного управления субнациональных уровней не обязаны координировать представление своих бюджетов с представлением бюджета центрального правительства. Кроме того, могут существовать и прак-  [c.39]

Это требование является основным для обеспечения прозрачности в бюджетно-налоговой сфере. Бюджетные операции должны допускать возможность их анализа с точки зрения экономического воздействия, формы ассигнований, административного контроля и целей их проведения. Соответствующая перечисленным потребностям система отражения в учете и классификации бюджетных операций создает основу для представления бюджета, итоговых счетов и другой фискальной отчетности.  [c.49]

В течение периода между сроками представления бюджетов отдельных структурных подразделений (ЦФО, ЦФУ или МВЗ) и утверждения консолидированных (сводных) бюджетов для компании в целом производится согласование бюджетных наметок (как для вновь составленных бюджетов, так и для скорректированных) между руко-  [c.268]

В случае несогласия финансового отдела ХК с представленными бюджетами ЦФО (как с первоначальными, так и скорректироваными вариантами), уполномоченный сотрудник финансового отдела ХК обязан в двухдневный срок после получения бюджетных наметок уведомить руководителя ЦФО служебной запиской о внесении необходимых изменений и их мотивировке (с обязательным указанием причин такого рода изменений). При отсутствии служебной записки, направленной в установленный срок, бюджеты ЦФО считаются согласованными и должны быть завизированы уполномоченным сотрудником финансового отдела ХК.  [c.381]

В мировой практике управления проектами такая форма представления бюджета проекта является общепринятой из-за простоты, наглядности и и нформативности.  [c.172]

Независимо от сказанного выше косвенные затраты (и соответствующий метод их расчета), связанные с разработкой месторождения, добычей и демонтажем в целях вывода из эксплуатации платформ и относящихся к ним установок, должны утверждаться (вставьте нужное Рабочим комитетом либо Сторонами ) до представления Бюджета на первый год по этим видам деятельности.  [c.640]

Основные методы стратегического планирования применял в своей работе Энди Гроув — руководитель Intel (одной из известнейших в мире компаний). Главным методом, которым он контролировал работу сотрудников, являлось применение жесткого и регулярного процесса представления бюджетов подразделениями. Все руководители департаментов и отделов обязаны были представлять детальные прогнозы расходов и доходов их подразделений и постоянно обновлять эти данные с указанием причин, из-за которых вносятся изменения. Кроме того, каждый из сотрудников определял для себя ряд среднесрочных целей, которые он должен достигнуть, и представлял список основных результатов, которыми измерялись его успехи в достижении этих целей. Такая четкая постановка задач перед сотрудниками способствует целенаправленной работе в направлении решения стратегических задач и является одним из основных приемов в современном менеджменте, которыми должен владеть руководитель высшего звена управления.  [c.353]

Принципы и практика в отношении открытости бюджетного процесса затрагивают бюджетную документацию, представление бюджета, порядок исполнения бюджета и фискальную отчетность. Наиболее существенными для данного раздела Кодекса являются Руководящие принципы ОЭСР по оптимальной практике, в которых особое внимание уделяется прозрачности бюджета. Круг вопросов, которые охватываются Руководящими принципами ОЭСР, представлен во вставке 14. Поскольку эти принципы включают и многое из того, что уже содержится в Кодексе, в настоящем разделе рассматриваются лишь некоторые из них.  [c.43]

Рабочие процедуры и предпосылки, использованные при подготовке бюджетных и макроэкономических прогнозов, должны обнародоваться не позднее момента представления годового бюджета в законодательные органы, а желательно за некоторое время до представления бюджета. Заблаговременное представление макроэкономических прогнозов дает законодателям, независимым разработчикам прогнозов и аналитикам, финансовой прессе и средствам массовой информации время для их детального изучения и подготовки комментариев в отношении их надежности138. Комитет законодательных органов по государственным счетам может иметь в своем распоряжении вспомогательный персонал, который способен оказать помощь в оценке прогнозов, и/или комитет может предложить независимым экспертам представить свои оценки.  [c.80]