Различают проектирование логической (концептуальная модель) и физической структуры БД (внутреннюю модель). Для информационных технологий приложений проектируются внешние модели данных. [c.524]
На основе схемы данных создаются подсхемы, которые ограничивают состав и структуру данных, доступных приложениям. Подсхема соответствует понятию внешней модели, используется при построении многотабличных запросов, отчетов, форм. [c.527]
Для каждого приложения уточняется подсхема данных БД (внешняя модель), которая обеспечивает санкционированный доступ к данным, определяются вид и режимы доступа к объектам БД — монопольный, коллективный. Для обеспе- [c.527]
О поддержку внешних моделей данных Q страховое копирование БД Q восстановление БД из копий Q анализ эффективности хранения БД на машинном носителе, в том числе [c.529]
Внешняя модель функционирования предприятия (П-модель (прецедент-модель) — это описание внешних взаимодействий предприятия с субъектами (в частности, с клиентами, партнерами, рынками, финансовыми и государственными учреждениями и т.д.) в различных сферах отношений правовых, финансовых, информационных и т.д. Модели данного класса предназначены для ответа на вопрос инвесторам, как предприятие должно обеспечить им прибыль на вложенный капитал в интересующих их размерах. [c.77]
Основание сковорода (см. рис. 6.54) формируется на понижающемся рынке, когда цены образуют впадину. Затем открывается окно вверх. Внешне модель похожа на закругленное основание в западном графическом анализе, но японская модель обязательно должна иметь ценовой разрыв вверх как подтверждение того, что цены образовали основание. [c.115]
Внешняя модель образовательной сети. Внешняя (с точки [c.40]
| Рис. 10. Внешняя модель образовательной сети |  |
Информация о внешней модели ОС, совместно с информацией [c.41]
III. Информация для внешней модели ОС. [c.128]
Все многообразие существующих в мире финансовых систем по принципам их взаимоотношений с реальным сектором условно можно разделить на два типа рыночные и банковские [4]. Для первого типа финансовых систем характерна ориентация на рыночную внешнюю модель корпоративного контроля глубокие и всеохватывающие контрактные отношения, отсутствие устойчивых долгосрочных связей компаний с банками. Второй (банковский) тип отличается доминированием в финансовой системе крупных универсальных банков, которые поддерживают долгосрочные отношения с компаниями, зачастую носящие закрытый (внутренний) характер. Долгосрочность и устойчивость отношений компаний с банками позволяет решать проблемы информированности кредиторов о деятельности заемщиков и на этой основе снижать риски невыполнения контрактных обязательств. [c.112]
Выделенным уровням соответствуют модели данных, которые характеризуют каждый из них. Так, приложениям отдельных пользователей могут соответствовать определенные внешне модели, возможно их пересечение. [c.98]
При всем многообразии внешних моделей для определенной предметной области существует лишь одна концептуальная модель. Разработка модели на концептуальном уровне предполагает обоснование информационного содержания банка данных, обеспечивающее наиболее полное удовлетворение информационных нужд будущих пользователей. [c.98]
Внешняя модель- 1 ... Внешняя модель-п [c.114]
Модели информационной базы на концептуальном, внутреннем и внешнем уровнях принято называть концептуальной, внутренней и внешней моделями, а описание этих моделей — концептуальной, внутренней и внешней схемами информационной базы. На схеме 12 пока- [c.116]
На втором этапе производится построение концептуальной модели. В качестве исходной информации используются результаты семантического (информационного) анализа учетных данных, формы и содержание входных и выходных документов, а также виды запросов к БД, что образует множество описаний внешних моделей. В качестве языка, на котором формализуются объекты и связи, описываемые концептуальной моделью, целесообразно выбрать язык реляционной теории данных [37, с. 203]. [c.117]
Наличие множества функциональных связей указывает, какие схемы отношений должны быть выбраны для корректной реализации внешних моделей. Под внешней моделью будем понимать некоторое подмножество схем отношений, над состоянием которых выполняются операции реляционной алгебры для удовлетворения информационных потребностей отдельных прикладных программ. Внешняя модель реализована корректно, если подмножество схем отношений, которое ее описывает, обладает свойством соединения без потерь, например так, как это было показано при соединении [c.125]
В настоящее время наилучшим вариантом хранения информации являются компакт-диски. Устройство для их записи стоит относительно недорого, то же самое можно сказать про сами компакт-диски. Кроме того, существует возможность купить внешнюю модель. В этом случае вам даже не придется открывать корпус компьютера, чтобы добавить ее в систему. Не стоит хранить фотографии на перезаписываемых компакт-дисках, так как информацию с них можно стереть. Чтобы гарантировать долговременную сохранность, используйте компакт-диски известных фирм, заслуживающих доверия. [c.328]
Рассмотрим теперь модели со случайным эффектом. Если в уравнении (13.47) обозначить иц = г + ц, то внешне модель (13.47), (13.48) будет выглядеть так же, как модель бинарного выбора для пространственных данных (12.4), (12.5). Однако есть существенное отличие в данном случае ошибки иц, t = 1,..., Т, а следовательно, и наблюдения уи, t = 1,..., Т, уже не являются независимыми по t для каждого объекта г (между объектами эти ошибки, конечно же, независимы). Это означает, что распределение /(г/гъ УгТ хц,..., Xtf, /3) не распадается в произведение одномерных распределений, а следовательно, и функция правдоподобия для этой модели не представима в виде произведения одномерных распределений, как это было для моделей бинарного выбора с пространственными данными. В общем случае построение функции правдоподобия требует вычисления многомерных интегралов, что делает практически нереализуемым метод максимального правдоподобия. [c.388]
При разработке модели бизнеса в ходе прямого или обратного реинжиниринга необходимо создать две модели компании внешнюю и внутреннюю (см. гл. 6,7). Внешняя модель описывает компанию и внешний для нее мир. Она описывает процессы, которые удовлетворяют интересы клиентов и интересы вне компании. Интерфейс между каждым процессом и окружающей средой жизненно важен и должен быть описан с особым вниманием. [c.125]
Итак, внешняя модель описывает бизнес и его окружение. Бизнес состоит из всех относящихся к делу бизнес-процессов, а внешнее окружение состоит, например, из клиентов, партнеров и поставщиков, которые принимают участие в этих процессах. В предлагаемом подходе процессы моделируются при помощи прецедентов, а окружение моделируется при помощи так называемых действующих лиц (будем для краткости называть их субъектами). Понятие прецедент (см. подразд. 5.2.3) представляет собой некоторый способ использования бизнеса клиентом, т.е. некоторый процесс. Внешнюю модель будем называть П-моделью (прецедент-моделью). [c.127]
Если наблюдается калильное зажигание, то в результате сильного перегрева при выключенном зажигании двигатель продолжает работать. Это основной признак для обнаружения этого явления. При эксплуатации автомобилей калильного зажигания можно избежать, если систематически снимать нагар со свечей, применять только бензин и масла, рекомендованные для данной модели двигателя, а также проводить периодическую очистку от нагара поверхностей поршней и камеры сгорания. Слишком раннее опережение зажигания вызывает детонационные стуки, а после некоторого уменьшения угла опережения зажигания они исчезают. Однако позднее зажигание ведет к увеличению расхода топлива на 5-6 % и ухудшению динамики автомобиля на 2—3 %. Внешне это проявляется в перегреве двигателя. Опытный водитель определяет нарушение угла опережения зажигания "на слух". Если при движении на прямой передаче с небольшой скоростью резкое нажатие на педаль выдачи топлива вызывает детонацию, значит зажигание слишком раннее. Полное отсутствие звона в этом случае свидетельствует о запаздывании момента зажигания. При правильной установке зажигания должен прослушиваться короткий, едва слышимый звон. Установлено, что уменьшение угла опережения зажигания по сравнению с его наивыгоднейшим значением только на 1 снижает экономичность автомобильного двигателя в среднем на 1 %, а мощность двигателя на 0,75 %. [c.161]
Стратегия улучшения внешнего оформления имеет целью повысить привлекательность товара. Так, для привлечения покупателей, которым нужно нечто новое по виду, автомобильные фирмы периодически меняют внешнее оформление своих моделей. [c.346]
На рис. 22.1. производительность показана с точки зрения системного подхода. Здесь видно, что на производительность влияют многочисленные факторы, действующие как во внешней среде, так и в процессе преобразований в системе. Поскольку все эти факторы влияют и друг на друга, то можно сказать, что ясных, абсолютных путей к повышению производительности не существует. Многие попытки повышения производительности провалились именно потому, что руководители не предвидели возможных результатов предпринятых ими усилий. Модель, представленная в данной главе, указывает пути повышения производительности, которые американские менеджеры либо проглядели, либо недооценили. Один из этих путей связан с зависимостью между качеством и производительностью. [c.648]
ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ И ВЗАИМОЗАВИСИМОСТЬ ОРГАНИЗАЦИЙ. Одним из наиболее важных и часто не замечаемых аспектов нашей модели производительности является связь между потребляемыми ресурсами и выпускаемой продукцией. Продукция одной организации идет во внешнюю среду и может стать потребляемым ресурсом для других организаций. В мире, который по словам Друкера, стал обществом организаций , это имеет огромные последствия. Поскольку организации взаимозависимы, низкая производительность при выпуске какого-либо основного экономического продукта вызывает снижение производительности сразу во многих отраслях. Чем более прямыми являются такие связи во внешней среде, тем более непосредственно это влияет на производительность. Низкое качество комплектующих изделий непосредственным образом влияет на производительность закупившей их организации. Потери вместо прибыли означают, что даже преуспевающая организация будет иметь меньше средств для капиталовложений в развитие производительности. Низкая производительность в государственном аппарате ведет к более высоким, чем это нужно, налогам, что отвлекает средства, которые можно было бы вложить в повышение эффективности экономики. [c.651]
Таким образом, необходимо выбрать теорию, наиболее подходящую для предприятия, разворачивающегося в атмосфере открытости и в постоянном взаимодействии с изменяющейся средой. Однако даже применительно к такой ситуации задачи менеджеров серьезно отличаются. В условиях традиционной модели управляющий достигает своего положения в результате собственных усилий и соответственно в силу выдающихся способностей и знаний. Его задачами были исключительно принятие решений и применение выработанных правил. Однако изменения в современной организационной структуре, технологии и во внешней по отношению к компании среде сделали этот подход нежизнеспособным. [c.62]
В противоположность этому модель человеческого потенциала с ее нацеленностью на совершенствование и расширение способностей рабочих в высшей степени приспособлена для изменяющейся обстановки. Р. Майлз писал Производственные распоряжения не основываются на предположении неизменности целей производства или производственных процессов. Совершенствование способностей работников является главным предметом ответственности менеджера. Этот рост расценивается как вложение капитала, приводящее к более совершенному выполнению заданий и большей маневренности. Таким образом, изменения не только возможны, но и настоятельно необходимы, если ставится цель извлечь все выгоды из применения системы. В условиях этой модели подчеркивание роли самоуправления и самоконтроля также отражает принятие изменений и отсутствие опасений по этому поводу. Способности, приобретаемые в ходе планирования и контроля объема производства, в определенной ситуации впоследствии частично переносятся в новые условия, и доверие, завоеванное умелым самоуправлением, является предпосылкой стремления к дальнейшим изменениям. В результате система человеческого потенциала" приводит к общему планированию положения отдела, производственных графиков и процессов. Для успешного решения таких задач служащие должны быть хорошо осведомлены, и не только о том, что ожидается или что уже произошло, но и о том, каким образом и в какой степени деятельность их подразделения связана с более общим организационным процессом. Понимание того, как и почему происходят те или другие процессы, не только обеспечивает возможности адаптации к внешним изменениям, но и выполняет полезную функцию стимулирования внутренней направленности к изменениям и совершенствованию . Таким образом, для приспособления к изменяющимся технологическим условиям самоуправление и самоконтроль жизненно необходимы. В целом японская система управления уделяет особое внимание коллективному принятию решений, что представляет собой лишь реализованную форму самоуправления и самоконтроля. [c.70]
Модель, разработанная Сони , мгновенно завоевала признание потребителей, и компания стала получать все больше заказов как на внутреннем, так и на внешних рынках. Почти сразу же другие японские производители электроаппаратуры устремились в погоню за Сони и вскоре предложили покупателю транзисторные радиоприемники собственных марок. Выпуск этой продукции стремительно увеличивался, достиг объема производства ламповых приемников в 1957 г. и трех миллионов единиц в 1958 г. [c.182]
На третьем этапе производится построение внутренней логической модели. При формализации такой модели следует опираться на язык описания данных КО-ДАСИЛ. Это объясняется тем, что подход КОДАСИЛ хорошо согласуется с существующей технологией обработки данных и допускает эффективную реализацию в существующих системах обработки данных. Подход КОДАСИЛ гораздо более соответствует реляционной теории, чем ОКА или СЕДАН [43, с. 205]. Описание внешних моделей в дальнейшем при построении базы учетных данных будем производить как в терминах реляционной теории, так и подхода КОДАСИЛ. [c.117]
Формирование реляционно-сетевой концептуальной модели учетных данных уже на стадии семантического (информационного) анализа объектов позволяет четко определить действия, которые придется выполнять отдельными пользователями над рассматриваемыми объектами. Совокупность действий над объектами концептуальной модели, представляющих интерес для конкретного пользователя или прикладной задачи в терминах выбранных языков описания и манипулирования данными, будем называть внешней моделью. Если в качестве таких языков выбраны реляционные языки, то как на стадии проектирования БД, так и ее внедрения можно успешно использовать программные средства серии малых машин, например ДИАМС и ФОБРИН для СМ ЭВМ [67, с. 9 19, с. 82]. [c.124]
Во многих случаях конкретная схема поведения супервизора может быть позаимствована извне. Бывает, например, что супервизор начинающего аналитика ведет себя определенным образом, демонстрируя модель поведения, которой тот начинает спонтанно подражать. Такое подражание заданной модели является одним из важных аспектов процесса обучения какой-либо роли ученик обучается своей роли посредством идентификации с ее теперешним исполнителем. Внешняя модель согласуется с врожденным внутренним архе-типическим потенциалом обучаемого или активизирует его, что ведет к созданию такой схемы поведения, которая отвечает новым требованиям. Именно таким образом мальчики учатся быть отцами, а девочки — матерями. Используя терминологию объектных отношений, субъект формирует привязанность к внешнему объекту и вбирает этот объект в себя. Таким образом в психике появляется внутренний объект, с которым субъект может идентифицироваться и который становится важной составной частью его собственной развивающейся идентичности. И тогда, если позволят обстоятельства, субъект может либо превратиться в этот внутренний объект, либо начать действовать так же, как он. Конечно, это чрезмерно упрощенное описание процесса идентификации, который в реальности далеко не всегда протекает гладко и без помех. Например, если обучающийся (субъект) чрезмерно тревожится из-за того, что не станет адекватным супервизором, не будет соответствовать ожиданиям супервизируемых, то он может чрезмерно идентифицироваться с предъявленной ему схемой поведения, что называется, зациклиться на ней. А это, в свою очередь, может привести к развитию вечно обороняющейся персоны, неоправданная жесткость и неподатливость поведенческих механизмов которой будет препятствовать ее дальнейшему росту и развитию. Со своей стороны, плохая или отвергнутая модель поведения также может оказывать влияние на процесс идентификации, искажать его или доминировать над ним. Например, практикант с неудачным опытом супервизирования может изо всех сил пытаться стать хорошим супервизором и не повторять ошибки своего плохого супервизора, когда дело доходит до обучения профессии. Тем не менее, плохой супервизор останется у обучающегося в качестве внутреннего объекта, в результате чего обучающийся практикант будет — иногда непроизвольно — воплощать этот потенциал плохости в жизнь, несмотря на все свои усилия и благие намерения. Другая возможность заключается в том, что если сам практикант в процессе супервизирования почувствовал зависть или соперничество со стороны супервизора, то в конечном итоге он скорее всего не сможет конструктивно идентифицировать себя с какой бы то ни было ролевой моделью. Как супервизор, он будет находиться во власти инстинктивных импульсов, утратив точку опоры, которая позволила бы ему приступить к дальнейшему обучению. [c.18]
Обратный инжиниринг состоит из двух основных этапов создание внешней модели компании. Она используется для определения приоритетных процессов (прецедентов), подле-Обратный бизнес-инжи- жащих реинжинирингу. В ней описыва-ниринг предшествует по- ются потоки событий в приоритетных строению модели как прецедентах. Для каждого прецедента нужно строятся оценки, которые в дальней- [c.208]
Необходимо подчеркнуть, что в конкретных ситуациях на мировом капиталистическом рынке углеводородного сырья групповая модель нередко скрывает за внешним сходством различные по содержанию явления. Так, ценовое лидерство радикальной группировки в рамках ОПЕК было в значительной мере условным, за исключением первого, особенно начального этапа революции цен на жидкое топливо, когда существенное сокращение неф- тедобычи Ливией — одним из трех крупнейших его поставщиков на мировой капиталистический рынок — оказывало ощутимое, хотя и не решающее влияние на конъюнктуру. Но даже тогда консервация ливийских нефтяных ресурсов не сдержала, да и не могла бы сдержать абсолютное расширение их разработки в странах ОПЕК в целом. [c.141]
СОЦИОТЕХНИЧЕСКИЕ ПОДСИСТЕМЫ. Вы, конечно, помните, что организации — это открытые системы. Рис. 3.8. нельзя рассматривать как адекватную, полную модель переменных, влияющих на успешность действий организации, потому что на нем показаны только внутренние переменные. Внешние переменные, как написано в следующей главе, тоже сильно влияют на организацию. Рис. 3.8. правильнее было бы рассматривать как модель внутренних социотехнических подсистем организации. Внутренние переменные обычно называют социотсхничсскими подсистемами, потому что они имеют социальный компонент (людей) и технический компонент (другие внутренние переменные). [c.107]
На последующий участок производства поступают необходимые детали в нужное время и в требуемом количестве. По этому правилу если для какого-либо процесса производства детали будут поступать в разные промежутки времени или неравными по количеству партиями, то на предшествующем этапе производства должно быть изготовлено столько запасных деталей, должно быть столько оборудования и рабочей силы, чтобы удовлетворить максимальный спрос. Более того, там где используется много последовательных операций, количество деталей, отобранных для каждой последующей операции по мере удаления от первичного производственного процесса, возрастает. Во избежание больших отклонений в количестве необходимых деталей на всех этапах производства, а также получаемых от внешних поставщиков, необходимо свести к минимуму колебания выпуска продукции на конечной линии сборки. Поэтому со сборочного конвейера, который является конечным процессом на Тоёте , будут сходить минимальные партии каждой модели автомобиля, реализуя идеал штучного производства и доставки. Иными словами, различные типы автомобилей будут собираться один за другим в соответствии с дневным объемом производства каждого типа. Линия сборки будет также получать с предшествующих участков необходимые детали малыми партиями. [c.121]
Смотреть страницы где упоминается термин Внешняя модель
: [c.15] [c.35] [c.75] [c.127] [c.326] [c.26] [c.136] [c.228] [c.206] [c.206] [c.229] [c.229]Смотреть главы в:
Реинжиниринг бизнеса - Реинжиниринг организаций и информационные технологии -> Внешняя модель