Хотя аудиторская деятельность может охватывать все экономические организации независимо от их организационно-правовых форм и форм собственности, основными объектами аудита являются предпринимательские структуры, а предметом аудита — собственность акционеров и инвесторов. Независимость — необходимое условие деятельности аудиторов, причем независимость аудиторов гораздо шире независимости государственных контролеров-ревизоров. [c.45]
В составе аппарата министерства финансов функционируют контрольно-ревизионные управления, а в территориальных финансовых органах - аппарат главного контролера-ревизора. Контрольно-ревизионные управления и аппараты контролеров-ревизоров проводят все виды ревизий производственно-финансовой деятельности предприятий, организаций и учреждений. [c.55]
В Великобритании таким специальным органом является Управление государственного контроля, созданное еще в 1866 г. Генеральный контролер — ревизор назначается правительством пожизненно и может быть смещен только по решению обеих палат Парламента. Полномочия контрольного органа более ограничены, чем в США. В частности, он не имеет права толковать финансовые нормативные акты, не может вмешиваться в оперативную деятельность финансовых служб правительственных ведомств. [c.68]
Контролер-ревизор осуществляет общее руководство ревизией и принимает меры по фиксированию и реализации выявленных фактов. В тех ведомствах, в штатах которых отсутствуют контролеры-ревизоры или указанные специалисты, исполнение их обязанностей поручается опытным бухгалтерам-ревизорам, прошедшим дополнительную подготовку по руководству бригадой ревизоров. Важную роль в обеспечении ритмичной работы предприятия, а также в осуществлении контроля за ходом выполнения плановых заданий осуществляет служба планирования. Ревизию этого участка следует поручить плановику-ревизору. [c.173]
До настоящего времени на ревизорские должности, как правило, принимались практические работники и выпускники вузов, получавшие специальность Бухгалтерский учет . Однако уровень их специальной подготовки недостаточен, потому что они не обладали необходимыми знаниями в области права, организации и методики контрольно-ревизионной работы и по специальным дисциплинам, знание которых необходимо всем ревизорам. В настоящее время не все ревизоры имеют высшее образование, хотя в последние годы начата подготовка специалистов. Однако их пока недостаточно. Для ревизии промышленного предприятия кроме контролеров-ревизоров нужны и другие специалисты-ревизоры, потребность которых ограничена, а поэтому нецелесообразно готовить ревизоров различных специальностей в высших учебных заведениях. Ревизоров других специальностей, т. е. плановиков, бухгалтеров, механиков, технологов, инженеров по труду и заработной плате и т. д., можно подготовить путем подбора выпускников вузов соответствующих специальностей и их обучения по специальной программе в течение полугода. Базой для их подготовки могут быть успешно использованы институты повышения квалификации. Следует также предусмотреть периодическое повышение квалификации уже работающих ревизоров. Это мероприятие позволит постоянно поддерживать их знания на соответствующем уровне, необходимом для качественного проведения ревизий. Переподготовку ревизоров целесообразно проводить следующим образом по новейшим достижениям науки — один раз в пять лет на курсах повышения квалификации по текущим вопросам — один или несколько раз в год на семинарах в самих коллективах. Нужно уделить больше внимания закреплению кадров на контрольно-ревизионной работе, так как одной из причин недостатков ведомственного контроля является слабое [c.180]
Требует пересмотра и уточнения нагрузка ревизоров различных специальностей. В настоящее время отсутствуют научно обоснованные нормативы, касающиеся нагрузки ревизоров всех специальностей, сроков производства ревизий в зависимости от размеров ревизуемого предприятия, ревизуемого периода и количества вопросов, подлежащих проверке. Поэтому обоснованна выдвигается мысль о необходимости научно обоснованного определения норм времени, необходимых для проведения ревизии [44, с. 10]. Пока эти вопросы решаются исходя из практического опыта. Поэтому возможна неравномерная нагрузка отдельных ревизоров-специалистов и даже ревизионных бригад. Проведенное визуальное наблюдение за работой ревизоров различных специальностей свидетельствует о значительной неравномерности их нагрузки. Причем самая высокая нагрузка ложится на ревизоров-бухгалтеров, которые проверяют огромное количество документов, проводят инвентаризации, готовят материалы ревизии. Для обоснованного определения нагрузки ревизоров необходимо избрать критерий, исходя из которого можно было бы делать нужные расчеты. По нашему мнению, критерием для определения количества ревизоров, проводящих комплексные ревизии на промышленных предприятиях, и их нагрузки должна явиться среднесписочная численность работников. Опытным путем установлено, что для проведения ревизии промышленного предприятия, на котором работает 10 тыс. человек, целесообразно назначать бригаду из семи ревизоров, в том числе контролер-ревизор, два бухгалтера-ревизора, плановик-ревизор, механик-ревизор, технолог-ревизор, инженер по труду-ревизор. Срок проведения ревизии такого объекта 30 календарных дней. Если на ревизуемом предприятии работает 5 тыс. человек, то срок проведения ревизии может быть сокращен до 20 дней, при количестве работающих 2,5 тыс. человек — до 15 дней. Если количество работающих менее чем 2,5 тыс. человек, то срок проведения ревизии может быть еще сокращен, но не более чем на 5 дней, а при числе работающих свыше 10 тыс. нужно решать вопрос об увеличении численности ревизионной бригады. Ставить вопрос об удлинении сроков проведения ревизии нецелесообразно, поскольку любая ревизия отрывает работников ревизуемого предприятия [c.181]
Контролер-ревизор наряду с организаторской работой осуществляет проверку состояния управленческой деятельности по планированию и управлению производством. Она заключается в оценке мероприятий по улучшению организационной структуры производства, повышению гибкости в работе аппарата управления, разграничению прав, обязанностей и ответственности подразделений и отдельных работников, внедрению АСУП и совершенствованию форм и методов внутризаводского хозрасчета. [c.187]
В структуре аппарата Министерства финансов функционирует контрольно-ревизионное управление, а в территориальных финансовых органах—аппарат главного контролера-ревизора. Министерством финансов и его органами осуществляется контроль за производственно-финансовой деятельностью предприятий, своевременным обеспечением федерального бюджета финансовыми ресурсами, рациональным их использованием. [c.18]
В составе крупных централизованных бухгалтерий создаются такие структурные подразделения, как отделы, секторы и учетно-контрольные группы. Возглавляются они начальниками, а в крупных отделах может вводиться должность заместителя начальника. Исходя из функциональной направленности подразделения, в штате предусматриваются должности бухгалтеров, экономистов, старших экономистов, инженеров по механизации вычислительных работ, операторов вычислительных установок и других работников. В контрольно-ревизионных подразделениях предусматриваются должности контролеров-ревизоров, старших контролеров-ревизоров, экономистов, инвентаризаторов. Если в структуре централизованной бухгалтерии в качестве структурных подразделений создаются группы по функциям учета, то их возглавляют старшие бухгалтеры. [c.358]
Для осуществления ведомственного хозяйственного контроля в министерствах и ведомствах создаются контрольно-ревизионные управления (отделы). Выполнение контрольных функций возлагается на контролеров-ревизоров, которые находятся в составе указанных подразделений. [c.379]
В зависимости от вида и объема работы ревизия может поручаться одному контролеру-ревизору или специальной бригаде. Бригады создаются при проведении комплексных ревизий. В приказе указывается, кто является ответственным за работу бригады по комплексной ревизии. [c.380]
Права и обязанности контролеров-ревизоров [c.380]
Контролер-ревизор — это служебное лицо, уполномоченное вышестоящей организацией выполнять контрольные функции по проверке финансово- [c.380]
Объединения, комбинаты и предприятия, работающие нерентабельно, не выполняющие производственных планов или имеющие неудовлетворительное состояние учета, ревизуются чаще. Если в штате ревизующей организации имеется несколько ревизоров, то нежелательно, чтобы один и тот же контролер-ревизор проводил подряд две ревизии в одном и том же объединении, предприятии. [c.382]
Контролер-ревизор 380 Контроль ведомственный 377 [c.523]
В Англии Г. ф. к. формально независим. глава департамента главного контролера — контролер-ревизор и его помощник избираются пожизненно на совместном заседании обеих палат парламента с последующим утверждением королем их содержание не зависит от пр-ва и парламента. Заявки министров, как главных распорядителей кредитов, удовлетворяются лишь после предварительного одобрения контролером-ревизором. В США все платежные требования подлежат предварительному финансовому контролю главный контролер и его заместитель назначаются президентом на 15 лет и могут быть освобождены от своих обязанностей только специальным постановлением обеих палат конгресса. Во Франции Г. ф. к. сосредоточен в министерстве финансов и осуществляется главной финансовой инспекцией и казначейством кроме того, особый судебный орган — Счетная палата, состав к-рой назначается президентом, ведет последующий документальный контроль и представляет парламенту свои заключения по отчетам мин-в об исполнении бюджета. [c.340]
По приведенной формуле норму обслуживания рассчитывают для машинистов-инструкторов локомотивных бригад, финансовых и коммерческих ревизоров, работников отделов кадров, контролеров-ревизоров поездов и др. При этом в каждом конкретном случае время на обслуживание одного объекта определяют с учетом специфических особенностей организации выполнения работ по рассматриваемой должности. Например, при расчете нормы времени обслуживания для машинистов-инструкторов и финансовых ревизоров наряду с данными фотографий рабочего времени могут быть использованы статистические или расчетные данные для ревизоров, контролеров-ревизоров поездов — данные действующего графика движения поездов и затраты времени на ревизию одного поезда. Причем время на ревизию одного поезда устанавливают с учетом времени безостановочного движения поездов и времени, необходимого для перехода с одного поезда на другой. [c.246]
Например, на участке, обслуживаемом контролерами-ревизорами, обращается 900 пар поездов в месяц. Однако ревизуется 15 — 20 % поездов, т. е. К = 0,15-гО,20. В соответствии с этим составляют график работы контролеров-ревизоров, а также определяют среднее время на ревизию одного поезда и численность работников. Коэффициент К. может устанавливаться различным по периодам года. [c.246]
До выдачи свидетельства после успешного экзамена организуется трехгодичная стажировка претендента. Она проводится под руководством контролера-ревизора (аудитора), назначенного региональным советом. После представления отчета руководителя стажировки и замечаний в письменной форме контролера стажировки президентом регионального совета выдается свидетельство. [c.19]
Для аудиторов и их клиентов, налоговых органов и банков, менеджеров, бухгалтеров и контролеров-ревизоров, финансово-кредитных работников может быть полезна преподавателям, аспирантам, студентам экономических специальностей вузов. [c.576]
Контролер-ревизор пассажирских поездов [c.208]
В СССР существовала и функционировала большая и сложная сеть ведомственных контрольно-ревизионных органов, проверка деятельности которых была возложена на вневедомственных контролеров-ревизоров Контрольно-ревизионного управления Минфина СССР и союзных республик. И все-таки независимого аудита завершенной бухгалтерской отчетности как [c.433]
Представительные выборки. Аудиторы, ревизоры, маркетологи, контролеры качества оценивают большие совокупности объектов путем измерения свойств выборок объектов из этих совокупностей. [c.48]
Контролером может быть или ревизор, или аудитор они выполняют принципиально разные виды работ [И]. [c.390]
Главное управление акцизными сборами было сосредоточено в Департаменте неокладных сборов Министерства финансов. Главному управлению подчинялись 1) акцизные управления, взимавшие акцизные сборы в одной или двух смежных губерниях и состоявшие из управляющего, его помощника, ревизоров, письмоводителей и контролеров, и 2) окружные управления, во главе которых стояли надзиратели и их помощники. [c.159]
Контакты ревизоров с партийной и другими общественными организациями позволяют лучше изучить мнение их руководителей о положении дел на предприятии, привлечь для участия в ревизии общественность. Большое внимание В. И. Ленин уделял привлечению широких народных масс к осуществлению контроля. Он писал Рабочий контроль осуществляют все рабочие и служащие предприятия либо непосредственно, если предприятие так мало, что это возможно, либо через своих выборных представителей 1. Следует иметь в виду, что представители общественности не являются профессиональными контролерами и поэтому им поручается [c.70]
Бухгалтеры и ревизоры. Желательно иметь человека из управления контролера, с тем чтобы обеспечить надлежащий учет, а ревизионное управление будет заинтересовано в том, чтобы новая система включала необходимые элементы, дающие возможность проводить ревизии. [c.81]
Ревизор. Ревизор может быть, а может и не быть должностным лицом компании. Он проверяет отчеты и счета компании с точки зрения правильности их ведения. Его отдел обычно укомплектовывается помощниками ревизора, ревизорами предприятий или отделов и канцелярским персоналом. Ревизор планирует и разрабатывает методы внутренних ревизий и руководит всеми ревизионными операциями. Он обычно подчинен непосредственно контролеру, хотя иногда может быть подчинен и главному бухгалтеру или непосредственно президенту компании, финансовому комитету или даже совету директоров. Если ревизор подчиняется контролеру, то контролер обычно утверждает его планы ревизий контролер всегда рассматривает результаты ревизий. Ревизор может рекомендовать изменения в бухгалтерской практике в целях обеспечения лучшего внутреннего контроля или упрощения либо бухгалтерских, либо ревизионных функций. Он обычно выступает в качестве связующего звена с так называемыми общественными бухгалтерами-ревизорами, которые проводят независимые ревизии книг компании. В некоторых компаниях ревизионные функции и функции составления финансовых смет объединяются в руках управляющего по вопросам ревизии и смет, который обычно подчинен контролеру. [c.546]
Когда центр производства или сбыта достаточно расширяется, ему могут потребоваться должности, соответствующие должностям каждого ответственного финансового работника в аппарате центрального отдела. Другими словами, производственное подразделение могло бы иметь свой собственный финансовый отдел, возглавляемый финансовым управляющим, со штатными должностями контролера, главного бухгалтера, ревизора, директора по вопросам финансовых смет и т. д. Но вместо титула финансового управляющего главное финансовое должностное лицо подразделения чаще всего называется контролером или помощником контролера. Он может быть вице-президентом или помощником вице-президента, и в этом случае его будут иногда называть вице-президентом (или помощником вице президента) по финансам. [c.549]
Функции контроля главный бухгалтер осуществляет сам лично и через аппарат бухгалтерии. В крупных производственных объединениях и на предприятиях в составе бухгалтерии имеются специалисты, на которых возложены обязанности контролеров (экономисты-ревизоры, бухгалтеры-инвентаризаторы), эти обязанности они выполняют непосредственно в цехах, на участках и в других внутрипроизводственных подразделениях. [c.378]
Расходы за счет местных доходов состоят из признанных дорогой штрафов за невыполнение плана перевозок и просрочку в доставке грузов и багажа, за невыполнение плана перевалки грузов, необеспечение погрузки маршрута, задержку контейнеров сверх установленных сроков по претензиям пароходств и автотранспортных предприятий из затрат на вознаграждение поездных ревизоров-контролеров основного штата, а также на заработную плату и вознаграждение дополнительного штата этих работников и др. [c.325]
Работники финансовых органов в условиях перехода экономики страны на методы рыночного хозяйства должны выступать не в традиционном виде контролера-ревизора, а в качестве партнера работников финансовых служб отраслей народного хозяйства. Исключается мелочная финансовая регламентация, излишняя опека предприятия, производственного объединения. С этой целью в финорганах отказались от узкоотраслевой направленности структурных подразделений аппарата. [c.47]
На японских предприятиях роль персонала в улучшении качества продукции весьма значительна. В то время как на Западе контроль качества является в основном прерогативой отдельных рабочих и независимых инспекторов (контролеров, ревизоров и т. д.), в Японии инспектора существуют только в дополнение к формальной системе контроля, в которой ответственность за поддержание или повышение качесц а продукции возложена на рабочих, бригадиров и мастеров. В результате на японских предприятиях качество труда персонала оказывает большее влияние на качество продукции, чем, например, на американских (рис. 1.5.12). [c.191]
Не решен вопрос о том, кто должен составлять и подписывать приложения к акту ревизии. Так, Д. И. Аленчиков отмечает Необходимо предостеречь ревизора от самостоятельного составления каких бы то ни было сводок, выборок, расчетов и т. д. Подобные материалы могут явиться предметом спора, поскольку они не исходят от предприятия. Все нужные сведения и справки ревизор должен получать от соответствующих отделов предприятия в законченном и оформленном виде, за надлежащими подписями [4, с. 22]. На практике этот вопрос решается по-разному. Например, контролеры-ревизоры финансовых органов справки и другие приложения к акту ревизии, где отражены нарушения, составляют сами, а справки информационного характера поручают составлять работникам ревизуемых предприятий. Но сами ревизоры не подписывают справок. Приложения, содержащие элементы нарушений, ревизоры некоторых других систем подписывают вместе с работниками ревизуемого предприятия, а приложения, не [c.84]
Давая сравнительную оценку работе отдельных ревизионных аппаратов, можно пользоваться только показателями количества ревизоров и результата их работы. Например, в Литовской ССР численность контролеров-ревизоров Контрольно-ревизионного управления Министерства финансов ЛитССР более чем в четыре раза ниже, чем в отраслевых министерствах и ведомствах, а результаты их работы почти одинаковые. Это достигнуто в условиях, когда контролеры-ревизоры КРУ Министерства финансов ЛитССР лишены возможности знать специфику каждой отрасли и предприятия. Отраслевые ревизоры хорошо знакомы с работой подведомственных предприятий, ревизии проводят с участием соответствующих специалистов. Это свидетельствует о более высоком уровне проведения ревизий и эффективности реализации их результатов ревизорами Контрольно-ревизионного управления Министерства финансов ЛитССР. Но приведенных данных недостаточно для [c.90]
РЕВИЗИЯ ИСПОЛНЕНИЯ БЮДЖЕТА — документальная проверка на месте — в республике, крае, области, округе, городе, р-не, поселковом или сельском Совете — законности, правильности и целесообразности использования средств бюджета, сохранности государственных денежных и материальных ресурсов, полноты и своевременности поступления бюджетных доходов. В процессе Р. и. б. проверяется соблюдение законов, постановлений и распоряжений пр-ва, решений органов государственной власти, правил составления и исполнения бюджета, достоверность данных бухгалтерского учета и отчетности по исполнению бюджета. Основные задачи ревизии — охрана социалистич. собственности от растратчиков и расхитителей народного добра, выявление внутрихозяйственных резервов и разработка мероприятий по устранению вскрытых нарушений и недостатков. Р. и. б. является наиболее действенной и эффективной формой последующего контроля за исполнением бюджета. Она производится в мин-вах финансов союзных республик Контрольно-ревизионным управлением Министерства финансов СССР, в мин-вах финансов АССР, краевых, областных, окружных, городских и р-ных финансовых отделах — контрольно-ревизионными управлениями мин-в финансов союзных республик и их местными органами. В ревизиях участвуют специалисты из др. звеньев аппарата финансовых органов. В поселковых и сельских Советах Р. и. б. производят контролеры-ревизоры и аппарат рай-финотделов- Контрольно-ревизионные управления мин-в финансов проверяют кассовое исполнение бюджета в конторах и отделениях Госбанка СССР. Исполнение бюджета ревизуется также в бюджетных учреждениях, предприятиях и организациях. К проведению ревизий привлекаются представители общественности — партийных, комсомольских, профсоюзных организаций ревизуемых предприятий и учреждений, а также различные группы из общественников, создаваемые при исполкомах местных Советов депутатов трудящихся, при финансовых органах для участия в мероприятиях по улучшению финансовой работы. [c.281]
В дальнейшем выявились и другие эффекты. Развитие аудита помогало экономить значительные средства на оплату труда штатных ревизоров промышленности, торговли, строительства, сельского хозяйства и других важных сфер деятельности регионов. Кроме того, аудит также способствовал разграничению сфер деятельности независимых аудиторов и внутренних аудиторов этих и других отраслей, т.е. работавших там и ранее ведомственных контролеров-ревизоров. Это позволяло сохранять, укреплять и качественно обновлять штат профессионалов-ревизоров, а также создавало эффективные дополнительные возможности маневра в такой важнейшей функции управления, как контроль. Кроме того, аудиторские организации, не получая на свое развитие денег из бюджета, сами становились надежным источником бюджетных поступле-ний, перекачивая туда почти весь получаемый с клиентов налог на добавленную стоимость, значительную часть прибыли я т.д. [c.63]
На практике ревизионные бригады, как правило, комплектуют, привлекая специалистов различных служб и отделов вышестоящей организации или подведомственных предприятий и организаций. Практика привлечения специалистов различных служб и отделов для участия в проведении ревизии не находит поддержки в литературе. Например, Г. А. Тунин отмечает Надо отказаться от практики проведения ревизий привлеченными лицами, как не имеющими возможности проводить серьезные проверки в порядке своего отвлечения от основной работы и не владеющими методическими навыками проведения ревизий [116, с. 100]. По вопросу-возможности привлечения специалистов из подведомственных предприятий и организаций в литературе высказываются два совершенно противоположных мнения. Например, О. Е. Зайцев считает, что привлеченные к проведению ревизии работники смежных предприятий, подчиненных одному ведомству, не всегда бывают принципиальными при оценке выявленных нарушений, поскольку они сами завтра могут оказаться в положении проверяемых [45, с. 27]. Т. Е. Журов считает, что привлечение к проведению ревизии ведомственных бухгалтеров-ревизоров, экономистов, инженеров, народных контролеров позволит не допустить увеличения затрат рабочего времени на проведение ревизии [43, с. 15]. [c.174]
Смотреть страницы где упоминается термин Контролер-ревизор
: [c.79] [c.175] [c.216] [c.18] [c.360] [c.198] [c.208] [c.153] [c.15] [c.467] [c.136]Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих Выпуск 1 (1987) -- [ c.0 ]