Поскольку наш бизнес зависит от собственных знаний, то для того, чтобы выжить, мы должны ежедневно обеспечивать общение людей, имеющих знания, и людей, обладающих властью. Они должны вместе принимать решения, которые будут оказывать влияние на наше развитие в последующие годы. У себя в Интеле мы часто просим младших членов нашей организации принимать участие в работе вместе с руководителями даже высшего звена в разработке и принятии решения. А это возмож но, если только все присутствующие на собрании высказывают свое мнение как равные и никто не обращает внимания на их статус в организации. Поэтому наш подход, основанный на принципе равенства всех работников, может показаться кому-то стилем управления, хотя на самом деле это следствие необходимости, вопрос выживания в будущем, вопрос перспективы. [c.106]
БМР был присвоен в 1930 г. официальный статус закрытого акционерного общества (товарищества с ограниченной ответственностью) с эмитируемыми в форме акций долями капитала. БМР является банком, долями капитала в котором владеют в основном центральные банки и международные финансовые институты. В целом 86% банковского капитала зарегистрировано за центральными банками, а оставшиеся 14% находятся у частных держателей. В то время как все акции дают равные права в отношении годовых дивидендов, частные акционеры не имеют права участвовать в заседаниях и голосовать на общих собраниях БМР. Долгое время членами БМР были центральные банки Группы 10, но в 1994 г. к членству были допущены еще 9 центральных банков Азии, Латинской Америки, Среднего Востока и Европы. В то же время БМР ведет дела с центральными банками более 120 стран, поэтому его деятельность носит глобальный характер. [c.551]
При очных экспертизах эксперты говорят, а не пишут, как при заочных, и потому успевают за то же время сказать существенно больше. Очное общение с ограничениями — это собрание, идущее по фиксированному регламенту, оно весьма распространено. Примером является военный совет в императорской русской армии, когда эксперты (офицеры и генералы) высказывались по порядку в начале младшие (по чину и должности), а затем — старшие. Наконец, очное общение без ограничений — это свободная дискуссия. Все очные экспертизы имеют недостатки, связанные с возможностями отрицательного влияния на их проведение социально-психологических свойств и клановых (партийных) пристрастий участников, а также неравенства их профессионального, должностного, научного статусов. Представьте себе, что соберутся вместе пять лейтенантов и три генерала. Независимо от того, какая информация имеется у того или иного участника встречи, ход ее предсказать нетрудно генералы будут беседовать, а лейтенанты — помалкивать. При этом вполне очевидно, что лейтенанты получили образование позже генералов, а потому обладают полезной информацией, которой нет у генералов. [c.314]
Иногда собрания воспринимаются как признание определенного статуса регулярное присутствие на собраниях в зале заседаний совета директоров может отражать достижение работником определенного положения в организации. В отдельных организациях показателем признания становится факт, когда внимательному [c.304]
КОРПОРАЦИЯ — форма юридического статуса деловой организации, которая создается в виде общества с участием двух и более акционеров, является самостоятельным юридическим лицом, обладает правом от своего имени производить товары и услуги, заключать контракты, получать и предоставлять займы и совершать любые другие гражданские действия. Для К. характерны ограниченная ответственность максимальная ставка налога на прибыль двойное налогообложение (облагаются как прибыль, так и выплачиваемые дивиденды по акциям), принятие решений на собрании акционеров простым большинством голосов, свобода акционера распоряжаться своей долей акционерного капитала. [c.181]
Положение ст. 111 КЗоТ о сохранении среднего заработка за депутатами сохраняет свое значение в двух случаях 1) в отношении членов Совета Федерации Федерального Собрания РФ. Данная палата состоит из глав законодательных (представительных органов) субъектов РФ и глав исполнительных органов субъектов РФ, которые совмещают свою работу в субъекте РФ с деятельностью в федеральном представительном органе. Поэтому в соответствии с Федеральным законом О статусе депутата Совета Федерации и статусе депутата Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации (СЗ РФ, 1994, № 2, ст. 74) освобождение депутата Совета Федерации от выполнения производственных или служебных обязанностей по месту основной работы (для депутата Совета Федерации, являющегося одновременно депутатом иного представительного органа государственной власти или органа местного самоуправления, — откомандирование) на время осуществления депутатской деятельности производится на основании официального уведомления о вызове в Совет Федерации. При этом требование каких-либо других документов не допускается 2) в отношении депутатов представительных органов местного самоуправления, которые по преимуществу совмещают депутатскую деятельность с работой в организации и поэтому вынуждены заниматься этой деятельностью в рабочее время. [c.202]
Владельцы обыкновенных акций, как правило, наделены правом голоса по вопросам, связанным с общей деятельностью корпорации. Принцип, на котором зиждется данное право, состоит в том, что, поскольку акционеры являются владельцами, они должны вносить свой вклад в решение важных вопросов, влияющих на размеры прибыли и дивидендов. Несомненно, что акционеры не участвуют в голосовании по принятию всего разнообразия менее значительных решений, связанных с деятельностью компании. Вместо этого на повестку дня выносятся главные вопросы, голосование по которым проходит во время годового собрания акционеров. Подобные собрания проводятся обычно либо в главном представительстве компании, либо в непосредственной близости к нему. Участие в нем всех акционеров независимо от количества акций, которыми они владеют, всегда приветствуется компаниями. На этом собрании обсуждаются годовой отчет и перспективы деятельности компании, проводятся выборы членов правления, а также голосование по особым вопросам. Если акции, выпущенные компанией в обращение, не классифицированы по статусу, то каждый акционер наделен правом одного голоса на каждую акцию, находящуюся в его владении. Если акционер не в состоянии присутствовать на собрании, он может подать свой голос по доверенности. Доверенность — это форма с подписью акционера, предписывающая передачу права акционера на участие в голосовании другой стороне, обычно члену совета директоров, который затем обязан подать голос согласно указанию акционера. На рис. 6.4 приводится типичный образец доверенности. Для того чтобы доверенность была действительной, она должна быть подписана акционером с указанием даты и представлена до начала проведения собрания. [c.280]
Жизнеспособность акционерных обществ во многом зависит от статуса органов управления ими. Следует закрепить законодательно, что высшим органом акционерного общества является собрание акционеров, но при этом не ограничивать предельное число голосов акционеров на общем собрании общества. Весомость голосов должна определяться весом акций (их пакета). В компетенцию собрания входят изменение устава, избрание совета, отзыв членов совета, утверждение результатов деятельности, создание и прекращение деятельности филиалов, принятие решений о привлечении должностных лиц к ответственности, определение пределов приобретения акционерным обществом собственных акций, установление должностных окладов и т. д. Кстати, в последнем не должно быть произвола. Оклады целесообразно устанавливать как сумму постоянной (гарантированной) и переменной (зависящей от результатов работы) частей. [c.171]
Принято считать, что определяющим фактором при объяснении стилевых особенностей текста является статус авторства. Очевидно, что технический составитель и автор официального письма не всегда одно и то же лицо. Не случайно государственный стандарт требует указания на документе его исполнителя. Большинство официальных писем визируется и подписывается несколькими лицами. В целом в официальной переписке выражаются интересы общественные, коллегиальные, коллективные. Автором официального письма является, как известно, лицо не физическое, а юридическое, коллективное. Поэтому личностный момент в оценке фактов, констатируемых в тексте письма, ослаблен, а тон, в общем, нейтрален. В целом, когда автором документа является лицо юридическое — организация, предприятие, учреждение, объединение, фирма, кооператив, — то субъект действия отождествляется с собирательными существительными дирекция, администрация, руководство, общее собрание, коллегия, ученый совет, профком, парт- [c.37]
Суть заключается в создании ситуации отождествления рабочим себя с нанявшей его фирмой. Этому способствуют гарантия пожизненной занятости, высокая степень коллективизма и доверия как между самими служащими, так между служащими и руководством, поощрение частого и прямого общения посредством утренних митингов, цеховых собраний, собраний малых групп (кружки качества, ритуальные группы), спортивных встреч, коллективных туристических поездок, пикников, совместных празднований памятных дат единый статус работников и т.п. Японский служащий убежден, что является важным и необходимым лицом компании и несет ответственность за ее судьбу, поэтому он много работает, используя, как правило, не более половины отпуска, заканчивая рабочий день не минута в минуту , а по завершении намеченного объема работ. Представляясь, японец называет сначала фирму, в которой служит, а затем уже свое имя. Практика показывает высокую эффективность функционирования такого японского варианта поля [c.86]
При проведении контроля аудиторы должны проверить юридический статус и право функционирования данного экономического субъекта в соответствии с действующим законодательством. Для этих целей используются документы устав клиента, утвержденный собранием учредителей и зарегистрированный в законодательном порядке учредительный договор организации. В ходе проверки устанавливается когда и где зарегистрирована организация в каком банке открыты счета данной организации кто учредители и их доли вкладов в уставном капитале соответствуют ли размеры вкладов каждого учредителя и в целом размер уставного капитала требованиям законодательных актов. [c.35]
Общее собрание представляет собой такое собрание, в котором участвуют начальник и все его подчиненные и, следовательно, возникает возможность для взаимодействия среди равных друг другу по статусу. Как мы покажем ниже, взаимодействие равных — особенно принятие решения группой равных по должности — совсем не легкое дело. Однако это является ключом к хорошему менеджменту. Подход к принятию решений, который мы пропагандируем в следующей главе, а также эффективное применение принципа двойной отчетности (глава 9), зависят от того, сможет ли группа равных по должности людей хорошо работать вместе. Научившись тому, как это происходит на [c.105]
Кроме того, для пользователей может оказаться сложным понять статус отчетности, если они не знают, какой орган компании принял решение об одобрении отчета. Это особенно важно в случаях, когда согласно законодательству окончательное утверждение отчетности относится к компетенции собственников компании (например, общего собрания акционеров). В связи с этим в отчетность необходимо включать сведения об органе компании, одобрившем отчет. Если собственники компании могут вносить изменения в одобренную отчетность, то компания должна раскрыть этот факт. [c.204]
Представим себе середину рабочего дня. К руководителю предприятия пришли два профсоюзных организатора со словами "Мы собрали подписи более 50% работников соответствующего подразделения", - и вручают ему стопку карточек. Внимательно рассмотрев все карточки, директор соглашается и говорит буквально следующее "Ну, что ж Некоторые из подписавших еще передумают в ходе выборной кампании". В пятницу такой руководитель получает письмо от профсоюза, где говорится, что ввиду признания администрацией профсоюза, профсоюз предлагает назначить дату собрания для проведения переговоров по поводу заключения коллективного договора. Директор посмеется и решит "Сумасшедшие ребята Я никакого профсоюза не признавал. Что за дела " Однако ответ на этот уже риторический теперь вопрос будет положительным. Простого изучения карточек было достаточно для подтверждения статуса профсоюза как представителя большинства, и Управление в таких случаях подтверждает факт признания профсоюза. На самом деле достаточно просто заставить руководство компании под давлением или в результате ошибки признать профсоюз, раз уж такое требование было выдвинуто со стороны профсоюза, Правильный ответ на такие притязания должен учитывать следующие соображения. [c.387]
Третий этап эксперимента первоначально задумывался как простой план совершенствования непосредственного руководства людьми и тем самым улучшения отношения сотрудников к своей работе. Однако впоследствии план перерос в огромную программу, которая состояла из бесед с более чем 20 тыс. сотрудников. Был собран гигантский объем информации об отношении сотрудников к выполняемой ими работе. В результате исследователи выявили, что производительность труда и статус каждого сотрудника в организации зависели как от самого работника, так и от трудового коллектива. Чтобы изучить влияние коллег на производительность труда сотрудника, ученые решили провести четвертый эксперимент. [c.485]
В 40-х годах ученые начали изучать собранные факты о соотношении личных качеств и лидерства. К сожалению, несмотря на сотни проведенных исследований, они не пришли к единому мнению о наборе качеств, которые непременно отличают крупного лидера. В одном из исследований утверждалось, что было проанализировано только около 5% личных качеств руководителей всего в четырех или пяти исследованиях. В 1948 г. Стогдклл сделал комплексный обзор исследований в области лидерства, где отмечал, что изучение личных качеств продолжает давать противоречивые результаты. Он обнаружил, что лидеры, как правило, отличались интеллектом, стремлением к знаниям, надежностью, ответственностью, активностью, социальным участием и социально-экономическим статусом. Однако Стогдилл также отметил, что в разных ситуациях эффективные руководители обнаруживали разные личные качества. Затем он сделал вывод, с которым согласились бы сегодняшние ученые-би-хевиористы человек не становится руководителем только благодаря тому, что он обладает некоторым набором личных свойств . [c.489]
Создание сетей связи. Знания накапливаются и внутри организации — через неофициальные, самостоятельно созданные сети или паутины , которые могут через какое-то время получить более официальный статус. Люди — носители знаний объединены общими интересами и общим профессиональным лексиконом, общаются друг с другом лично, по телефону или по электронной почте, на собраниях (преимущественно устно). Этим видом накопления знаний трудно пользоваться регулярно. Однако время от времени его можно использовать, как это делается в компании Xerox. [c.547]
Гость представил тов. Темлинского как доверенное лицо столичного движения и пообещал, что в ближайшем будущем деятельность филиала будет узаконена юридическим путем. Однако, возникает вопрос получается, что на данный момент можно вообразить себя, кем захочешь и, в зависимости от ситуации в стране, пользуясь доверием простого народа, делать себе карьеру. Интересно также как официальные лица могут посещать какие-то собрания, не имеющие даже юридического статуса [c.169]
С другой стороны, слишком малая численность пер- вичиого коллектива тоже ведет к потере некоторых его социально-психологических признаков. В микробрпгаде формируются излишне тесные личные отношения, доминирующие над деловыми, развиваются корпоративный дух, групповая замкнутость, тенденция к перерастанию коллектива в неофициальную приятельскую компанию. Кроме того, выпадает такое важное звено системы самоуправления, как совет бригады, теряет свой статус и общее собрание коллектива, что подтверждают данпые исследований. [c.114]
Советы бригад наделены определенными правами, которые так же, как и функции советов, не могут быть абсолютно одинаковыми у всех бригад. Права зависят от специфики производства, уровня социальной зрелости коллективов, численности и квалификации рабочих в бригаде и др. Права совета бригады определены Типовым положением о производственной бригаде, совете бригады, бригадире и совете бригадиров. К сожалению, в этом документе они не отделены от прав всего коллектива. Хотя советы бригад осуществляют подготовку проектов решений и рекомендаций для рассмотрения и утверждения на собраниях бригады, их правовой статус отличается от статуса бригадного собрания. Вместе с тем в ряде случаев совет обладает полномочиями коллектива. Например, совету бригады делегировано право заключать договоры о социалистическом соревновании со смежными бригадами, а иногда и со смежными подразделениями, регулировать взаимоотношения в бригаде, рассматривать вопросы приема новых работников и увольнения члепоп бригады, а также решать оперативные вопросы, когда общее собрание бригады собирать нецелесообразно. [c.224]
Политическая стабильность. Петербург наряду с Москвой имеет исключительный статус города федерального значения , т.е. по сути полноценного субъекта Российской Федерации, что в значительной степени выделяет его из массы других крупных городов России, таких как Н. Новгород, Екатеринбург и др., которые представляют собой областные центры. Такой статус наделяет Петербург широким спектром полномочий (см. ст. 72, 76, 77 Конституции РФ) и определяет принципы устройства его политической системы. Основополагающим здесь является принцип автономии, в соответствии с которым в городе действует собственный орган представительной власти — Законодательное собрание (ЗАКС) и исполнительной — Администрация Санкт-Петербурга. [c.336]
Внутренние коммуникации осуществляются в рамках самой организации — и источник и получатель находятся внутри организации. Корпоративная газета — информационный листок для занятых, собрания сотрудников подразделений и корпоративные радио и доски объявлений, внутреннее телевидение и вмутриорганизаци-онная часть Интернет-пространства (Интранет) относятся к средствам осуществления внутренних коммуникаций. Выбор и построение оптимальных внутренних коммуникаций определяется характером и особенностями организации — организационной миссией, её общественным статусом, масштабами, сферами деятельности, целями и стратегией. Эффективные внутренние, так же как и внешние коммуникации должны быть важнейшим элементом организационной культуры. [c.97]
По мере обсуждения дажмьис проблем разрабатываются варианты действий, В конце собрания по сплочению команды принимаются решения, какие конкретные меры да исправлению положения предпринять, и назначают сроки для ответственных за выполнение конхретншс заданий. Ход выполнения можно проконтролировать на специальных последующдас со-враниях шш на совещания по статусу проекта. [c.361]
Торговым менеджерам стоит попытаться "управлять шефом", требуя постоянных собраний, и через обратную связь, давая ему понять, как бы они желали, чтобы тот ими руководил. Иногда проблемы статуса или внутренней культуры затрудняют это, что является лишь печальным отражением существования или же полным отсутствием культуры моти-вационной торговли. [c.180]