Руководство ЛПУМГ для внедрения нормированных заданий обязано иметь нормативные материалы, необходимые для разработки заданий проинструктировать как работников, которые будут составлять и выдавать эти задания, так и рабочих о порядке выдачи им заданий, об оценке и учете результатов их выполнения издать приказ или распоряжение о переводе определенных групп рабочих-повременщиков на работу по нормированным заданиям с указанием служб, бригад, производственных групп и профессий рабочих, которым будут выдаваться нормированные задания, и ознакомить с ним рабочих. Кроме того, в приказе также могут быть указаны дополнительные мероприятия по совершенствованию организации производства и труда, обеспечивающие повышение производительности труда, сокращение потерь рабочего времени, расширение круга совмещаемых профессий и зон обслуживания, улучшение культуры производства и т. п. [c.30]
Нормированные задания рабочим-повременщикам выдаются с целью дальнейшего стимулирования роста производительности труда, повышения качества и улучшения технического обслуживания машин, механизмов и оборудования, уточнения численности и квалификационных составов звеньев, бригад рабочих, их загруженности и исключения возможных потерь рабочего времени. [c.89]
Нормированные задания рабочим-повременщикам выдаются с целью дальнейшего стимулирования роста производительности труда, повышения качества и улучшения технического обслуживания машин, механизмов и оборудования, уточнения численности и квалификационных составов звеньев, бригад рабочих, их загруженности и исключения возможных потерь рабочего времени. В нормированных заданиях рекомендуется определять объемы работ каждому исполнителю (бригаде) на месяц. После окончания каждой работы старший прораб (начальник участка) или мастер фиксирует в нормированном задании фактически выполненный объем работ, затраченное время и дату выполнения задания. [c.174]
На предприятиях нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности для нормирования труда рабочих-повременщиков применяют нормированные задания. Нормированные задания представляют собой конкретный обусловленный планом состав и объем работ, которые необходимо выполнить рабочему или бригаде рабочих за определенный период времени с соблюдением установленных требований к качеству продукции или работ. Строгая регламентация и обязательность выполнения заданного объема работ — характерные признаки нормированных заданий. Введение их позволяет обеспечить ритмичную высокопроизводительную работу и повысить ответственность за коллективные результаты труда. Для правильной организации технического нормирования на предприятии большое значение имеют учет и [c.114]
Для нормирования труда рабочих-повременщиков применяют нормированные задания. Под нормированным заданием понимают конкретный, обусловленный плановым заданием объем работ, который необходимо выполнить рабочему или бригаде рабочих за смену, месяц. Такие задания рассчитывают на основе затрат времени на работу, предусмотренных отраслевыми, межотраслевыми или местными технически обоснованными нормами. [c.121]
При бригадной повременной оплате труда должны применяться нормированные задания (нормы обслуживания, нормативы численности). Порядок расчета комплексной сдельной расценки для бригады, состоящей из рабочих-повременщиков, тот же, что и для бригад рабочих-сдельщиков. [c.81]
Нормированное задание — установленные методами технического нормирования состав и объем работ, которые рабочий или группа работников (в частности, бригада) обязаны выполнить за определенный период времени на повременно оплачиваемых работах с соблюдением установленных требований к качеству продукции (работ). Н. з. может устанавливаться обособленно или применяться в сочетании с нормами обслуживания или численности. Регламентируя состав, последовательность и периодичность выполнения работ, Н. з, конкретизируют указанные нормы труда и тем самым способствуют повышению производительности труда рабочих-повременщиков. [c.175]
Оплата труда рабочих бригады производится по сдельно-премиальной системе. Норму времени и расценку на работах по ремонту тепловоза или техническому обслуживанию устанавливают на законченный вид работы — одну отремонтированную секцию локомотива и называют комплексной укрупненной нормой. Комплексная укрупненная норма считается технически обоснованной, если она полностью рассчитана на основе типовых или местных технически обоснованных норм. При бригадной организации труда рабочих-повременщиков устанавливается нормированное задание, выполнение которого используется для учета выполненного объема работы, материального и морального стимулирования. [c.282]
При иржздне организации труда рабочих-повременщиков > основе меж. отраслевых, отраслевых и местных норм и норма ивс-в времени (обслуживания) устанавливаются нормированные заданья, которые используются для планирования и чета объема работ, выполненных производственной бригадой, материального и морального стимулирования. [c.171]
Какие же особенности отличают бригаду нового ти-па Прежде всего, она сориентирована на общий конеч ный результат. Для этого применяются комплексные планово-учетные единицы — бригадо-комплекты. В бригады объединяются рабочие, которые не просто трудятся рядом, а выполняют все работы, связанные с изготовлением определенной продукции или ее части. Если бригада создается из рабочих-повременщиков, то ей выдается общее нормированное задание. [c.161]
ЧАСОВОЙ, ДНЕВН0Й И МЕСЯЧНЫЙ (КВАРТАЛЬНЫЙ, ГОДОВОЙ) ФОНДЫ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ — осн. структурные части общего фонда заработной платы рабочих. Деление общего фонда зарплаты на часовой, Дневной и месячный (квартальный, годовой) применяется при его планировании и анализе. Часовой фонд представляет собой фонд зарплаты, выплачиваемый рабочим за фактич. отработанное время, выраженное в чел.-часах. Он составляет осн. часть общего фонда зарплаты. Суммы, входящие в него, целиком относятся к осн. зарплате. В часовой фонд входит прямой, или тарифный, фонд зарплаты, состоящий из сумм, начисленных рабочим за отработанное время или за выполненные работы по осн. тарифным ставкам, сдельным расценкам и должностным окладам доплаты по сдельно-прогрессивной и сдельно-премиальной системам премии рабочим-повременщикам доплаты за работы в ночное время. К часовому фонду относятся также оплата ряда добавочных функций, выполняемых работниками в рабочее время (напр., доплаты неосвобожденным бригадирам за руководство бригадой, доплаты за производств, обучение), и непланируемые доплаты рабочим-сдельщикам. Перерасход часового фонда зарплаты является обычно следствием превышения плановой численности рабочих, неправильной их тарификации и нормирования труда, произвольного расширения круга рабочих, на к-рых распространяется выплата премий и нарушения условий их выплат. Перерасход часового фонда может быть также вызван доплатами из-за отступлений от нормальных условий технологич. процесса (напр., из-за отсутствия необходимых приспособлений, инструмента, требуемого материала и т. д.), непроизводительными затратами труда в связи с наличием брака и т. п. [c.394]