Методы зависимости

Графический метод — зависимость совокупного дохода, издержек и прибыли от объема производства на основе построения графиков экономической и бухгалтерской моделей безубыточности.  [c.273]


Расчет потребной численности персонала предприятия осуществляется методами, зависимыми от характера выполняемой работы и форм оплаты труда.  [c.168]

Методы Зависимые переменные Метрический характер результирующей переменной Метрический характер независимой переменной Находит группы Типичное применение  [c.106]

На втором этапе решается задача для предприятий с выпуклыми зависимостями (Муы) и одним обобщенным предприятием Н, имеющим зависимость QH(R)- Для решения этой задачи эффективным методом является метод ветвей и границ. В этом методе зависимость QH(R) заменяется выпуклой оценочной функцией  [c.29]

Многомерные статистические методы можно на методы зависимости и методы взаимозависимости (рис. 14.7).  [c.540]

Коэффициент использования светового потока, давший название методу расчета, определяют по СНиП 23-05—95 в зависимости от типа светильника, отражательной способности стен и потолка, размеров помещения, определяемых индексом помещения  [c.57]


Профессиональный и численный состав рабочих ЛПУМГ определяется в зависимости от объемных показателей управления (состава, количества, вида, типа оборудования и сооружений) на основании Нормативов численности рабочих магистральных газопроводов, утвержденных Мингазпромом 26.05.83. Узкая специализация рабочих, занятых в транспорте газа, нецелесообразна, так как не позволяет обеспечить им полную загрузку в течение рабочего дня. В связи с этим в ГПО внедряется щекинский метод организации труда (совмещение профессий, работа по расширенной зоне обслуживания), позволяющий рабочим не только повысить производительность труда, но и поднять их культурно-технический уровень. Так, линейный трубопроводчик должен не только обслуживать механизмы, применяемые при ремонтно-восстановительных работах (электросварочные агрегаты, воздушные компрессоры, насосы для откачки воды), резать металл керосинорезом и газом, но и выполнять вспомогательные сварочно-монтажные работы. У машинистов технологических компрессоров затраты времени на наблюдение и техническое обслуживание ГПА и вспомогательного оборудования КС не превышают в среднем 50—60 %. Но даже это время не всегда используется ими рационально значительная часть времени — это так называемое пассивное наблюдение, иногда маскирующее потери рабочего времени.  [c.15]

В разных отраслях промышленности в зависимости от методов расчета показатели производительности труда бывают натуральные (тонны, килограммы, штуки и т. д.), стоимостные (ценностные) и трудовые (минуты, часы).  [c.72]

Разновидностью аналитически-расчетного метода нормирования является технический расчет норм, применяемый при нормировании машинных работ. Технический расчет — это определение норм времени на операции и их элементы по соответствующим формулам, устанавливающим зависимость между показателями работы оборудования (число оборотов, скорость подачи и т. п.). В основу технического расчета берутся данные паспортов оборудования.  [c.75]


Правильное определение продолжительности изучаемой операции и ее отдельных элементов в значительной мере зависит от числа замеров времени. В практике нормировочных работ, проводимых методом хронометража, число необходимых замеров времени устанавливается в зависимости от продолжительности изучаемой операции и ее элементов и характера участия в ней рабочего (табл. 1).  [c.77]

Как известно, группировки позволяют установить наличие или отсутствие зависимости изучаемого явления от ряда факторов, поочередно положенных в основу каждой отдельной группировки. Но с помощью этого метода можно лишь определить тенденцию связи. Путем построения комбинационных таблиц можно рассмотреть несколько группировочных признаков, но выявить количественную сторону взаимосвязи факторов невоз можно.  [c.197]

Известны два индексных метода рассмотрения взаимосвязи функции и переменных метод обособленного изучения и метод цепных подстановок. По первому методу изучается поведение функции производительности труда по сравнению с базисным ее значением в зависимости от изменения только одного фактора, уровни остальных факторов остаются неизменными. По методу цепных подстановок принимается, что факторы действуют на изучаемую функцию в определенной последовательности. Например, влияние на производительность труда второго фактора определяется совместно с эффектом изменения первого фактора, влияние третьего — совместно с первыми двумя и т. д.  [c.198]

Планирование расходов на нефтепродукты, расходуемые в предприятиях трубопроводного транспорта на собственные нужды, основывается на расчетах общей потребности в нефтепродуктах,. которая определяется различными методами в зависимости от вида нефтепродуктов, характера и назначения использования их. Для определения потребности в нефтепродуктах используют установленные нормы расхода их на производство определенного вида работ отдельными машинами и механизмами.  [c.257]

Разбивка всех статей годового финансового плана по отдельным кварталам и месяцам производится на основании специальных расчетов. Причем здесь наиболее приемлем метод прямого счета в зависимости от ряда факторов, влияющих на планирование отдельных статей баланса доходов и расходов, а не механическое деление годовых показателей на 4 или 12.  [c.292]

Метод прогнозирования будущего состояния объекта, системы (предприятия, организации) по результатам статистического анализа зависимости между  [c.178]

Это расчленение в современном производстве имеет объективную основу. Если в производстве, основанном на ручном труде, существует субъективный принцип разделения труда (процессы приспосабливаются к рабочему, его ручным инструментам), то в машинном производстве субъективный принцип расчленения процесса и разделения труда отпадает. Весь процесс разлагается здесь объективно, в зависимости от его собственного характера, на свои составные фазы, и проблема выполнения каждого частичного процесса и соединения различных частичных процессов разрешается посредством технического применения механики, химии и т. д. . Современная технология, указывая методы производства продукции, дает в самом процессе, в техническом оформлении отдельных его частей объективную основу для расчленения процесса на части.  [c.24]

Для определения статистической зависимости между технико-экономическими показателями и показателями уровня организации производства (составляющими) следует использовать метод регрессионно-корреляционного анализа.  [c.28]

Параметрические методы планирования себестоимости основаны на использовании выявленных и отраженных в эмпирических формулах зависимостей размера затрат от параметров продукции и условий производства. Из них наиболее распространены (главным образом для калькулирования себестоимости единицы продукции) метод балльных оценок, агрегатный метод и метод корреляционных связей. Параметрические методы позволяют дать приближенную, но достаточно обоснованную оценку себестоимости, когда использование других методов невозможно из-за ограниченности исходных данных (при прогнозировании, долгосрочном планировании, проектировании новой продукции, ценообразовании и др.). Важной особенностью этих методов является увязка размера затрат с потребительскими свойствами продукции.  [c.239]

Метод распределения затрат имеет несколько разновидностей в зависимости от характера признаков, по которым проводится распределение.  [c.253]

Эти задачи решаются в процессе оперативной работы складов, включающей ряд самостоятельных функций, к выполнению которых предъявляются определенные требования. При приемке материальных ценностей фактическое их количество и качество должны быть проверены и сопоставлены с данными сопроводительных документов.В зависимости от рода грузов количественная проверка проводится сплошным или выборочным методом. Качественную проверку осуществляет отдел технического контроля в соответствии с принятым общим порядком. Забракованные грузы временно остаются на хранении на складе.  [c.335]

В зависимости от времени планового периода различают перспективное и текущее планирование и долгосрочное прогнозирование. Перспективное планирование предусматривает разработку целей заданий и методов их выполнения на 5—10 лет. Текущее планирование является детализацией перспективного плана, в нем уточняются задания, показатели и методы их выполнения на текущий год.  [c.93]

Основной метод всех плановых расчетов—это метод прямого счета, заключающийся в том, что по каждому виду продукции потребность в ней определяется умножением норм расхода на количество потребителей (объем работы, объем выпуска продукции и т. д.). Аналогично определяется потребность в реагентах, катализаторах, кадрах и др. Исходные нормативы для расчета могут быть определены обработкой статистических рядов, экстраполяцией, индексным методом корректировки базисных норм, методом статистических зависимостей, методом регрессионного анализа.  [c.101]

Экстраполяция основана на выявлении тенденции изменения показателя во времени и распространения этой тенденции на после- дующий -период. В основе тенденции может лежать прямая или параболическая зависимость. Вид зависимости определяется заранее на основе проведения специальных исследований. Достоверность принятых норм должна быть подтверждена расчетом величины возможной ошибки, т. е. вычислением показателей дисперсии, и сравнением его с нормативной величиной. Экстраполяция не предусматривает анализ факторов изменения показателей, возможных отклонений при качественных сдвигах (ввод новых технических средств, применение новых материалов), поэтому пользоваться этим методом можно только в тех случаях, когда не могут быть использованы никакие другие.  [c.101]

Метод статистических зависимостей основан на выявлении зависимостей от показателей и использовании их для определения расходных нормативов.  [c.101]

Регрессионный анализ представляет собой развитие метода статистических зависимостей, он основан на выведении зависимости  [c.101]

В зависимости от метода расчета различают нормы расчетно-аналитические и опытно-статистические.  [c.133]

В зависимости от требований, предъявляемых к нормам, применяют различные методы нормирования. Основные из них — расчетно-аналитический и расчетно-экспериментальный.  [c.133]

Сравнение — один из основных методов экономического анализа, оно дает возможность всесторонне исследовать производственно-хозяйственную деятельность предприятия, выявить резервы и пути ее улучшения. В зависимости от цели исследования фактические показатели сопоставляют с показателями плановыми, предшествующих периодов, передовых предприятий, проектов, зарубежными данными и т. д.  [c.139]

Как правило, в технологическом переделе вырабатывают несколько видов продукции. Для распределения затрат продукцию делят на основную, попутную и отходы. Основной считается та, для производства которой создан процесс. Попутные продукты и отходы оценивают в зависимости от их количества и направления использования. Стоимость их исключают из затрат по переделу. Оставшиеся затраты распределяют между целевыми продуктами весовым методом, т. е. пропорционально их выработке  [c.216]

I то могут быть прямые указания и контроль за их выполнением четкое построение аппарата управления и определение обязанностей каждого работника правильное использование механизма заинтересованности, финансирования и кредитования в целях соединения интересов государства, предприятия и отдельного исполнителя. Все методы основаны на использовании экономических законов социализма, но различаются в зависимости от содержания и способа воздействия на управляемый объект.  [c.266]

Существует несколько методов принятия решений в условиях неопределенности. В зависимости от степени неопределенности применяются следующие методы (1.1) совершенствование сбора информации и методов прогнозирования, (1.2) уровневое прогнозирование, или прогнозирование по трем точкам, (2) последовательное принятие решений, (3.1) система раннего упреждения, (3.2) ситуационные планы, (4) диверсификация продуктов и рынков, (5) повышение сопротивляемости (см. табл. 9.6).  [c.320]

Экспертный метод применяется достаточно широко. У. Мас-тенбрук171 подробно исследовал условия эффективности этого метода, зависимость от характера задач, которые ставит перед собой тот, кто намеревается взять на себя функции управления конфликтами (см. табл. 8).  [c.254]

Методы зависимости te hniques) применяются в случаях, когда одна или больше переменных как зависимые, а остальные — как независимые.  [c.541]

Величина среднегодовой производственной мощности может быть рассчитана по-разному в зависимости от характера нарастания производственной мощности и метода расчета выходной про-лзводственной мощности.  [c.166]

В зависимости от характера и сложности процесса производства и особенностей его организации применяются разные методы калькулирования себестоимости и учета производственных затрат, т. е. разные совокупности приемов, способов, используемых для исчисления плановой или фактической себестоимости отдельных видов продукции. К этим методам относятся позаказный, попере-дельный, поиздельный, нормативный.  [c.244]

В зависимости от условий разработки месторождений применяют также тепловые и другие методы воздействия на пласт с использованием пара, горячей воды, внутриплатного движущегося очага горения, газа высокого давления, водогазовой омеси и др.  [c.87]

Для характеристики явления, оценки состояния процесса широко используют метод средних величин, которые характеризуют основную тенденцию, общую для всех явлений данной группы. В зависимости от целей исследования определяют среднеарифметическую, среднеарифметическую взвешенную, среднегармони-ческую моду, медиану. При этом надо учитывать, что средние величины можно использовать только для характеристики однотипных явлений.  [c.140]

Автоматизированная система управления производством обеспечивает оптимальную работу предприятия на основе широкого использования теории управления, экономико-математических методов и современных средств обработки информации (ЭВМ, устройств накопления, регистрации и т. д.). АСУП относится к системам человек — машина, так как центральное место в управлении сохраняется за человеком. С внедрением АСУП достигаются оперативная обработка больших количеств информации упорядочение информационных потоков, научно обоснованное принятие решений. В зависимости от уровня автоматизации и участия человека в управлении АСУП подразделяют на информационно-справочные, информационно-советующие, информационно-управляющие, самонастраивающиеся и самообучающие.  [c.300]

Маркетинговые исследования Издание 3 (2002) -- [ c.0 ]