Проблемы рассогласований

Модель централизованных справочников. Простейшей схемой интеграции данных в среде локальной вычислительной сети является модель централизованных справочников. Она занимает промежуточное положение между использованием интегрированной базы данных и функционированием системы на основе модели полностью распределенных данных. При использовании модели распределенных данных возникает проблема рассогласованного кодирования одних и тех же объектов аналитического учета на разных рабочих местах. Модель общих справочников решает эту проблему.  [c.252]


С другой стороны, даже в условиях единой вычислительной сети ведение полностью интегрированной базы данных не всегда целесообразно с позиций общей производительности системы. Тогда разумной альтернативой является модель централизованных справочников. Здесь исключается проблема рассогласованного кодирования данных, но существенно снижается нагрузка на сеть, поскольку детальная информация обрабатывается на локальных рабочих местах, а наверх передаются только самые необходимые на смежных участках данные.  [c.255]

Приведенная на рис. 41 структура технических служб, а следовательно, и принцип распределения полномочий по их руководству осуществимы только в рамках крупных объединений и промышленных комплексов. Однако это не означает, что проблемы рассогласования перспективных и текущих интересов при использовании традиционных структур не существует на средних и мелких предприятиях. Просто известный до настоящего времени практический опыт показывает, что на таких предприятиях эта проблема вообще не может быть решена организационными методами и как раз это обстоятельство служит дополнительным аргументом в пользу создания крупных объединений и комплексов как наиболее перспективной формы исследовательских и проектных работ, способствующей ускорению научно-технического прогресса.  [c.186]


Конечно, в полной мере невозможно прийти к согласованию позиций всех субъектов по одинаково понимаемым целям, средствам и т.д. (проблема соотношения частной и государственной профориентации как проблема личная и общественная, государственная уже рассматривалась в предыдущем подразделе — см. раздел 1.6). Однако системный анализ позволяет хотя бы обнаружить реально существующие проблемы (рассогласования) и наметить пути если и не окончательного снятия всех этих рассогласований, то хотя бы их смягчения.  [c.28]

Одной из ключевых целей проекта было сокращение числа ошибок и уменьшение объема работ по их исправлению и внесению изменений на 50%. И этого удалось добиться. С применением компьютерного моделирования было выявлено свыше 10 тысяч точек рассогласования , в которых детали не вполне соответствовали требованиям сопряжения с другими. Без применения электронных технологий проектирования все эти проблемы вскрылись бы только в процессе производства — а так они были устранены еще на ранних этапах. Ближе к запуску в производство модели 747 компания тратила по 5 миллионов долларов в день на инженерные  [c.273]

Конечно, решение проблемы комплексности не ограничивается устранением несогласованностей, перечисленных в настоящей работе, однако, устранение обнаруженных рассогласований в НПБ должно обеспечить существенное улучшение технико-экономических показателей строительства и  [c.117]

В распределенных системах баз и банков данных, которые являются средством автоматизации крупных организаций, появляются новые проблемы. Увеличение числа пользователей, расширение географических размеров системы, увеличение физических узлов сети усложняет администрирование. Создается угроза рассогласования данных, хранящихся в различных частях системы. Возникает проблема целостности и безопасности данных, которая решается совокупностью средств, методов и мероприятий.  [c.145]


Необходимость в принятии управленческих решений возникает каждый раз при осознании возникшей проблемы, конфликтной ситуации, рассогласования между существующим и желаемым значениями эффекта от производственно-хозяйственной деятельности предприятия, работника и т.д. Они принимаются в самых различных областях деятельности развитие производства, маркетинг, менеджмент и т.д.  [c.771]

Вариант VI. Руководитель предпочитает принимать решения самостоятельно, но объясняет мотивы рг ситуации, когда решение уже принято. Чаще всего у подчиненных складывается скептическое отш такого решения. Ошибка в решении воспринимается как подтверждение правоты подчиненных (ик руководства). Происходит рассогласованность единства действий. У подчиненных не форм ответственность, так как их потенциальный вклад в решение проблемы остался нереализованным.  [c.168]

Необходимость в разработке управленческого решения возникает при осознании проблемы, т. е. признании ее существования. Наличие проблемы — критического рассогласования между желаемым положением и реальным является фактором, активизирующим усилия менеджмента. Реальные параметры эффекта обеспечиваются существующей системой в реальных условиях.  [c.503]

Схема управления с обратной связью показана на рис. 27.1, где сигнал рассогласования (ошибки), равный разности между планируемым и фактическим выпуском, передается назад в "регулятор" ("контроллер"), который вносит изменения во входные параметры системы. На рис. 27.2 показано, как система с обратной связью используется для управления системой запасов. Основной проблемой управления с обратной связью является то, что данные контроля (сигнал ошибки) возникают на стадии выхода и тем самым являются устаревшими. Чтобы справиться с этой проблемой, можно использовать системы управления с прямой связью.  [c.471]

Отдельно следует остановиться на особенностях американских опционов на дивидендную акцию. Биномиальный метод позволяет рассчитывать стоимость опционов и в этом случае. Простейший вариант исходных условий состоит в том, что заранее известен день выплаты дивидендов, после которого цена акции скачкообразно уменьшается на заранее известную величину. При этом возникает сложность формального характера, связанная с тем, что в отличие от упрощенного примера 5.1 в точном методе узлы решетки расположены неравномерно по цене (см. (5.7)), и одинаковый сдвиг в определенный момент во всех узлах приводит к рассогласованию решетки и резкому нарастанию количества узлов в последующем. Один из путей возможного решения проблемы состоит в том, чтобы несколько модифицировать решетку и с этой целью представить цену акции в любой момент существования опциона как сумму двух компонентов регулярной составляющей, отражающей приведенные к текущему моменту будущие дивиденды за время существования опциона, и остальной части цены акции (ср. с (4.2)). Предполагается, что изменение только этой остальной части носит случайный характер и описывается биномиальной моделью. Так, если до экспирации опциона остается Т — т Т (Т - шаг решетки по времени) и за этот период предполагается выплата одного дивиденда размера d в момент t, причем kx < t < (k + 1)т, то значения цены акции в узлах решетки определяются по правилу  [c.48]

Мы исследовали разницу в эффективности функционп-в тех случаях, когда стратегия и структура соот-друг другу и когда они рассогласованы . Спе-компания может применять как функ-з, так и дивизиональную структуру, и здесь не проблемы рассогласования . Когда диверсифицированные компании вводят функциональную структуру, то это может восприниматься как рассогласование , поэтому мы исследовали разницу в нормах прибыли диверсифицированных компаний в зависимости от того, являются ли они функционально или дивизионально организованными компаниями. В более ранний период (1962—1972 гг.) в отдаче на инвестиции была (функционально-ди-  [c.145]

Система в процессе нахождения решения переходит из одного состояния в другое. В соответствии с [68] рассогласование между действительным и желаемым состояниями системы понимается как проблема. Целесообразно изучение двух классов проблем выработки решения решение проблемы, или поиск решения (solving), и принятие решения (de ision-making). Под проблемами поиска решения понимаются проблемы, связанные с решением задач — достижением цели, которая ЛПР первоначально не кажет-  [c.9]

Однако построение правильного плана, как указывалось выше, само по себе может еще не обеспечивать достижение требуемого результата. В условиях функционирования робота в реальной среде ее изменения, не предусмотренные при составлении плана, могут привести к значительному отклонению реальных результатов от ожидаемых. Поэтому решающая система должна осуществлять постоянный контроль получаемых результатов и на основании анализа возникающих рассогласований и причин их появления принимать решение либо о коррекции плана, либо о построении нового плана. Наиболее подробно проблемы организации планирования и выполнения плана были рассмотрены в статьях Дж. Мансона [4] и Дж. До-рана [5], помещенных в первом выпуске сборника.  [c.367]

Анализ задач такого вида имеет большое теоретическое значение. Но никто и никогда не пытался решить такую задачу в практике планирования. Это технически невозможно невозможно построить функцию полезности U(y) от 20 млн. переменных у, . .., у-,..., даже если функция U(y) существует (а это, как следует из теоремы Эрроу о невозможности, необязательно), невозможно проводить вычисления в 20-миллионномерном пространстве. Этого, конечно, и не делается. Но что именно делается, т. е. каковы упрощения, почему выбраны эти, а не другие веса агрегирования, насколько результаты агрегирования-дезагрегирования исходной задачи отличаются от ее решения, сказать трудно. Стоимостные показатели — цены в товарном хозяйстве тоже не дают идеальной системы агрегирования, но оценка рентабельности отдельных хозяйств в условиях товарного производства позволяет судить об эффективности агрегирования. Использование же стоимостных показателей — цен в натуральном хозяйстве для агрегирования натуральных переменных не имеет смысла (раз нет товарообмена, нет и цен) и создает только дополнительные проблемы например проблему воздушного вала — рассогласования плановых заданий в стоимостных и в натуральных показателях.  [c.158]

Заметим, что рассмотренные рассогласования в паре индексов цен производителей и промышленного производства обусловлены не только эффектами Гершенкрона для индексов цен и количеств, имеющими одинаковое направление, но и несоответствием состава корзин и весов для пары индексов, т.е. практически полной несогласованностью методик построения двух индексов61. В качестве иллюстрации методической несогласованности официальных индексов промышленного производства и индексов цен производителей укажем на разную отраслевую структуру промышленности, используемую при построении этих индексов индексы промышленного производства строятся для химической и нефтехимической промышленности, а отдельно для химической и нефтехимической не строятся индексы же цен производителей, напротив, строятся для химической и нефтехимической отраслей промышленности по отдельности, а для химической и нефтехимической промышленности в целом не строятся. Такое положение дел существует давно и мало кого смущает. Впрочем, эта проблема актуальна не только в России, поскольку построение индексов цен и количеств осуществляется зачастую разными организациями или разными подразделениями, которые используют для этого разные методики, разные массивы  [c.84]