Следует отметить, что сетевое мышление в рамках менеджмента проектов используется во все большей степени, однако преимущество традиционно про должает отдаваться линейным формам планирования. [c.67]
Сила организации — в ее внутренней конкурентоспособности, основывающейся на знаниях и опыте. Менеджеры, руководители разных рангов должны опираться нате рычаги, которые оказались определяющими в последние годы скорость подготовки и принятия решений гибкость делегирование полномочий компетентным работникам работа в командах способность работать на перспективу, выполняя краткосрочные задачи и ориентируясь на стратегические установки. Овладение мышлением сетевого и глобального масштаба становится все более существенным для того, чтобы адекватно реагировать на ускоренные темпы происходящих изменений. Лозунгом нового века становится трансформация путем приобретения и применения нового знания. Организация собирает воедино весь свой потенциал, обеспечивает рациональное его использование в полном соответствии с требованиями рынка. Важными факторами внутренней конкурентоспособное- [c.26]
Без коренной перестройки структур управления компании не смогут стать конкурентоспособными. Требуется разработка маркетинговой политики, трансформация мышления руководителей предприятий, ориентировавшихся в прошлом лишь на решение производственных, технологических проблем, переключение их внимания на финансовые, сбытовые условия, эффективный маркетинг. Некоторые российские предприятия уже проводят серьезные организационно-управленческие изменения, в частности реорганизацию маркетинга и сбыта по продуктовому принципу, использование проектных, матричных и сетевых структур. Новая организация финансового учета позволяет оценивать удельные издержки производства на единицу каждого вида продукции и по направлениям функциональной деятельности. Осуществляется переход на оценку прибыли или убытков каждого подразделения компании (принцип центров прибыли). Больше внимания уделяется контролю качества продукции, послепродажному сервису. Повышается роль формальных контрактов в отношениях с наемным персоналом. Разрабатываются инвестиционные и бизнес-планы для каждого подразделения с акцентом на повышении качества уже выпускаемых продуктов и создании новых. Повышается прозрачность компаний для инвесторов, кредиторов и крупнейших торговых партнеров, в том числе на основе использования международных стандартов бухгалтерского учета. [c.102]
Основа успешного бизнеса в Сетевом маркетинге, которую сначала и должна создать Ваша программа обучения, состоит в том, чтобы включить успех в систему мышления. [c.67]
Человек из квадранта Р или С решает присоединиться к организации сетевого маркетинга и учится тому, как перейти в квадрант Б . Он работает год или два, приобретая необходимое образование и образ мышления. Допустим, за два года ничего существенного не происходит. Люди приходят в бизнес и уходят из него, вместо того [c.123]
Как уже отмечалось выше, субъективные и смешанные модели механизма организации, сформированные в соответствии с действием объективных законов, общепринятых норм и субъективных приоритетов, воспринимаются и применяются целенаправленно. В процессе наблюдения, исследования и использования человеком объективной, субъективной и смешанной организаций их понимание также, рано или поздно, представляется в виде общего механизма, например цепной реакции, логики мышления и сетевой организации. [c.241]
Рационализатор". Склонен к совершенствованию организационных структур управления, составлению схем и сетевых графиков. Выдвигает множество оригинальных, но неглубоких идей по совершенствованию управления, носящих характерные черты "инженерного мышления". Иногда увлечение рационализацией и перестройкой заменяет основную работу. "Человеческий фактор" управления, как правило, им недооценивается. [c.160]
Для того чтобы поддерживать конкурентные преимущества компании, менеджеру проекта необходимо быть в курсе новых разработок в области проекта, а также методов и мышления в области управления проектом. Высшее руководство должно понимать, что обучение - это непрерывный процесс, который не ограничивается лишь отправлением сотрудника на двухдневные курсы по анализу сетевыми методами. В некоторых организациях, проводящих обучение, наблюдалась растущая и желанная тенденция организовывать семинары по управлению проектом, где дополнительно к официальной программе обучения участники из различных компаний имели возможность встретиться и обсудить общие проблемы и пути их решения, обменяться мнениями и опытом. В результате такого обмена выиграют и отдельные личности и вся профессия в целом, поскольку деятельность менеджеров проекта будет более эффективной. [c.48]
Пояснение. Сетевой маркетинг — это рекомендация и продвижение продукции, которая вам нравиться. Кто из вас рекомендует и продвигает какие-то продукты каждый день Люди рекомендуют любимую еду, шоу, рестораны, курорты, хорошие магазины, песни и музыку, парикмахера... Как вы чувствуете себя, когда вы рекомендуете кому-то хороший фильм Каждый человек во всем мире уже занимается сетевым маркетингом. И именно поэтому мы говорим, НЕ МЕНЯЙТЕ НИЧЕГО. Делайте то же самое, что и всегда. Вопрос — как люди обычно относятся к изменениям Ответ — они их ненавидят. Раньше я говорил своим кандидатам "Уважаемые кандидаты, чтобы быть УСПЕШНЫМИ, вам необходимо ИЗМЕНИТЬСЯ Изменить то, чем вы занимаетесь вечерами, изменить свой образ мышления, свое отношение к жизни, то, как вы проводите выходные, изменить свою семью и друзей. Нужно меняться". Но это оказался не очень удачный метод. Поэтому если мы начинаем с "не меняйтесь", то наш кандидат чувствует себя более уверенно. [c.9]
Необходимо более осознанно учитывать человеческие стимулы, взаимоотношения, экологию и нерациональное мышление. В соответствии с этим в последнее время была разработана новая логика управления (включая управление проектами), предполагающая переход от ориентации на отдельные работы и аспекты к ориентации на большую кооперацию и сетевые графики, переход от раннего детального и довольно статичного планирования к более приблизительному и динамичному. [c.108]
При сетевом мышлении исходной точкой является предположе- [c.65]
Каковы преимущества использования сетевого мышления в менеджменте проектов [c.71]
Отсюда возникает необходимость в значительном междисциплинарном (межотраслевом) сотрудничестве, которое позволило бы ясно воспринять функции внешних и внутренних контуров регулирования. Таким образом, уже на раннем этапе проекта, например при формировании концепции, необходимо проводить соответствующие исследования, которые позволили бы распознать взаимодействие значений Input-output запланированного проекта с окружающей средой или другими техническими системами. Кроме прочего, предпосылкой к подобному поведению является сетевое мышление по отношению к внешним факторам или другим внешним проектам. [c.153]
Все отдельные элементы, которые мы обсудили - иели и задачи, системы мышления и разведка, презентации и возражения, заботы о новых клиентах и партнерах и проведение презентаций бизнеса, все это части эффективной системы обучения, которая призвана дать необходимый импульс Вашей успешной сетевой маркетинговой фирме. При чтении предстоящей главы у Вас, вероятно, будет много прекрасных "переживаний-открытий . Теперь наступил момент объединить все эти отдельные элементы в единую всеобъемлющую программу обучения для новых консультантов, которая принесет успех каждому в Вашей общей организации сетевого маркетинга. [c.174]
Анализ научно-технической информации Иерархическая декомпозиция Матричный анализ Сетевой анализ Прямые экспертные оценки Экспертные оценки с обратной связью 2.4 2.5 2.6 2.7 3.1 3.2 Свойство научно-технической информации опережать реализацию научно-технических достижений в общественной практике Расчленяемость сложных объектов (проблем, целей, задач и т.п.) на более простые элементы с образованием непересекающихся иерархически соподчиненных подмножеств Соотносимость (качественная или количественная) между множеством целей и средств их реализации Взаимообусловленность элементов сложной работы, ограничивающая снизу предельно короткий срок ее выполнения при заданной продолжительности элементарных операций Приближение обобщенных независимых оценок к истинным Ассоциативность человеческого мышления [c.143]
Прорисовка сети ценна сама по себе, даже если не сделаны оценки продолжительности, не проводился анализ времени и сеть не используется для контроля последующего прогресса. Организация сети поощряет логическую прогрессию мышления и планирования. Сетевая встреча планирования фактически может быть расценена как продуктивная форма мозговой атаки . Мало того, что примечание позволяет выражать все междея- [c.87]