| Таблица 9.2. Трансформация системы долгосрочного планирования за период 60—70-х |  |
Все вышеизложенное представляет собой упрощенный обзор трансформаций в системах планирования, происходивших в японских компаниях за последние 30 лет. Изменение системы планирования связано с изменением внешней среды и вызванным им изменением стратегий фирм. С другой стороны, изменение системы планирования свя-с накоплением опыта и технических знаний. [c.296]
Улучшение процесса стратегического обучения — по сравнению с другими аспектами — играет второстепенную роль. Это очевидный факт, хотя одна из важнейших сильных сторон сбалансированной системы показателей состоит в ее способности последовательно отслеживать успешность процесса реализации стратегии. Основной причиной построения сбалансированной системы показателей в разделе проблем, связанных с необходимостью улучшения инструментов менеджмента, является трансформация расплывчатых стратегических идей в конкретные планы проектов. С другой стороны, неожиданно низкое количество баллов набрала такая причина, как улучшение системы планирования и внутрифирменной отчетности . Большинство участников опроса по причинам улучшение системы планирования и улучшение внутрифирменной отчетности дали ответ в целом согласны , но менее 1/4 опрошенных согласны с этим абсолютно. [c.38]
К середине 1980-х гг. стал общеизвестным тот факт, что советская экономика имела излишки в размере 10-15% рабочей силы, однако никогда не приводились источники подобных данных (67, р. 154). Поскольку мнение о том, что дефицит рабочей силы был советской выдумкой, а ее придерживание - неотъемлемой чертой советских предприятий, стало обычным для аналитиков постсоветского периода, важно пояснить, что же понимается под этими внутренними излишками. Данные обследований неизменно демонстрировали, что подавляющее большинство предприятий сталкивались с дефицитом рабочей силы, и это оказывалось существенным препятствием на пути выполнения плана. С другой стороны, данные обследований также показывали, что после проведения системных реформ - таких, как изменение системы планирования, совершенствование системы управления и повышение надежности поставок - многие предприятия смогли бы выполнить производственный план, задействовав гораздо меньше рабочей силы. Более рациональная программа инвестирования, включая демонтаж устаревших заводов и механизацию подсобного и вспомогательного труда, позволила бы сберечь еще больше труда (68, pp. 19-20, 151-160). Таким образом, нет свидетельств в пользу того, что имелся существенный избыток рабочей силы в том смысле, что предприятия и организации накапливали трудовые резервы, которые можно было бы безо всяких усилий высвободить для более эффективного их использования. Это верно лишь в том смысле, что имелся чрезвычайно широкий спектр путей увеличения производительности труда посредством реформы системы управления и более рациональных программ капиталовложений (см. 8, 52). Это послужило основой для серии реформ в эпоху перестройки, сутью которых являлось высвобождение внутренних резервов труда на основе все более радикальной трансформации административно-командной системы. Результатом этих попыток стала стремительная дезинтеграция системы, когда центр лишился контроля над распределением ресурсов, которое прежде и составляло основу [c.98]
Совершенствование планирования и интенсификация плановых процессов на основе использования современных методов и средств обработки информации требуют обоснования и осуществления системы взаимосвязанных мероприятий, направленных на существенную трансформацию всех сторон и видов деятельности плановых органов. В соответствии с требованиями системного подхода все эти мероприятия должны иметь четкую конечную цель, быть тщательно технологически увязаны между собой и во времени, подкреплены соответствующими ресурсами и осуществляться под руководством и контролем единого центра согласно общему плану. Конструктивной формой реализации такого подхода является создание автоматизированной системы плановых расчетов Госплана СССР и Госпланов союзных республик. [c.30]
Проблема управления государственными предприятиями в Российской Федерации приобретает особенную остроту в связи с трансформацией экономики в целом и процессом приватизации, в частности. Разрушение старой системы административно-командного управления и централизованного планирования, отсутствие даже зачатков новой системы управления, отстранение собственника-государства от управления принадлежащим ему имуществом превращают государственные активы в объект интенсивного растаскивания директоратом, частным сектором. [c.69]
Совершенствование системы управления экономикой имеет большое народнохозяйственное значение. На уровне предприятий и их объединений реализация поставленных задач не менее важна, чем в масштабе всего общественного производства. Неизбежность работы по совершенствованию управления диктуется развитием производительных сил, которое, в конечном счете, приводит к росту эффективности производства, выражающемуся в сокращении времени производства и потребляемых на изготовление единицы продукции ресурсов. Уменьшение затрат времени и ресурсов на выполнение частичных процессов приводит к изменениям пропускной способности сопряженных подразделений производства. В результате происходит трансформация ранее существовавших временных и материальных пропорций. Применительно к условиям машиностроительных предприятий повышение эффективности использования средств производства и рабочей силы, а также поддержание необходимой пропорциональности в движении производства в значительной мере определяются уровнем организации и оперативным планированием производственных процессов изготовления изделий. Для достижения высоких результатов хозяйственной работы планирование должно быть построено на строго научных основах и базироваться на знании закономерностей развития управляемых процессов. Процесс реализации этих требований нужно строить на таком механизме внутризаводского оперативно-производственного планирования, который позволил бы оказывать влияние на получение высоких конечных результатов. [c.21]
В России после 1917 г. частнокапиталистическая собственность была заменена абсолютной монополией государственной собственности, которой соответствовала вертикально-централизованная система управления и планирования. Наличие средств производства в собственности отдельных лиц исключалось. Господство абсолютной монополии государственной собственности резко ограничило возможности удовлетворения потребностей, удовлетворение которых должно было обеспечиваться иными формами собственности резко снизило стимулирование труда первоначально дало толчок, а затем затормозило научно-техническое и социально-экономическое развитие страны. Возникла необходимость ликвидации господства абсолютной монополии государственной собственности и трансформации [c.272]
В рамках предлагаемой макроэкономической модели создаются благоприятные условия для ускоренного роста отраслей, производящих потребительские блага и услуги (сельское хозяйство, легкая и пищевая промышленность, торговля, общественное питание, бытовое обслуживание, рекреационная сфера). Решение этой проблемы предполагает трансформацию не только отраслевых, но и воспроизводственных пропорций экономики. Речь идет об изменении взаимоотношений между двумя подразделениями общественного производства. Все основные решения, принимаемые в сфере макроэкономического регулирования, должны исходить из того, что отправным пунктом в системе народно-хозяйственного прогнозирования и стратегического планирования является приоритетное развитие второго подразделения. Объемы продукции второго подразделения должны определяться, исходя из необходимости обеспечения наиболее полного удовлетворения материальных и духовных потребностей людей на основе научно обоснованных нормативов. При этом необходимо предусматривать систематическое снижение розничных цен на продукцию второго подразделения. Что же касается параметров развития первого подразделения, то в соответствующих макроэкономических программах должен отражаться прирост экономии полных народно-хозяйственных издержек на всех стадиях движения продукции этого подразделения. Таким образом, первое подразделение будет работать не ради самого себя, а для обеспечения максимального конечного результата во втором подразделении. [c.49]
В современной экономической литературе приведены результаты многих исследований процесса трансформации советского планового хозяйства в рыночную экономику. Основной причиной явилось преодоление кризисных явлений, в основе которых лежало сокращение экономического потенциала СССР, происходившее вследствие постоянного снижения эффективности использования капитала. Преследовалась цель - максимизация роста производства основанного на централизованном планировании всей хозяйственной деятельности, полной государственной собственности на средства производства, директивной системе ценообразования, государственной монополии внешней торговли и других командно-административных методов управления. Использование капитала в СССР было неэффективным и поэтому, по существу, сформировалась затратная экономика. В результате началась деградация системы, капитал перестал обеспечивать сначала расширенное производство, а затем и простое. [c.20]
И побочным продуктом вальрасовской модели общего конкурентного равновесия стала теория планового управления социалистической экономикой. Для такой ее трансформации достаточно было заместить вальрасовского аукциониста государственным плановым органом, а процесс нащупывания представить как итеративную процедуру согласования плана и цен. Этот побочный продукт модели общего равновесия Вальраса был первоначально получен экономистами лозаннской школы (В. Парето, М. Панталеони, Э. Бароне), а затем неоднократно воспроизводился в теориях рыночного социализма (О. Ланге, А. Лернер, Ф. Тейлор) и хозрасчетной системы планирования (В. С. Немчинов, В. В. Новожилов).84 [c.234]
Усовершенствование системы MRP привело к ее трансформации в расширенную модификацию, которую впоследствии назвали MRP-2 (Manufa tory Resour e Planning). Эта система была создана для эффективного планирования всех ресурсов производственного предприятия, в том числе финансовых и кадровых. Кроме того, система класса MRP-2 способна адаптироваться к изменениям внешней ситуации в режиме Что будет, если... . [c.143]
По мнению специалистов-документоведов и практических работников, в настоящее время происходит трансформация службы делопроизводства в службу управления документацией. В ходе этого процесса к перечисленным функциям добавляются новые, ранее не свойственные делопроизводственной службе — внедрение автоматизированных технологий, контроль за их эксплуатацией, оценка качества документационного обеспечения, планирование информационных потребностей, нормирование труда, управление кадрами самой делопроизводственной службы (включая подбор, расстановку, обучение, консультирование, повышение квалификации). Функция совершенствование применяемых форм и методов, использование средств вычислительной и организационной техники постепенно заменяется на более четкую формулировку создание и эксплуатация комплексной системы обработки документов с использованием электронной обработки текстов, электронной почты, электронных баз данных, интеллектуальной телефонной связи, копирования документов . В типовых структурах делопроизводственных служб на сегодняшний день не предусмотрены специализированные, предназначенные для выполнения новых функций, структурные подразделения (в частности, связанные с эксплуатацией технических средств). Можно предположить, что в будущем они будут создаваться, что изменит организационные структуры службы делопроизводства и потребует иной квалификации ее сотрудников. Такое расширение функций будет адекватно общей цели служб управления документами (такие службы заменили традиционные делопроизводственные в мировой практике). Но на сегодняшний день в нашей стране не только нормативно не закреплены представления о новых задачах службы делопроизводства (отличных от делопроизводственных задач), о роли делопроизводства в аппарате управления, но и не сформулированы1. [c.199]
Необходимость использования системы национальных счетов в статистической практике РФ связана с происходящей трансформацией экономики, основанной на общественной собственности на средства производства и централизованном планировании, в рыночную, с включением страны в международное разделение труда, требующими сопоставимости с международными стандартами. Применяемая в РФ система национальных счетов основана на методологических положениях, разработанных совместно ООН, ОЭСР и др. международными организациями в 1993 г., адаптированных к условиям переходного периода в РФ. [c.186]
Завершение формирования инфраиндустриального производства и новые направления технического прогресса привели в конечном счете к новой ступени сложности хозяйственной системы, возрастанию роли рыночного саморегулирования и резкому падению эффективности централизованного планирования. Наступил новый этап кризиса марксистской экономической теории. Если первый этап был связан прежде всего с трансформацией социально-экономических отношений капитализма, то второй, современный, этап обусловлен существенным сокращением роли государственного регулирования рынка на Западе и крушением всей системы государственного социализма в СССР. [c.698]
Смотреть страницы где упоминается термин Трансформация системы планирования
: [c.115] [c.86] [c.393] [c.253] [c.622] [c.105] [c.259]Смотреть главы в:
Стратегия и структура японских предприятий -> Трансформация системы планирования