Консультационные фирмы. В последние годы в России наблюдается значительное оживление на рынке консультационных услуг. Российские предприятия все чаще обращаются к отечественным и иностранным консультационным фирмам, работающим на внутреннем рынке, за помощью в разработке маркетинговых, инвестиционных проектов, стратегии, проектов по реструктуризации предприятий и т. д. [c.77]
Стратегия проекта (лидерство в издержках, ориентация на ограниченную группу покупателей, занятие рыночной ниши) - средства и действия для достижения целей. [c.16]
Выбранная базовая стратегия проекта в отношении рынка предопределяет цель стратегии — создание таких товаров и услуг, которые рассматривались бы как уникальные, тем самым создавая ситуацию монополистической конкуренции, в которой организация благодаря своим отличительным особенностям обладает значительной рыночной силой. [c.459]
Одним из концептуальных выводов теории является вывод о том, что прежде всего предприятия с большой долей рынка, с одной стороны, и небольшие специализированные предприятия, с другой, имеют шанс достичь требуемого уровня прибыльности. В таблице 2.1 представлены характеристики промышленности контрольно-измерительной аппаратуры по состоянию на 2001 г., позволившие оценить влияние различных факторов на стратегию проекта в этой отрасли. В целом анализ приведенных данных свидетельствует О достаточно высокой привлекательности отрасли с точки зрения инвестирования. [c.51]
При разработке стратегии проекта финансового оздоровления требуется, прежде всего, комплексное рассмотрение (исследование) состояния всех активов и потенциала предприятия, в том числе анализируются [c.543]
Выбор и технико-экономическое обоснование стратегии проекта (программы) финансового оздоровления предприятия предусматривает определение основных направлений работ и ожидаемую выгоду (эффективность) реализации проекта в целом. Определение стратегии финансового оздоровления включает разработку плана принципиальных перемен в деятельности предприятия, включая его диверсификацию и перепрофилирование, а также решение проблем с накопленными обязательствами (долгами). При этом стратегия финансового оздоровления и решение проблемы возврата долгов находятся в тесной взаимосвязи. Конкретная стратегия оздоровления во многом определяет возможности и пути решения проблемы долговых обязательств. Определение схемы возврата долгов, согласованной с кредиторами, в свою очередь, позволяет конкретизировать стратегию и конкретный план (проект) перестройки предприятия для его финансового оздоровления. [c.543]
Выбор стратегии проекта. [c.222]
Какое бы новое предприятие ни планировалось или какое бы большое и значительное ни предполагалось инвестирование в действующей фирме, в каждом случае оптимальное долгосрочное положение бизнес-проекта должно быть проанализировано и определена возможность его осуществления. Важно отметить, что стратегия проекта определяет объем производства, необходимые ресурсы, технологию и место расположения предприятия. [c.224]
Анализ рынка и маркетинговая концепция определение основной идеи бизнес-проекта, целей и стратегии проекта [c.335]
Этап предпроектных работ формирование концепции проекта анализ рынка недвижимости подбор объекта недвижимости формирование стратегии проекта инвестиционный анализ оформление исходно-разрешительной документации. [c.102]
Формирование концепции проекта Анализ рынка недвижимости Подбор объекта недвижимости Формирование стратегии проекта Инвестиционный анализ [c.103]
Стратегия проекта 2-107 диверсификация 2-109 дифференциация 2-107 конкуренция 2-100, 2-109 концентрация усилий 2-107 лидерство по издержкам 2-107 проникновение на рынок 2-107 развитие рынка 2-108 разработка продукта 2-109 расширение рынка 2-110 [c.410]
Корпоративные стандарты Стратегия проекта (в соответствии с инструкциями) [c.419]
Цель и стратегия проекта [c.39]
ЦЕЛЬ И СТРАТЕГИЯ ПРОЕКТА [c.47]
Стратегия проекта — центральное звено в выработке направлений действий с целью получения обозначенных миссией и системой целей результатов проекта. Подготовку стратегии проекта можно условно разделить на 3 последовательных процедуры [c.47]
Таким образом, при определении стратегии проекта необходимо обратить внимание на основные аспекты [c.49]
Как соотносятся миссия и стратегия проекта [c.63]
Разработка маркетинговой стратегии проекта [c.189]
Цель анализа социально-экономической среды — определение социальных и социально-экономических аспектов, относящихся к подготовке и оценке стратегии проекта и концепции маркетинга. Эти аспекты могут отражать общество и его культуру, социальную и экономическую политику в регионах, а также существующие правила, традиции и обычаи. [c.195]
Результаты маркетинговых исследований необходимы, прежде всего, для разработки маркетинговой стратегии проекта. [c.196]
МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ ПРОЕКТА [c.196]
Маркетинговой стратегией проекта называют совокупность глобальных (общезначимых для всего проекта) целевых установок (структуры целей, принципиальных методов их достижения) ориентирующих всю деятельность по маркетингу проекта в направлении достижения максимального рыночного результата [c.196]
Определение технологического аспекта стратегии проекта PJ [c.196]
Рис. 8.3.1. Структура деятельности по разработке маркетинговой стратегии проекта |
Что составляет суть разработки маркетинговой стратегии проекта [c.223]
Перечислите 12 базовых возможных стратегий проекта. [c.385]
В целях должны быть сосредоточены общая концепция и желаемый результат процесса экономического развития. Они должны служить ориентиром и задавать направление стратегий, проектов и программ экономического развития. Следует наметить как долгосрочные, так и краткосрочные цели. Общие цели регионального развития, как правило, характеризуют желательный уровень качества среды проживания в данном регионе, а также формируют количественные и качественные ориентиры экономического развития. В соответствии с концепцией кардинального поворота к человеку, реализации основной политики государства, направленной на создание условий достойной жизни, необходимо установить социальные стандарты жизненных условий, критерии и показатели эффективности, которые должны быть достигнуты в регионах. Цели должны опираться на количественные и качественные данные о сообществе. Они должны быть достаточно гибкими и поддаваться изменению и трансформации в зависимости от меняющихся политических ориентиров и от полученных промежуточных результатов. Общие цели одновременно служат критерием развития и ориентиром для действий. [c.371]
После завершения анализа рынка и суммирования результатов исследования следует определить стратегию производителя на этом рынке, а также разграничить цели и стратегию проекта. [c.182]
Для реализации базовой стратегии проекта должна быть выбрана маркетинговая стратегия, которая лежит в основе связи продукт—рынок . [c.183]
Анализ рынка сырья и материалов. Потребности в сырье и материалах для будущей работы предприятия должны определяться и анализироваться в ходе подготовки ТЭО как в количественном, так и в качественном отношении. Именно на этой стадии необходимо учитывать, что существует не только взаимосвязь между потребляемыми материально-сырьевыми ресурсами и проектом, но и между рынком и маркетинговой концепцией. Так, изменение характеристик сырья может привести к изменению ассортимента продукции и ее качества, что может потребовать пересмотра маркетинговой концепции или даже стратегии проекта. Поэтому определение и анализ потребляемых сырья, основных и вспомогательных материалов можно осуществлять только согласованно с выбором технологии и технологического оборудования, а также с опытом и квалификацией эксплуатационного персонала. [c.183]
В условиях риска вместо критерия максимума выигрыша используется критерий максимума математического ожидания выигрыша. Кроме того, в этой ситуации можно использовать критерий минимума математического ожидания риска (минимума среднего риска). Следует учитывать, что в теории статистических решений доказано, что стратегия (проект, вариант) наилучшая по критерию максимума среднего выиграша будет таковой и по критерию минимума среднего риска. В некоторых случаях при отсутствии надежной априорной информации о вероятностях возможных исходов, можно использовать принцип недостаточного освоения Лапласа, приняв значения этих вероятностей равными друг другу. [c.284]
Пакет Proje t expert имеет средства, позволяющие провести детальный анализ проекта, учитывающий влияние на него общеэкономических факторов, характеризующих социально-экономическую среду, а именно тенденции в инфляции, соотношение курсов валют, динамику масштабов и структуры затрат на производство, включая сырье, материалы и комплектующие изделия, заработную плату управляющих и производственного персонала, стоимость основных фондов, особенности порядка и времени прохождения платежей за реализованную продукцию, общий инвестиционный климат и условия привлечения капитала, возможные изменения в системе налогов. Также учитываются факторы, определяющие рыночную и производственную стратегию проекта и влияющие на эффективность использования капитала экспортные возможности проекта, условия оплаты поставок сырья, материалов и комплектующих, используемых в производстве, требуемых объемов запасов готовой продукции на складе в зависимости от колебания рыночного спроса, а также запасов сырья, материалов и комплектующих изделий в зависимости от постоянства и надежности поставок. [c.373]