РЕШЕНИЕ О МЕСТЕ РАЗМЕЩЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ. Выбор места расположения магазина - один из решающих конкурентных факторов с точки зрения возможностей привлечения покупателей. Клиенты, например, как правило, выбирают тот банк, который находится к ним ближе всех. Сети универмагов, нефтяные компании и владельцы привилегий в сфере общепита быстрого обслуживания особенно тщательно выбирают места размещения своих предприятий, пользуясь для этого самыми совершенными методами выбора и оценки участков. [c.465]
При современных масштабах производства эффективная работа по плановому руководству отдельными предприятиями и отраслью немыслима без широкого внедрения математических методов в анализ и планирование и без электронно-вычислительной техники. В настоящее время ведутся исследования и разрабатывается теория планирования, в основе которой лежат балансовый метод, метод моделирования и метод выбора оптимального варианта производственной программы. В частности, благоприятные перспективы имеет матричный (балансовый) метод планирования деятельности предприятий, основанный на применении матричной алгебры. [c.129]
Методы выбора стратегии на основе определения позиции фирмы/товара на рынке. Понятие стратегической матрицы как пространственной модели, система ее координат. Основные матрицы, их достоинства и недостатки. Портфолио-анализ. Проблема комплексной, многомерной характеристики факторов матрицы (стратегические индексы). Алгоритм матричного метода. [c.129]
Сущность и задачи закупочной логистики. Служба закупок на предприятии. Принципы решения задачи сделать самим, или покупать. Методы выбора поставщика. Пример оценки поставщиков по результатам работы для принятия решения о продлении закупок. [c.299]
Связь с другими дисциплинами. Данный курс играет большую роль в подготовке специалистов в области финансов и кредита, обеспечения его необходимыми теоретическими знаниями и практическими навыками в области вложений денежных средств в ценные бумаги, разработки инвестиционной политики, приемами управления инвестиционным портфелем, методами выбора оптимальной структуры инвестирования как на национальном, так и на международном уровне. [c.333]
Методы выбора математического обеспечения [c.159]
Значительная часть главы посвящена методам выбора и расчета параметров режима управления отдельными операциями. [c.32]
Рассмотрены разработка нефтяных месторождений в условиях, требующих применения наклонно-направленных скважин, особенности их проводки, влияние профиля наклонных скважин на их продуктивность, продолжительность безводного периода эксплуатации и нефтеотдачу пластов. Описаны особенности эксплуатации наклонных скважин, контроля и регулирования разработки нефтяных месторождений, разбуренных такими скважинами. Предложены методы выбора наиболее эффективных технологических решений, дана оценка эффективности разработки месторождений наклонно-направленными скважинами. [c.288]
| Рис. 11.6. Методы выбора проекта для реализации |  |
Увеличение производительности средств СПО ын имеет свой экономически целесообразный предел, превышение которого хотя и приводит к сокращению времени СПО, но при этом увеличивает стоимость скважины. Очевидно, существует такой набор технических средств, использование которого в данных условиях обеспечивает минимум суммарных затрат, связанных с временем СПО и эксплуатацией оборудования. Однако поиск параметров такого набора - довольно сложная экономико-математическая задача, которая является предметом особого рассмотрения. Ниже будет рассмотрен упрощенный метод выбора экономически целесообразного набора технических средств СПО. [c.229]
На практике применяются методы выбора альтернативных мест расположения, основанные на каталогах важнейших характеристик. Общая оценка альтернативы определяется как сумма оценок частных характеристик или сумма мест, которые данная альтернатива имеет по различным параметрам. Пример такого метода приведен в табл. 4.1. [c.371]
Методы выбора единственного решения. Как и в случае бесконечного числа решений, в зависимости от места ЛПР в исследовании здесь можно выделить три основных направления. Отметим специфические особенности этих направлений. [c.319]
Заключение. В методах выбора решения в случае конечного числа допустимых вариантов решения, как мы видели, расчеты [c.321]
Очевидно, что величины х , вообще говоря, отличаются от x , если величины Л не совпадают с А при всех i — 1,..., п. Как видно, решение (3.6) существенно зависит от метода выбора оценок Л . [c.359]
Применение принципа гарантированного результата. Попытаемся сформулировать объективный метод выбора оценок Лг, используя принцип гарантированного результата. Для этого прежде всего необходимо распространить определение критерия Центра (1.4) на случай, когда не выполняется равенство (1.3). Будем полагать, что критерий Центра 7Ц имеет вид [c.359]
Планирование, нормирование и лимитирование — входят в систему управления предприятием. Планирование - непрерывный циклический процесс, направленный на приведение в соответствие возможностей предприятия с условиями рынка Оно связано с решением проблем будущего, использует методы выбора альтернативных решений, направления которых имеют как общий, так и частный характер. Планирование только тогда эффективно, когда оно базируется на статистических исследованиях и анализе результатов хозяйственной деятельности. Анализ проводится по данным информации, сгруппированной и обработанной в соответствии с целями управления в управленческом учете. [c.49]
Метод выбора. Обычно используется та или иная разновидность метода случайного выбора , если только совокупность достаточно большая и все ее члены не могут быть охвачены обследованием. Метод простого случайного выбора состоит в чисто произвольном отборе из данной совокупности. Например, можно пронумеровать всех членов совокупности и произвести наугад выбор номеров. К разновидности данного метода относится метод типического выбора. При этом методе совокупность разбивают на несколько групп, состоящих из членов с общей характеристикой, а затем производится случайный отбор из каждой группы. Таким образом обеспечивается приемлемое представительство от каждой выделенной группы в окончательной выборке. Например, работников предприятия можно разделить на менеджеров, администраторов и технический персонал. Окончательная выборка формируется путем произвольного отбора из каждой группы. При других обстоятельствах можно использовать и другие методы выбора многоступенчатый, групповой и долевой. [c.12]
Эксперимент как метод выбора альтернативы основан на том, что берется одна или несколько альтернатив и они апробируются на практике с целью определения того, что же может произойти. Эксперимент широко используется в науке. Существует достаточно веское мнение о необходимости широкого использования данного метода в управлении и, в частности, при принятии решений. Считается, что это чуть ли не единственный путь для менеджера добиться уверенности, что принимаемое решение правильно. Однако следует принять во внимание дороговизну техники экспериментирования. Возможно, это самый дорогостоящий метод. Также сложностью использования эксперимента является и то, что даже после его завершения у менеджера все еще могут оставаться сомнения в правильности выбора, так как возможная будущая ситуация не обязательно будет копировать ситуацию настоящую. Поэтому эксперимент может быть использован только после всестороннего и глубокого рассмотрения и анализа. [c.400]
Методы выбора подходящей стратегии [c.239]
Это тоже достаточно распространенный метод выбора конкретной стратегии из серии альтернатив. Обычно серия жизнеспособных вариантов стратегии совместно с индивидуальными оценками передается более высокому руководству, которое и должно принять решение о конкретном пути действий. Это звено управления впоследствии, руководствуясь своей предпринимательской интуицией, примет решение исходя из того, в какой мере конкретная стратегия соответствует общему предназначению организации. [c.240]
Причина, по которой метод выбора по коэффициенту рентабельности не сработал в нашем примере, заключается в том, что ресурсы ограничены в каждом из двух периодов. В действительности этот метод не подходит всегда, когда имеется любое дополнительное ограничение при выборе проектов. Это значит, что он не подходит для случаев, когда два проекта являются взаимоисключающими или когда один проект зависит от другого. [c.123]
Решение одних и тех же производственных задач возможно различными технологическими и организационными методами. Выбор каждого из методов оказывает воздействие на уровень производительности труда и на издержки производства. Многозначность возможных вариантов технологии и организации производства существенно усложняет выбор оптимального варианта и порождает сложную технику анализа и расчетов в этой области. Для решения этих проблем используются различные методы анализа операций, исследования операций, целая система расчетов, графиков, карт и т.п. [c.368]
Большое распространение получили эвристические методы выбора последовательности обработки деталей, базирующиеся на правилах предпочтения. Выделим следующие практически используемые правила предпочтения [c.84]
Глава 16. Экспертные методы выбора вариантов решений 243 [c.243]
Метод выбора нужной информации. При просмотре материала следует выделить его структуру, пропустить вспомогательные части, выделить смысл текста, обратить внимание на ключевые слова. В тексте обычно имеются силовые указатели типа особенно , следовательно , это дает , результатом будет и т. д. Мешают скорости чтения привычка повторять текст про себя , возвращаться к прочитанному, слежение за текстом пальцем или карандашом, неудобная поза, плохое освещение. [c.467]
Анализ результатов. В работе [2—122] рассмотрен метод выбора факторов при планировании эксперимента. Задача состоит в ранжировании факторов, влияющих на процесс. Она аналогична задаче ранжирования свойств по их весомости, решаемой методом предпочтения. Поэтому для анализа результатов оценок весомости правомерно использовать предлагаемый в этой работе аппарат. [c.63]
Таким образом, разработка методов выбора экономичных -параметров техники, то есть методов экономического анализа проектных вариантов, свободных от рассмотренных недостатков, имеет важное значение для повышения эффективности проектных работ. [c.137]
Детали из пластмасс. Производство деталей из пластмасс характеризуется высокой технологичностью и может быть осуществлено различными методами. Выбор метода определяется свойствами пластмассы и конструкцией деталей. [c.149]
Обеспечение нефтепродуктами народного хозяйства осуществляют различным методом, выбор которого зависит от особенностей производства и характера потребления нефтепродуктов. В системе нефте-продуктообеспечения имеются две формы реализации нефтепродуктов — складская и транзитная. При складской форме нефтепродукты прежде чем попасть к потребителю проходят через нефтебазы (склады) организаций нефтепродуктообеспечения. При транзитной форме — нефтепродукты непосредственно с пунктов налива отгружают в емкость потребителя. [c.163]
Современные достижения математик , технических, экономических наук in особенно кибернетики позволяют с успехом решать такие важные и сложные практические и теоретические задачи,, как непрерывность и оптимальность планирования, сочетание плановых начал с принципами саморегулирования и самоорганизации. В настоящее время в Советском Союзе и за рубежом успешно разрабатываются математические методы специально для народнохозяйств бн ного и производственного планирования, создается теория плановых расчетов, в основе которой лежит совместное использование трех методов балансового, метода моделирования народнохозяйственных процессов и метода выбора оптимального варианта пролрамм. [c.155]
Растущий интерес к эмпиризму в бухгалтерском учете вывел на первый план использование прогнозной способности (predi tive ability), т. е. способности предсказывать события, представляющие интерес для людей, принимающих решения, на основе критериев оценки альтернативных методов бухгалтерского учета. Соответственно оценки, обладающие наибольшей прогнозной способностью относительно данного события, считаются наилучшими для данной цели. Этот критерий занимает прочное положение в социальных и естественных науках в качестве метода выбора из ряда конкурирующих гипотез [25]. [c.109]
Цесколько Простота метода выбора по коэффициенту рентабельности иногда компенси-усовершенство- Руст ограниченность его применения. Например, вероятно, нет необходимо-ванных моделей сти принимать во внимание затраты в последующие годы, если вы не имеете четкого представления о доступности капитала или об инвестиционных возможностях в будущем. Но есть условия, при которых ограниченность метода отбора по коэффициенту рентабельности делает его применение недопустимым. В таких ситуациях нам необходим более общий метод отбора проектов в условиях нормирования капитала. [c.123]
Методы выбора инвестиционных проектов являются неформальной процедурой, так как требуют одновременного учета многих и количественных, и качественных факторов социально-политического, экономического и технического характера. Поэтому выбор проектов не может быть осуществлен на основе одного — сколь угодно сложного — формального критерия, а требует проведения практически неалгоритмизуемых экспертных оценок. Тем не менее излагаемые ниже методы, вытекающие из правил рационального экономического поведения, играют при выборе весьма существенную роль, позволяют избежать грубых ошибок, а в тех случаях, когда выбор проектов производится из иных соображений, дают возможность оценить размер возникающего экономического ущерба. [c.99]
Все существующие методы выбора проектных вариантов новых изделий разработаны применительно к первому пути, в силу этого наиболее распространенному на практике. Этот irjrrb, обусловленный стремлением упростить расчеты по ре-гшению задачи выбора проектных вариантов новых изделий,, может привести к неверному решению. Игнорируется основная связь между проектными вариантами, обусловленная ограниченностью ресурсов, которыми располагает предприятие. [c.21]