Модельный подход к автоматизации проектирования ЭИС является наиболее перспективным и базируется на тех же принципах, что и автоматизированная информационная технология. Это позволяет модельный подход рассматривать как информационную технологию автоматизации проектирования ЭИС, поскольку автоматизация любого процесса, будь то проектирование или управление, предполагает наличие контура информационной технологии. [c.348]
Какие существуют подходы к автоматизации проектирования ЭИС [c.357]
В чем состоит суть модельного подхода к автоматизации проектирования ЭИС [c.357]
Планирование обработки вычислительных задач 77 Подход к автоматизации проектирования ЭИС [c.409]
Ключом к решению проблемы повышения уровня эффективности деятельности персонала офиса считается концепция так называемого электронного (автоматизированного) офиса. Речь идет о комплексном использовании современных технических средств для автоматизации процедур и функций управления (обработка текстов, их редактирование, хранение и поиск, передача информации по каналам электросвязи внутри офиса и за его пределы, информационное обслуживание персонала офиса, некоторые аспекты процесса подготовки и принятия решения и т. д.), средств программной поддержки, подходов к проектированию помещений офиса, охраны труда персонала. [c.367]
Системный подход, многокритериальная оптимизация и вычислительные методы выполнения проектных процедур и операций составили основу для автоматизации проектирования. Анализ исторического развития методов проектирования позволяет сделать следующие выводы [c.23]
Рассмотренные нами системы автоматизации проектирования СМОД различны по своей ориентации на пользователя, способу реализации модельного подхода к проектированию, структурному составу, степени автоматизации процессов проектирования СМОД и другим параметрам. В то же время наблюдается определенная общность принципов и методов, положенных в их основу. В частности, все эти САПР имеют нисходящий (сверху вниз) принцип проектирования. Процесс разработки развивается от первоначально заданных нечетких целей к конкретным решениям путем последовательной детализации и уточнения исходных целей. При создании программного обеспечения СМОД в этих системах используются прогрессивные принципы и методы программирования. [c.172]
Это направление автоматизации аналитических работ требует радикальной перестройки экономических информационно-вычислительных систем, изменения подхода к проектированию (алгоритмизации, программированию, эксплуатации) управленческих задач. [c.164]
Во многих СУБД имеются программы быстрой разработки прикладных систем, которые предусматривают чаще всего какой-либо из следующих подходов к созданию БД. В простейшем случае БД формируется непосредственно по спецификациям пользователя. Она может генерироваться также средствами автоматизации проектирования БД. Наконец, известны подходы, когда фрагменты структуры БД формируются автоматически в соответствии с заданными формами ввода-вывода данных. [c.350]
К факторам оптимизации числа компонентов производственной системы и ее структуры относятся развитие специализации и кооперирования производства автоматизация управления применение совокупности научных подходов к проектированию структуры и функционированию системы менеджмента соблюдение принципов рациональной организации производственных и управленческих процессов (пропорциональность, параллельность, непрерывность и др.) перевод существующих структур управления на проблемно-целевые структуры. [c.98]
Анализ практики создания АСУ позволяет выделить сложившиеся и используемые в настоящее время подходы к проектированию систем автоматизации управления [23]. [c.325]
Разновидностями функциональной департаментизации являются группирование работ по процессу (штучное, массовое и опытное производство), т.е. по типу производства, и по технологии (механизация, автоматизация и роботизация), т.е. по типу оборудования. В обоих случаях работы группируются по принципу их схожести (бригада сборки в массовом производстве или бригада, обслуживающая ЧПУ). Широкое использование функциональной департаментизации и ее разновидностей в проектировании организаций связано с некоторыми явными преимуществами, которые имеют данный подход. Основным из них является возможность осуществления той или иной работы наиболее эффективным способом. Это достигается благодаря развитию функциональной специализации, которая экономит время, упрощает подготовку работника и, главное, позволяет квалифицированно обслужить любую другую [c.301]
САПР создается как иерархическая система, реализующая комплексный подход к автоматизации на всех уровнях проектирования. Блочно-модульный — иерархический - подход проектирования сохраняется при применении САПР. В технологическое проектирование механосборочного производства обычно включают следующие подсистемы структурное, функционально-логическое и элементное проектирование (разработка принципиальной схемы технологического процесса, проектирование технологического маршрута, проектирование операции, разработка управляющих программ для станков с ЧПУ). [c.181]
Для достижения ускорения необходимо сконцентрировать усилия и экономические возможности на главных направлениях науки и техники, дающих отдачу в самые короткие сроки. Требуется комплексный подход к научно-техническому прогрессу. Особое внимание уделяется разработке приоритетных направлений науки и техники (электронизации народного хозяйства, комплексной автоматизации, ускорению развития атомной энергетики, новым материалам и технологиям их производства и обработки, ускоренному развитию биотехнологии). Усилия ученых, конструкторов и инженеров, материальные и финансовые ресурсы все в большей мере должны нацеливаться на главные направления научно-технического прогресса, на разработку принципиально новых идей, на создание техники последних поколений, обеспечивающей наивысшую производительность и эффективность. Так, уже в двенадцатой пятилетке намечено в 1,5—2 раза повысить производительность и надежность вновь осваиваемой техники по сравнению с имеющимися аналогами, в 1,5—2 раза расширить применение базовых технологий. Примерно в два раза будет поднят уровень автоматизации производства. Автоматизированные системы предусмотрено внедрять в различные сферы деятельности, и прежде всего в проектирование, управление оборудованием и технологическими процессами. В промышленности предусмотрено ввести около 5 тыс. автоматизированных систем управления технологическими процессами. [c.13]
Можно условно выделить два подхода к созданию САПР сверху и снизу. Сверху — означает создание алгоритмов и программ выполнения операций и процедур проектирования на ранних его стадиях (технического задания, технического предложения) снизу — предусматривает автоматизацию выполнения про- [c.246]
Основой ресурсного подхода является тщательный анализ причин неполного использования ресурсов на конкретном объекте, определение влияния автоматизации управления на сокращение потерь производственных ресурсов. Так, перед проектированием СМОД проводится комплексный экономический анализ деятельности объекта, что позволяет выявить имеющиеся резервы и вовлечь их в производство путем автоматизации соответствующих функций управления. Проведение этих работ предполагает [c.12]
В основу анализа САПР положены эксплуатационные характеристики систем с учетом требований как проектировщика, так и пользователя СМОД. На рис. 10.4 приведена схема иерархического подхода к оценке САПР с точки зрения проектировщика СМОД. Аналогичная схема может быть построена для оценки САПР с позиции пользователя СМОД, при этом приведенные па- раметры будут характеризовать САПР не прямо, а посредством СМОД, спроектированной средствами САПР. Например, характеристика структурированность для пользователя СМОД будет означать возможность получения средствами САПР хорошо структурированной по функциям управления системы, а параметр степень автоматизации процесса проектирования будет формулироваться как степень охвата САПР функций объекта управления и т. п. [c.173]
Вторая причина заключается в том, что на первых порах к созданию АСУ проектировщики подходили, образно говоря, с позиций одноразового их проектирования. При таком подходе было стремление как бы одноразового их создания. В то время как создаваемые АСУ находятся в постоянном развитии под воздействием развития вычислительной техники, увеличения разрешающих ее возможностей, ресурсов на создание и развитие АСУ. При таком развитии АСУ, естественно, наблюдается наращивание в них управленческих задач, и поэтому появляется необходимость в определении приоритетности их автоматизации. [c.62]
Разновидностями функциональной департаментизации являются группирование работ по процессу (штучное, массовое и опытное производство), т.е. по типу производства, и по технологии (механизация, автоматизация и роботизация), т.е. по типу оборудования. В обоих случаях работы группируются по принципу их схожести (бригада сборки в массовом производстве или бригада, обслуживающая ЧПУ). Широкое использование функциональной департаментизации и ее разновидностей в проектировании организаций связано с некоторыми явными преимуществами, которые имеют данный подход. Основным из них [c.333]
Программирование, тестирование и сборку системы Г.Буч [11] рассматривает как единый этап, называемый эволюцией системы. Объектно-ориентированный подход обеспечивает быстрое создание прототипов проектируемой системы, постепенное развитие которых приводит к конечному результату. На этом этапе также возможно введение новых классов, изменение структур данных, добавление новых методов. Следует заметить, что программирование и тестирование отдельных компонентов системы возможно до завершения проектирования, что экономит время разработки. Современные объектно-ориентированные ИС (см. разд. 9.3), применяемые при разработке программных систем, обычно обладают возможностями автоматизации ряда процессов, выполняемых на этом этапе. В частности, предусмотрена автоматическая генерация кодов программ. [c.88]
Существующий опыт в области автоматизации проектирования однозначно свидетельствует о том, что разработка, внедрение и эффективное использование систем автоматизированного проектирования (САПР), реализуемых на базе современных ЭВМ, требует осмысливания и комплексного решения широкого спектра проблем технико-математических, организационных, психологических, экономических, эргатических. Весьма полезным при этом оказывается применение новых моделей и подходов, которые позволяют более акцентировано вычленить особенности указанной проблематики. [c.262]
Рассмотренные выше стандарты этапов создания автоматизированных систем позволяют выделить три стадии проектирования. Это предпроектный анализ (ПА), позволяющий разработать технико-экономическое обоснование и техническое задание, технический проект (ТП) и рабочий проект (РП). Автоматизированные системы появились практически с первыми ЭВМ и прошли достаточно долгий путь развития. Опыт их создания показал, что все стадии проектирования являются чрезвычайно трудоемкими. Поэтому, естественно, не прекращаются работы по созданию методов и средств автоматизации проектирования ЭИС. Сформировались четыре подхода к автоматизации процессов создания проектных решений элементный, подсистемный, объектный и модельный. Элементный подход предполагает использование типовых проектных решений по отдельным функциональным задачам управления. Подсистемный подход использует накопленный опыт [c.347]
Решения поставленных проблем можно достичь только путем системного подхода к проектированию банковских технологий от макроорганизации работы банка до автоматизации внутрибанковских расчетов. Отметим, что банковская система России сможет упрочить свое положение на мировом финансовом рынке, когда в стране появятся [c.145]
Альтшулер И.Г. К опенке некоторых подходов к созданию систем автоматизации проектирование//САПР и графика. 2000. №11. [c.227]
Анализ методологии проектирования, доводки и производства авиадвигателей позволил предложить методы повышения ее эффективности на основе системного подхода и автоматизации, а также получить IDEF-модели, которые используются как основа системного проекта автоматизации. [c.33]
НСП не предполагает использование одной фиксированной схемы организации проектирования. Вполне можно представить себе предприятие, работающее по строгим регламентам, определенным государственными или отраслевыми нормативными материалами. В этой ситуации может быть исключен BPR, тем более — тотальный реинжиниринг. Вместе с тем на данном предприятии могут быть не реализованы в должной мере относительно простые функции автоматизации, предусматривающие фиксацию основных деловых операций. Например, может не быть поставлена целостная система бухучета или ведения складского хозяйства ни в виде удовлетворительной компьютерной системы, ни даже в виде корректной и рациональной методики учета операций. С другой стороны, на этом предприятии могут использоваться другие методы НСП, включая смысловую интероперабельность и техническую открытость предлагаемых решений, учет человеческого фактора, применение принципов PI (как сохраняемого в BPR+ подхода), адаптивность организационных схем и др. [c.175]
В последнее время в зарубежной печати появляются сообщения о работах, связанных с несколько иным, отличающимся от градационного, программного, подходом н построений управляющих устройств (У7) систем электросвязи 1. Эти работы обусловлены бурным развитием интегральной технологии и формированием систем автоматизированного проектирования (САПР). Развитие интегральной технологии привело к созданию БИС в виде программируемых логических матриц (ПЖ), в базисе которых очень эффективно могут быть реализованы как угодно сложные системы булевых функций. Эю обстоятельсгво побудило семь фирм " начать работы по полной автоматизации логического проектирования, генерации проверочных программ и трассировки цепей на основе простого описания логической цепи с последующей реализацией большей части оборудования новейшей системы коммутации Sysiem-X на ШШ. [c.88]