Переменные издержки меняются в прямой зависимости от уровня производства. Каждый ручной калькулятор, выпускаемый фирмой Тексас инструменте , несет в себе издержки на приобретение пластмассы, проводников, упаковки и т. п. В расчете на единицу продукции эти издержки обычно остаются неизменными. А переменными их называют потому, что их общая сумма меняется в зависимости от числа произведенных единиц товара. [c.363]
Специализированные магазины. Специализированный магазин предлагает узкий ассортимент товаров значительной насыщенности. Примерами специализированных розничных предприятий могут служить магазины одежды, спорттоваров, мебельные, цветочные и книжные магазины. Специализированные магазины можно дополнительно подразделить по степени узости предлагаемого ассортимента. Магазины одежды-это магазин обособленного полного ассортимента, магазин мужской одежды-это магазин с ограниченным ассортиментом, а магазин, торгующий мужскими рубашками, которые сшиты на заказ,-это узкоспециализированный магазин. По мнению ряда специалистов, быстрее всего в будущем будет расти число узкоспециализированных магазинов, использующих преимущества сегментирования рынка, выбора целевых сегментов и специализации товара. Уже есть магазины, которые торгуют только спортивной обувью, только одеждой для высоких мужчин (в основном джинсами) или только калькуляторами. [c.439]
Понимая, что компьютер — это знамение будущего и самый бурно развивающийся бизнес в современном мире, две фирмы решили вступить в конкурентную борьбу на этом поприще. Фирма А — одна из крупных американских корпораций, уже занимающая ведущее место в электронике. Она располагает сотнями миллионов долларов, чтобы вложить в это дело, потратив их на исследование рынка, привлечение лучших технических специалистов и сбытовиков, на строительство новейших, хорошо оборудованных заводов. Фирма Б — это всего лишь два человека, бросивших когда-то колледж. Весь их опыт в электронике фактически сводится к продаже голубых коробочек — устройств для незаконных бесплатных междугородних разговоров. Перед началом разработки своей машины они и гроша не затрачивают на исследования. Весь начальный венчурный капитал составляет 1300 долл., полученных от продажи автобуса Фольксваген и карманного калькулятора. Их штаб-квартира (и вообще их единственное помещение) размещается в спальне одного из партнеров, а сборочный конвейер — в гараже. Кто окажется более успешной — фирма А или фирма Б [c.28]
Традиционное для японцев мастерство миниатюризации сыграло ключевую роль в успехе японских малолитражных автомобилей и электронной аппаратуры на внутреннем рынке Соединенных Штатов, а также других стран. Издревле японцы высоко ценили тонкую, тщательно исполненную работу. Одно из современных проявлений этой национальной черты — компактность промышленных изделий, предельное внимание к мелочам , тонкость исполнения. Эти свойства отличают весь ассортимент выпускаемой Японией продукции — большой (автомобили, копировальные устройства, видеомагнитофоны, телевизоры, стереофонические системы) и малой (фото- и кинокамеры, электронные калькуляторы, часы, интегральные схемы). Именно эта продукция поведала миру о национальных особенностях японской технологии. [c.51]
Шарп стал первооткрывателем, выпустив в 1964 г. первый электронный калькулятор. Это был гиппопотам весом килограммов в 25 и ценой 2400 долл. Сейчас калькулятор весит всего 20 г, а самый дешевый стоит 10— 15 долл. [c.101]
В какой-то момент борьба на рынке электронных калькуляторов привела к дикой схватке между более чем двадцатью конкурирующими фирмами. Решающим фактором успеха оказалось умение различных производителей в планировании новых изделий приспособить достижения стремительного прогресса полупроводниковой технологии к растущему спросу потребителей. [c.101]
Когда так много компаний располагают возможностью выйти на новый рынок, естественно ожидать и ожесточенной конкуренции. Не счесть примеров компаний по производству калькуляторов, фото- и кинокамер, часов, автомобилей и других видов промышленной продукции, не добившихся успеха и прогоревших или, наоборот, взявших крутой подъем и на полной скорости обогнавших своих соперников. Принцип свободной конкуренции в Японии жив и процветает, что служит одним из важнейших стимулов технического прогресса. [c.104]
Аналогичную картину можно наблюдать, когда сверхлегкие калькуляторы, тонкие, как кредитные карточки, и усовершенствованные электронные часы распродаются как горячие пирожки. В конце концов, насколько удобнее цифроаналоговые часы Сократить толщину калькуляторов с 3 миллиметров до 2,5 и, наконец, до 2 — значит сделать их как раз подходящими к вашему карману. Честно говоря, надо ли это Но я доподлинно знаю, что они хорошо продаются. Раз кто-то купил один экземпляр, то множество людей, увидев, тоже захочет купить, и так и пошло, и пошло. [c.107]
Электронные калькуляторы, самофокусирующиеся фотоаппараты, искусственная кожа, станки с числовым программным управлением, синтетические моющие средства [c.112]
Не вызывает сомнения, что возможности Японии разрабатывать новую технологию возросли. Примерно к 1960 г. она уже вышла на уровень мировых стандартов на первом этапе, связанном с видоизменением и усовершенствованием существующей продукции. Начиная с 1965 г. она достигла не менее впечатляющих результатов в применении имеющихся технологий для создания новых изделий, например электронного калькулятора. [c.112]
С тех пор прошло более десяти лет. Какую же пользу принесла космическая программа частному сектору и промышленной технологии Мы можем с уверенностью отметить, что областями, развитие которых было резко ускорено благодаря проектам НАСА, являются только технология интегральных схем, спутниковая связь и спутниковая метеорология. И все же, хотя в конце 60-х годов в производстве интегральных схем Япония далеко отставала от Соединенных Штатов, после появления больших интегральных схем она быстро вырвалась вперед. Разработка больших интегральных схем в Японии была продиктована исключительно гражданскими потребностями — производством электронного калькулятора, ставшего для этих схем трамплином , что быстро ликвидировало технологический разрыв между Японией и США. [c.135]
В то же время компьютер, применяемый как централизованная домашняя система информации, не поддается упрощению. Придется шевелить мозгами и учиться обращению с этой системой. Например, если вы собираетесь использовать компьютер для ведения домашней бухгалтерии, вам надо каждый день вводить в него цифры расходов и доходов. Если вы будете недостаточно пунктуальны, компьютер со своими хвалеными возможностями окажется только обузой. Но если вы прилежно ведете учет изо дня в день, а в конце месяца цифры суммируете, это ничем не отличается от записи расходов и суммирования их на карманном калькуляторе. Здесь-то и нужен домашний финансовый контроль . [c.156]
После второй мировой войны Япония создала исключительно высокоразвитое массовое производство товаров как потребительского, так и промышленного назначения. Многие изделия массового спроса, выпускаемые сегодня, — транзисторные приемники, телевизоры, карманные калькуляторы, фото- и кинокамеры, часы, автомобили, а в последнее время видеомагнитофоны и съемочные камеры к ним — вне конкуренции. В решающей мере это достигнуто благодаря усилиям инженеров, а также благодаря тому, что и в цехах упорно ищут пути для производства продукции лучшего качества при меньших издержках. Эти факторы — на стороне производства. Но наряду с ними важную роль играют рядовые потребители, которые постоянно требуют, чтобы вещи, которые они покупают, были [c.178]
Успешная рыночная реализация электронных калькуляторов придала также мощный импульс разработке больших интегральных схем. Использование этих схем в на- [c.183]
Ранее уже было рассказано о том, как после войны коренным образом изменилось направление развития японской техники. Вместо укрепления военного могущества она была поставлена на службу гражданской промышленности. Сейчас, когда в освоении технологий товаров потребительского и производственного назначения достигнуты такие успехи, какое направление следует избрать в дальнейшем До сих пор японская техника развивалась по пути, проложенному США и Западной Европой, причем основное внимание уделялось улучшению западной технологии, уже получившей практическое применение. Вместе с тем следует помнить Япония была пионером в освоении массового производства многих изделий,, включая транзисторный радиоприемник и электронный калькулятор. [c.188]
Электронные калькуляторы, видеомагнитофоне [c.214]
После того как на первых четырех стадиях развития в стране сформировался научно-технический потенциал, она становится самостоятельной, так как срок технических соглашений истекает, а необходимость в новых снижается. Наступает пятая стадия, на которой страна сама создает новые изделия для экспорта. Япония достигла этой стадии примерно к 1965 г., когда стали появляться такие самостоятельно разработанные изделия, как настольные электронные калькуляторы. Как только фирма Шарп в 1964 г. выбросила на рынок первый калькулятор, их начали выпускать многие другие компании, и калькулятор почти сразу был признан оригинальным японским изделием. Экспорт рос настолько быстро, что к 1970 г. почти половина выпущенных калькуляторов была продана за границей. Более близкое к сегодняшнему дню изделие пятой стадии — видеомагнитофон-, который был освоен в 1975 г., а сейчас 70—80% производства экспортируется, причем мировые рынки почти полностью монополизированы японскими фирмами. Такие изделия, как телевизоры, нейлон и автомобили, сейчас совершенно не зависят от иностранной технологии. [c.216]
В данном разделе мы увидим, как сделать простые расчеты с помощью линейных кривых предложения и спроса. Мы используем линейные кривые, которые являются аппроксимацией более сложных кривых, потому что с ними легче работать. Это может показаться удивительным, но возможен содержательный экономический анализ отдельных данных на клочке бумаги с помощью карандаша и карманного калькулятора. [c.52]
При условии что цена Р известна, данное уравнение должно быть решено относительно R. Мы не можем выразить R через Р с помощью простых формул, хотя имеются доступные способы вычислений, иногда осуществимые и с помощью простого калькулятора. Рис. 14.2, изображающий ту же кривую, что и на рис. 14.1, показывает, как R зависит от Р для данной облигации. Отметим, что, если цена облигации равна 1000 долл., реальный доход составляет 10 %. Если цена возрастает до 1300 долл., рисунок показывает, что реальный доход снижается до 6 %. Если же цена падает до 700 долл., реальный доход поднимается до 16%. [c.408]
Успехи японского бизнеса в глазах человека с улицы представляются в виде нескончаемого потока дешевых и высококачественных товаров. И такое представление не лишено оснований. Япония затопила мировой рынок видеомагнитофонами, транзисторами, калькуляторами, цветными телевизорами. Достаточно сказать, что из 100 проданных на мировом рынке кассетных видеомагнитофонов 90 сделано японскими фирмами. Япония прочно удерживает первенство по производству морских судов, автомобилей, стальных труб, тракторов, синтетического волокна, бытовой и промышленной электроники. Поистине громадна доля Японии в вы- [c.20]
Нововведение — это новая идея (изобретение), воплощенная в изделие. Так, на одном из японских заводов на 43-метровом автоматизированном конвейере работает всего шесть операторов. Они выпускают два миллиона карманных калькуляторов в месяц. Это нововведение. Подобного рода нововведения позволили Японии занять лидирующее положение в области бытовой электроники. Японцы на 80% автоматизировали технологию производства цветных телевизоров. Сейчас у них на выпуск одного такого изделия приходится 1,9 человеко-часа. Западным немцам на это требуется 3,9, а англичанам — 6,1 человеко-часа. Многие западные фирмы или отказались от конкуренции с японцами, или командировали своих служащих на выучку в Япо- [c.28]
Нет никакой пользы от того, что управляющий центром ответственности с калькулятором в руках производит над отчетом о деятельности своего подразделения дополнительные вычисления. Гораздо важнее обдумать те мероприятия и решения, которые вытекают из анализа уже приведенных в сегментарной отчетности данных. Раздел, касающийся плановых или прогнозных величин, рекомендуется заполнять не бухгалтеру, а самому менеджеру. [c.19]
Пример. Предприятие производит калькуляторы и продает их оптом по цене 200 руб. за штуку. [c.233]
Ниже приводится информация об издержках производства и обращения в расчете на один калькулятор (руб.) [c.233]
Производственная мощность предприятия — 15 000 шт. калькуляторов в месяц. Фактический объем производства за месяц составляет 10 000 шт., т.е. мощности загружены не полностью и имеются резервы по дальнейшему наращиванию объемов производства. [c.233]
Предприятие получает предложение подписать контракт на производство дополнительной партии калькуляторов (1000 шт.) по цене 170 руб. Стоит ли руководству предприятия принимать поступившее предложение [c.233]
Это в свою очередь означает, что, принимая решение в отношении дополнительного заказа, предлагаемую цену следует сравнивать с суммой переменных издержек, а не с полной себестоимостью продукции. В данном случае переменные издержки, необходимые для производства одного калькулятора, составляют 130 руб., цена контракта— 170 руб., следовательно, поступившее предложение выгодно предприятию. Каждый калькулятор, реализованный в рамках данного контракта, принесет предприятию прибыль в размере 40 руб. (170 — 130). [c.234]
С точки зрения результатов конкуренция может быть оценена как эффективная либо же неэффективная. Наиболее важным ее измерителем является отношение затраты — результаты. Оно улучшается в отраслях, выпускаю-потребительские товары длительного зм в качестве примера фотокамеры и второй мировой войной цена таких аппаратов, как Лейка или Контакс , была сопоставима со стоимостью японского дома, сейчас же цена амой качественной камеры японского производства около 200 долл., а обычной, массового спроса — около 30. Цена электронного калькулятора была около 1000 долл. s 1965 г., ныне маленький калькулятор стоит всего 20 долл. Это крутое снижение цен было начато Касио , "чья политика низких цен расширила рыночный спрос на продукцию этой компании и вытеснила конкурентов, которые не смогли создать крупномасштабное производство. [c.239]
Применение концепции совершенствования производства подходит в двух ситуациях. Первая-когда спрос на товар превышает предложение. В этом случае руководству следует сосредоточиться на изыскании способов увеличить производство. Вторая-когда себестоимость товара слишком высока и ее необходимо снизить, для чего требуется повышение производительности. Вся концепция Генри Форда заключалась в отлаживании производства модели Т до такого состояния, чтобы можно было снизить ее себестоимость и сделать машину доступной более широкому кругу лиц. Он шутил, что может предложить автомобиль любого цвета, пока он черный. Сегодня этот подход исповедует корпорация Тексас инструменте (ТИ), расширяя объемы производства и сокращая издержки, чтобы снизить цену своих товаров. Руководствуясь этой концепцией, фирма сумела отвоевать себе основную долю американского рынка наручных калькуляторов. Однако, когда фирма применила ту же стратегию на рынке наручных часов с цифровой индикацией, она потерпела неудачу. Несмотря на низкие цены, часы Тексас инструменте потребителям не приглянулись5. [c.60]
Концепция совершенствования товара приводит к маркетинговой близорукости . Продавец так влюбляется в собственный товар, что упускает из виду нужды клиентов7. Руководство железных дорог полагало, что потребителям нужны поезда, а не средство транспорта, и не заметило растущей угрозы со стороны авиалиний, автобусов, грузовых и легковых автомобилей. Изготовители логарифмических линеек считали, что инженерам нужны линейки, а не возможность производить расчеты, и упустили из виду угрозу со стороны карманных калькуляторов. Колледжи считают, что выпускники средних школ заинтересованы в получении общего гуманитарного образования, и не замечают сдвига предпочтений в сторону профессиональной подготовки. [c.61]
Двустороннее наращивание. Фирма, работающая в среднем эшелоне рынка, может принять решение о наращивании своего товарного ассортимента и вверх и вниз одновременно. Примером может служить стратегия деятельности фирмы Тексас инструменте на рынке карманных калькуляторов. До появления фирмы на этом рынке его нижние эшелоны по показателям цены и качества были в основном захвачены компанией Боумар , а верхние-по тем же показателям цены и качества-корпорацией Хьюлетт-Паккард (см. рис. 52). Фирма Тексас инструменте предложила свои первые калькуляторы в среднем эшелоне рынка как товары средней цены и среднего уровня качества. Постепенно она начала наращивать свой ассортимент в обоих направлениях. Она предложила более совершенные калькуляторы по тем же ценам, а то и ниже, что и компания Боумар , и в конце концов ликвидировала ее как конкурента. Одновременно фирма Тексас инструменте разработала высококачественные калькуляторы, стала продавать их дешевле, чем стоили калькуляторы корпорации Хьюлетт-Паккард , и отбила у последней добрую долю продаж в верхних эшелонах рынка. Такая стратегия двустороннего наращивания помогла фирме Тексас инструменте захватить лидерство на рынке карманных калькуляторов. [c.312]
Стратегия улучшения свойств имеет целью придать товару новые свойства, делающие его более универсальным, более безопасным и более удобным. Стратегию улучшения свойств успешно применяют японские производители часов, калькуляторов, копировальных аппаратов и т. п. Например, фирма Сони постоянно придает дополнительные новые свойства своим миниатюрным стереомагнитофонам Уокман . [c.346]
В программном заявлении должна быть четко указана сфера (или сферы) деятельности фирмы. Определителями границ сфер деятельности могут служить товары, технологии, группы клиентов, их нужды или сочетание нескольких факторов. Фирмы обычно характеризуют сферы своей деятельности с точки зрения производимых товаров, например Мы выпускаем логарифмические линейки ,-или с точки зрения технологии Мы - химическая компания . Несколько лет назад Теодор Левитт заявил, что, по его мнению, характеристика предприятия со стороны рыночной деятельности оказывается точнее и полнее, нежели его характеристика с товарной или технологической точек зрения3. Он утверждает, что на предприятие нужно смотреть как на удовлетворителя нужд и запросов клиентов, а не как на производителя тех или иных товаров. Товары и технологии в конечном счете устаревают, тогда как основные нужды и запросы рынка могут оставаться неизменными вечно. Так, производитель логарифмических линеек обанкротится вскоре после появления на рынке электронных калькуляторов, если будет рассматривать свое занятие как изготовление логарифмических линеек, а не как удовлетворение людских потребностей в производстве расчетов. Программное заявление с позиций рыночной ориентации определяет предприятие с точки зрения его деятельности по обслуживанию конкретных групп потребителей и/или удовлетворению конкретных нужд и запросов. [c.578]
Подобным образом следует учитывать вероятность опережения решением своего времени. Многие компании вкладывали миллионы долларов в новые проекты, надеясь опередить конкурентов на рынке, и обнаруживали, что припозднившиеся и решившие подождать оказались в выигрыше. Фирма Миннесота Майнинг энд Мэнюфекчюринг разработала процесс цветного копирования в 1961 г. а фирма Ксероко> первый удачный образец цветного копировального автомата выбросила на рынок лишь в 1975 г. Фирма Беркли Фото и ряд других компаний затеяли производство карманных калькуляторов и понесли огромные убытки, в то время как усовершенствованная технология позволила новичкам на рынке наладить выпуск калькуляторов с меньшими, чем за год до того, издержками. [c.212]
Высшая степень готовности к разработке новых и быстро завоевывающих рынок моделей характерна также для производителей электронных калькуляторов. Конкурентная борьба между корпорациями Шарп и Касио [c.69]
Эта свирепая конкуренция стимулировала появление ряда нововведений первый микрокалькулятор ценой примерно 50 долл., калькуляторы с индикацией на жидких кристаллах, сенсорные калькуляторы, калькуляторы размером с кредитную карточку. Характерным примером может служить история выпуска фирмой Шарп сенсорного калькулятора. Незадолго до этого Касио ошеломил всех, причастных к компыотеростроению, производством Касио Мини ценой в 50 долл. Разработка сенсорного калькулятора — прямой результат напряженных усилий Шарпа , направленных на поиск новых конструктивных средств для того, чтобы придать своеобразие его продукции и выйти из тупика ценовой конкуренции. Отказ от кнопок, однако, поставил новую проблему без их физи- [c.101]
Кэнен долго пожинал лавры инноватора в сфере технологии, опережал конкурентов при разработке как калькуляторов, так и копировальной техники. Однако на языке прибылей результаты деятельности корпорации не отличались устойчивостью взлеты перемежались с падениями. Однако в процессе освоения массового производства АЕ-1 Кэнен перестроил свою структуру, заложив тем самым прочный фундамент для прибыльного функционирования в долгосрочном аспекте. Другими словами, компания подтвердила, что плоды ее дорогостоящих усилий по разработке новых моделей отнюдь не ограничились встройкой электронной вспышки в камеру. [c.103]
Не следует иронизировать над тем, что такого рода технология приносит нам всего лишь все более тонкие и легкие калькуляторы. На протяжении первой половины 70-х годов производители были втянуты в неистовую борьбу за миниатюризацию и уменьшение цены персональных вычислительных устройств. Ключом к их успехам послужило использование больших интегральных схем в результате спрос на чипы1 резко возрос. Так была заложена основа для быстрого развития японской полупроводниковой промышленности. Ежегодный выпуск калькуляторов в 1973 г. повысился до 9 600 000 единиц, а в 1976 г. преодолел отметку 40000000 . Производство миниатюрных вычислительных устройств дало мощное ускорение развитию полупроводниковой индустрии. В Соединенных Штатах становление этой отрасли стимулировалось военными заказами, программой по освоению космоса и набирающим силу производством ЭВМ. В Японии аналогичную жизненно важную функцию смело взял на себя электронный калькулятор. В Европе не оказалось ни того, ни другого. [c.107]
Конструкторское усилие, позволившее произвести калькулятор с единственным чипом большой интегральной схемы в качестве его мозга , привело к рождению микропроцессора. Однако возможным это достижение стало благодаря высокоэффективной большой интеграль- [c.107]
Тем не менее после создания сверхбольших интегральных схем прогресс японской микроэлектроники стал стремительным. Решающую роль сыграл переход к массовому производству настольных калькуляторов. Ламповый калькулятор, достаточно большой и поэтому непригодный для работы за столом, был создан в Великобритании (1960 г.). Но практическое применение подобных вычислительных устройств началось несколько позже, в 1964 г., когда компания Хаякава (ныне Шарп ) освоила серийный выпуск первого транзисторного калькулятора. Таким образом, настольная мини-ЭВМ была оригинальным японским изделием. Производство транзисторного калькулятора составило всего 1700 единиц в 1964 г., и затем ширилось исключительно высокими темпами. Уже в 1966 г. Шарп заменил транзисторы интегральными схемами размеры калькулятора и его цена существенно уменьшились. Неудивительно, что спрос на такие мини-ЭВМ резко возрастал, достигнув апогея в 1969—1970 гг. Это был тот самый бум, на волне которого стремительно увеличивался сбыт интегральных схем. [c.183]
Освоение массового выпуска калькуляторов помогло Японии догнать США по объему производства какапрос-тых , так и больших интегральных схем. Если полупроводниковую промышленность Японии сравнить, например, с ракетой, то широкий сбыт настольных вычислительных устройств сыграл роль искры, запустившей двигатели ее второй ступени. [c.184]
Позиции японских компаний в нынешнем соревновании даже прочнее, чем когда-либо раньше. Страна располагает высокоразвитым производством ЭВМ, а это по существу гарантирует постоянный массовый спрос на сверхбольшие интегральные схемы не только для крупных многофункциональных компьютеров, но и для таких все более популярных товаров, как персональные компьютеры и процессоры с речевым управлением. Переход к серийному выпуску сверхбольших интегральных схем позволяет модернизировать множество потребительских товаров самого разнообразного назначения, например электронные переводчики, словари иероглифов1, музыкальные инструменты, часы. Речь идет о предметах широкого спроса, производимых в массовых масштабах и по низким ценам японцы славятся изготовлением именно этой продукции. Возможности использования сверхбольших интегральных схем исключительно велики, а эффект от их внедрения почти наверняка будет во много раз выше, чем те стимулы, которые в свое время исходили от распространения транзисторных радиоприемников и настольных калькуляторов. [c.186]
Смотреть страницы где упоминается термин Калькулятор
: [c.237] [c.313] [c.50] [c.46] [c.102] [c.103] [c.108] [c.184]Смотреть главы в:
Квалификационный справочник должностей служащих -> Калькулятор
Тарифно-квалификационные характеристики по должностям служащих -> Калькулятор
Бухгалтерский словарь (1994) -- [ c.78 ]