ДОГОВОР НА КОМПЛЕКСНОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ

Медицинское страхование предоставляет работникам возможность получать бесплатную медицинскую помощь в тех странах, где государство не гарантирует такого обслуживания всем гражданам. Как правило, медицинское страхование финансируется и работодателем и работниками (например, в соотношении 70 30 страхового взноса, который является необлагаемой налогом частью дохода). В последние годы в связи с быстрым ростом цен на медицинское обслуживание в ряде стран Запада, и в первую очередь в США, руководители многих организаций были вынуждены начать поиски способов контроля и сокращения издержек на медицинское страхование своих сотрудников. Среди таких способов - изменение условий получения медицинского обслуживания. Так, при обращении за консультацией к врачу, работника обязывают заплатить определенный процент (например 10%) суммы непосредственно из своего кармана, что ведет к сокращению числа "лишних" визитов и заставляет работников выбирать более дешевых врачей. Еще один метод снижения издержек - определение списка врачей и медицинских учреждений, в которые могут обращаться сотрудники организации (при стандартной системе работник сам выбирает врача, который затем выставляет счет компании или страховому учреждению компании) или заключение прямых договоров на комплексное обслуживание с медицинскими учреждениями. И, наконец, один из наиболее революционных методов - выплата сотрудникам премии по итогам года за неиспользование медицинской страховки - премии за здоровый образ жизни.  [c.247]


I ДОГОВОР НА КОМПЛЕКСНОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ  [c.110]

Для того чтобы иметь возможность проводить операции по купле-продаже ценных бумаг на бирже коммерческие банки заключают договоры о комплексном обслуживании с банками-корреспондентами, которые являются дилерами на ММВБ или других биржах. Процесс покупки или продажи ценных бумаг включает следующие этапы  [c.148]

Деятельность УТТ в условиях предложенной комплексной организации выполнения этих работ состоит в следующем. УТТ заключает договора на выполнение земляных и дорожно-строительных работ в объемах, предусмотренных планом транспортного обслуживания.  [c.214]

Младшие специалисты обрабатывают входящие и исходящие документы оформляют и представляют на подписи чеки, по которым выплачиваются доходы клиентам, контролируют баланс средств на счетах доверительного управления, вносят коррективы в договоры при увеличении счета доверительного управления или замене объектов управления и т.п. Если отдел ведет комплексное обслуживание клиентов (включая обслуживание обычных денежных вкладов, перечисление платежей за коммунальные услуги и т.д.), то данные специалисты обеспечивают соответствующие услуги нужными документами, регистрируют их и следят за правильным документооборотом.  [c.116]


Как наиболее прогрессивные варианты складской формы снабжения отметим гарантированное снабжение и оптовую торговлю. Гарантированное снабжение — это обеспечение поставок по согласованным графикам. Снабженческо-сбытовой организации передается до 50% производственных запасов, что требует высокой степени доверия и взаимной ответственности сторон. В 1980-1985 гг. объем таких поставок составлял около 10 млрд. руб., а число охваченных ими предприятий увеличилось с 7 тыс. до 8600. В большинстве районов страны оплата услуг по гарантированному снабжению составляла 0.2% от стоимости поставок или оформлялась отдельным договором на основе согласованной калькуляции [28]. По [18], в Чехословакии при комплексном обслуживании база устанавливала наценку в размере 5-6% вместо обычных четырех.  [c.203]

Сущность бригадного подряда. Бригадный подряд заключается в том, что бригада водителей на основании заключенного договора-подряда и принятых обязательств несет материальную ответственность за своевременное и качественное выполнение перевозок по закрепленным за ней объектам обслуживания. Бригадный подряд применяется при централизованной доставке грузов при перевозках грузов, оплачиваемых по повременным тарифам, а также сельскохозяйственных грузов в период уборки урожая при выполнении отдельных работ в составе комплексных бригад.  [c.24]

Уплаченные штрафы, пени и неустойки за нарушение условий заключенных договоров, простои транспортных средств и за другие нарушения условий перевозок всеми видами транспорта, за несвоевременную оплату счетов поставщиков и других предприятий производятся за счет прибыли (внереализационные расходы). Накладные расходы подсобных (вспомогательных) производств, состоящих на балансе строительных предприятий, не подразделяются на группы и состоят из нескольких простых и комплексных статей, в число которых входит основная и дополнительная заработная плата работников аппарата управления и прочего персонала, затраты на служебные командировки работников аппарата управления и прочие расходы (содержание и текущий ремонт зданий и помещений, затраты по санитарно-бытовому обслуживанию работников, охране труда и технике безопасности, содержанию производственного оборудования, временных приспособлений и малоценного инвентаря и др.).  [c.318]


До начала подготовительного периода по строительству в целом должен быть утвержден технический (техно-рабочий) проект и получена проектно-сметная документация решены вопросы обеспечения строительства материалами, конструкциями и оборудованием определены строительно-монтажные организации, которые будут привлекаться к выполнению работ, и решены вопросы по наращиванию их производственных мощностей, размещению и культурно-бытовому обслуживанию строителей произведен отвод территории для строительства, оформлено финансирование работ и заключены договоры с соответствующими строительно-монтажными организациями получены фонды и размещены заказы на поставку оборудования закончено переселение лиц, организаций и учреждений, расположенных на территории строительства. В нормах не учитывается время, необходимое для освоения проектной мощности предприятия в них включено только время, необходимое для комплексного опробования технологического оборудования с выдачей соответствующей продукции, для наладки и испытания агрегатов, аппаратов и технологических линий.  [c.160]

Обслуживание предприятий и учреждений, не имеющих стационарных библиотек, осуществляется на основе заключения с ними договоров о творческом содружестве, внедрении бригадных абонементов, приоритетного обеспечения информацией целевых комплексных программ.  [c.5]

Взаимоотношения филиалов ВПСО "Реактивсбыт" с потребителями следует построить на базе договоров о поставке реактивов и обслуживании потребителей, а деятельность филиалов по выполнению заказов оценивать в стоимостном выражении с учетом выполнения обязательств по номенклатуре продукции каждого раздела договоров. В соответствии с указанными договорами комплексное обслуживание потребителей обеспечивает выполнение следующих услуг  [c.120]

Передача муниципальной собственности в делегированное управление должна осуществляться только на конкурсной основе и лишь тем фирмам-операторам, опыту которых можно доверять. Фирма-оператор, занимаясь на основе договора о делегированном управлении (концессии) с органами местного самоуправления комплексным обслуживанием населения, будет заинтересована в обеспечении бесперебойной работы и модернизации коммунальных систем. При этом оплата коммунальных услуг населени-  [c.94]

На многих промышленных предприятиях отрасли найдены интересные рациональные формы и методы бытового обслуживания, отвечающие современному уровню производства, на ряде предприятий вопросы совершенствования бытового обслуживания решаются комплексно с улучшением условий труда и повышением культуры производства. Практикуется заключение договоров о сотрудничестве между промышленными предприятиями и предприятиями общественного питания, образцовом обслуживании нефтепереработчиков и нефтехимиков.  [c.172]

Социально-экономическое развитие бригадных коллективов, безусловно, опирается на технико-организационные условия и факторы, внутренне присущие бригадам. К ним можно отнести внутрпбрпгадную специализацию и кооперацию, принципы расстановки рабочих и стимулирования их труда, способы мобилизации внутрибригад-ных резервов. Эти факторы находят свое выражение и широком круге элементов внутрибрпгадной организации труда, среди которых работа на единый наряд укрупненная планово-учетная единица и комплексная расценка на нее начисление заработной платы за конечный результат работы всего коллектива распределение бригадного заработка с учетом индивидуального вклада каждого по коэффициенту трудового участия получение бригадного клейма качества пли паспорта бригадной гарантии совмещение профессий и функций многостаночное обслуживание внедрение бригадного хозрасчета или отдельных его элементов заключение договоров о сотрудничестве или взаимопомощи со смежными бригадами, договоров о творческом содружестве с инженерно-техническими работниками и вовлечение их в состав бригады укрупнение бригад формирование органов коллективного самоуправления.  [c.33]

Должностные обязанности. Осуществляет разработку месячных, квартальных и годовых планов (графиков) различных видов ремонта оборудования и других основных фондов предприятия (зданий, систем водоснабжения, канализации, воздухопроводов и т. д.), а также мер по улучшению их эксплуатации и обслуживания, контролирует выполнение утвержденных планов (графиков). Способствует внедрению систем комплексного регламентированного обслуживания, обеспечивающих своевременную наладку и ремонт оборудования, устойчивую эффективную работу предприятия. Принимает участие в проверке технического состояния оборудования, качества ремонтных работ, а также в приемке вновь поступающего на предприятие оборудования, в необходимых случаях оформляет документацию на его списание или передачу другим предприятиям. Обеспечивает подготовку ремонтных работ, принимает меры по реализации выделенных фондов на запасные части для ремонта оборудования, по обеспечению ими предприятия на условиях кооперации. Осуществляет контроль за деятельностью подразделений при проведении ремонтных работ и испытаний оборудования, за соблюдением правил эксплуатации, технического обслуживания и надзора за ним, разрабатывает мероприятия, направленные на совершенствование организации обслуживания и ремонта оборудования, на снижение трудоемкости и стоимости ремонтных работ, улучшение их качества, повышение эффективности использования основных фондов (повышение износоустойчивости и уменьшение простоев оборудования). Участвует в планировании технического развития производства, капитального ремонта и модернизации основных фондов, составлении баланса производственных мощностей и их использования. Разрабатывает нормативные материалы по профилактическому обслуживанию и ремонту оборудования (нормативы ремонтно-эксплуатационных затрат, сроков службы запасных частей, номенклатуры сменных и быстроизнашивающихся деталей, нормы и лимиты расхода смазочных материалов), участвует в расследовании причин повышенного износа, аварий оборудования и производственного травматизма и принимает меры по их предупреждению. Осуществляет контроль за соблюдением установленных сроков составления ведомостей дефектов, заявок на проведение ремонта. Составляет заявки и спецификации на запасные части, материалы, инструмент, контролирует правильность их расхода. Готовит материалы для заключения договоров с предприятиямм-  [c.137]

Третий этап развития теории банковских услуг начался в 1991 г. и продолжается по настоящее время. Подписание Маастрихтского Договора в 1992 г. о создании Европейского Валютного союза и введение с января 1999 г. единой европейской валюты - евро - положили начало пересмотру концепции комплексного банковского обслуживания клиентов. Актуальность приобрела идея "финансового супермаркета", широкое распространение получили услуги на рынке ссудных капиталов, электронные услуги, начался рост слияний и поглощений мелких и средних банков крупными. Необходимо отметить исследования П. Роуза "Банковский менеджмент, предоставление финансовых услуг" (1995), Дж. Синки "Управление финансами в коммерческих банках" (1994), К. Фабри "Банки в условиях становления рыночной экономики" (1991), Д. Джентле "Индустрия финансовых услуг" (1993). Значительный практический интерес для развития отечественного рынка банковских услуг представляют исследования, посвященные стратегии деятельности банков. Например, М. Портер основную задачу банковской стратегии видит в поисках конкурентных преимуществ банка и концентрации усилий банковского менеджмента на их практической реализации. Дж. Кея, в свою очередь, считает, что конкурентные преимущества банка зависят от качества его стратегических активов, к которым относятся сеть отделений, филиалов и банков-корреспондентов, стабильная база крупных корпоративных клиентов. Дейвис С. определяет банковскую стратегию как "достижение долгосрочной конкурентной позиции, то есть установление и поддержание конкурентного преимущества в одном или нескольких видах деятельности, которое используется в получении приемлемой нормы прибыли на капитал [56].  [c.22]