Библиотеки образов

Библиотеки образов. Большое число существующих профессионально подготовленных библиотек цифровых образов на носителях D-ROM во многих случаях сокращает время поиска требуемых изображений, а также затраты на сканирование и обработку.  [c.27]


Библиотеки образов (см. табл. 1.1) обычно содержат в цифровом формате фотографии, векторные изображения, различные графические эффекты, текстуры, заливки, фоны, кисти, SD-объекты и т.п. Как правило, такие библиотеки поставляются на D-дисках.  [c.39]

Характеристики библиотек образов  [c.39]

Эволюция перспектив В начале XX века некоторые руководители бизнеса выражали уверенность в том, что корпорации обязаны использовать свои ресурсы таким образом, чтобы общество оказывалось в выигрыше. Занимавшийся производством стали Эндрю Карнеги, к примеру, вложил 350 млн. долл. в социальные программы и построил более 2000 публичных библиотек. Джон Д. Рокфеллер пожертвовал 550 млн. долл. и основал фонд Рокфеллера. Доктрина капиталистической благотворительности, согласно которой прибыльные организации должны жертвовать часть своих средств во благо общества, была рассмотрена Карнеги в работе Евангелие процветания , опубликованной в 1900 г..  [c.142]

В-настоящее время более 100 предприятий, на которых работает примерно 70% трудящихся нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности, имеют клубы и Дворцы культуры. Учреждения культуры проводят большую политико-воспитательную и культурно-массовую работу. Клубы, дома и дворцы культуры, библиотеки увязывают свою деятельность с задачами трудовых коллективов, ведут широкую пропаганду передовых методов труда и достижений новаторов производства, передовиков социалистического соревнования. Десятки тысяч работников предприятий занимаются в коллективах художественной самодеятельности. Многие из них являются победителями всесоюзных конкурсов художественной самодеятельности. Большая работа проводится в отрасли по утверждению здорового образа жизни,  [c.173]


Справедливости ради стоит отметить, что студенты и ранее не особенно страдали от жестоких вузовских порядков, обладая завидным умением их обходить или не замечать. К тому же, задолго до реформ они получили возможность обучаться по индивидуальным учебным планам, участвовать в обсуждении важнейших вопросов деятельности вуза, бесплатно пользоваться имеющимися библиотеками, фондами, оборудованием. Они имели право обжаловать приказы и распоряжения администрации. Да и учебный процесс строился в большинстве вузов, особенно университетского, академического профиля, таким образом, что обучаемые получали солидную общеобразовательную фундаментальную подготовку. Не случайно наши преподаватели, работающие за рубежом, в частности, в США, отмечают более слабый, по сравнению с нашим, уровень подготовки студентов младших курсов, отсутствие широкого систематического знания и недостаток культуры вообще. По утверждению члена-корреспондента РАН А. Хохлова, "...наш "средний" первокурсник на порядок выше "среднего" первокурсника любого американского университета"[14].  [c.136]

Таким образом, библиотеки выдержали натиск новых реальностей и сохранили свою роль базового компонента общедоступной национальной информационной системы. Дальнейшее совершенствование обслуживания потребителей нормативно-технической и патентной документацией мы связываем с переездом в новое здание на Московском проспекте и с созданием регионального Центра патентной информации. Сочетание традиционных форм обслуживания и новых технологий позволит не только не потерять наших постоянных потребителей информации, но и создаст возможность для наиболее полного удовлетворения их запросов.  [c.81]

Применение современных методов программирования (структурирования программ, проектирования и разработки методом сверху-вниз , сквозного контроля, предварительного документирования, библиотеки поддержки разработки и др.) во время разработки и сопровождения сказывается следующим образом чем в большей степени они используются, тем меньше затраты на сопровождение и тем легче сопровождать большие программные изделия.  [c.100]


В последующие века (в так называемую эпоху "Мрачного Средневековья") Католическая церковь скрывала большинство знаний от нашей Западной культуры. Ватиканская библиотека хранила большую часть рукописей, которые могли быть источником получения знаний. В то время Церковь полагала, что только священников нужно учить читать, потому что только они, по мнению католической церкви, могли должным образом интерпретировать священные писания. Считалось, что священнослужители получают истину прямо от Бога. Поэтому, нет никакой надобности осваивать непознанное в поисках более новых и глубоких истин. Принятая на себя Церковью миссия охраны "Истины от "осквернения" со стороны язычников, еретиков и неверующих породила Крестовые походы, Инквизицию и печально известные охоту на ведьм. Что является наиболее важным здесь твердое определение Церковью приемлемого и достаточного объема знаний воздействовало на путь, которому следовали люди. Даже сегодня многие полагают, что это приведет нас к миру полному гармонии.  [c.29]

В отличие от акций, фьючерсные контракты имеют ограниченный срок действия. Например, срок действия мартовского 1985 года фьючерсного контракта на долгосрочные казначейские обязательства истекает в марте 1985 года. Обычно фьючерсный контракт "живет" около полутора лет. Таким образом, одновременно на рынке существует несколько контрактов на один и тот же товар, но с различными месяцами исполнения. Трейдер должен знать, какими контрактами ему стоит торговать, а какими не стоит (об этом речь пойдет впереди). Ограниченный срок действия фьючерсов создает некоторые проблемы для долгосрочного прогнозирования цен. Возникает необходимость создавать новые графики каждый раз, когда торги по старым контрактам перестают проводиться. Графики истекших контрактов становятся не нужны. Им на смену приходят графики новых контрактов со своими техническими индикаторами. Эта постоянная ротация очень усложняет функционирование нашей своеобразной "библиотеки" текущих графиков. Использование компьютера также не облегчает задачи, так как постоянное обновление баз данных по мере истечения срока действия старых контрактов требует дополнительного времени и средств.  [c.22]

Эпизод с ксероксами стал важным прорывом фонда Сороса в Венгрии, создав ему репутацию активной реформаторской силы. Ранее венгерские власти жестко контролировали всю технику, которую можно использовать с подрывными целями, окажись она в распоряжении неофициальной прессы. Ксероксы в Венгрии почти никто и не видел. Сорос решил предоставить 400 ксероксов венгерским библиотекам, университетам и НИИ, оговорив, по он подарит технику только в том случае, если правительство согласится не контролировать ее использование. Каким-то образом он добился одобрения правительства.  [c.65]

Для всех национальных, региональных и локальных центров ведется учет доходов и затрат. В отличие от национального или регионального центра каждый локальный центр системы может находиться в частной собственности и приносить прибыль. Локальные центры могут быть организованы на базе существующих крупных библиотек, главным образом публичных и университетских.  [c.135]

Пример 2. Учебные подразделения университета могут быть классифицированы по типу выдаваемого диплома, причем каждое из них в рамках введенной терминологии определяется как программа. К программам могут быть также отнесены научно-исследовательские подразделения или центры с определенной тематикой исследований предметы, изучаемые сверх учебного плана, спортивные секции. Функциональными подразделениями являются главным образом факультеты, координируемые колледжами, а обслуживающими подразделениями — библиотека, вычислительный центр, множительное бюро, финансовый отдел и бухгалтерия, а также здания, площадки и т. п.  [c.162]

С начала 1990-х гг. российские библиотеки стали активно выступать на формирующемся отечественном рынке библиотечное информационного продукта (услуг, продукции) в качестве хозяйствующих субъектов. Многие передовые ("продвинутые") библиотечные коллективы успешно используют в повседневной работе инициативные формы хозяйствования, эффективно применяют маркетинговые методы и инструментарий. При этом маркетинг все чаще рассматривается не только как набор определенных правил и приемов, обеспечивающих необходимый уровень обслуживания и соответствующее управление функционированием библиотеки в условиях рыночных отношений, но и как образ профессионального мышления.  [c.5]

В то же время подавляющее большинство современных отечественных библиотек в своей повседневной практике сочетают социальные приоритеты основной (бесплатной для читателей) деятельности с достижением оптимально сбалансированных собственных экономических интересов. В этой связи наиболее приемлемым для библиотечной работы в целом является методология некоммерческого маркетинга. Он выступает в качестве эффективного средства достижения общественных интересов в бюджетных отраслях деятельности [40]. Является мобильным инструментом организации и управления взаимоотношениями с различными потребительскими группами, нацеливания на восприятие и принятие соответствующих услуг и продукции, создания позитивного образа (имиджа) конкретной структуры и итоговых результатов (продуктов) ее функционирования [29 91, с. 5- 9 93,99,108,132].  [c.13]

Что касается непосредственно фирменного стиля, то совокупным воздействием всех составляющих он способствует закреплению положительной установки на библиотеку, распространяя яркий, неповторимый,, присущий только данному учреждению образ. Фирменный стиль складывается из следующих основных компонентов  [c.85]

Характер фирменного знака, логотип библиотеки предопределяют их расположение на документах и предметах. Место должно быть оптически выигрышным. При этом знак библиотеки и ее логотип образуют жесткую связку, которая называется фирменным блоком.  [c.89]

Основное материальное связующее звено между библиотекой и читателем — читательский билет, что обусловливает особую рекламную роль последнего. Эстетичное расположение на нем трех постоянных элементов фирменного стиля способствует тому, что образ и атрибутика библиотеки четко усваиваются читателем.  [c.89]

Системы обработки изображений документов предназначены для ввода, обработки, хранения и поиска графических образов бумажных документов. Подобные системы целесообразно применять в организациях с большим объемом документооборота. Техническое обеспечение систем включает высокоскоростные сканеры, документные контроллеры (выполняют быструю и высокоэффективную компрессию/декомпрессию документов и обеспечивают скоростную работу со сканерами и принтерами), библиотеки-автоматы на базе оптических накопителей с автоматической подачей дисков. Компьютерные образы документов находятся на сервере изображений и просматриваются на рабочих станциях-клиентах.  [c.537]

Лишь в начале XX в. отдельные предприниматели, главным образом представители молодого поколения, начали отказываться от меценатства и благотворительности в пользу непосредственной социальной защиты своих рабочих. При фабриках стали создаваться детские сады, больницы, школы, ремесленные училища, библиотеки, организовывались посещения театров, благотворительные концерты. Причем делалось это не из чистой филантропии, а прежде всего из осознания потребности рачительного хозяина в дисциплинированной, квалифицированной и социально благополучной рабочей силе.  [c.217]

Традиционно принято считать, что для качественного изучения рынка прежде всего стоит нанять консультанта по маркетингу, провести многочисленные обследования и таким образом поставить маркетинг в центр хозяйственной деятельности. Поставить-то можно, но создать маркетингово ориентированную компанию — вряд ли. Кроме того, очень немногие малые и средние предприятия располагают достаточными ресурсами, чтобы поступить предложенным способом. При этом они не могут позволить себе ошибиться с продуктом. В противоположность такому подходу существует другая стратегия проведения маркетинга, ориентированного на потребителя, которая во многих случаях оказывается более продуктивной. Она включает ряд неброских на первый взгляд видов деятельности, таких, как разговоры с людьми, хождение по коммерческим выставкам и шоу, посещение публичной библиотеки, привлечение на работу специалистов, прекрасно разбирающихся именно в той сфере, которая более всего интересует ваше предприятие.  [c.68]

На принятие решений менеджерами могут оказать влияние и основные культурные ценности общества отношение людей друг к другу, к самим себе, к общественным институтам, к природе. Культурные рамки определяют восприятие хорошего вкуса в рекламе, как потребители примут товар, какой товар они хотели бы принять. Культурная среда характеризуется уровнем образования населения страны, обеспеченностью населения театрами, кинотеатрами, библиотеками, спортивными сооружениями И др. Э. Я. Шейнин. ВНЕШНЯЯ ТОРГОВЛЯ, торговля страны с другими странами, состоящая из импорта (ввоза) и экспорта (вывоза) товаров и услуг. Сумма экспорта и импорта составляет внешнеторговый товарооборот страны. Внешняя торговля всех стран в совокупности образует международную торговлю, в основе которой лежит международное разделение труда.  [c.46]

В конце 80-х гг. внимание к экономическим проблемам библиотечной системы заметно возросло. С началом перестройки все в большей мере пришлось подстраивать свою экономическую идеологию к новым реалиям. Из публикаций этого периода можно отметить учебное пособие М.Я. Дворкиной, опубликованное в 1988 г. [7]. Ею была предпринята еще одна попытка совместить в одном показателе эффективности объемные и качественные характеристики. Результат работы библиотеки характеризуется показателями объема и качества, которые в соотнесении с ресурсами и образуют эффективность (естественно, экономическую).  [c.31]

В статье Н.С. Карташова Экономические методы в практику работы библиотек , опубликованной в середине 1989 г. [16], был поставлен вопрос о необходимости комплексного подхода к решению экономических проблем библиотечной отрасли с учетом изменившихся условий. Экономический подход к своему делу, говорил он, должен стать неотъемлемым элементом образа мышления и работы библиотечных кадров,  [c.31]

Таким образом, в 90-е гг. экономическая наука в основном объясняла, комментировала суть экономических перемен, вызванных решениями органов власти, и в меру своих возможностей конкретизировала, привязывала их требования к деятельности библиотек с учетом их специфики. Основное внимание, как уже говорилось, было обращено на платную деятельность, поиски путей получения максимальной выгоды от нес. Как известно, новый механизм хозяйствования в библиотечном деле был запущен лишь частично, прежде всего потому, что нормы бюджетного финансирования, как и цены на основную продукцию (хотя бы условные), не были разработаны.  [c.36]

В любой экономике эффективность понимается как специфически экономическая категория и называется экономической эффективностью. Критерием для определения экономической эффективности является соотношение результата и затрат или, наоборот, затрат и результата. Под этот критерий формируется специфическая система показателей, позволяющих количественно выразить исходные свойства и производную от них величину, которая сама становится показателем, т. е. экономическая эффективность определяется по критерию и конкретно выражается в показателе. Критерий экономической эффективности будет единым для всех случаев оценки деятельности библиотек, а показатель ее для разных библиотек будет иметь существенные различия по своему конкретному наполнению. Таким образом, могут существовать критерий экономической эффективности и показатель ее, образованный как итог измерения соотношения результата и затрат на базе сопоставления абсолютных показателей (например, книговыдачи и денежных затрат).  [c.38]

Во избежание путаницы мы не должны включать в рамки отраслевой экономической науки понятия эффективности с иными критериями, не совпадающими с критерием экономической эффективности. Для этих неэкономических эффективностей нужно более четко обозначить основания, которые разводят их с понятием экономической эффективности. В конечном итоге можно смириться с тем, что некая эффективность будет измеряться степенью соответствия результатов библиотечной деятельности целям функционирования библиотеки . Или — по полноте и по оперативности обслуживания читателей. Но если в этих критериях будет присутствовать показатель использования ресурсов, все эти эффективности становятся разновидностями эффективности экономической, отличающимися друг от друга лишь тем, каким образом на той или иной ресурсной базе измеряется результат деятельности библиотеки.  [c.38]

Таким образом, всю основную деятельность общедоступных библиотек можно отразить в одном сводном показателе условная книговыдача , куда войдут обычная библиотечная выдача документов и нетрадиционная библиотечная работа, выраженная в книговыдаче. Наиболее важ-  [c.41]

Хотя потребности всегда шире фактического спроса, данные о нем с большой долей приблизительности могут использоваться в качестве индикатора этих потребностей. Процент неудовлетворенного библиотеками спроса поможет точнее представить возможный объем потребностей в библиотечных услугах. Таким образом, результаты выборочных опросов о потребностях, дополненные данными библиотечной статистики о фактическом спросе, позволяют с приблизительной точностью судить об общем объеме потенциальных потребностей населения в библиотечных услугах.  [c.61]

Здесь мы еще раз повторим правило, уже неоднократно отмеченное выше людям свойственно делать свой выбор на основании личностных предпочте ний, которые формируются из некой библиотеки образов - комплекса часто не осознаваемых воспоминаний о приятных или неприятных событиях, связанных с конкретными людьми. Послевкусие от события создает стойкую эмоционально окрашенную ассоциацию, проецируемую на все последующие встречи с людьми, внешне напоминающими тех, с кем было реально связано событие. Короче говоря, если вам в детстве добрый дядя неожиданно подарил вкусную конфету, то все люди, похожие на него, потом будут у вас вызывать симпатию. А если буквально тот же дядя вам наступил на ногу и обругал, то все  [c.88]

Региональный торговый центр, объединяющий от 40 до 100 и более магазинов,-это своего рода деловая часть города в миниатюре. Чтобы быть рентабельным, такой центр должен обслуживать от ста тысяч до миллиона человек, живущих в радиусе получаса езды от него. В своем первоначальном виде региональный торговый центр нередко состоял из двух крупных универмагов по концам торговой улицы, а между ними располагалась группа специализированных магазинов. Такое размещение поощряло сравнительные покупки, ибо в специализированных магазинах, как правило, продавали товары, конкурирующие с предлагавшимися в универмагах. Так, потребитель, желающий приобрести пару джинсов, мог сравнить условия их покупки в расположенных рядом магазинах Сире , Лорд энд Тэйлор , Джаст джине , Гэп и Каунти сит . С течением лет состав региональных торговых центров пополнился новыми типами розничных предприятий, TaKHv n, как зубоврачебные кабинеты, физкультурно-оздоровительные клубы и даже отделения библиотек. На крупных региональных торговых улицах сегодня располагаются несколько универмагов, а сами улицы спланированы таким образом, чтобы обеспечить беспрепятственное движение и обзор всех магазинов. Многие из вновь созданных в городах Соединенных Штатов торговых улиц заключены под общую крышу, чтобы люди могли совершать покупки в любую погоду.  [c.460]

В рамках дополнительного платного информационно-библиотечного обслуживания на смену уже ставшему привычным для отдельных направлений библиотечной работы хозяйственному (без особой прогрессии доходов) приходит зачастую так называемый коммерческий расчет с его безусловной ориентацией на требования рынка и превалирующим стремлением к прибыльности (рентабельности). Тогда начинает действовать вся совокупность принципов коммерческого маркетинга, включая целевой рост прибыли и концепцию интенсификации коммерческих усилий. Это относится, прежде всего, к управлению бизнес-библиотеками, центрами деловой информации, кабинетами (отделами, залами) экономико-правовой, деловой литературы и конъюнктурной информации, а также другими автономными или полностью самостоятельными проблемно-ориентированными подразделениями информационного, образовательного и досугового профиля, активно заявляющими о себе в различных регионах России [114, 123, 127]. Таким образом, коммерческий маркетинг может использоваться библиотекой при подготовке и реализации различных специфических договоров с партнерами (о посредничестве, рекламе продукции или услуг и пр.), а также в процессе обоснования и осуществления предпринимательских аспектов деятельности [S3 86, 88, 90—92,100,111 и др.].  [c.13]

Таким образом, маркетинговые составляющие экстраполируются фактически на все этапы профильной микроэкономической модели, обуславливая соответствующие уровни прогнозируемо-сти деятельности и управляемости библиотеки. Многие компоненты на практике реализуются одновременно или параллельно, что позволяет экономике конкретной библиотеки оперативно реагировать на динамику ситуационных изменений и обеспечивать многоплановость функционирования библиотечно-информационного учреждения в конкурентной рыночной среде.  [c.26]

В образной форме представить работу библиотеки и деятельность библиотекарей, показать роль, которую они могут играть в повседневной жизни людей, позволяют соответствующим образом подготовленные и своевременно примененные аудиовизуальные материалы — звукозаписи, диафильмы, слайды, видеофильмы. При их использовании важен дифференцированный подход к конкретным целевым аудиториям, учет специфики восприятия и лексики аудио- или видеоматериалов. По мнению уже цитировавшегося ранее Б. Ашервуда, "нужно безжалостно выбрасывать скучную статистику, частные факты, прописные истины.  [c.76]

Одним из направлений смешанных "паблик рилейшнз" является так называемый фандрейзинг. В самом Общем плане этим термином обозначается "искусство выпрашивания денег". В современном толковании фандрейзинг трактуется как деятельность по последовательному привлечению новых сторонников и друзей библиотеки, инвесторов и партнеров для осуществления ее социально значимой миссии. При этом фандрейзинг помогает выстроить стратегию и тактику взаимоотношений, отобрать и должным образом преподнести безупречные факты и логичные аргументы в пользу поддержки библиотеки [см. 14, 35, 40 49, 62 75 80 97, 106, 128—130].  [c.77]

Принимая методику Л.В. Камушкиной, которая считает возможным соизмерение результатов и затрат в стоимостной форме, М.Я. Дворки-на полагает, что в цене всего набора оказываемых библиотекой услуг должно найти отражение качество (результативность) этих услуг, определяемое по соотношению целей и результата. Таким образом, показателем, интегрирующим эффективность и качество, предлагалась цена услуги. Но сложность состоит в том, что составляющая качества у нее измеряется очень большим набором параметров, требует наличия эталонных их значений, что чрезвычайно затрудняет получение обобщающей оценки этого качества, а также комплексного показателя результата и, следовательно, обобщающего показателя эффективности.  [c.31]

Сегодня ситуация существенным образом изменилась. Общество еще не совсем определилось в требованиях к содержательным целям работы общедоступных, в первую очередь муниципальных, библиотек и во главу угла поставило удовлетворение личных запросов граждан. Поэтому в настоящее время, когда законодательно определен приоритет интересов читателей и общественные интересы отошли на второй план, лучшим обобщающим индикатором качества может служить интенсивность пользования библиотекой, отражающая реакцию читателей на качество, ресурсное обеспечение, уровень работы библиотечного персонача.  [c.46]