Процент начисляемой премии к должностному окладу всем руководящим, инженерно-техническим работникам и служащим директор базы, гл. инженер, зам. директора, начальник отдела, ст. инженер, ст. диспетчер, ст. механик, ст. экономист, ст. бухгалтер, инженер, экономист, диспетчер, механик, мастер, бухгалтер, агент, заведующий центральным складом, секретарь-машинистка) независимо от занимаемой должности одинаков. Младший обслуживающий персонал (курьер, уборщица) может премироваться в размере 10% должностного оклада в расчете на месяц за своевременное и качественное выполнение установленного круга обязанностей. Руководящие, инженерно-технические работники, служащие и МОП премируются за счет и в пределах фонда материального поощрения. Основанием для начисления премии являются данные бухгалтерской и оперативной отчетности. Премии руководящим, инженерно-техническим работникам, служащим и МОП базы утверждаются начальником управления. [c.136]
Заведующий производством — планирует объем выпуска продукции, закупки сырья и расходных материалов планирует и отслеживает движение сырья по подразделениям (количественно и по времени) анализирует результаты химических анализов для выявления лучших и худших поставщиков предоставляет обоснованную информацию генеральному директору участвует в распределении сырья по имеющемуся плану (совместно с кладовщиками) участвует в формировании пакетов-заказов отслеживает качество выполнения ювелирных работ участвует в передаче готовой продукции следит за работоспособностью технологической базы и наличием инструмента является основным коммуникатором между подразделениями дает опережающие задачи граверу по рекомендациям отдела маркетинга смежной фирмы. Участвует в приеме готовых форм осуществляет контроль за всеми производственными процессами дает необходимые рекомендации руководству участвует в стратегическом и текущем планировании. [c.518]
Другой пример. Когда в одной из энергокомпаний ФРГ возникла необходимость разработки новой организационной структуры ремонтного обслуживания, ее электростанции на три года превратились в "бумажные фабрики с повышенной производительностью". Была создана информационная база по 70 тыс. позиций, включающих различные эксплуатационные данные, технические характеристики конкретных единиц оборудования, например, насосов, клапанов, электродвигателей. Внедрена единая система кодирования узлов всех энергоустановок. На каждый узел или единицу оборудования, подлежащих индивидуальному учету, заведена карточка по техническому обслуживанию и ремонту с указанием кода изделия, первичных данных завода-изготовителя с характеристикой всех проведенных работ с изделием, включая сведения о трудозатратах, численности персонала, длительности простоя, межремонтном периоде, скорректированные наряд-заказы по ранее выполненным работам и т.д. [c.384]
Должностные оклады начальникам (заведующим) товарных отделов (секций) баз устанавливаются на 10% ниже должностных окладов, предусмотренных для управляющих (директоров) базами с соответствующим товарооборотом. [c.123]
Основой информационного обеспечения АРМ заведующего кафедрой являются базы данных, содержащие нормативно-справочную и оперативную информацию, необходимую для выполнения работы на данном рабочем месте. [c.518]
Руководители предприятий, учреждений, организаций, их заместители и помощники заведующие (директора) магазинами, предприятиями общественного питания, предприятиями бытового обслуживания, базами, их заместители (за исключением заведующих (директоров) магазинами, предприятиями общественного питания, предприятиями бытового обслуживания, не имеющих в своем подчинении работников). [c.724]
В присутствии аудитора комиссия в составе бухгалтера группы учета товарных операций, представителя оптовой базы, заведующего складом и бригады провела выборочную инвентаризацию товаров на складе по состоянию на 18.01. В результате установлены расхождения фактических данных с данными аналитического учета [c.50]
База, склад, контора (управление) и магазин имеют право устанавливать высококвалифицированным мастерам, начальникам (заведующим) отделов, складов, секций и другим инженерно-техническим работникам и специалистам надбавки к заработной плате в размере до 30% должностного оклада в пределах планового фонда заработной платы, используя на эти цели с разрешения вышестоящего органа до 0,3 Процента планового фонда заработной платы [c.249]
Главным бухгалтером может быть установлен и иной порядок оформления сдачи охраной пропусков в бухгалтерию. Например, при отдаленности баз, не имеющих бухгалтерий или учетно-контрольных групп, пропуска могут приниматься от охраны и затем пересылаться в бухгалтерию снабженческо-сбытовой организации начальником базы или другим уполномоченным на это работником (кроме заведующих складами и других материально-ответственных лиц). [c.209]
Управляющие, начальники, директора, заведующие, другие руководители хозяйственных организаций (управлений, объединений, трестов, контор, бюро, агентств, баз и. других хозяйственных организаций), их заместители и помощники, главные специалисты и их заместители. [c.195]
Заведующий магазином проверяет количество доставленных мест, исправность тары и пломб, соответствие номеров тары записям в счете-фактуре и расписывается в получении товара на всех его экземплярах, на которых он также указывает номер и дату своей доверенности и ставит штамп магазина. Один экземпляр счета-фактуры остается у заведующего, два других — возвращают на базу. [c.291]
Например, должность заведующего товарным отделом может быть совмещена с должностью администратора, товароведа, продавца, контролера, контролера-кассира продавца — с должностью заведующего отделом, администратора, контролера, контролера-кассира, уборщика контролера-кассира — с должностью контролера, продавца, уборщика и т. д. Такое совмещение должностей (профессий) может быть обеспечено за счет овладения работниками магазина второй профессией. Кроме того, для улучшения обслуживания покупателей большое значение имеет овладение продавцами дополнительными специальностями, что должно происходить на базе уже полученных ими навыков и приемов. Так, продавцу швейных изделий проще освоить специальность продавца верхнего и нижнего три- [c.648]
В процессе разработки процедур сокращения кадров могут возникнуть проблемы нормативно-правового регулирования. Существующая законодательная база в отношении научных сотрудников не определяет показателей оценки результативности их труда, которые могли бы являться основанием для их увольнения. Аттестации проводятся достаточно формально - по характеристикам от заведующих лабораториями, на основе положений, утвержденных в 1985 г. Исправно приходящего на работу, но ничего не делающего научного сотрудника по существующему законодательству уволить практически нельзя. [c.308]
Схема базы данных отображает соотношение частей и целого,. т .е. представлений пользователей БД о "собственной части" с глобальным, концептуальным представлением БД всей информационной системы. Это отражено на рис. 3.3.3. Например, если данные о наличии товаров на складе, хранимые в таблице с именем "С, необходимы трем пользователям (заведующему складом, администратору магазина и руководителю предприятия), то в обобщенной схеме, называемой концептуальной схемой, файл наличия [c.75]
Заведующий базой (аптечной, бельевой, перевалочной, скотобазой, спортивной, учебно-научной) [c.203]
Заведующий машинописным бюро (старшая машинистка), агент, агент-экспедитор, кассир, инкассатор, старший счетовод, старший статистик, секретарь-стенографистка, заведующий бюро пропусков, калькулятор, расчетчик сертификатор, кладовщики, занятые на базах I и II групп (за исключением баз Всесоюзного, объединения Союзсельхозтехника и баз, об- служивающих предприятия и организации непроизводственных отраслей). ...... [c.136]
Разработанная и реализованная в Пензенском ГУАС структура управления выпускающей кафедрой включает пять функциональных блоков (рис. 5.1). Эти блоки курируют заместители заведующего кафедрой — по учебной, научной, социальной работе, а также заместитель, отвечающий за материальную базу и обеспечение учебного процесса. Заместители заведующего кафедрой назначаются им из числа ведущих преподавателей кафедры. [c.90]
Основными приоритетами стратегии выпускающей кафедры и деятельности ее заведующего могут быть известность в научном мире (зарубежном, отечественном) авторитет кафедры в стране и регионе известность заведующего кафедрой (в науке, учебном процессе, в обществе) уважение к кафедре со стороны препода-вательдкого корпуса сплоченность коллектива, нормальная психологическая обстановка на кафедре улучшение материального положения преподавателей и сотрудников развитие материально-технической базы учебного процесса и научных исследований. [c.301]
Поскольку претендент подбирается не вообще на руководящую работу, а на конкретную должность, постольку присущие ему качества рекомендуется примеривать к коллективу, в котором ему предстоит работать. При этом выясняется профессиональная пригодность претендента — высокооцениваемый организатор производства может оказаться не на месте в должности руководителя службы снабжения, а заслуженный начальник автотранспортной базы — не оправдать надежд в статусе заведующего энергетическим хозяйством. Важно обеспечить, таким образом, не только количественный состав руководителей в соответствии со штатным расписанием, но и пропорции качественного порядка, ибо только тогда аппарат управления предстанет как единый, состыкованный во всех своих частях ансамбль. Потребность в таком сочетании тем значительнее, что маловероятно, как уже было сказано, обнаружить в одном человеке все качества, которыми следовало бы обладать руководителю хозяйственной системы. [c.155]
К ИТР относятся начальники, их заместители и помощники по производственно-технич. вопросам стройуправлений, стройучастков, строит.-монтажных контор, машинопрокатных баз, спецформирований, участков прорабов, производственно-подсобных предприятий и других производственных подразделений начальники отделов — производственного, технического, планово-производственного, планово-экономического, труда и зарплаты, транспортного и др., инженеры, техники, производители работ, мастера, механики (если занимаемая ими должность требует квалификации инженера или техника), экономисты по планированию, по производственно-технич. вопросам, по труду и зарплате, по технич. нормированию, заведующие лабораториями, лаборанты (если занимаемая ими должность требует квалификации инженера или техника). [c.186]