Японская промышленность сильна в массовом производстве продуктов в крупных организациях, где важное значение имеет кооперация рабочих, а также в наукоемких производствах, где требуется высокая квалификация. нь повезло, что на мировых рынках наблю-растущий спрос на продукцию интенсивных технологий, например на сталь и бытовые электроприборы. Высокий темп роста поддерживался перераспределением трудовых ресурсов. Еще в 1950 г. 48% всех рабочих было занято в добывающих отраслях, а уже в 1978 г. эта доля упала до 11%. Отрасли обрабатывающей промыш-I, в которой сейчас занято 35% рабочей силы, претерпели структурные изменения. До войны отраслью была текстильная, в настоящее время — промышленность металлургия, машиностроение и химическая промышленность. На эти три отрасли приходится 50% занятых в обрабатывающей промышленности. [c.44]
Мы обследовали 47 компаний отраслей обрабатывающей промышленности, которые в основном вошли в выборку из 102 компаний, проанализировали связи между положением по матрице рост — доля рынка и эффективностью функционирования за пять лет 1967—1972 гг. и за шесть лет 1972—1978 гг. В число 12 отраслей вошли [c.133]
В этой главе мы опишем место и принципы управления зарубежной деятельностью в 102 японских корпорациях обрабатывающей промышленности и возможности переноса японского стиля управления. Автор посетил более чем 20 японских филиалов в США, на Филиппинах, в Малайзии п Великобритании, взял интервью у их менеджеров — японцев и местных жителей. Содержание главы основывается на этих интервью п анализе статистических [c.182]
Неравномерность мирового экономического развития ведет к перераспределению сырьевых и энергетических ресурсов в пользу более развитых стран, способных лучше использовать новые знания и новые технологии для экономического роста. Россия занимает промежуточное место между новыми индустриальными (Турция, Мексика, Аргентина) и развивающимися странами. Относительное отставание России вызвано не только экономическим спадом, но и структурой ее реального сектора, где преобладает производство сырья, энергии и неконкурентоспособной обрабатывающей промышленности. Даже небольшой экономический рост, который может, по прогнозам, начаться в России в 1997 г. или в 1998 г., если он будет происходить на прежней или несколько модернизированной технологической базе, мало что изменит в этом отношении. [c.43]
Основными отраслями деятельности, составляющими рынок товаров промышленного назначения, являются 1) сельское, лесное и рыбное хозяйство, 2) горнодобывающая промышленность, 3) обрабатывающая промышленность, 4) строительство, 5) транспорт, 6) связь, 7) коммунальное хозяйство, 8) банковское, финансовое и страховое дело, 9) сфера услуг. [c.223]
ПРОМЫШЛЕННО РАЗВИВАЮЩИЕСЯ СТРАНЫ. В рамках про-мышленно развивающейся экономики обрабатывающая промышленность дает уже от 10 до 20% валового национального продукта страны. Примерами таких стран могут служить Египет, Филиппины, Индия и Бразилия. По мере развития обрабатывающей промышленности такая страна все больше полагается на импорт текстильного сырья, стали и изделий тяжелого машиностроения и все меньше-на импорт готовых текстильных изделий, бумажных товаров и автомобилей. Индустриализация вызывает появление нового класса богачей и небольшого, но постоянно растущего среднего класса, которым требуются товары новых типов, причем часть потребностей можно удовлетворить только за счет импорта. [c.615]
При анализе процесса капиталистического воспроизводства в его конкретной целостности, включая вторичные производственные отношения, К- Маркс вскрывает политико-экономическую сущность столкновений между противоречивыми интересами участников данного процесса по поводу распределения прибавочного продукта. Применительно к взаимоотношениям между предпринимателем и земельным собственником эти противоречия сводятся к тому, что если функционирующему капиталисту удастся, например... уплачивать арендную плату ниже нормального уровня ренты, то для него совершенно безразлично, будет ли он продавать товар ниже его стоимости, даже ниже общей цены производства, то есть будет ли отдавать даром часть содержащегося в товаре прибавочного труда [4, ч. 2, с. 445]. Стремление всемерно сокращать издержки производства относится и к постоянной части капитала . Поэтому аналогичная коллизия возникает между владельцем предприятия обрабатывающей промышленности и поставщиком сырья Если, например, промышленник может купить сырой материал ниже его цены производства, то это гарантирует его от убытка даже и в том случае, когда ему приходится, в свою очередь, продавать этот материал в готовом продукте ниже цены производства. Его предпринимательский доход может остаться неизменным и даже возрасти, если только остается неизменным или возрастает избыток товарной цены над теми ее элементами, которые должны быть оплачены, возмещены эквивалентом [4, ч. 2, с. 445—446]. [c.15]
Преодолевая серьезные трудности, Ливия уже в первой половине 70-х годов сумела заложить некоторые основы для нынешнего развития обрабатывающей промышленности, в котором сразу наметился приоритет капиталоемких отраслей тяжелой индустрии. Судя по контрольным цифрам ассигнований на 1973— 1975 гг., их удельный вес планировался на уровне 72,8%, а легкой промышленности — 27,2%. [c.164]
В.то же время возросли усилия Ливии, направленные на развитие современной обрабатывающей промышленности. За 1976— 1981 гг. было введено в строй 68 средних и крупных промышленных объектов, т.е. вводилось по И —12 предприятий ежегодно по сравнению с 8—9 в среднем за период реализации трехлетнего плана [85, с. 2 311, с. 11 370, 1981, т. 37, № 1838, с. 245 378, 1977, т. 1, № 20, с. 13]. Благодаря улучшенному инфраструктурному обеспечению расширились абсорбционные возможности ливийского хозяйства. [c.176]
Доля сельского хозяйства в капитальных ассигнованиях, достигнув максимума к середине 70-х годов, постепенно снижается, несмотря на более чем 1,8-кратный абсолютный рост вложений в аграрный сектор, запланированный на вторую пятилетку относительно предыдущей. Для финансирования обрабатывающей промышленности, напротив, характерна не только наиболее высокая абсолютная, но и относительная динамика, которая вывела ее на второе место (23,1%) по удельному весу в плановых инвестициях на 1981—1985 гг. в сферу материального производства непосредственно вслед за производственной инфраструктурой (24,1%). [c.179]
Практически для всех участников ОПЕК сырьевое хозяйство ныне — это прежде всего финансово-экономический стержень и катализатор развития, который определяет накопление общественного капитала в стоимостной форме. Действующие закономерности международного капиталистического разделения труда в сфере материального производства стимулируют и одновременно консервируют общую специализацию этих стран на ряде энерго-и ресурсоемких отраслей. Вероятно, им предстоит продолжительный период, в течение которого будет превалировать вывоз углеводородного сырья при растущей доле продуктов его переработки и нефтехимической продукции. Вместе с отдельными видами продукции других отраслей обрабатывающей промышленности эти товары останутся важнейшими источниками внешнеторговых поступлений. Они же формируют посредством обмена значительную часть фонда потребления и наибольшую долю национальных сбережений — их центральный валютный компонент. [c.193]
Соответственно, 500 крупнейших компаний обрабатывающей промышленности и сервиса в США. (Прим. научи ред.) [c.49]
ВЫСОКАЯ СТОИМОСТЬ ЭНЕРГИИ. В индустриальном и постиндустриальном обществе энергия является основным ресурсом, необходимым для производства товаров или услуг. Наличие большого количества дешевой энергии в течение долгого времени было одним из важнейших преимуществ Америки в конкурентной борьбе. Рост цен на нефть и, соответственно, на другие виды топлива и электричество в 70-х годах отрицательно повлиял на производительность. Эксплуатация оборудования и транспорта при неизменном объеме производства стала обходиться дороже. К тому же большинство промышленных предприятий развитых стран были спроектированы с учетом использования недорогих видов ископаемого топлива. Стоимость перевода всего этого огромного производства на энергосберегающую технологию оказала сильнее влияние на производительность. Когда цены на нефть понизились, производительность в обрабатывающей промышленности стала расти быстрее, чем в других областях. [c.651]
Речь идет о тех чертах национального характера, которые способствуют производству по существу бездефектных изделий. Среди конкретных факторов, позволивших наладить массовый выпуск такой продукции, особенно важную роль играет широкое внедрение системы управления качеством. На рубеже 50-х годов началось ее массовое распространение в обрабатывающей промышленности. Главным действующим лицом стали японские кружки качества, состоявшие непосредственно из производственных рабочих их деятельность привлекла внимание во всем мире более миллиона человек, входивших в более чем 100 тыс. кружков качества, заложили основу высокого качества японской промышленной продукции. [c.64]
Наибольшие размеры превышения экспорта над импортом характерны для строительной индустрии (табл.12). В обрабатывающей промышленности положительный баланс торговли технологией сложился в черной металлургии и текстильной промышленности. Вряд ли стоит этому удивляться японская черная металлургия значительно выше западноевропейской и американской по [c.224]
Это показано на рис. 2.12 и 2.13. На рис. 2.12 дано изменение двух переменных во времени — ежегодного реального (с поправкой на инфляцию) темпа роста валового национального продукта и ежегодного темпа роста капиталовложений в оборудование длительного пользования (к примеру, тяжелое оборудование, закупленное предприятиями обрабатывающей промышленности). Отметим, что циклические колебания инвестиций в оборудование длительного пользования совпадают с циклическими колебаниями темпов роста валового национального продукта, хотя эти колебания различны по абсолютной величине. [c.45]
Ложная социальная стоимость. Возникновение так называемой ложной социальной стоимости считалось чуть ли не главным аргументом против всей концепции установления цен на базе худших условий. Ввиду важности вопроса проанализируем его в терминах ложной социальной стоимости. Ложной социальной стоимостью К. Маркс называл значительное и устойчивое превышение суммы рыночной стоимости всех товаров одного разряда над суммой их индивидуальных стоимостей. Ложная социальная стоимость, по Марксу, возникает в каждой отрасли, использующей ограниченные неравноценные по качеству ресурсы. Надо заметить, что ложная социальная стоимость возникает и в обрабатывающей промышленности, так как и в ней из-за различной эффективности производства на отдельных предприятиях сумма рыночных стоимостей превышает сумму индивидуальных стоимостей. Если потребовать равенства этих показателей путем снижения цены на этот вид товаров, то значительная часть его производителей не обеспечит себе необходимой нормы прибыли и перестанет функционировать. По отношению к обрабатывающей промышленности такой шаг покажется абсурдным, а по отношению к добывающей — почему-то вполне допустимым и даже предпочтительным. [c.37]
Значительную роль при этом сыграла массовая закупка за рубежом патентов, лицензий, что позволило перейти к производству продукции на высоком техническом уровне. Одновременно осуществлялась активная политика обеспечения обрабатывающей промышленности сырьем и топливно-энергетическими ресурсами путем их возрастающего импорта. [c.232]
В 1972 г. Японский институт экономических исследований в области энергетики определил потребности Японии в энергии на ближайшие 10—12 лет в несколько меньшем размере по сравнению с оценкой Комитета по энергетике. Тем не менее к 1985 г., как полагают, уровень потребления энергии на душу населения в стране превысит соответствующий показатель в США. Общая потребность страны в энергии составит в 1975 г. — 4,080 трлн. в 1980 г. — 5,910 трлн. в 1985 г. — 8,240 трлн. ккал. При этом доля транспорта, бытового сектора и коммерческих предприятий в потреблении энергии возрастет за 15 лет с 31 до 37%, а горнодобывающей и обрабатывающей промышленности — сократится с 49 до 45%. [c.240]
Мы исследовали связи между разными типами сификации и эффективностью деятельности в 102 компаниях обрабатывающей промышленности за 18 лет. С годами тип диверсификации одной компании меняется, поэтому для характеристики берется тип, имевший продолжительность. В ходе анализа эффективности тельности мы можем верифицировать следующие [c.129]
Существует определенная иерархия целей зарубежных операций, и, как видно из данных рис. 6.1, можно четыре группы филиалов в соответствии с их целями. Ориентированные на внут-рынок филиалы производят продукцию, замещающую импорт в страну размещения. Согласно обзору МВТП, эту цель преследуют 78% филиалов обрабатывающей промышленности (анализу 3200 филиалов 1250 материнских компаний)3, ориентированные на повышение эффективности [c.184]
Третья группа филиалов ориентирована главным образом на обеспечение материнских компаний сырьем. Согласно тому же обзору МВТП, в этой группе около 6% филиалов компаний обрабатывающей промышленности. Невысокая доля филиалов этой группы может быть объяснена тем, что получение сырья достигается многими компаниями с помощью других филиалов, в которых материнские компании владеют менее 25% акций. Характерный пример в этом отношении дает сталелитейная промышленность. [c.186]
В зависимости от удельного веса зарубежного производства 102 компании обрабатывающей промышленности сгруппированы в четыре категории. Используются следующие показатели MNM — отношение объема производства филиалов, в которых материнской компании принадлежит более 25% акций, к объему продаж материнской компании МMN — те компании, MNM которых находится на уровне 10—20% HMN — компании, у которых уровень MNM превышает 20% (высокопнтернационализи-рованные). [c.188]
Широко распространена практика развертывания за рубежом сети торговых фирм с целью содействия экспорту и продаже товаров, произведенных в других зарубежных филиалах. Для этой цели создано около четверти1 всех зарубежных филиалов японских компаний обрабатывающей промышленности, согласно упоминавшемуся обзору МВТП. Мы не включаем такие филиалы в зарубежную деятельность, но видим, что японские [c.189]
Согласно обзору МВТП 1975 г., на тип 1 приходилось 24%, на тип 2—16 и на тип 3 — 50% крупнейших корпораций (к которым относились корпорации с ными инвестициями, превышающими 1 млрд. иен), гой недавний обзор 170 компаний обрабатывающей промышленности показывает, что на тип 1 приходится 26%, на тип 2 — 30 и на тип 3 — 35% компаний . [c.203]
Выбор подходящего типа управления зависит от сле-факторов. Первый — продолжительность сущес 1-филиала. Например, филиал Мацуситы в Ма-сначала использовал первый тип организации, затем — третий. Второй фактор — технический уровень производства. Чем выше требуемый уровень технологии, производства, тем больше японских специалистов занято в фирме-филиале. Третий фактор — степень интеграции с компанией. Чем острее необходимость инте-I, тем больше используется японских специалистов, меченное обстоятельство больше характеризует фи-японских корпораций, нежели, например, амери-Согласно обзору МВТП, японцы составляют 42% всех управляющих филиалами японских корпораций в обрабатывающей промышленности и 70% управляющих торговыми филиалами. По сравнению с этим доля американцев в японских филиалах американских корпораций меньше, иногда их нет [c.208]
К началу 80-х годов на государственных и в меньшей степени на самоуправляемых предприятиях было сосредоточено в целом, по некоторым оценкам, 9/ю всех средств производства. Причем в энергетике, капитальном строительстве, цементной промышленности, на транспорте и в области сбыта продукция нефтепереработки и нефтегазохимии эта доля достигла 100%, а в большинстве других отраслей обрабатывающей промышленности составила 90—95% [95, с. 1]. Только в сельском хозяйстве все еще преобладал частный сектор. Однако за последнее время, видимо, [c.175]
Различные подходы государств данной группы к решению этих вопросов — один из весьма характерных примеров воздействия их социально-экономической и политической ориентации на стратегию использования нефтеденег. Нефтяные монархии района Персидского залива, наиболее типичным представителем которых выступает Саудовская Аравия, видят практически единственный способ гарантировать освоение передовой технологии своей обрабатывающей промышленностью и обеспечить внешние рынки сбыта для ее продукции в налаживании максимально тесного сотрудничества с фирмами стран Запада и Японии, прежде всего с их крупнейшими транснациональными корпорациями, т. е. в привлечении их предпринимательского капитала к са мому широкому участию в предприятиях обрабатывающей промышленности, особенно смешанных, и уже достаточно далеко продвинулись по этому пути. Причем иностранные инвесторы, нередко почти наравне с местными частными предпринимателями, здесь пользуются льготами и преимуществами, пожалуй, беспрецедентными в развивающемся мире. [c.180]
Потенциал экспорта рабочих мест для конторских служащих непомерно огромен, — говорит Деннис Чэмот, заместитель директора Отдела профессиональных работников АФТ/КПП. — Если доггустить бесконтрольность этого процесса, мы столкнемся с той же проблемой занятости в сфере предоставления услуг, какую имеем в обрабатывающей промышленности из-за бесконтрольного импорта . [c.121]
Чэмот говорит, что после сокращения числа рабочих мест в сельском хозяйстве из-за влияния научно-технического прогресса лишние работники пошли на заводы. Сектор обслуживания рос по мере того, как новая технология вычищала обрабатывающую промышленность. Мы лишились целых отраслей, — говорит он. — Что будет дальше [c.121]
Американские компании не за просто так вложили миллиарды долларов в Ирландию они убедились, и убедившихся становится все больше, что Ирландия и в самом деле является одним из самых прибыльных регионов Европы для промышленности. Причины заключаются в стимулах, предложенных Управлением промышленного развития Ирландии. Компании, созданные до 1981 г., не должны были платить никакого налога на прибыль. После 1981 г. положение изменилось. Сегодня максимальный налог на корпорации, занятые в обрабатывающей промышленности, равен 10%, и этот уровень сохранится до 2000 г. Управление промышленного развития также берет на себя 100% расходов на обучение и переподготовку кадров, выдает дотации до 50% на исследования и разработки, предоставляет безвозвратные ссуды наличными для покрытия стоимости основного капитала, предлагает кредиты под малый процент и современные заводы. Главная причина, по которой фирма Фор Фейз перебралась сюда в тот период, были трудности с квалифицированной рабочей силой в районе Сан-Франциско, — сказал Харрингтон, директор-распорядитель предприятия по разработке средств программного обеспечения в Корке (Ирландия). Главная контора фирмы Фор Фейз находится между тем в Купертино (США). Дело не втом, что подходящих рабочих совсем не было — просто очень высока конкуренция, — сказал он. — Привлечение новичков обходится очень дорого. Очень дорого стоит жилье в районе залива и особенно в самом Сан-Франциско, поэтому людям просто трудно здесь было обосноваться как положено . [c.135]
Функциональную организационную структуру иногда называют традиционной или классической, поскольку она была первой структурой, подвергшейся изучению и разработке. Функциональная схема организации деятельности по-прежнему широко используется в компаниях среднего размера. ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ ДЕПАРТАМЕНТАЛИЗАЦИЯ — это процесс деления организации на отдельные элементы, каждый из которых имеет свою четко определенную, конкретную задачу и обязанности. В принципе создание функциональной структуры сводится к группировке персонала по тем широким задачам, которые они выполняют. Конкретные характеристики и черты деятельности того или иного подразделения соответствуют наиболее важным направлениям деятельности всей организации. Поскольку при функциональной департаментализации организация делится на блоки, имеющие четко очерченные задачи, то в компаниях обрабатывающей промышленности это — разделение по технологиям массового производства. [c.335]
Однако в будущем в результате трудосберегающего эффекта микроэлектронной революции такие возможности будут уменьшаться. Как показал опыт послекризис-ного развития Японии, в условиях курса па повышение роли наукоемких и технологически интенсивных отраслей, предполагающего широкое внедрение микроэлектронной технологии, даже активный рост инвестиций часто не увеличивает, а, наоборот, сокращает возможности найма. Промышленные роботы стали козырным тузом политики жесткой капиталистической рационализации японских предпринимателей. Ни одна технология в прошлом не имела такого побочного влияния. В будущем она может обеспечить рост производства при сокращении занятости — явление, которое уже возникло в сельском хозяйстве, а сейчас распространяется и на обрабатывающую промышленность. [c.25]
И. С. Тышляр и В. В. Дроздов (1981) посчитали, что дисконтирование не учитывает особенностей горного производства и что оно искусственно и неправомерно перенесено сюда из обрабатывающей промышленности, что оно в газовой промышленности затрудняет переход на интенсивный путь расширенного воспроизводства, так как искажает представление об оптимальности долгосрочных проектов . Авторы считают, что фактор времени должен быть перенесен из знаменателя в числитель (там же, с. 30). Они предлагают свою формулу [c.65]
Абсолютная горная рента, являясь экономической реализацией общенародной (государственой) собственности на недра, при купле-продаже месторождения должна быть перечислена в бюджет либо в составе платежей за право пользования недрами, либо разовым платежом. Ее величина является экономическим рычагом охраны окружающей среды и природных ресурсов, регулятором равновесия между объемом внешней торговли данным сырьем и объемом добычи внутри страны. Отрицание многими советскими экономистами абсолютной ренты при социализме привело к значительному искажению пропорций в ценах на продукцию добывающей и обрабатывающей промышленности, к дотированию первой за счет налога с оборота второй и по существу к упразднению экономической реализации общенародной собственности на природные ресурсы. [c.150]
Смотреть страницы где упоминается термин Обрабатывающая промышленность
: [c.33] [c.69] [c.175] [c.179] [c.184] [c.188] [c.17] [c.156] [c.211] [c.212] [c.281] [c.653] [c.26] [c.174] [c.178]Смотреть главы в:
Анализ финансовых отчетов (на основе GAAP) -> Обрабатывающая промышленность
Инвестиционная оценка Изд.2 (2004) -- [ c.376 ]