Авторы книги являются сторонниками использования принципа гарантированного результата в играх с природой, особенно в экономических задачах. Успехи в построении численных методов нахождения гарантирующей стратегии и гарантированного результата, наблюдавшиеся в последние годы, служат материальной основой успешной реализации такого подхода. [c.231]
Гарантирующая стратегия 221 Генерирование случайных чисел 269 Горизонт планирования 43 Граф сетевой 180 [c.301]
Заметим, что этот механизм функционирования является правильным, поскольку у — ЯЕ. Второй вариант состоит в том, что центр заставляет элемент выбрать одну из гарантирующих стратегий из множества [c.210]
Анализ гарантирующих стратегий элементов проводится в предположении, что гарантированный выигрыш min ф (лг (s), rt) каждого элемента равен [c.274]
Следующая теорема устанавливает достаточные условия единственности гарантирующей стратегии s[ = rt в случае ее существования. [c.275]
Теорема 5.9. Пусть в активной системе с механизмом функционирования 2Е стратегия si = rt является гарантирующей для i-го элемента. Тогда введение штрафов за прямые показатели искажения информации или за точные косвенные показатели искажения информации обеспечивает единственность гарантирующей стратегии si = = rt, i e /. [c.275]
Итак, поскольку стратегия si = rt — гарантирующая, то, следуя определению гарантирующей стратегии в активной системе без штрафов за искажение информации, можем записать Vs = Qi, st = rt [c.275]
Это означает, что s[ = rt — единственная гарантирующая стратегия i-ro элемента в активной системе с механизмом функционирования 2е и штрафами за искажение информации. Теорема доказана. [c.275]
TOO для i-го элемента s, =r , i (= I— единственная гарантирующая стратегия. [c.276]
Теорема 5.12. Если в активной системе с механизмом функционирования 28 в целевую функцию 1-го элемента введены сильные штрафы за неточные косвенные показатели искажения информации, то единственная гарантирующая стратегия элемента есть s = г,, i E /. [c.278]
Теорема 5.13. Если в активной системе с механизмом функционирования 2Е в целевую функцию i-го элемента введены сильные штрафы за невыполнение плана, то единственная гарантирующая стратегия i-го элемента есть s = гь i ЕЕ /. [c.279]
Стратегия установления новых стандартов, что в дальнейшем гарантирует-долю на многих рынках, сделали Майкрософт крупнейшей компанией по разработке математического обеспечения в США, а Гейтса — миллиардером. Согласно журналу Уолл Стрит Джорнэл , эта стратегия основывается исключительно на силе воли господина Гейтса (ему 31 год), а также на его умении убеждать, уговаривать, а иногда — и припугивать своих самых крупных клиентов, заставляя их покупать умопомрачительные персональные компьютеры, которые на каждом шагу пользуются услугами Майкрософт . [c.485]
Анализ этой игры начнем с позиций максимина, который заключается в том, что субъект, принимающий решение, избирает чистую стратегию, гарантирующую ему наибольший (максимальный) из всех наихудших (минимальных) возможных исходов действия по каждой стратегии. [c.335]
В портфель включают ценные бумаги одного типа (акции) или нескольких типов (акции, облигации, депозитные сертификаты, векселя, залоговые свидетельства, страховые полисы и др.). Формируя портфель, инвестор исходит из выбранной им стратегии вложений и стремится к тому, чтобы портфель был ликвидным, доходным и гарантировал невысокий риск. [c.258]
Непостоянство обменных курсов валют. Это составляет определенную проблему. Однако многие многонациональные компании покупают валютные опционы, гарантирующие конвертируемость по определенной цене. Другие компании разработали стратегии встречной торговли, при которых они получают товары в обмен на валюту или взамен валюты получают товар и продают его, получая деньги где-нибудь в другом месте. [c.181]
Далее г-жа Долгая могла бы "застолбить" доход в размере 1210 дол. на второй год, купив облигацию со сроком 2 года и ставкой 10% [1000 (1 + г2)2= =1000 (1,1)2 = 1210 дол.]. Но это не гарантировало бы ее реальный доход. В действительности предоставление займа на короткий срок является более надежной стратегией, когда конечная отдача переводится в текущие доллары [c.630]
Портфельные стратегии, которые разрабатываются при формировании портфеля ценных бумаг, — это выбранные направления по достижению конкретных целей, поставленных инвестором. Как правило, стратегии управления портфелями ценных бумаг разрабатывают инвестиционные фонды и компании, которые являются институциональными инвесторами на рынке ценных бумаг. Обычно инвестиционные компании и фонды не гарантируют своим вкладчикам получение фиксированного дохода. Они обеспечивают на профессиональном уровне максимально эффективное вложение средств, но без твердых гарантий. При этом вкладчики имеют возможность выбора между портфелями ценных бумаг различных фондов. [c.242]
Фонд хотел бы особо отметить, что составление бизнес-плана необходимо не только для правильного оформления документов на получение инвестиций, но и является неоценимым процессом для фокусирования внимания руководства предприятия на основных вопросах, а также для разработки четкой стратегии предпринимательства. Составление бизнес-плана, конечно, не гарантирует успех предприятия, но в процессе формулирования плана прихо- [c.87]
Вам необходимо закупить партию товара. Если закупку вы проводите заранее, то цена товара 15 руб./ед. Если закупку оставить на последний момент, то цена будет либо 10, либо 20 руб./ед. с равной вероятностью. Принимая стратегию предварительных закупок, вы гарантируете цену товара 15 руб./ед. При срочных закупках средняя цена товара будет равна 10 х 0,5 + 20 х 0,5 = = 15 руб./ед. Здесь учитывается вероятность появления возможного значения цены — 0,5. Таким образом, ваш уровень знаний позволяет обеспечить цену товара 15 руб./ед., независимо от выбираемой стратегии закупок. Вы понимаете, что любое знание о будущей ситуации в данном случае будет обеспечивать [c.244]
В настоящее время государственная пищевая промышленность переживает острый кризис. Сложившаяся за предыдущие десятилетия стратегия развития общественных мест питания была направлена на создание высококонцентрированной сети столовых и ресторанов со строительством крупных кухонь мощностью до 100 т/сутки и необходимостью значительных по объему перевозок сырья и готовой продукции в торговую сеть. В результате на сегодняшний день мы имеем уже мало концентрированную (т.к. это перестало быть рентабельным) систему общественного питания и отсутствие свежей и вкусной пищи, широкого ассортимента качественных изделий в магазинах. Кроме того, степень механизации труда в отрасли не достигает и 40%. Восьмимиллионный город обеспечивают блюдами быстрого приготовления всего 15 крупных фирм. В Москве ежедневно выпускается и распродается 500 т хлебных изделий быстрого приготовления. Потребление пиццы среднего класса в Москве составило в 1996 г. 10 кг, в 1997 г. 15 кг, в 1998 г. 20 кг на душу населения с тенденцией к повышению, так как спрос на пиццу растет. В России традиционно потребление большого количества изделий, модных по всему миру, к тому же цены на другие продовольственные товары растут быстрее, а мы гарантируем стабильность цен. Для центра города характерно увеличение спроса на высококачественные товары, что объясняется как ростом количества приезжего населения, так и повышением доли людей с высокой покупательной способностью. [c.276]
Создать маркетинговые программы для внедрения рекомендованной стратегии целевых сегментов — еще не значит гарантировать ее беспроблемное исполнение. Исследования показывают, что в организациях часто возникают внутренние препятствия, когда высшее руководство и не связанные с маркетингом подразделения отказываются действовать в рамках новой стратегии и тактики. [c.191]
IBM не нужна была хорошая реклама для победы в компьютерной войне. Ее стратегия — стать первой компанией, предложившей персональный компьютер для бизнеса, — гарантировала успех еще до того, как появился сам продукт. Эта стратегия и заставила тактику работать на ура . Именно понимание тактики убедило IBM принять эту стратегию. [c.101]
Игровой анализ соревновательных систем сложен по следующим причинам. Ситуации равновесия по Нэшу в данном случае не существует, что легко показать. Гарантирующей стратегией каждого элемента является у = О (не участвовать в соревновании), что не соответствует эффекту движения вперед , наблюдаемому в реальных системах, и, следовательно, не может считаться достаточно приемлемым определением решения игры. Мы рассмотрим некоторый вариант П-решения, который представляется достаточно разумным для исследования соревновательных систем. Сначала попытаемся определить равновесное в некотором разумном смысле состояние системы, а затем покажем, что полученное состояние является П-равновес-ным. Примем, что а > an i >...>%. Очевидно, в этом случае элемент с меньшим номером находится в лучших условиях, и разумно предположить, что в равновесном решении игры он будет занимать лучшее место. Поэтому элемент с номером п займет последнее место, и ему целесообразно не увеличивать показатель эффективности уп = 0. [c.357]
Различные подходы государств данной группы к решению этих вопросов — один из весьма характерных примеров воздействия их социально-экономической и политической ориентации на стратегию использования нефтеденег. Нефтяные монархии района Персидского залива, наиболее типичным представителем которых выступает Саудовская Аравия, видят практически единственный способ гарантировать освоение передовой технологии своей обрабатывающей промышленностью и обеспечить внешние рынки сбыта для ее продукции в налаживании максимально тесного сотрудничества с фирмами стран Запада и Японии, прежде всего с их крупнейшими транснациональными корпорациями, т. е. в привлечении их предпринимательского капитала к са мому широкому участию в предприятиях обрабатывающей промышленности, особенно смешанных, и уже достаточно далеко продвинулись по этому пути. Причем иностранные инвесторы, нередко почти наравне с местными частными предпринимателями, здесь пользуются льготами и преимуществами, пожалуй, беспрецедентными в развивающемся мире. [c.180]
Но что является слабостью для ОПЕК, становится выигрышем для империализма, оборачивается его сохраняющейся еще силой. Оправившись от первого нефтяного шока в 1973 г., империализм выработал новую стратегию и тактику в отношении нефтеэкспортирую-щих государств, и в особенности стран Ближнего и Среднего Востока. Она состоит в том, чтобы сохранить если не прямой, то хотя бы косвенный контроль над их нефтяными ресурсами и нефтяной политикой и тем самым гарантировать бесперебойное снабжение себя жидким топливом, не допускать повторения нефтяных бойкотов, продолжать эксплуатацию нефтедобывающих государств неоколониалистскими методами, глубже интегрировать их в мировое капиталистическое хозяйство, создать более разветвленную сеть неоколониалистской зависимости их развивающейся экономики от центров капитализма, сохранить стоящие у власти в странах—членах ОПЕК консервативные круги, ориентирующиеся на Запад. Был взят курс на одновременное достижение поставленных целей, но прежде всего на сохранение определенных позиций нефтяных монополий в странах—членах ОПЕК, что должно было привести к росту цен на нефть ниже темпов инфляции, с тем чтобы компенсировать нефтяным монополиям и казне потери от роста цены жидкого топлива. [c.121]
Аналогично находим для остальных стратегий наихудшие исходы и записываем их в табл. 11.7. Они покажут уровень безопасности каждой стратегии, поскольку получение более худшего варианта исключено. На этой основе наилучшим решением 5ОПТ будет такое, которое гарантирует лучший из множества наихудших исходов. Оно определяется с помощью выражения [c.335]
Эта величина называется верхней ценой игры, или минима-ксом, а соответствующие условия состояния среды или стратегия противника-игрока (возможного конкурента) — минимаксной. При наихудшем исходе из всех наилучших исходов действия по каждой стратегии противник = игрок гарантирует, что проиграет, или природа (состояние спроса и предложения) даст возможность выиграть не больше, чем ft = 4200. [c.336]
Однако выбор той или иной стратегии не гарантирует еще получение прогнозируемого эффекта (дохода) из-за влияния внешних факторов и, в частности, состояния финансового рынка, налоговой и денежно-кредитной политики государства. Финансовая стратегия реализуется через перспективное финансовое планирование, ориентированное на достижение заданного уровня основных параметров деятельности предприятия объема продаж и себестоимости, прибыли и рентабельности, фи-нансоцой устойчивости и платежеспособности, ценовой конкурентоспособности. Финансовая тактика определяет способы и путы решения локальных задач конкретного ЮШ1Н1 развития предприятия путем своевременного изменения финан-совых eased, перераспределения денежных ресурсов между отдельными видами расходов. [c.309]
Одним из признаков низкого уровня развития фондового рынка является фактическая изолированность локальных рынков ценных бумаг в России. Из-за отсутствия эффективных средств коммуникаций инвесторы не имеют доступа ко всем ценным бумагам, обращающимся на рынке. В конечном счете это ограничивает возможности межрегионального перелива капиталов и препятствует реализации стратегии структурной политики. Формирующиеся на местах фондовые рынки должны быть связаны через центральную информационную систему, ориентированную на операции с наиболее ликвидными ценными бумагами. Без такой системы нельзя наладить свободное движение ценных бумаг, гарантировать безопасность работы и надежность операций на фондовом рынке. Слож- [c.72]
М. Портер считает, что компании, придерживающиеся одной и той же стратегии, направленной на один и тот же целевой рынок или сегмент, составляют стратегическую группу. Тому ее члену, которому удастся оптимально реализовать стратегию, гарантирована высокая прибыль. Так, компания с самыми низкими издержками первенствует среди тех, кто придерживается аналогичной стратегии. Компании, не выработавшие четкой стратегии, так называемые середняки , чаще всего проигрывают в конкурентной борьбе. Например, компании International Harvester [c.138]
В настоящее время только немногие производственные компании могут себе позволить быть полностью региональными. Рынок становится по-настоящему глобальным. Поэтому перед менеджерами уже не стоит проблема необходимости трансфера технологических возможностей, их беспокоят вопросы когда, куда и кому их передавать - зарубежному партнеру или находящемуся в полной собственности филиалу. Такие развивающиеся страны, как Китай препятствуют приобретению совместных предприятий в полную собственность. Хотя Китай и существенно смягчил свое первоначальное требование 50 %-ного участия местных организаций в совместных предприятиях, по-прежнему в силе законы, препятствующие полной передаче собственности иностранцам. В 1994 г. в Китае могло продаваться только 30 % продукции, выпущенной предприятиями, находящимися в полной собственности иностранцев. С другой стороны, источники технологии стремятся сохранить контроль над производством, владея контрольным пакетом акций. Однако даже большая доля иностранного капитала в совместном предприятии (например. 80 20) не гарантирует контроля над решениями местных руководителей предприятия, включая относящиеся к трансферу технологических знаний. Это. возможно, объясняется тем, что в развивающихся странах не настолько распространено решение споров с помощью судебного разбирательства как на Западе (и особенно в США), поэтому менеджеры должны определять направления потоков, опираясь не только на правовые нормы. Даже 100 %-ная собственность не защищает организацию от утечки знаний увольняются служащие, носители знания, конкуренты получают информацию от поставщиков и потребителей, партнеры обучаются технологии производственных процессов и расторгают соглашение о партнерстве. Источник технологии защищается с помощью различных стратегий импортируя собственные наиболее важные компоненты, географически сегментируя рынок, продавая партнерам лицензии на использование технологии в продуктах, которые могут продаваться только в ограниченных регионах. [c.118]